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EMPRESA PRODUCTORA DE PLATANITOS FRITOS S.A DE CV.

La empresa platanitos fritos considera que es muy importante la capacitacin


constante de sus empleados, es por esa razn que tiene cierto inters en
implementar un plan de autoestima motivacional, para conocer cmo se sienten y
que expectativas tienen nuestros colaboradores, conocer las reas de
oportunidad, as como diagnosticar una problemtica que estuviera presentndose
dentro del entorno de la empresa.
Por lo consiguiente consideramos de suma importancia que se realicen algunas
preguntas con respecto a la autoestima de forma personal, para as determinar
hasta qu punto el personal considera importante la autoestima y si tiene
conocimiento de que una buena autoestima causa actitudes constructivas Esto
quiere decir que, si un empleado tiene buena autoestima, entonces podr alcanzar
buenos resultados dentro de la empresa.
Con respecto al sentido de pertinencia en nuestros colaboradores es importante
recalcar y recordar que deben trabajar a diario con esto, para que siempre tengan
presente ese sentido de la responsabilidad, del compromiso y de la confianza
para que todos los miembros de esta institucin puedan compartirlo y llevarlo a
cabo de forma recproca.
En cuanto a la competencia personal, Las personas que se siente competentes
tienen una autoestima elevada y se sienten seguras de s mismas. Por el
contrario, una persona que crea que no es competente, se sentir insegura y vivir
con miedo a los cambios y situaciones nuevas.
Y es ah donde deberemos de trabajar ms para lograr que La competencia
personal le permite al lder crecer interiormente, y a su vez lograr coherencia y
excelencia personal.
Una vez que se hayan planteado las preguntas para conocer dichos conceptos, se
pretende hacer una evaluacin
personal
para conocer su nivel de
autoconocimiento y auto concepto.
Dependiendo los resultados buscaremos e implementaremos sus mecanismos
para fortalecerlos el propsito de todo esto es tener mejor empleados por ello es
importante conocer que hay detrs o dentro de cada empleado.
Por otra parte, la motivacin es un elemento importante, as que todas las
maanas a las 8 15 am tendremos una reunin de 5 minutos para ir planteando lo
que queremos y esperamos de todos durante ese da de trabajo terminando en un
abrazo y unas palabras de confort para nuestro compaero de oficina, o de rea.

La inteligencia emocional es la clave para que nuestras relaciones e interacciones


sean un xito y resulten beneficiosas para todas las partes implicadas en este
caso nosotros como empresa y todos los que laboran en ella as mismo el uso de
la inteligencia emocional en las relaciones con los dems se fragua en el
desarrollo de una comunicacin eficaz, en el desarrollo de la experiencia
interpersonal y en ayudar a los dems a ayudarse a s mismos.
En el mbito laboral, el tiempo que dedicamos en cada jornada de trabajo a
interrelacionarnos con los dems puede resultar importantsimo. La interaccin
con miembros de nuestra unidad o grupo de trabajo, con jefes y colaboradores,
con clientes y proveedores puede llevarnos a negociar intereses o resolver
conflictos, a dirigir o guiar y a fomentar el espritu de equipo.
Una organizacin laboral es un sistema orgnico que depende de la interrelacin
de las y los individuos que forman parte en ella. De ah que sea importante para el
xito de una entidad, no slo que todos los empleados y empleadas aprovechen al
mximo sus capacidades, sino que tambin ayuden a otras personas a hacer lo
propio.
Es por eso que para nosotros la empresa es de suma importancia implementar
mtodos en los cuales el empleado tenga la capacidad de desarrollar sus
potenciales, aprender a conocerse y establecer lazos de cordialidad entre sus
compaeros de rea.
Las tcnicas de motivacin sern de mucha ayuda, se elegir con cuales trabajar
dependiendo de las necesidades de los empleados puestos que la finalidad bsica
es crear un ambiente que sea excelente para los empleados, adems de que
contribuye a la salud econmica de la organizacin.
Los elementos de un programa tpico comprenden muchos aspectos como:
comunicacin abierta, sistemas equitativos de premios, inters por la seguridad
laboral de los trabajadores y la participacin en el diseo de puestos. Los
programas de vida laboral ponen en relieve el desarrollo de habilidades, la
reduccin del estrs ocupacional, y el establecimiento de relaciones ms
cooperativas entre la direccin y los empleados.
para poder llevar a cabo todo esto ser de mucha importancia y creemos que
debera ser implementado en todas las empresas el conocimiento de los estilos de
liderazgo que con llevan a una mejor eleccin de quien puede llevar el titulo de
lder, quien se lo merece, y quien si cumple para ostentar un puesto importante
dentro de la empresa misma.

OBJETIVOS

Para llevar a cabo todo este proceso y cambios de mejora dentro de nuestra
empresa habremos de identificar la diferencia entre lder y jefe conociendo y
describiendo cada una, creemos que es parte fundamental de la empresa dar a
conocer a nuestros empleados las diferencias que tengan conocimiento pleno de
ambas cosas, eso lo haremos por medio de plticas motivacionales cuando haya
seleccin de personal.
Hasta este momento no hemos trabajado ni implementado en nuestro entorno el
grid gerencial para conocer resultados ms especficos.
Para conseguir esto, se presenta una batera de preguntas, y en base a las
respuestas ofrecidas se asigna una puntuacin, entre 1 y 9, para cada eje. Dando
como resultado 81 estilos distintos de liderazgo.
Dependiendo de donde estemos situados, se entiende que ejerceremos el
liderazgo de una forma determinada. Para ejemplificar esto, se determinaron cinco
tipos de liderazgo puros.

PLATANITOS FRITOS S.A DE C.V, pretende favorecer a todos sus


empleados, implementando nuevos proyectos que vayan dirigidos a incentivar de
alguna manera el comportamiento de nuestros colaboradores, para poder tener
una empresa trabajando al 100% y con valores es necesario trabajar muy duro en
todos estos temas que son de suma importancia, as podemos tener personas
alegres y motivadas en hacer su trabajo de la mejor manera, ms tolerantes y
menos agresivos, para levarlo acabo hemos decidido reglamentar unos puntos
que sern de beneficio para la empresa platanitos fritos y son los siguientes:
METAS Y ACCIONES
Que el gerente felicite personalmente a los empleados que hayan hecho un buen
trabajo.
Que el gerente enve notas personales de felicitacin a quienes hayan tenido un
buen desempeo.
Que el gerente haga pblico reconocimiento del buen desempeo de los
empleados.
Que el gerente haga reuniones que suban la moral de los empleados, para
celebrar los triunfos.
Anuncie a los empleados que usted les dir siempre como estn haciendo su
trabajo.
Elgielos en forma inmediata.
Dgale qu fue lo que hicieron bien; sea especfico.
Dgale cun satisfecho se siente usted por lo que hicieron bien y de qu mera eso
ayuda a la empresa y a las dems persona que trabajan all.
Estimlelos para que sigan haciendo un buen trabajo

MISION
Nuestra misin es ser la primera compaa de productos de consumo en todo el
mundo. Centrada en la produccin de alimentos y bebidas convenientes.
Intentamos proporcionar beneficios econmicos adecuados a nuestros
inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento
y superacin a nuestros empleados, socios comerciales, y comunidades en las
que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e
integridad.

VISION
Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos:
Nos impulsa un intenso espritu competitivo en el mercado, orientado hacia las
soluciones que logren un triunfo para nuestros accionistas y para nosotros.
Nuestro xito depende de un total conocimiento de nuestros clientes.
Consumidores y comunidades. Ocuparnos de ellos significa darles un valor extra.
Sembramos para despus cosechar, no arrebatar.
Vender solo productos de los que podamos estar orgullosos
La mejor prueba de nuestros estndares es la capacidad de recomendar
personalmente nuestros productos y consumirlos sin ninguna reserva. Este
principio aplica a todas las partes de la compaa, desde la compra de
ingredientes hasta el producto final con el que llegamos a las manos del
consumidor.
VALORES
Hablar con honestidad y franqueza
Nos expresamos claramente, mostrando todo el panorama, no solo lo que es
conveniente para el logro de metas individuales. Adems de ser claros, honestos y
precisos, asumimos la responsabilidad de asegurarnos de que nuestros mensajes
se comprenden.

RECURSOS
La empresa platanitos fritos
empresa:

cuenta con 4 diferentes recursos dentro de la

Recursos Humanos Obreros, Tcnico Oficinistas Ejecutivos Supervisores


Directores
Recursos Financieros Recursos financieros ajenos Prstamos de
acreedores y proveedores Crditos bancarios o privados Emisin de
valores (bonos, cdulas, etc.)Todos los recursos tienen gran importancia
para el logro de los objetivos de la empresa. Del adecuado manejo de los
mismos y de su productividad depender el xito de cualquier empresa.
Recursos Materiales Instalaciones: edificios, terrenos Equipo: maquinaria,
herramientas, vehculos. Materias primas, materias auxiliares que forman
parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.
Recursos Tcnicos o Tecnolgicos frmulas, patentes, Adquisicin de
tecnologa. Desarrollo de tecnologa propia Capacitacin y desarrollo de
personal.

RESPONSABLES
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades
empresariales en estas cuatro reas, es exclusiva del empresario ya que es el
quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeo para
que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar
activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.

PLAZOS
Contamos con un tiempo determinado de entregas tanto de facturas ,documentos
y productos a los proveedores

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TABASCO

NOMBRE: Mara Guadalupe Garca salvador

GRADO: segundo cuatrimestre

GRUPO: A

CATEDRATICO: julio cesar payro adorno

INGENIERIA EN GESTION DE PROYECTOS