Está en la página 1de 12

14-03-2012

Ivn Zurita Romn


MBA, Mster en Direccin de Empresas (IEDE Espaa)
Ingeniero Comercial (USM - Chile)

INGENIERA
ECONMICA

Experiencia Acadmica:
USM Santiago (2006-a la fecha): Ctedras Juego de
Negocios, ICOFI, Finanzas e Ingeniera Econmica.
USM Guayaquil (2007-2008): Finanzas I y II, Creacin de
Empresas, Organizacin Industrial, Finanzas para Proyectos
y Evaluacin Social de Proyectos.

Experiencia Empresa Privada:

Ivn Zurita Romn


MBA IEDE [Escuela de Negocios Espaola]
Ingeniero Comercial - USM

13 de Marzo de 2012
Campus Santiago Vitacura

Socio Director (ZUR Ingenieros)


Gerente de Asesora (LW Consulting)
Jefe de Administracin y Finanzas (Inmobiliaria Cachagua)
Asistente de Inversiones (AES Gener)
Comprador (Ambrosoli Argentina)

Objetivo del Curso


Al aprobar la asignatura el alumno deber ser
capaz de:

ivan.zurita@usm.cl
SGDI.

CONTACTO:

Comprender el concepto del valor temporal del


dinero.
Evaluar la rentabilidad de las alternativas de
inversin del mercado.
Valorar la conveniencia econmica de una
inversin.
Conocer
y
calcular
indicadores
de
rentabilidad econmica.

14-03-2012

Generalidades

Certmenes y Evaluacin

Clases de ctedra los das Martes y


Jueves.
Horario:
- Bloques 1-2, respectivamente cada da.

Certmenes prefijados (No se pueden


cambiar las fechas).
Slo con certificado mdico o justificacin
especial al profesor se puede recuperar
certmenes.

Ponderacin
Certamen 1

20%

Certamen 2

30%

Certamen 3

30%

Tareas y Controles

20%

Certmenes y Evaluacin

Certmenes y Evaluacin

Criterios de Evaluacin:

Criterios de Evaluacin:

Para ser consideradas en el promedio final las


notas de los CONTROLES Y TAREAS, el
alumno obligatoriamente debe obtener
en alguno de los certmenes una nota
superior a 55%. En caso contrario, se le
considerar como promedio final el promedio
aritmtico de los certmenes.
No existe examen adicional para alumnos
reprobados.
El (la) alumno(a) que falte a un certamen en
forma justificada, deber rendir un
certamen recuperativo el da Jueves 28
de Junio de 2012.
7

Controles y Tareas:
Se tomarn 10 controles y/o tareas que se
informaran en las prximas semanas. Se
borran los ? peores.
Los controles no son recuperables. La
ausencia a uno implica nota 0.

14-03-2012

Certmenes y Evaluacin

Certmenes y Evaluacin

Criterios de Evaluacin:

CALENDARIO:
Evaluacin

Tareas:
No requiere de exposiciones.
Grupos Mximo de ? alumnos. (Se define
caso a caso, cuando se anuncie tarea)
Es el profesor quien forma los grupos de
trabajo.

Certamen 1
Certamen 2
Certamen 3
--Casos, Tareas y
Controles

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

12
17
--22
29

--05
26

--03
10
24
31

21
--7
14

OBSERVACION

---

10

Contenido del Curso


1. El programa se encuentra publicado en SGDI

El profesor se reserva el derecho a modificar


las fechas y las presentes condiciones de
evaluacin.

2. Se subir el programa en formato Word para


impresin, si el alumno lo desea.
3. Somos la seccin 3.
4.

Inscribirse

en

www.industrias.usm.cl

seccin SGDI.

11

12

14-03-2012

Contenido del Curso

Contenido del Curso


1. Matemticas Financieras:

INGENIERA
ECONOMICA

1. Matemticas
Financieras

2. Indicadores
Econmicos

Tasa de Inters.
Valor del Dinero en el tiempo.
Tasa de Inters (simple, compuesto,
nominal, efectivo).
Valor Presente.
Valor Futuro.
Pagos Peridicos (PAYMENT).
Gradientes (decrecientes, crecientes,
escalada).

3. Anlisis
Econmico

13

14

Contenido del Curso

Contenido del Curso

1. Matemticas Financieras:

2. Indicadores Econmicos:

Inters Inter-peridico.
Inflacin.
Crditos y Tabla de Amortizacin.
Depreciacin, Tipos de Depreciacin.
Flujo de Caja.

VOLVER
VOLVER

15

Valor Actual Neto (VAN).


Costo anual uniforme equivalente
(CAUE).
Tasa Interna de Retorno (TIR).
Costo Capitalizado.
Tasa de Rentabilidad (TIR Modificada).
Razn Beneficio/Costo, Ivan, Payback
(Tiempo de Pago).
16

14-03-2012

Bibliografa

Contenido del Curso


3. Anlisis Econmico:
Reemplazo de Equipos.
Leasing.
Evaluacin de Inversiones.
Introduccin Mercado de
(Bonos, acciones, riesgo).

Capitales

17

Ingeniera Econmica. H.G. Thuesen, W. J.


Fabricky, G.J. Thuesen Prentice Hall
Matemticas Financieras, Tercera Edicin,
Portus, Mc Graw Hill
Matemticas Financieras, Cuarta Edicin,
Alfredo Daz-Victor Aguilera, Mc Graw Hill
Ingeniera Econmica, Dcima Edicin, E. Paul
DeGarmo, Prentice Hall
Evaluacin de Proyectos, Sapag Sapag
Leland Blank, Antony Tarquin. "Ingeniera
Econmica". Segunda Edicin. Mxico
E. L. Grant y W. G. Ineson. "Principles of
Engineering Economy". Poland Press.
Ayres, Jr. "Matemticas Financieras"
Material entregado por el profesor

18

INTRODUCCION

INGENIERA ECONOMICA

INTRODUCCION

20

14-03-2012

INTRODUCCION

INTRODUCCION

El desafo de un ingeniero:

Hacer con un peso lo que cualquier no ingeniero - puede hacer gastando


dos

21

ORGENES.
1887:
Arthur M. Wellington public la obra: The
Economic Theory of the Location of Railways.
Comienzo en que la ingeniera considera las
evaluaciones econmicas en el mundo ingenieril.

Arthur Mellen Wellington:


Ingeniero civil norteamericano.
Wellington :padre de la ingeniera econmica.
Incorpora matemticas financieras en decisiones de
ingeniera.
IZR

22

DEFINICIONES:
Es la disciplina que se preocupa de los aspectos
econmicos de la ingeniera; implica la
evaluacin sistemtica de los costos y
beneficios de los proyectos tcnicos propuestos.
Los principios y metodologa de la ingeniera
econmica son parte integral de la administracin
y operacin diaria de compaas y corporaciones
del sector privado, servicios pblicos regulados,
unidades o agencias gubernamentales, y
organizaciones no lucrativas. Estos principios se
utilizan para analizar usos alternativos de
recursos financieros, particularmente en
relacin con las cualidades fsicas y la operacin
de una organizacin.
IZR

14-03-2012

PRINCIPIOS DE LA
INGENIERA ECONMICA

PRINCIPIOS DE LA
INGENIERA ECONMICA

Eugene L. Grant

1. Desarrollo de Alternativas.

Los lmites de la Ingeniera econmica clsica


fueron trazados en 1930 en su texto:
Principles of Engineering Economy

Los principios de la I.E.


un conjunto de principios, o conceptos
fundamentales, que proporcionan una doctrina
comprensiva para llevar a cabo la metodologa.

La eleccin (decisin) se da entre las alternativas.


Es necesario identificar las alternativas y
despus definirlas para el anlisis adecuado.

2. Enfocarse en las diferencias.


Al comparar las alternativas debe considerarse
solo aquello que resulta relevante para la toma de
decisiones, es decir, las diferencias en los
posibles resultados.
IZR

IZR

PRINCIPIOS DE LA
INGENIERA ECONMICA

PRINCIPIOS DE LA
INGENIERA ECONMICA

3. Utilizar un punto de vista consistente.

5. Considerar todos los criterios relevantes.

Los resultados probables de las alternativas,


econmicas y de otro tipo, deben llevarse a cabo
consistentemente desde un punto de vista
definido (perspectiva punto de vista).

4. Uso de una unidad de medicin comn.


Utilizar una unidad de medicin comn para
enumerar todos los resultados probables har ms
fcil el anlisis y comparacin de las alternativas.
IZR

La seleccin de una alternativa (Toma de decisiones)


requiere del uso de un criterio (o de varios criterios). El
proceso de decisin debe considerar los resultados
enumerados en la unidad monetaria y los
expresados en alguna otra unidad de medida o hechos
explcitos de una manera descriptiva

6. Hacer explcita las incertidumbres.


La incertidumbre es implcita la proyectar (o estimar) los
resultados futuros de las alternativas y debe
reconocerse en su anlisis y comparacin.
IZR

14-03-2012

PRINCIPIOS DE LA
INGENIERA ECONMICA

PROCEDIMIENTO DE
ANALISIS ECONOMICO EN INGENIERIA

7. Volver a revisar tus decisiones.


La toma de decisiones mejorada resulta de un
proceso adaptativo; hasta donde sea posible, los
resultados iniciales proyectados de la alternativa
seleccionada deben compararse posteriormente
con los resultados reales logrados.

[1]
Definicin
del
Problema

IZR

IZR

2.5 PROCEDIMIENTO DE
ANALISIS ECONOMICO EN INGENIERIA

[2]
Desarrollo
de
Alternativas

10/08/2009

(a) Bsqueda de soluciones


potenciales. (b)Proyectndolas,
seleccionando un grupo de
alternativas para su anlisis
detallado.
Bsqueda
de
alternativas
superiores.
Desarrollando alternativas de
inversin.

IZR

La Base del anlisis.


Es el reconocimiento de necesidades o
requerimientos internos o externos de
una organizacin.
Formulacin,
considerando
los
elementos y entorno del problema,
estableciendo limites o el alcance.
Evaluacin, incluye necesidades y
requerimientos mas detallados. La
informacin
puede
cambiar
la
formulacin original.

2.5 PROCEDIMIENTO DE
ANALISIS ECONOMICO EN INGENIERIA

[3] Desarrollo de Resultados


Potenciales.

Principios
2
3
4

Uso de flujos de caja. (Dinero Gastado vs Dinero Recibido)


Flujo de Caja Neto, que corresponde a las diferencias entre
todos los ingresos (ventas o ahorros) y todos los egresos
(costos y gastos), durante cada periodo de tiempo.
Considerar otros factores no monetarios que podran
aplicar: expectativas de los clientes, seguridad de los
empleados y el publico, mejoramiento en la satisfaccin de
los empleados, etc.
IZR

14-03-2012

2.5 PROCEDIMIENTO DE
ANALISIS ECONOMICO EN INGENIERIA

[4]
Seleccin
de
Criterio(s)
de
decisin.

2.5 PROCEDIMIENTO DE
ANALISIS ECONOMICO EN INGENIERIA

[5] Anlisis y Comparacin de


Alternativas.

Normalmente se utiliza el que mejorar


los

intereses

de

los

inversionistas

(dueos) en el largo plazo.

Se basa principalmente en los flujos de caja, para


seleccionar las alternativas factibles.
Se analizan otros factores como regulaciones, presiones,
tipos o tasas de cambio, etc.
Usualmente estas diferencias son cuantificadas en trminos
monetarios.

Reflejar un consistente punto de vista


(principio3), que ser mantenido a lo
largo del estudio

Principios
5
IZR

Principio 2: comparacin basado en las diferencias


Principios 6: Incertidumbre

Criterio(s)
Relevantes

IZR

2.5 PROCEDIMIENTO DE
ANALISIS ECONOMICO EN INGENIERIA

2.5 PROCEDIMIENTO DE
ANALISIS ECONOMICO EN INGENIERIA

[7] Realizacin de monitoreo y post


evaluacin de resultados.

Resultado simple del esfuerzo total en


la comparacin de alternativas,

[6] Seleccin
de
Alternativa(s)
Preferida(s).

La solidez presentada por el anlisis


tcnico econmico, dan pie a la calidad
de los resultados obtenidos, y por ende
a los cursos de accin que son
recomendados.

IZR

Principio
7

Monitorear la realizacin de un proyecto durante su fase


operacional.
Comparar los resultados logrados, con resultados
previamente estimados.
til para continuas mejoras de operaciones en una
organizacin.
Ayuda a la retroalimentacin a estudios futuros, o que se
encuentren en curso.
IZR

14-03-2012

COSTOS Y GASTOS
ICOFI:
Cul es la diferencia entre costos y
gastos?

COSTOS Y GASTOS
Costos:
Recursos que
fabricacin.

se

consumen

en

la

Gastos:
Se utiliza principalmente en recursos
utilizados ya sea para la administracin o
venta de productos ya producidos

COSTOS Y GASTOS
Los costos de ejercicio son en los que
se incurre durante la vida del
proyecto estos se dividen en:
Costos de operacin.
Costo de ineficiencia.

COSTOS Y GASTOS
El Costo total en el que incurre una
empresa durante su operacin posee
diferentes componentes, estos se
pueden agrupar segn su relacin
con el proceso productivo.
Utilizando esta distincin se generan
dos grandes grupos:
Gastos generales.
Costos de produccin.

10

14-03-2012

COSTOS Y GASTOS
Los gastos generales involucran la
administracin de la misma, la
investigacin y desarrollo de nuevas
tcnicas o productos y las ventas,
propaganda
y
distribucin
de
productos .

COSTOS Y GASTOS

COSTOS Y GASTOS
Adems de la anterior existe otras
dos formas de clasificar los costos:
Segn su atribucin
Esta forma los divide en directos e indirectos

Por volumen de produccin :


Costos fijos.
Costos variables.
El criterio de seleccin esta basado en si son
generados por el hecho de producir o por el
hecho de poseer una infraestructura para la
produccin y el apoyo de esta.

COSTOS Y GASTOS
Costo
Total

Costo
Total

Siempre los costos se clasifican en fijos o variables


dependiendo de cmo cambian al momento de sufrir

Variables

Directos

Fijos

Indirectos

una variacin en el volumen de produccin, mientras


que se clasifican en directos o indirectos de acuerdo a
la facilidad para asignarlos

11

14-03-2012

CONSULTAS Y
COMENTARIOS

12