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Ingeniera en Mecatrnica
Direccin de Equipos de Alto
Rendimiento
El nudo
Lic. Vernica Gonzlez List
Jos Armando de Jess Gonzlez
9 A
25-11-15
Reporte
Ya que no nos sali la actividad el lder del otro equipo se digiri hacia nuestro
equipo enredndonos de forma que quedaran unas arriba y otras abajo de las
manos de los integrantes. Las manos que estaban abajo tuvieron que agacharse
para poder desenredarse. Y una vez que estuvieran fuera del crculo enredado,
seguan los compaeros que tenan las manos arriba. Formando de esta manera
un crculo desenredado que no es el correcto. En el cual todos quedaron viendo
hacia lado de afuera del crculo. Enseguida un compaero se dio la vuelta y as
mismo todos lo fuimos siguiendo hasta quedar completamente desenredados y
viendo hacia el centro del crculo. Realizando todo esto sin soltarnos de las manos
y no se mostr el lder de nuestro equipo y por tanto no pudimos en realizar la
dinmica.
Empezaron de nuevo en realizar la actividad el equipo 1, ya que ellos lo ejecutaron
con xito la dinmica y nosotros observando desde el asiento.
La profesora nos pidi que lo hiciramos nuevamente la actividad. ramos el nico
equipo que no pudo hacerlo. Esta vez se nos integr a otro compaero ya ramos
12. Lo interesante fue que con 12 integrantes al momento de desenredarnos se
formaron 2 crculos, uno de los compaeros que tenan las manos arriba y otro de
los que tenan las manos abajo. Cuando la profesora observo esto nos pidi
integrar a otro compaero formando un equipo
de 13 integrantes, y al realizar la actividad
logramos
desenredarnos
completamente
Conclusin:
En la dinmica realizada en clase fue muy importante porque comprendimos que
cada organizacin o grupos de persona uno puede tomar el rol de lder, para dirigir
las personas, motivarlas, pero se necesita de actitud positiva hacia los dems.