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Sntesis del Problema de la Estrategia

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El Problema de la Estrategia
El principio estratgico considera alguna perspectiva globalizadora compleja y
racional de la realidad; tal vez sea un modelo de la decisin racional. La
estrategia seria la forma de analizar los aspectos de un problema y escoger un
modelo de decisin sofisticado complejamente estructurado, un problema
estratgico, est ligado a un gerente racional con ideas propias; que reconoce
sus propias acciones, siempre observando hacia el futuro en que se debe de
hacer y del mal que se debe de evitar. El enfoque estratgico as como el
modelo de decisin racional; se han convertido en formas carentes de
explicacin y razonamiento lgico; en las que se deduce una conclusin falsa y
contradictoria, que esta carente de una definicin precisa y ordenada, que
describa la lgica y la finalidad de las funciones de la estrategia:
-

Su desenvolvimiento donde la informacin no es precisa y crea grandes

espacios de incertidumbre.
Su definicin sujeto contexto; no resuelve todos los problemas, si no
solamente relaciones de engranaje, relacionadas a la realidad a las que
pertenece.
La primera caracterstica que le puede dar una definicin precisa, clara y

ordenada lgicamente al enfoque estratgico pareciera contradecir los


parmetros del cumplimiento del modelo de la decisin racional. Que se han
adaptado y transformado en busca de la realidad en forma relativa y ordenada,
dentro de la visin racional existen estudios ms flexibles para la racionalidad
clsica. Las criticas son tcnicamente adecuadas y aceptadas cuando los fines

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humano, racionalmente limitado.

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que se persiguen pueden ser discutidos como valores donde se ubica el ser

La racionalidad es un espacio que debemos romper y transformar;


dejando de pensar que la voluntad es un factor importante para llevarla a cabo;
y dejar de atribuir la racionalidad a leyes naturales del universo; ya que solo es
actuar con congruencia y cientficamente en todo lo que se hace; para
encontrar y perfeccionar equilibradamente la realidad social y natural.
La estrategia es solo un esfuerzo por encontrar una relacin estrecha, en
un mundo; donde exista correspondencia mutua entre la sociedad, individuos y
organizaciones. De esta forma considerar la estrategia con diferentes puntos
de vista con igualdad de importancia. Las decisiones racionales como las
organizacionales y las burocrticas o polticas para entenderse tienen que ir de
la mano, dependiendo la una de la otra, pues explican con parmetros ms
realistas comprendiendo la realidad y problemtica racional y organizacional.los
problemas estratgicos.
La estrategia se observa como objeto de estudio desde las corrientes
filosficas conocidas, donde se observa la relacin INDIVIDUO-SOCIEDADORGANIZACIN, como un mtodo de dos divisiones; de una eterna discusin
de las relaciones, con lo que ya se conoce del individuo y con lo que ya se
conoce del objeto. Y se denotan estratgicamente y gracias a su ingenio y su
capacidad el sujeto dominando al objeto.
La idea de clasificar el todo en dos partes se utiliza en todos los mbitos
de la vida del ser humano que lo ha llevado de crear a una estrategia que
siempre se encuentra a la defensiva, donde el sujeto dominara mientras se

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deje llevar por sus ideas en justa razn y no por la experiencia. De antemano
sabemos la estrategia no solo se es razn, si no debe de existir un
acercamiento con una configuracin interna que parte del hecho, la adaptacin,
y un contexto tcnico-econmico, competitivo, psicosocial y poltico, en donde
se analizan los factores de la organizacin, se planea y se implanta la realidad
social y natural; en base a dichos factores organizacionales.
Se requiere avanzar en busca de una tcnica ms avanzada de
estrategia, sin perder su propia naturaleza. Teniendo en claro saber diferenciar
entre el estudio del conocimiento; de los problemas de la teora del
conocimiento y el estudio del ser y el sistema de cosas como tal, en toda su
generalidad con exclusin del sujeto en quien se halla cualquier cualidad.