E.P.S.

La Rbida
Administracin de Empresas
I.T. Informtica de Gestin
Universidad de Huelva
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Prctica_1 PROBLEMAS DE DESICIONES ESTTICAS

En cierta ciudad se va a construir un aeropuerto en una de dos posibles ubicaciones A y B,

que ser elegida el prximo ao. Una cadena hotelera est interesada en abrir un hotel cerca
del nuevo aeropuerto, para lo cual tiene que decidir qu terrenos comprar. La empresa no
tiene lmite financiero en la cuanta a invertir.
La siguiente tabla muestra el precio de los terrenos, el beneficio estimado que obtendr el
hotel en cada posible localizacin si el aeropuerto se ubica all, y el valor de venta de cada
terreno si finalmente el aeropuerto no se construye en ese lugar (los cantidades aparecen
expresadas en euros. x 105). Cul es la decisin ms adecuada?

Precio de compra del terreno

Beneficio
Precio de venta del terreno

Parcela A
18
31
6

Parcela B
12
23
4

Con la informacin anterior se pide:

a) construir la matriz de decisin e indicar la alternativa a escoger segn los Wald,
Maximax, Laplace, Hurwicz (para a = 0,6) y Savage.
b) Segn el criterio del valor monetario esperado, cul sera la decisin a tomar en el
problema si un infiltrado en el Ministerio de Fomento nos comunica que la
probabilidad de que decida la ubicacin A es del 75%.
c) Qu alternativa se debe elegir considerando un coeficiente de aversin al riesgo de
30% (situacin de riesgo). Se deben construir las funciones de utilidad.
Problema 2: Ordenadores ABC
La empresa fabricante de ordenadores ABC Ltda., tiene planeado pujar por un
contrato con el Parlamento Europeo para proveerle 10.000 ordenadores especiales para el
diseo asistido por ordenador. Slo hay otro posible competidor para el contrato,
Computadores Complejos S.A, y la empresa que oferte el menor precio se quedar con el
contrato. El precio de puja a fijar por la ABC es compleja por el hecho que ABC est
trabajando actualmente en un proceso nuevo para la fabricacin de sus ordenadores. Si el
resultado de la investigacin es exitoso, se puede reducir el coste de fabricacin de los
ordenadores de forma significativa. Sin embargo, existe una probabilidad de que el nuevo
proceso resulte ms costoso que el actual. Desafortunadamente, la compaa no podr
determinar el coste de fabricacin del nuevo proceso hasta probarlo realmente.

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ABC tiene que decidir cul precio de puja fijar entre 9.500 por ordenador, 8.500 por
ordenador o 7.500por ordenador. Computadores Complejos pujar seguramente y los precio
posibles de puja sern de 10.000 por ordenador, 9.000 por ordenador o 8.000por
ordenador con una distribucin de probabilidades uniforme (1/3 para cada caso). Si ABC
decide pujar, tendr que incurrir en un coste adicional de 1.000.000 (independientemente del
proceso de fabricacin utilizado) para preparar un prototipo incluido en los requisitos de la
convocatoria del contrato. Este 1.000.000 se perder totalmente independientemente que
gane o pierda la convocatoria por el contrato.
Con el proceso de fabricacin actual de ABC, el coste real por ordenador es de 8000. Con el
nuevo proceso, hay una probabilidad del 25% de que el coste se reduzca a 5000 por
ordenador y un 50% de probabilidad de que el coste se reduzca a 7500por ordenador y un
25% de probabilidad de que el coste se eleve a 8500 por ordenador.
Pregunta: Debe ABC Ltda., pujar por el contrato? Si la respuesta es afirmativa, a qu
precio debe pujar?