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Importante
Autor: Juan Sebastin Celis Maya
El tiempo:
Es una progresin desde un "inicio" en donde la idea de un mundo se concibe y se
lanza a un "final de los das" cumpliendo el propsito, con cada incremento en esa
lnea marcando un acercamiento a la culminacin
Es un circulo, una variedad fija de eventos que se repiten con cada giro de la rueda o
quizs una serie de crculos interconectados --ciclos de 7, de 24 y 365, de 30 y 12 y 19
y 1000-- en los cuales cada evento de nuestras vidas est definido por el punto que
ocupa en cada uno de los ciclos y la manera que stos se relacionan.
Es el arte de hacer que sirva para el beneficio de las personas y de las sociedades.
Como el tiempo no existe en s, la administracin del tiempo es la administracin de s
mismo; el manejo adecuado de los recursos en todo orden, ya que no hay una sola
realidad que se sustraiga al tiempo.
Eficacia:
"Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, sin que priven para ello los
recursos o los medios empleados". Esta es una acepcin que obedece a la usanza y
debe ser reevaluada por la real academia; por otra parte, debe referirse ms bien a
equipos.
Efectividad:
Cuantificacin del logro de la meta". Compatible el uso con la norma; sin embargo,
debe entenderse que puede ser sinnimo de eficacia cuando se define como
"Capacidad de lograr el efecto que se desea.
Categora: Prioridades
A todos nos ocurre que pasamos das, semanas, meses y hasta aos,
ocupados en cosas que creemos son importantes pero que en
realidad son urgentes.
La confusin viene por el hecho de que cuando uno se encuentra
encerrado en el da a da, slo puede ver los rboles y no el bosque.
A veces, algo que hacemos puede parecer sumamente importante, sin
embargo luego de algn tiempo ser simplemente una actividad ms
para el olvido. La cuestin es que en el momento en que se hace,
requiere nuestra atencin inmediata, por lo que nunca dejamos de
hacer estas cosas realmente urgentes.
Normalmente las cosas urgentes son los distractores ms efectivos
que existen y nos pueden desviar la concentracin de las actividades
verdaderamente importantes y hasta sacarnos del rumbo de un
proyecto o tarea vital.
Cmo detectar cules actividades son urgentes y cules son
importantes? y Cmo aprovechar este hecho para optimizar nuestro
aprovechamiento del tiempo?
Y en 1 mes?
y la prxima semana?
y dentro de de 10?
Categora: Productividad
1. Elimina lo innecesario
5. Empaqueta Tu Tiempo
Date lapsos estrictos y concretos de tiempo para cada tarea que vas a
realizar, sin importar cunto tiempo sea. Lo verdaderamente
importante es que no dediques mucho tiempo ms del establecido, ni
tampoco mucho menos.
Para aprender ms puedes leer sobre Empaquetamiento del tiempo.
6. Define Minitareas
9. Elimina Distracciones
18. S Puntual
23. Preprate
Siempre que puedas, convence a otro para que lo haga por ti.
Recuerda que se delega el trabajo, no la responsabilidad.
28. Usa Tu Intuicin
29. Optimiza