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TRABAJO A PRESENTAR:

Caso Best Buy

CATEDRTICO:
Lic: Maritza Patricia Calix Rubio
ASIGNATURA:
GERENCIA ESTRATEGIA ll

ALUMNO:
Enil Amlcar Contreras Vallecillo
Nmero de cuenta: 201130020024

La Ceiba, Atlntida 03 de Noviembre


2015

Cuestionario
1

1. Cmo caracterizara la estrategia competitiva de Best Buy?


R=/ Para Best Buy el equipo considera que la estrategia que mejor se puede considerar es la
de Estrategia de mejores costos del proveedor, ya que mezcla la estrategia de diferenciacin,
como se mencion es una empresa encargada de vender productos electrnicos diversos,
con caractersticas especiales, modelos, colores y una amplia variedad.
Best Buy cuenta con una amplia diferenciacin dentro de este mercado, desde la atencin
personalizada, los precios acordados, los diversos modelos, desde encontrar una plancha de
ropa en un rea, seguir caminando y poder encontrar un ipod o ipad, no obstante podemos
dejar de lado que esta empresa no solo puede estar ubicada en una sola estrategia, tambin
abarca diversas como la de bajo costo ya que a pesar de su excelente servicio no los eleva,
y la de nicho de mercado.

2. Debe clasificarse como una estrategia de empresa de costos bajos?


R=/ Algunas de las empresas que son fuertes rivales de Best Buy son Wal-Mart en sus
diferentes lneas como Aurrera, las cuales son cadenas de centros comerciales de la rama de
Wal-Mart, pero con ms bajo costo, la misma Wal-Mart ya es un centro comercial que vende
productos que Best buy comercializa, Soriana y sus diversas ramas ya que es un caso
parecido a Wal-Mart, pero se considera que el principal rival con estrategia de servicio
(aunque no es excelente) y de bajos costos es Aurrera en su line a de aparatos electrnicos,.

3. Cmo estrategia de diferenciacin? de mejores costos? Explique


R=/ Empresas como Liverpool en el rea de electrodomsticos y productos electrnicos,
empresas como cotsco, Wal-Mart, Soriana, tambin enfocadas en el rea de
electrodomsticos, son empresas de que contienen una muy amplia diferenciacin por lo que
se consideran rivales fuertes de nuestra empresa principal que es Best Buy por tener una
amplia
variedad
de
productos
al
igual
que
Best
Buy.
*Podemos mencionar gran variedad de empresas competidoras ubicadas en este tipo de
estrategias, pero se opt por mencionar las ms conocidas las ms frecuentes y que aparte
de ser sencillas de ubicar se consideran las ms fuertes competidoras de Best Buy con una
diferenciacin de productos amplia.
* Como ya se mencion la estrategia de mejores costos es una estrategia que une las
diferentes caractersticas de los productos y los agrupa con el bajo costo para crear una
ventaja competitiva en el mercado, al analizar la competencia de Best- Buy dentro de esta
estrategia podemos observar que en realidad aun en Mxico no existen empresas que
puedan estar dentro de esta estrategia ya que los productos que se consiguen a bajo costo
de este tipo suelen ser en negocios muy pequeos e informales. Los dems competidores
estn dentro de una categora de estrategia que ya se mencion con anterioridad.