Está en la página 1de 21

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-01

QUE SE QUIERE ALCANZAR CON EL PROYECTO DE P+L


Que se quiere alcanzar con PML?
1. Realizar un anlisis de la situacin actual de la empresa para determinar el nivel de
consumo de los recursos que actualmente emplean.
2. Mejorar los procesos actuales, para mejorar la productividad de la organizacin y
reducir el impacto ambiental producido por la misma.
3. Verificar que se encuentren cumpliendo los reglamentos y disposiciones tanto legales
como ambientales vigentes y aplicables

4. Reducir el desperdicio de insumos e inventario producidos en las distintas reas.


El objetivo principal de la PML es optimizar la utilizacin de las materias primas, disminuir
riesgos para la salud humana y el medio ambiente. Elevando simultneamente la eficiencia y
la rentabilidad de las empresas.
En los procesos se orienta a: Conservacin y ahorro de materias primas, insumos, agua y
energa; Reduccin y minimizacin de la cantidad y toxicidad de emisiones y residuos;
eliminacin de materias primas txicas.
En los productos se orienta a: Reduccin de los impactos negativos que acompaan el ciclo de
vida del producto, desde la extraccin de las materias primas hasta su disposicin final.
En los servicios (organizacin del trabajo) se orienta a: Incorporacin de del concepto del
cuidado ambiental, tanto en el diseo como en la prestacin de los mismos.
En general, la PML requiere un cambio de actitud, un manejo ambiental responsable y la
evaluacin de opciones tecnolgicas. En la prctica, la aplicacin del concepto de PmL, no
significa una sustitucin de los sistemas de produccin, sino un mejoramiento continuo de
los mismos. As, PML obedece a un proceso dinmico y sistemtico, el cual no se aplica una
vez, sino permanentemente en cada una de las fases del proceso, producto o servicio. Desde el
reconocimiento a nivel mundial de este concepto en la "Cumbre Mundial de la Tierra", Ro de
Janeiro, Brasil (1992), son muchas las experiencias de empresas en los distintos pases, que
indican la importancia de los beneficios obtenidos por la Produccin Ms Limpia a bajo o
ningn costo, aportando de forma significativa al desarrollo sostenible
Objetivos y beneficios
El enfoque preventivo de PML tiene como objetivos: Mejorar la gestin y las prcticas de
operacin, Mejorar el mantenimiento y la limpieza, Sustituir materiales txicos y peligrosos,
Modificar los procesos, Reutilizar internamente los desechos, Esto con el fin de aumentar la
competitividad y minimizar los riesgos ambientales y de seguridad.
INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-02
CUESTIONARIO A ALA EMPRESA OBJETO DEL DIAGNSTICO AMBIENTAL
INFORMACIN GENERAL

1.1 Nombre de la empresa: Fabrica de Velas Herminio Delgado Ca. Ltd.


1.2 Tipo de Actividad industrial que desarrolla la empresa: 33.9.9.9.6
Construccin y Operacin de Fbrica de Velas y Afines.
1.3 Fecha de Fundacin: 1954

1.4 Direccin donde se ubica la empresa: Av. Cornelio Vintimilla y Octavio Chacn
Nave 202
1.5 Telfono: (593) 2806635
1.6 Fax:
1.7 Representante Legal: Arq. Gustavo Delgado Moreno
1.8 Gerente General: Arq. Gustavo Delgado Moreno
1.9 Responsable de la Gestin Ambiental: Mnica Zhaay
1.10 Representante de la seguridad industrial y salud ocupacional: Juan Jos
Delgado Oramas
1.11 Persona(s) que va(n) a atender al consultor: Adrian Delgado Palacios
1.12 Activos Totales: $3.824.226,16
1.13 Nmero de empleados: 50
1.14 Tiempo Completo: 50
1.15 Programa de operacin:
Nmero de turnos: 1
Horas/da: 8 horas
Das a la semana: 5
Semanas al ao: 52

1.16 Distribucin y calificacin de los empleados de la semana:


Nmero de profesionales y tecnlogos en rea de ventas: 3
Nmero de profesionales y tecnlogos en cargos administrativos: 3
UBICACIN

2.1 rea del predio: El terreno asignado como nave 202 tiene un rea de 6975.6m 2.
Ocupando la fbrica un total de 6 mdulos.
2.2. rea de edificacin dedicada a la actividad productiva: La fbrica tiene un
rea total de construccin de 2640m 2. Los mdulos de la parte delantera son
ocupados para los procesos productivos y administrativos y las bodegas se
encuentran en la parte posterior de la nave.
2.3. Zona en la que se ubica la empresa: Parque industrial de Cuenca
2.4. Rodea a la empresa: La compaa colinda al norte con la Av. Cornelio
Vintimilla, en tanto que al oeste, este y sur con las instalaciones de Nutrileche
(bodegas) y LEVAPAN.
PRODUCCIN

3.1 Tipos de productos, especificaciones:


Tipo o nombre del
producto
Tipo de empaque

Compras
mensuales

Parafina solida

Cartn/Saco

100Tn

Velas

Papel/cartn/plstico

50Tn

3.2 Equipos del proceso:

Nombre del equipo o


maquinaria
Capacidad

Cantidad

Ao
de
fabricacin

Caldero de vapor

30 BHP

2008

Marmitas de vapor

200 kg

2007

Maquinas
moldeadoras

500 unidades

2006/08/12

3.3 Tipos de equipos transportadores:


Tipos
de
equipos
transportadores
Cantidad

Montacargas 2 Ton
Nissan

Montacargas
elctrica

semi-

REQUISITOS LEGALES (CUMPLIMIENTO LEGAL)

4.1. Han realizado ustedes mediciones a las


emisiones atmosfricas de su proceso de
produccin?
si

no

4.2. Han caracterizado las aguas residuales de


su proceso de produccin?
si

no

4.3. Conocen el tipo y la cantidad de residuos


slidos que generan en subproceso de
produccin?
si

no

4.4. Han hecho mediciones del ruido generado


en su proceso de produccin?
si

no

4.5.
Conocen
los
peligros
relacionados con su operacin?

no

potenciales
si

4.6. Disponen de datos de consumo de energa


de la planta dems edificaciones?
si

no

4.7. Conocen
relacionado con
produccin?

si

no

4.8. Tienen Conocimiento de todos los


requisitos legales que su organizacin debe
cumplir?
si

no

4.9. Tienen evidencia de que sus proveedores


cumplen los requisitos legales que a ellos les
aplican?
si

no

4.10. Sus productos o servicios cumplen con las


regulaciones legales requeridas?
si

no

el consumo de energa
sus proceso y lneas de

ANEXOS SOLICITADOS

DISPONIB
LE

DOCUMENTO

SI
1. Organigrama

2. Plano de distribucin en planta

3. Planos que muestren la ubicacin de la empresa

NO

No
aplica
/irrelevante

4. Copias de los permisos ambientales, de seguridad, y salud


ocupacional
x
4.1. Licencia ambiental

4.2. Permiso provisional de vertimientos

4.3. Permiso definitivo de vertimientos

4.4. Permiso para aprovechamiento de aguas subterrneas.

4.5. Permiso de emisin (parte aire) permiso para la emisin de


ruido. Permiso de aprovechamiento forestal, registros y
salvoconductos.

4.6. Permiso para la emisin de ruido.

4.7. Permiso de
salvoconductos.

aprovechamiento

forestal,

registro

y
x

4.8. Autorizacin sanitaria


especiales /peligrosos

manejo

residuos

slidos
x

4.9. Concesin de aguas

4.10. Concepto compatibilidad

5. Otros reglamentos y normas relacionadas con la empresa


en mayora de planes de emergencia contra incendios, manejos
de gas de alta presin, etc.

6. Flujograma del proceso de toda la planta

7. Balance patrimonial.

8. Resultados de ganancia y prdidas

9. Panorama de riesgos

ORGANIGRAMA

GERENCIA GENERAL

ASISTENCIA DE
GERENCIA

CONTABILIDAD

MANEJO DE PERSONAL

VENTAS

GERENTE DE PLANTA

PRODUCCION
VELAS
BLANCAS

TERMINADO
VELAS
BLANCAS

PRODUCION VELAS
ESPECIALES

PRODUCCION
VELAS COLOR

TERMINADO
VELAS COLOR

PLANO DE UBICACIN DE LA EMPRESA

PLANO DE DISTRIBUCIN DE LA PLANTA

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-04


METODOLOGA PARA LA REPRESENTACIN GRFICA
DE LOS PREOCESOS
ENTRADAS

OPERACIONES O
ETAPAS

SALIDAS

RECEPCION
Y
L
ALMACENAMIENTO TRANSPORTE
DE MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA
AL
AREA
DE
PRODUCCION

CALENTAMIENTO
DE LA PARAFINA

COLOCACION DEL

PABILO
EN
LA TRANSPORTE
MAQUINA
PARAFINA
LIQUIDA
A
MOLDES
(MAQUINA)

ENFRIADO

CORTE
MECHAS

RETIRO
REMANENTE

DE

PARAFINA
VELAS
(SIN
EMPAQUE)

RETIRO DE LA
VELAS DE LOS
MOLDES

INSPECCION

TRANSPORTE
VELAS AREA DE
EMPAQUE

EMPAQUE

TRANSPORTE
BODEGA
PRODUCTOS
TERMINADOS

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-03


OBSERVACIONES DURANTE LOS
DEPARTAMENTO LPH

Desperdicios de papel

VISITA

AL

UBICACIN
DE LA
OBSERVACION
RAZON

OBSERVACIONES

Inventario excesivo
materia prima

RECORRIDOS

de

Planta de produccin

Falta de organizacin en el
rea de produccin. Se puede
utilizar mejor el rea de planta

Planta de empaquetado

Falta de basureros en los


puestos de trabajo

Inventario excesivo de
producto en procesos.

Falta de coordinacin con la


planta
de
empaquetado.
Ocasiona sobreproduccin de
producto en proceso

Planta de produccin

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-04


METODOLOGA
PREOCESOS

PARA

LA

REPRESENTACIN

GRFICA

DE

LOS

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-10


LISTA DE CHEQUEO PARA EVALUAR MANEJO DE MATERIALES Y
PRODUCTOS

ASPECTO A EVALUAR

Mni
mam
No ente

Par
cial
me
nte

Sucesi Tota
vamen lme
te
nte Ob

Revisin de mercadera llegada

Revisin
con
gua de remisin

Revisin de mercadera llegada de otras


agencias

Revisin
con
gua de remisin

Se aceptan
condiciones

mercadera

en

ptimas

x
x

Temperatura
templada

Se respetan las recomendaciones de los


proveedores sobre el almacenamiento de
la mercadera

Se encuentran
dentro de los
parmetros
establecidos de
temperatura

Se tiene personal capacitado


prevencin de accidentes

Conformacin
de brigadas

Condiciones de almacenamiento

Se conserva limpia
almacenamiento

el

rea

para
de

Se utilizan los dispositivos y equipos


necesarios para evitar daos durante el
almacenamiento
Se verifican
mercadera

fechas

de

llegada

Falta limpieza
Uso de mano
de obra para
almacenaje

de

Gua
remisin

de

Se aplica el principio " lo primero que


x
entra al almacn es lo primero que sale"

Depende
de
factores
de
produccin y de
venta

Se mantiene las existencias de materias


primas basados en las necesidades
actuales de la empresa

Se mantiene
un
elevado
inventario por
reventa
de
parafina

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-12


TABLA PARA EL REGISTRO DEL CONSUMO DE AGUA
CANTIDAD
Costos
($/
FUENTE
DE (m3/
por Costo por
por perodo
ABASTECIMIENTO perodo
de m3
de tiempo)
tiempo)

ETAPA

164 m3

Menor a 50
Mayor a 50

0.7 $
1.05$

Actividad
operacin
donde
consume

u
se

Servicios
bsicos
y
funcionamiento
de calderos

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-13


DISTRIBUCION DE LAS CANTIDADES Y COSTOS DE ENERGIA
ETAPA DEL PROCESO DE
EQUIPO
PRODUCCION

FUENTE DE ENERGIA

Produccin

Caldero

Elctrica y disel/Gas

Produccin

Marmitas

Vapor

Produccin empaquetado

Montacargas

Gas

Empaquetado

Empaquetadoras

Elctrica

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-20


LISTA DE CHEQUEO PARA LA REVISION DE LOS SISTEMAS DE
DISTRIBUCION DE ENERGIA EN LA EMPRESA

ASPECTO A EVALUAR
Se
cuenta
con
un
programa
de
mantenimiento para detectar y corregir
conexiones
flojas,
inadecuadas,
particularmente en sitios expuestos a
vibraciones y dilataciones trmicas

No

Pa

S
u
st
a
n

To
t
Ob
No se cuenta con
un
programa
continuo
de
mantenimiento

Instalaciones
elctricas
correctamente
instaladas

Se ha limitado al mnimo las fluctuaciones de


voltaje, especialmente las asociadas a los
equipos conectados al sistema

Cada
elctrico
con su
breaker

Se realiza peridicamente la limpieza de los


transformadores

Anual

Uso correcto de
elementos
elctricos

Se han eliminado fallas a tierras

Se evita sobrecargar los transformadores

equipo
cuenta
propio

Se apaga y se desenchufan todos los


equipos que no se estn utilizando

La planta queda
sin energa al final
del da

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-21


TABLA PARA EL REGISTRO DE RESIDUOS SOLIDOS

No. 1

Tipo
de
Resi
duo

Origen

Disposic
Costo original Cantidad
in final
de adquisicin periodo de reaprove
del residuo
tiempo
chamient
o

Papel

Empaquetado
de velas

46$ (resma de
90cm*130cm)
500 unidades

Costo de
disposici
n
por
perodo
de tiempo

Reciclado

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-22

ALMACENAMIENTO Y PRESENTACIN
DE LOS RESIDUOS ORDINARIOS

Aspecto a evaluar

N
o

Su
M. .

To.

Ob.**

No se arroja basura a la va pblica y


parque pblicos?

Se tiene prohibido.
Poltica de la empresa

No se lavan objetos en las vas y reas


pblicas?

Se tiene prohibido.
Poltica de la empresa

No se disponen o abandonan las basuras


a cielo abierto, en vas o reas pblicas, e
lotes de terreno y en cuerpos de aguas
superficiales o subterrneas?

Siempre en tachos de
basura

La empresa contrata la recoleccin de


basuras con una empresa especializada?

Con el municipio

Prohibiciones

Almacenamiento y presentacin de los


residuos ordinarios

Se evita el contacto de los residuos


slidos con el medio ambiente durante el
almacenamiento
disposicin
de
los
residuos slidos?

Se tiene control sobre


los posibles desechos

Se colocan los residuos slidos en los sitios


de recoleccin?

Se tiene basureros en
lugares especficos de
planta

Los
recipientes
retornables
de
almacenamiento y presentacin de los
residuos slidos estn construidos de tal
forma que facilitan su recoleccin y evitan
el contacto con el medio ambiente?

Se
encuentran
en
perfectas condiciones

Adems; se lavan con frecuencia?

Aseo cada semana

Si, se encuentra fuera


de las instalaciones
fciles
para
el
recolector.

Aspecto a evaluar
Los recipientes utilizados para
disposicin de los residuos slidos
ubican en lugares de fcil acceso para
vehculos y las personas que
recolectan?

la
se
los
los

CALIFCACIN:

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT 37
LISTA DE CHEQUEO SOBRE BUENAS PRACTICAS DE OPERACIN

Aspecto a evaluar
1.

Control de los procesos

1.1. Se tiene personal organizado


para el control de los procesos

N
o.

M
.

P
a

S
u.
x
x

T
o.

Ob.**
Se tiene un control pero no
es continuo
No se tiene de un personal
100% para el control de
procesos

1.2.
Estn
establecidas
y
comunicadas
debidamente
las
funciones y responsabilidades del
personal encargado del control de
los procesos?
x
1.3. Tienen notas y procedimientos
de trabajo?

No se tiene un perfil de cargos


x

Se
tiene
produccin

fichas

de

1.4.
Elaboran informes diarios del
trabajo
x

Solo se tiene las fichas sin


informe

1.5. Elaboran informes semanales


de trabajo
x

Solo se tiene las fichas sin


informe

1.6. Elaboran informes mensuales


de trabajo

Informes
generales
administracin

1.7.
Tienen un sistema de
instruccin de trabajos y su mtodo? x

No se tiene perfil de cargo

1.8.
Tienen criterios tcnicos para
los trabajos de proceso y otras
normas tcnicas?

Solo la experiencia
trabajador

del

1.9. Existen procedimientos para la


elaboracin/revisin/eliminacin de
los criterios
y de otras normas
tcnicas?
x

No se tiene procedimientos

1.10.
Existe
manuales
para
manipular los procesos y se utilizan
frecuentemente?
x

se
encuentra
implementacin
de
manual

1.11. Existen mtodos /sistemas de


informacin
y
registro
de
procedimientos y medidas para
situaciones anormales?
x

Problemas solucionados por


la administracin

1.12.
Existe un sistema para
elaborar y controlar los datos de
estudios tcnicos?
x

Se cuenta con consultoras


para el estudio tcnico

2.

en
una

Control de equipos

2.1.
Hay personal encargado del
control y mantenimiento de equipos?
2.2. Existen normas para hacer el
mantenimiento donde se incluyan
tipos de equipos y maquinaria,
frecuencia y mtodo de inspeccin
de equipos etc.?
x

Se tiene personal pero no


es su rea de trabajo

No se tiene un manual de
mantenimiento

2.3.
Se
correctivo?

hace

2.4.
Se
preventivo?

hace

mantenimiento
x

Revisin peridica de los


equipos

Revisin peridica de los


equipos

mantenimiento

2.5. Se registra por escrito las


actividades
de
mantenimiento
correctivo y preventivo?
x

Muy levemente

2.6. Existe un programa para hacer


mantenimiento donde aparezca su
frecuencia y actividades previstas?
x

N/D

2.7. Se tienen determinadas los


puntos de inspeccin en la
comprobacin diaria de equipos y en
las labores de mantenimiento?
x

N/D

2.8. Se tiene determinado un mtodo


para llevar a cabo las inspecciones a
equipos con su ruta de tareas?
x

N/D

2.9. Se tiene un mtodo de


inspeccin para el mantenimiento de
cada tipo de instrumento de
inspeccin?
x

N/D

2.10. Existen criterios tcnicos y de


otra ndole para tomar la decisin de
renovacin de equipos y nuevas
instalaciones?

En la junta administrativa de
cada ao

3.Control de mercadera
3.1.Existe una organizacin de
personal encargado del suministro y
compra de mercadera

rea de compras

3.2. Existe un rea de la empresa


encargada de inspeccionar la
mercadera que compra la empresa?

rea de compras

3.3
Existen
criterios
tcnicos
(incluyendo la frecuencia) para hacer
la inspeccin de recepcin y de
calidad de las mercadera?

Por la confianza
proveedores

3.4.Se tienen y se aplican normas


para el control de calidad de los
proveedores

Se tiene contacto con varios


proveedores

3.5. Se tienen puntos de inspeccin


de recepcin?

En bodegas de parafina

de

los

3.6. Se tiene un mtodo para los


mtodos de inspeccin?
3.7.
Se
tiene
la
establecida para los
inspeccin?

Conteo fsico

frecuencia
puntos de
x

N/D

3.8. Se conoce el porcentaje de


rechazos o desaprobaciones de
materia prima/materiales?

N/D

3.9. Se tienen procedimientos y


medidas en el caso de rechazos?

Contacto
directos
proveedores.

3.10. Se tienen procedimientos y


medidas en el caso de incidencia de
rechazos?

Contacto proveedores

3.11. Se tiene control de registros de


los resultados de la inspeccin en
recepcin?
x

con

N/D

3.12. Se tiene notas, volantes u otros


documentos para especificar las
compras?

Se tiene las
importacin

guas

de

3.13.Se respetan las condiciones de


almacenamiento recomendadas por
los proveedores de las materias
primas?

con

los

Se
cumplen
requisitos.

3.14. Se almacenan las materias


primas por grupos compatibles?

Se tiene
bodega

3.15. Se conserva limpia el rea de


almacenamiento?

4. Control
productos.

de

calidad

de

No tiene fecha de expiracin


x

los
x

4.1. Hay personal organizado


encargado
de
procesos
de
inspeccin relacionados con la
produccin (inspeccin intermedia e
inspeccin de productos terminados?
4.2.
Existe
un
sistema
aseguramiento de la calidad?

la

parcialmente

3.16. Se verifican las fechas de


expiracin de las materias primas e
insumos?

distribuida

Control visual

Control visual

de
x

4.3. Existe un sistema de control de


la calidad?
x

No se dispone de un laboratorio
N/D

4.4. Existen actividades para el


control y aseguramiento de la
calidad?
x

N/D

4.5. Tiene un estatus reconocido en


la empresa la funcin de inspeccin
y de calidad?
x

N/D

4.6. Existen puntos y caractersticas


de
inspeccin
intermedia
de
proceso?
4.7existen mtodos y criterios

Por parte de los operarios

N/D

4.8. Existe un mtodo para


inspeccin con respecto a la calidad
y eficiencia de los productos finales? x

N/D

4.9. Existe un mtodo y criterios para


la inspeccin con respecto a la
calidad y eficiencia de los productos
finales?
x

N/D

4.10. Tienen equipo y aparatos para


la inspeccin?
x

N/D

4.11. Tienen mtodos de control y


conservacin de precisin para cada
equipo/aparato para la inspeccin? x

N/D

4.12. Conocen el estado de


incidencia
de
los
productos
rechazados y sus causas?
4.13.
Tienen
inspeccin?

manuales

Por
medio
devoluciones

de

la

de
x

N/D

4.14.Tienen mtodos de control,


revisin y verificacin de los
manuales de inspeccin
x

N/D

4.15. Tienen sistema de propuestas


de mejoramiento y actividades por
pequeos grupos?
x

Se habla en los comits


sobre
propuesta
de
mejoramiento

4.16. Estn aplicando en este


momento un sistema de gestin?
(por ejemplo ISO9000, ISO 14000,
responsabilidad
integral,
entre
otros?)
x

N/D

5. Control de costo

5.1. Se conoce correctamente el


requerimiento unitario de materias
primas, fuerza motriz, mano de obra,
etc. en la produccin.

Falta
un
produccin

5.2. Se controla
producto?

Por costo unitario

el

costo

sistema

de

por

5.3. Las personas claves conocen


correctamente
el
requerimiento
unitario real y comparten las
informaciones y datos concernientes
a los problemas y alternativas?

Se comparten
administrativo

nivel

6.Gestin ambiental
6.1. Tienen la organizacin una
poltica ambiental?

Se cumple los requerimientos

6.2. La organizacin ha definido y


documentado procedimientos para
evaluar y registrar los aspectos
ambientales ms importantes?

N/D

6.3. Su organizacin ha definido y


documentado sus objetivos y meta
ambientales?
x

N/D

6.4. Su organizacin ha definido y


documentado
un
plan
de
mejoramiento ambiental?
x

N/D

6.5. Su organizacin controla


totalmente sus operaciones con
respecto a la gestin ambiental?

Controles necesarios

6.6. La organizacin ha definido y


documentado un adecuado archivo
ambiental?

Por parte del ministerio y


municipio

6.7. La organizacin permanente


monitorea los impactos ambientales
relevantes que resultan de sus
actividades?

Control peridico

6.8.
Tiene
la
organizacin,
atribuciones y personal encargado
de la proteccin ambiental?
x

N/D

6.9. La organizacin ha suministrado


el entrenamiento adecuado al
personal cuyo trabajo tiene asociado
impactos ambientales importantes.
x

N/D

6.10 La organizacin ha definido y


documentado
un
plan
y
procedimientos de auditora del
sistema de gestin ambiental?

6.11 La organizacin ha definido y


documentado un plan de revisin del
sistema de gestin ambiental para
una revisin de la gestin interna?
X

El
necesario
para
Ministerio de Ambiente

el

N/D

INSTRUMENTO DE TRABAJO IT-06


LISTA DE OPCIONES POTENCIALES DE PRODUCCION MAS LIMPIA
ETAPA
U
OPERACIN TIPO DE MEDIDA DE OBSERVACIONES
UNITARIA DEL PROCESO
MINIMIZACION
GENERALES

Planta produccin

Controlar
marmitas

energa

en Abrir llave de paso de vapor


solo cuando sea necesario

Planta de produccin

Sealizacin de reas

Determinar las reas


mquinas de trabajo

Planta de empaquetado

Sealizacin de reas

Determinar puestos y cargos de


trabajo

Planta de empaquetado

Organizacin de pedidos

Organizar de mejor medida los


despachos.