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AMERICAN COLLEGE

EDUCACION INTEGRAL
Para los retos del futuro

Liderazgo
Gerencia de Recursos Humanos

Elaborado por:

Moiss Antonio Vega Hernndez.

Domingo, 26 de
Septiembre 2015

Docente: Ana Mara Gutirrez

LIDERAZGO

Es la capacidad de influir sobre otros mediante el principio del


poder, y el potencial de las personas y las organizaciones para la obtencin
de un bien mayor (aquello que es mejor para todos los interesados).

La tarea del lder no es tan fcil, debe ser capaz de poseer muy
buena comunicacin y una habilidad de integracin, capacidad de ser un
jefe para guiar y dirigir, tener visin y motivacin, y experto en asumir
riesgos. Se dice que el lder nace y no se hace.

Es una conducta que es ms notable en los seres humanos que en


seres de otras especies que consiste en la capacidad de superar en
conocimiento y aptitudes a los dems de su tipo.

El liderazgo empresarial de hoy en da se basa en el liderazgo carismtico, el


liderazgo cooperativo y en todo aqul liderazgo que no solo dirige la empresa
hacia un fin positivo sino tambin un liderazgo que se preocupa realmente por sus
empleados y/o equipo.
Los tres enfoques sobre liderazgo ms divulgados son:
Los tres estilos de liderazgo basados en el uso de la autoridad (estudio de White y
Lippitt)
El liderazgo orientado hacia las tareas o las personas
La llamada rejilla administrativa.
El primer enfoque refiere tres estilos bsicos de liderazgo: autocrtico,
democrtico y liberal (Laissez-Faire). El estilo autocrtico corresponde al lder que
suele centralizar la autoridad, dictar los mtodos de trabajo, tomar decisiones
unilateralmente y limitar la participacin de los empleados. El lder con estilo
democrtico normalmente involucra a los empleados en la toma de decisiones,
delega autoridad, propicia la participacin para decidir las metas y los mtodos de
trabajo y aprovecha la retroalimentacin como posibilidad para dirigir a los
empleados. Por ltimo el lder liberal por lo general deja a sus empleados en total
libertad para tomar decisiones y hacer su trabajo como lo consideren conveniente.
Un lder Laissez Faire simplemente proporcionara los materiales necesarios y
contestara preguntas
El segundo enfoque del liderazgo orientado hacia las tareas o las personas
manifiesta que existen dos tipos de liderazgo:
Liderazgo centrado en la tarea, que es el liderazgo preocupado exclusivamente
por el trabajo y por conseguir que las tareas se ejecuten segn los mtodos
preestablecidos y los recursos disponibles.

Liderazgo centrado en las personas, que hace ms nfasis en las personas que
en el trabajo en s; procura comprender y ayudar a los subordinados, y se
preocupa ms por las metas y los objetivos que por lo mtodos, aunque sin
descuidar el nivel de desempeo esperado.
El tercer enfoque se basa en el supuesto de que en la mente de la mayora de los
lderes existe una falsa dicotoma entre la preocupacin por la produccin y la
preocupacin por las personas. Blake y Mouton crearon una rejilla administrativa
para demostrar que la preocupacin por la produccin y la preocupacin por las
personas son aspectos complementarios y no mutuamente excluyentes. Segn los
autores, los lderes deben unir esas dos preocupaciones para conseguir
resultados eficaces en las personas.
Con relacin a lo anterior
Soy Lder?
Me considero un Lder en lo personal, me gusta asumir riesgos y superar a las
dems personas en sus aptitudes y preparacin profesional.
Qu tipo de lder soy?
Puedo decir que soy un lder orientado hacia las tareas, preocupado
exclusivamente por el trabajo y por conseguir que las tareas se ejecuten segn los
mtodos preestablecidos y los recursos disponibles.
Me gusta el tipo de lder que soy?
La verdad no me gusta el lder que soy, deseo ser un lder con estilo democrtico
que involucre a las personas en la toma de decisiones, delegar autoridad, propicia
la participacin para decidir las metas y los mtodos de trabajo y aprovechar la
retroalimentacin como posibilidad para dirigir a las personas.
Ver video sobre un punto de vista de liderazgo de Tom Peters uno de los
pensadores de management ms destacados e influyentes de las ltimas tres
dcadas.

http://www.wobi.com/es/wbftv/tom-peters-mi-punto-de-vista-sobreel-liderazgo