REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
PLANIFICACION Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
GRUPO 16D

ENSAYO:
MISION Y VISION EMPRESARIAL DE LA
EMPRESA PROAMBIENTE, S.A.

AUTOR:
ING. RAMÓN PRIETO

PROFESOR: EDGAR GOMEZ

MAUROA: NOVIEMBRE, 2.015

ANALISIS MISION Y VISION EMPRESA PROAMSA
La misión de una empresa según Thompson, I. (2006), es el motivo, propósito, fin
o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que
pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende
hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por
algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia
y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y
sus capacidades distintivas.
Para efecto de este estudio, la empresa Pro-Ambiente, S.A. (PROAMSA), es una
empresa encargada de la perforación de pozos de hidrocarburos tanto a nivel nacional
como internacional, de igual forma, tiene la distribución de materiales empleados para
dichas labores la cual, le surte a empresas trasnacionales que efectúan trabajos dentro
del país. La misma, tiene la siguiente misión establecida por la gerencia;
“Suministrar y Proveer servicios de fluidos de perforación, control ambiental y
disposición final a la industria petrolera; así como otros, tanto a nivel nacional como
internación; con productos y servicios de calidad, personal competente, tecnología de
punta e innovación; dirigiendo los esfuerzos de inversión y desarrollo de la
organización hacia la mejora continua. Sirviendo de aliado con proveedores, bajos
principios de seguridad y conservación del ambiente y responsabilidad social;
desplegando así actividades en el ámbito económico y sustentable del país, como en
comunidades cercanas; fortaleciendo la formación y ejecución de políticas eficientes
para satisfacer a todos sus clientes”.
Ahora bien, partiendo de lo señalado por el autor, la misión por la cual se rige la
empresa cumple con todos los parámetros señalados ya que tiene bien definida el
propósito de las labores que se llevan a cabo; principalmente, en el suministro de
productos como fluidos de perforación, control ambiental y las disposiciones finales de
tales trabajos de perforación. Adicional a ello, esto permite señalar que la empresa a

través de estas labores genera un impacto social y ambiental a las comunidades
aledañas a donde se efectúan el trabajo, producto a que recogen las disposiciones de
los fluidos empleados en la perforación; como es de saber tales líquidos son
constituidos por sustancias químicas en muchas ocasiones toxicas que pueden generar
daños a las formaciones, al suelo y sobre todo a las personas.
Igualmente, su misión citando lo expresado por Thompson y Strickland (2001): "Lo
que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica
como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para
ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los
clientes a quienes trata de servir". En consecuencia, PROAMSA a través de su misión
busca siempre servirle de la mejor forma a los clientes (empresas petroleras), una de
las formas empleadas es la certificación de sus productos y materiales petroleros a
través de la norma Covenin ISO – 9000.
Por otro lado, también se tiene lo que es la visión que según Fleitman, J. (2000), en
el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa
a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de
crecimiento junto a las de competitividad. Del mismo modo, Thompson y Strickland
(2001), señalaron que; el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo
el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un
cambio necesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo
todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las
necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la
configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar.
Con respecto a la visión de la empresa PROAMSA, es;
“Convertirse, a través del mejoramiento continuo para los clientes en la operadora
líder de perforación y de soluciones confiables e innovadoras”.
Para efecto de la misma, está constituida y redactada de una forma clara y precisa,
cumpliendo con lo señalado por los autores, ya que dicha empresa un rumbo fijo a corto

y largo plazo, enfocado hacia dónde quiere llegar la misma, y a su vez, se traza como
meta el mejoramiento en sus operaciones y sistemas tecnológicos para darle una mejor
respuesta a sus clientes brindándole las soluciones confiables e innovadora,
permitiendo a la empresa ser una empresa líder por sus servicios.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Fleitman, J. (2000). “Negocios Exitosos”, libro, editorial McGraw Hill, Pág. 283
Pro-ambiente, S.A. “Misión y Visión”, Disponible en: http://www.proamsa.com
Thompson, I. (2006). Artículo “Definición de Misión”, Documento en Línea.
Disponible en: http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/mision-definicion.html.
Thompson, A. y Strickland A. J. (2001). “Administración Estratégica Conceptos y
Casos”, Libro 11va. Edición, Editorial Mc Graw Hill, Pág. 4.

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