Está en la página 1de 94

Lo mejor para el control

Las transacciones ms tiles para


el control de nuestro proceso de
Mantenimiento.
Mantenimiento
MMY

Las transacciones para el control


Los puntos principales que debemos controlar de
nuestro PROCESO de MANTENIMIENTO son:

COSTO
CALIDAD
TIEMPO

Cmo podemos lograrlo?


MMY

Cmo podemos lograrlo?


SAP tiene algunas transacciones que
nos permitirn evaluar estos tres
puntos:

COSTO

Sabemos que es especialista y


podemos tener los costos de
diversas formas.

MMY

Cmo podemos lograrlo?


SAP tiene algunas transacciones que
nos permitirn evaluar estos tres
puntos:

CALIDAD

Para controlar Calidad necesitamos


datos DE BUENA CALIDAD.
Tenemos muchas transacciones. que
permiten certificar los datos.
MMY

Cmo podemos lograrlo?


SAP tiene algunas transacciones que
nos permitirn evaluar estos tres
puntos:

TIEMPO

El mdulo de Logstica fue


diseado para poder controlar el
ESTADO en el TIEMPO.

MMY

Lo mejor para el control


Orden de trabajo
Toma de mtto
Notificacin

TIEMPO

MMY

Las transacciones para el control

TIEMPO
Las siguientes transacciones nos permitirn
controlar y mejorar el TIEMPO de planificacin
y ejecucin.

- Resumen grfico de la
programacin de mantenimiento y
simulacin (Gantt).
CM01 - Planificacin de Capacidad.
IP19

MMY

Cmo estn nuestros ...?

Ubicaciones Tcnicas, Equipos, Conjuntos


Planes y posiciones de mantenimiento
Ordenes y Hojas de ruta
Avisos
La IP19 en una herramienta MUY amplia y
permite no slo ver el GANTT, tambin
podemos ver otros tipos de grficos y anlisis

MMY

TIEMPO - Real vs Planificado

La transaccin (IP19) nos permite visualizar en el tiempo


como estn nuestros PLANES, OT, AVISOS, HOJAS de
RUTA.
Realiza anlisis de CAPACIDAD x pto. de trabajo

MMY

TIEMPO - Real vs Planificado

Seleccionando HOJA de RUTA se puede


hacer Anlisis de CAPACIDADES
Con cada uno de los elementos
seleccionados se permitir ver el GANTT del
elemento.

MMY

10

Qu puede hacer la IP19?


Los campos que
debe completar
son:
Fechas del periodo
Los elementos que
quiere que se
analicen
Indicar un filtrado
(ejemplo los planes
de San Jernimo
de medicin)
Tambin puede ser
la UT, etc...

Este es MUY importante


para evitar planes
inactivos

MMY

11

Qu puede hacer la IP19?


Una vez seleccionados los datos, al graficar el Gantt,
esta transaccin nos permite ver :

el desfasaje entre lo Planificado y lo Real


la frecuencia de las tomas de mantenimiento
de las existentes y las simulaciones.

MMY

12

Qu puede hacer la IP19?

MMY

Se puede ver
un mensual y
todas las
Inspecciones
Tcnicas
atrasadas.

Con el men
Parametrizar
Objeto se puede
cambiar la
configuracin
de los Objetos
seleccionados
sin tener que
volver atrs.

13

Qu puede hacer la IP19?

MMY

El cambio es
que se puede
ver el TIEMPO
planificado y el
real para los
AVISOS y las
ORDENES

Lo nico que se
necesita es un
cambio de
escala de
tiempo, de MES
a SEMANA.

14

Qu puede hacer la IP19?

Este cambio permite ver por ejemplo:


El mensual de Febrero, se cumpli?
Haciendo un Zoom vemos un retraso ya que el grfico de
notificacin (GRIS) est dividido en DOS. Uno corresponde a la
OT 1032921 Toma n 8 (mensual de Febrero) y el otro a la OT
1033513 Toma n 9 de marzo.

MMY

15

Las transacciones para el control

TIEMPO
Las siguientes transacciones nos permitirn
controlar y mejorar el TIEMPO de planificacin
y ejecucin.

- Resumen grfico de la
programacin de mantenimiento y
simulacin (Gantt).

IP19

CM01 - Planificacin de Capacidad.

Programacin de Planes
MMY

16

Lo mejor para el control


CALIDAD

MMY

17

Las transacciones para el control

CALIDAD
Las siguientes transacciones nos permitirn controlar y mejorar la CALIDAD de los registros de mantenimiento en SAP.

IW30 - Lista de Avisos - Varios niveles


IW40 - Lista de Ordenes - Varios Niveles
IL07 - Lista de Ubic Tcnicas - Varios Niveles

MMY

18

Las transacciones para el control

CALIDAD
Las siguientes transacciones nos permitirn
controlar y mejorar la CALIDAD de los registros
de mantenimiento en SAP.

- Trat. de lista de Avisos


IW69 - Trat. de lista de Posiciones
IW39 - Trat. de lista de Ordenes
IW29

MMY

(Fallas)

19

Las transacciones para el control

CALIDAD

Para todos los casos de las Listas de


Varios Niveles es fundamental tomar
un tiempo para dar la configuracin que
se desea tener y grabarla; ya que los
campos que presenta como
ESTANDAR son MUY bsicos.
Las posibilidades son MUY AMPLIAS
MMY

20

Lo mejor para el control


COSTOS

MMY

21

Las transacciones para el control

COSTOS
Las siguientes transacciones nos permitirn
controlar y mejorar los COSTOS de los
Ordenes de mantenimiento.

IW39 -

Trat. de lista de Ordenes


Costos por Centro de Costo
Estas no tienen accesos directo.

MMY

22

Planes de Mantenimiento

Parmetros de Programacin

MMY

23

Parmetros de programacin
Los parmetros se dividen en los siguientes
grupos :

Objetos toma mantenimiento p.siguientes n


das

Indicador de programacin (segn el tiempo)


Parmetros para la determinacin de Fecha
Parmetro de control de toma de Mtto

MMY

24

Parmetros de programacin

Variante para el JOB

Parmetro MUY
importante

MMY

25

Parmetros de programacin
El primer grupo :
Objetos toma mantenimiento p.siguientes
n das
Permite crear las OT el tiempo indicado en n das
antes que deba ejecutarse el trabajo.
Cmo funciona?
Ej.: si n das = 30 y el Horizonte de apertura = 100 % el programa
le suma a la fecha del sistema 30 das y para todas las fechas de
Tomas de mtto en espera que estn dentro de este rango el
sistema crear la OT.

MMY

26

Parmetros de programacin
El primer grupo :
Objetos toma mantenimiento
p.siguientes n das
Ventaja: permite crear las OT de todos los
planes incluidos en la variante con el tiempo
indicado en n das.
Esto fue acordado con ADMA para poder realizar
las reservas de los materiales solicitados.

MMY

27

Parmetros de programacin

MMY

28

Parmetros de programacin
El segundo grupo, que se divide en tres tiene :
Indicador de programacin
Permite seleccionar el tiempo del ciclo de mtto. Esto es si programa
un plan con un ciclo mensual (30 das) y selecciono:
Tiempo:
Fecha del da :
29/05/01
Fecha plan siguiente:

28/06/01 -> Fecha del da + 30 das

Tiempo seg.da fijado:


Fecha del da :
29/05/01
Fecha plan siguiente:

29/06/01 -> Siempre es 29 del mes

Tiempo calend. de fabrica:


Fecha del da :
29/05/01
Fecha plan siguiente:
+
30 das

12/07/01 -> Fecha del da (o siguiente da laboral)

MMY

29

Parmetros de programacin
El segundo grupo, que se divide en tres tiene :
Parmetros para la determinacin de Fecha

El conjunto, Tolerancia y Factor de decalaje


permite la reprogramacin o NO de las fechas
de las Tomas de mtto.

MMY

30

Parmetros de programacin
El segundo grupo, que se divide en tres tiene :
Parmetros para la determinacin de Fecha

Tolerancia (+)

Tolerancia (-)

Estas Tolerancias permiten ajustar el rango dentro del cual debe realizarse el Cierre
Tcnico (CTEC).
En caso de realizarse fuera de este rango influye en la programacin de la prxima fecha de
la Toma de Mtto.

MMY

31

Parmetros de programacin
El segundo grupo, que se divide en tres tiene :
Parmetros para la determinacin de Fecha

FD Notificacin anticipada

% FD Notificacin tarda

Aqu se define que porcentaje del tiempo debe inclurse en la reprogramacin de la prxima
Toma de Mtto debido a un atraso o adelanto del fin del trabajo (CTEC)
Este factor se aplica solamente cuando la desviacin entre la fecha terica y la real queda
fuera de la tolerancia.

MMY

32

Parmetros de programacin

Ejemplos prcticos de OT:

AGREGADO DE ACEITE
MTTO TC01 .
EDIFICIOS Y PREDIOS

MMY

33

Parmetros de programacin
Ejemplos de la parametrizacin:
OT MANDATORIA

Orden de trabajo
Toma de Mtto

t
Parametros determinacin de fechas
0%
0%
0%
0%
1

FD notificacin tarda
Toleracia (+)
FD notificacin anticipada
Toleracia (-)
Factor de dilatacin

MMY

34

Parmetros de programacin
Ejemplos de la parametrizacin:
OT NO MANDATORIA

Orden de trabajo
Toma de Mtto
Notificacin

t
B
t
C

Parametros determinacin de fechas


50%
10%
50%
10%
1

FD notificacin tarda
Toleracia (+)
FD notificacin anticipada
Toleracia (-)
Factor de dilatacin

Fecha de ltima OT: 31/05/01


Periodo:30 das
Notificacin: B- dentro de tolerancia
C- 10 das fuera de tolerancia
Resultado de Replanificacin:
B- Fecha de prxima OT : 30/06/01
C- Fecha de prxima OT : 5/07/01

MMY

35

Parmetros de programacin
Ejemplos de la parametrizacin:
OT DE EQUIPO PRINCIPAL (Horas de marcha)

Orden de trabajo
Toma de Mtto
Notificacin

t
B
t
C

Parametros determinacin de fechas


50%
10%
50%
10%
1

FD notificacin tarda
Toleracia (+)
FD notificacin anticipada
Toleracia (-)
Factor de dilatacin

Fecha de ltima OT: 31/05/01


Periodo:30 das
Notificacin: B- dentro de tolerancia
C- 10 das fuera de tolerancia
Resultado de Replanificacin:
B- Fecha de prxima OT : 30/06/01
C- Fecha de prxima OT : 5/07/01

MMY

36

Parmetros de programacin
El segundo grupo, que se divide en tres tiene:

Factor de Dilatacin:
Con ayuda del factor de dilatacin se modifican individualmente por
plan de mantenimiento, los tiempos de ciclo de una estrategia de
mantenimiento.
Ejemplo: si quisiera tener un plan con una tiempo de ciclo de 45 das
solo me basta utilizar un plan mensual (30 das) y dilatarlo (factor de
dilatacin) por 1.5 esto dar un tiempo de ciclo de 45 das.

MMY

37

Parmetros de programacin
El segundo grupo, que se divide en tres tiene :

Parmetro de control de toma de Mtto


% Horizonte de apertura: define cuando se debe crear la OT. Si se
coloca 100 % la OT se crear el da en que est planificado el trabajo.
Este porcentaje es tomado en funcin del paquete ms pequeo que est
marcado en la H.Ruta.

Este parmetro en combinacin con n das del de


Supervisin de plazos facilita la reprogramacin de
las OT sin que se generen nuevas.

MMY

38

Parmetros de programacin
El segundo grupo, que se divide en tres tiene :

Parmetro de control de toma de Mtto


Intervalo de toma : determina la longitud del perodo de
programacin, donde el sistema crea en la programacin
del plan de mantenimiento tomas de Mtto.
Sujeto a notificacin : si se marca este tilde el sistema
crear la siguiente OT despus de haberse realizado el
Cierre Tcnico (CTEC) de la ltima toma de
mantenimiento.

MMY

39

Planes de Mantenimiento

Programacin de Planes

MMY

40

Programacin de Planes

Que pantallas tenemos


para programar?

MMY

41

Programacin de Planes

MMY

42

Programacin de Planes

MMY

43

Programacin de Planes

Status de programacin:
Inicio de ciclo: fecha en la cual el sistema dar
comienzo al plan de mantenimiento.
Fecha de notificacin: es la fecha en la que se realizo
el ltima mantenimiento.
Plazo prev. Vencido: indica la fecha en que se efectuar
el prximo Mtto.

MMY

44

Programacin de Planes

Cmo programamos un
plan?

MMY

45

Programacin de Planes
Tenemos dos alternativas :
Programacin de un nuevo plan
Esto implica que nunca existieron mantenimientos previos.
En el men ser:
Tratar > Iniciar de Nuevo (Shift + F7)

Reprogramacin de un plan ya existente


Significa readaptar las condiciones.
Anticipar o postergar un mantenimiento.
Cambiar la secuencia del mantenimiento.
En el men ser:
Tratar > Iniciar en el ciclo (Ctrl + F7)

O clic en el botn

MMY

46

Reprogramacin de un plan
Iniciar en el ciclo
:
Al hacer clic en este botn, el sistema nos pedir que ingresemos la fecha o
la cantidad de horas de marcha del ltimo mantenimiento en el campo
Notificacin. (dependiendo de la estrategia)
Se deber indicar el Offset (solo en las estrategias de calendario)
Indicar cual es el paquete correspondiente al ltimo mantenimiento (este
paso no importa de que estrategia se trata)
Para ello se debe hacer clic en
y seleccionar el paquete
correspondiente al ltimo mantenimiento.
Fijar el decalaje de inicio y volver hacia atrs.
Ver las tomas de mtto.
Si no corresponde a la fechas requeridas volver atrs y hacer clic en
para borrar la planificacin efectuada.
Reiniciar toda la secuencia

MMY

47

Programacin de Planes

Si tenemos un ejemplo como el siguiente, que se


quiere reprogramar y dejar el BiAnual (2A) para
el 30-may-01 y el Semestral (6M) realizarlo el 26nov-01.
Se puede lograr dentro del mismo plan?
Hay que hacer un nuevo plan?
La OT semestral debe no ejecutarse (NEJE)?
Tomas programadas
31-mar-01
2M
CONCLUIDO
30-may-01
6M
TOMADO
29-jul-01
2M
ESPERA
27-sep-01
2M
ESPERA
26-nov-01
2A
ESPERA
25-ene-02
2M
ESPERA
26-mar-02
2M
ESPERA

MMY

48

Programacin de Planes

Soluciones puede haber muchas, esta es una


alternativa.
31-mar-01
30-may-01
29-jul-01
27-sep-01
30-may-01
25-ene-02
26-mar-02
may-02
jul-02
sep-02
nov-02
ene-03
mar-03

2M
2A
2M
2M
6M
2M
2M
1A
2M
2M
6M
2M
2M

Luego de la Reprogramacin
CONCLUIDO
GENERAR TOMA MANUAL
GENERAR TOMA MANUAL
GENERAR TOMA MANUAL
TOMADO
Fecha de ini ext 26-nov-01
RE-INICIO DEL PLAN
ESPERA
ESPERA
ESPERA
ESPERA
ESPERA
ESPERA
ESPERA

MMY

49

Reprogramacin de un plan
Cual es la mejor opcin de los parmetros de programacin?

Sin duda no puede decirse que los parmetros


deben ser para todos los planes X.X.X.X. dado
que son estos los que les dan identidad a cada uno.
Por otra parte algunos de ellos es recomendable
que tengan determinados valores o valores entre
determinados rangos.

MMY

50

Reprogramacin de un plan
Cual es la mejor opcin de los parmetros de programacin?
Ejemplo:
% Horizonte de apertura = 100 % dado que esto har que la fecha de
creacin de la OT sea el mismo da de planificacin y la creacin
REAL de la OT se maneja con el parmetro Obj. Toma mant.p.n.das
de JOB.
Intervalo de Toma: 365 das esto permite una visualizacin de las
tomas a un ao en los tratamientos de lista de las tomas de mtto. Pero
esto solo es para los planes calendarios, ya que los de horas de marcha
crean las tomas una a una.

MMY

51

Reprogramar con arrastre?

La IP19 permite realizar la reprogramacin


de las tomas de mantenimiento con solo
arrastrarlas a la fecha que corresponda.
Para ello las tomas deben cumplir ciertas
condiciones:
Las tomas de mtto deben estr en espera.

MMY

52

Reprogramar con arrastre?

Seleccionando el Radio Botn de


Simulacin y luego Desplazar se logra
facilitar la reprogramacin con slo
ARRASTRAR la TOMA de Mtto en la
pantalla.
Siempre que la toma cumpla con determinadas condiciones.

MMY

53

Avisos de Mantenimiento

Anlisis de los avisos al 2002

MMY

54

Definicin : Aviso de Mtto

Solicitud de Mtto (M1)


Solicita una actividad o una medida de
mantenimiento.

Aviso de Avera (M2)


Describe el estado de un objeto de Mtto,
especialmente si se produce una avera.

Aviso de actividad (M3)


Describe una actividad de Mtto ya realzada. Es
una documentacin exclusivamente tcnica

MMY

55

Estructura : Aviso de Mtto


Aviso
Aviso

Fecha / Hora/ Responsable


Descripcin
Obj de mtto
(UT, Eq, Conjunto)

Posiciones
Posiciones
deAviso
Aviso
de

Localiz de la Avera
Sntoma de la avera
Causa de la avera

Acciones
Acciones
Medidas
Medidas

Accin
Factores de ejecucin
Fecha
Descripcin de las medidas

MMY

56

Estructura : Aviso de Mtto


Aviso
Aviso

En que objeto y en que intante


sucede alguna eventualidad?

Posiciones
Posiciones
deAviso
Aviso
de

En que conjunto se ha hecho


algo? Por qu motivo?

Acciones
Acciones
Medidas
Medidas

Que actividad en concreto se


ha realizado en una posicin?
Qu debera hacerse en el
futuro?

MMY

57

Aviso de Mtto en SAP

Importancia de cada uno de los campos a completar !


MMY

58

Aviso de Mtto en SAP

Nota: lo indicado en lo sucesivo es vlido para TODO tipo de aviso

Se hace referencia al objeto del cual se quiere tener HISTORIA.


Se clasifica el tipo de aviso
Se expresa una breve situacin se lo sucedido, o tambin est
la posibilidad de ampliar todo lo necesario (tener en cuenta que
esto no es procesable).

MMY

59

Aviso de Mtto en SAP

Cabecera - Descripcin: se debe indicar con


precisin la situacin problema. En la descripcin
ampliada se puede colocar ms texto pero debe
tenerse en cuenta que este no podr verse en los
tratamientos de lista.
Cabecera - Objeto de referencia: debe ser muy
especfico al indicar cual es el elemento que tiene el
problema, cuanto ms lo sea mejor registrado
quedar el HISTORIAL de la mquina o Estacin.
Cabecera - Responsabilidades: se indica el grupo
planificador, el puesto de trabajo, el autor, la fecha
del aviso, etc.
Cabecera - Fechas extremas: este es un grupo
muy importante. Debe en el caso de los AVISOS
M1 estimarse la Fecha y hora de Inicio deseado y la
de Fin deseado junto con la Prioridad y la indicacin
de Parada. Este tilde nos indica si el equipo /
ubicacin tcnica se ha detenido.
MMY
60

Aviso de Mtto en SAP

Al especificar el Objeto, el Grupo planificador PM se completa


automticamente.
Se especifica un Puesto de trabajo responsable y un
Responsable

Se debe indicar la Fecha y Hora deseada de Inicio y Fin del


trabajo.
La prioridad que debe tener el tipo de trabajo.
Y un dato MUY IMPORTANTE es el Tilde de PARADA

MMY

61

Aviso de Mtto en SAP

Cabecera - Responsabilidades: se
indica el grupo planificador, el puesto
de trabajo, el autor, la fecha del aviso,
etc.
Cabecera - Fechas extremas: este es
un grupo muy importante. Debe en el
caso de los AVISOS M1 estimarse la
Fecha y hora de Inicio deseado y la de
Fin deseado junto con la Prioridad y la
indicacin de Parada. Este tilde nos
indica si el equipo / ubicacin
tcnica se ha detenido.
MMY

62

Aviso de Mtto en SAP

Deben indicarse las


fechas y horas Reales
de INICIO y FIN del
REGISTRO.
REGISTRO

Indicador de Mquina
PARADA

MMY

63

Aviso de Mtto en SAP

Fecha y Hora de INICIO del AVISO: debe


colocarse el dato real en el cual se ha
sucedido el evento o en que se ha detenido
(PARADO) la Mquina.
Fecha y Hora de FIN del AVISO: Idem
anterior, pero para la finalizacin del evento.
La IMPORTANCIA de este tilde de
PARADA radica en tener la informacin
para poder luego obtener los reportes de :
Tiempo Medio Entre Reparaciones
Tiempo Medio para la Reparacin
Tiempo Entre Reparaciones
MMY

64

Aviso de Mtto en SAP


La IMPORTANCIA de este tilde de
PARADA, las FECHAS de INICIO y FIN
radica en tener la informacin para poder
luego obtener los reportes de :

Tiempo Medio Entre Reparaciones


Tiempo Medio para la Reparacin
Tiempo Entre Reparaciones

MMY

65

Aviso de Mtto en SAP

Esta ventana se completa


en forma automtica
Un dato a verificar es que
el CC sea correcto.

MMY

66

Aviso de Mtto en SAP

En la pantalla de POSICIONES podemos ver un listado de las


fallas.
Aqu se hace mucho ms sencillo la carga de las FALLAS.
1- Podemos comenzar por la columna FUNCIONES
2- Falla funcin
3- por ltimo completar el texto.

MMY

67

Reportes que pueden obtenerse

Falt especificacin

Un simple y PODEROSO tratamiento de lista. Que permite completar el


listado con los campos de datos que el usuario desea ver del AVISO.
Si queremos tener HISTORIAL es necesario contar la historia. Parte por
parte, para luego poder analizarla.
LAS OT son las que luego AGRUPARAN los avisos y los costos.

MMY

68

Reportes que pueden obtenerse


Cantidad de paradas y duracin

MMY

69

Reportes que pueden obtenerse


Se grfico las UT que tienen Avisos en el ltimo ao

MMY

70

Reportes que pueden obtenerse


Se grfico las UT que tienen Avisos en el ltimo ao

Critica al grfico anterior:

MMY

71

Reportes que pueden obtenerse


GANTT de Avisos del ltimo ao

MMY

72

Reportes que pueden obtenerse


Dist ABC de la duracin de las Paradas

MMY

73

Reportes que pueden obtenerse


Dist ABC de la duracin de las Paradas

Critica al grfico anterior:

MMY

74

Anlisis de capacidades

Anlisis de horas
por

Puestos de trabajo
MMY

75

Herramientas de anlisis

Existen muchas posibilidades y formas


de anlisis de las capacidades.
Capacidades en PM, en nuestra
empresa solo significa personal, para
SAP significa poder evaluar la
capacidad de una mquina, la
capacidad de un proceso, etc.
MMY

76

Estructura de Capacidades
Clase de capacidad
Persona

Se puede asignar a un puesto de trabajo distintas


clases de capacidades.
En nuestra empresa a los puestos de trabajo solo se
los ha asignado a la clase de capacidad Persona
Pero podra ser el puesto en el TORNO 1.

MMY

77

Horas Planificadas

Un anlisis rpido de las capacidades


de los puestos de trabajo puede
hacerse de la siguiente forma.
MMY

78

Anlisis de Capacidades x Seccin

Tambin se puede colocar el Puesto de


trabajo para se ms especifico en el anlisis
o el cd del planner.
F5 - o Resumen estndar
MMY

79

Anlisis de Capacidades x Seccin

En esta pantalla se puede ver que para la semana 19


existe una necesidad de 306 hr de MECA-CMP y solo
se tiene una oferta de 64.8 hr

MMY

80

Anlisis de Capacidades x Seccin

Cambiando el rango de tiempo de


semana a mes sigue siendo un
problema.
MMY

81

Cmo cambiar las opciones?

MMY

82

Anlisis de Capacidades x Seccin


ms detalles, OT, operaciones...

Tildando la semana que tiene la sobre carga y


haciendo clic en el botn DetalleCapa. se puede ver
el detalle de las OTs que producen esta sobrecarga.

MMY

83

Anlisis de Capacidades x Seccin


ms detalles, OT, operaciones...

Aqu podemos ver operacin por operacin de cada OT las


necesidades.
Falta incorporar algunos campos para tener un detalla mas til.

MMY

84

Anlisis de Capacidades x Seccin


ms detalles, OT, operaciones...

Se puede ver la descripcin de la OT y de cada una de las


operaciones.
Desplazndose a la derecha se puede ver el resto de la
informacin.

MMY

85

Anlisis de Capacidades x Seccin


ms detalles, OT, operaciones...

Aqu podemos ver operacin por operacin de cada OT las


necesidades.

MMY

86

Cmo grabar la variante?

Cuando ya estn seleccionados todos los campos


que se desean ver es recomendable Grabar la
variante para no tener que repetir la operacin.
Para buscar dicha variante se utiliza el men Tomar
variante lista
MMY

87

Otras herramientas

El botn de la izquierda permite graficar las semanas


marcadas.
Si no marco nada grafica el primer puesto de trabajo.
Pulsando el botn resumen puedo ver este primer puesto
en 2D y 3D + el conjunto de botones que permite
seleccionar el resto de los puestos de trabajo y dems
opciones grficas.

MMY

88

Otras herramientas

Una buena
opcin para
tener un primer
panorama de
todos los
puestos es
Grupos

MMY

89

Otras herramientas

Cada columna
representa una
semana y
puede verse la
sobrecarga del
MECA-CMP,
INST-MED e
INST-GTO
para la semana
19

MMY

90

Qu hay que mejorar?

para un anlisis ms exacto?

MMY

91

Qu hay que mejorar?

Los puestos de trabajo


que tienen errores en campos de clculos de
necesidades de capacidades y en el clculo del
tiempo de ejecucin.
que faltan colocar en algunos casos la clase de
capacidad
que tienen incorrecto el grupo planificador

MMY

92

Qu hay que mejorar?

Las Hojas de Ruta


ya que hoy estn diseadas con una estructura
que no tiene en cuenta el puesto de trabajo.
Generando hojas con una estructura pequea que haga
referencia a los instructivos y formularios que se deben
realizar. (que estarn en la Intranet)
Cargando las horas reales por puesto de trabajo para
poder realizar la comparacin Plan vs Real

MMY

93

Lo mejor para el control

Consultas de SAP,
Mariano Valle.
Valle
Martn Yranzo.

MMY

94