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Presupuesto Definitivo para la Construccin

111 - Cdigo de Obra N 313


Etapa de Estudios y Diseos
Versin 2 - Noviembre

del Paso Peatonal Semaforizado

de la Avenida Centenario

de 2008

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4. ANLISIS DE LOS PRECIOS UNITARIOS (COSTO DIRECTO)

Para realizar el clculo del Presupuesto correspondiente al Valor Global para


las Obras de Construccin y el Valor Total para las Obras para Redes de
Servicios Pblicos, conformados por el costo directo y el A.I.U.
A continuacin se describe el detalle del clculo correspondiente
directo de cada precio unitario.

al costo

4.1 DEFINICiN

El costo directo de los precios unitarios corresponde a aquellos que


pertenecen directamente a la ejecucin de los productos entregables del
proyecto y que son necesarios para la realizacin del proceso productivo.
Dentro de esta clase de costos se encuentran los equipos, la mano de obra
directa, los materiales y los transportes necesarios para la realizacin de un
proceso constructivo.

4.2 COMPONENTES DE LOS PRECIOS UNITARIOS


4.2.1 Clculo de Tarifas del Equipo
Para la elaboracin de los anlisis se aplic el costo de operacin con
equipo propio; partiendo del anlisis de los estndares establecidos para
tarifas horarias de alquiler de equipo de la Publicacin de la Asociacin
Colombiana de Ingenieros Constructores ACIC. Se calcularon las tarifas
horarias del equipo involucrado en la ejecucin de los trabajos teniendo en
cuenta las consideraciones que se detallan en los siguientes numerales.

En los Anexos que conforman y soportan el clculo de los Anlisis de


Precios Unitarios para los Proyectos del Grupo H, aparece el Clculo de las
Tarifas Horarias de Alquiler de Equipos y el resumen de las mismas.

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4.2.1.1 Costo del equipo


Se considera el costo de propiedad del equipo con precios del mercado
actual.
4.2.1.2 Vida econmica til y vida til
Se utilizaron las recomendaciones del fabricante del equipo que en general
son similares a la tabla nmero 2 de la Publicacin ACIC.
4.2.1.3 Costo de Propiedad
Se calcul por el mtodo de la lnea recta, el cual asume una rata de
depreciacin constante para cada ao o para cada hora. El valor que se
asume para la depreciacin se calcul tomando el valor de adquisicin y
restndole el valor de salvamento y el valor de las llantas.
4.2.1.3.1 Valor de salvamento
Se considera razonable y ajustado a la realidad del mercado colombiano un
30% del valor total de adquisicin del equipo.
4.2.1.3.2 Intereses
Se consider la Tasa de Captacin de los Certificados de Depsito a 90 das
efectiva anual. DTF 8.88% efectiva anual.
4.2.1.3.3 Seguros
Se utiliz la estimada por ACIC del 2.1 % anual.
4.2.1.3.4 Estacionamiento y Bodegaje
Se utiliz el porcentaje recomendado por ACIC equivalente al 1.3% del valor
medio del equipo.

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4.2.1.4 Costo de Operacin


4.2.1.4.1 Consumo de combustibles
La cantidad de combustible consumida por los equipos es directamente
proporcional a la potencia desarrollada por los mismos. Para calcular el
consumo se tiene en cuenta el porcentaje de la potencia mxima que el
motor debe suministrar para efectuar el trabajo por realizar. Se asume que
los motores de acuerdo con la recomendacin de ACIC consumen el
equivalente al 67% de su potencia mxima. Utilizando las recomendaciones
de los fabricantes, el consumo vara de acuerdo al tipo, altura sobre el nivel
del mar, temperatura, y condiciones climticas, se utilizaron los factores para
condiciones
medias de trabajo las cuales se multiplican por 67%
correspondiente a la potencia promedio suministrada por el motor.
4.2.1.4.2 Consumo de lubricantes
Este factor vara con el tamao y con el tiempo transcurrido entre los
cambios de aceite. Las condiciones de trabajo influyen debido a que estas
demandan mayor frecuencia en los cambios de aceite que se le debe
realizar al equipo. Se asumen condiciones promedio de operacin.
4.2.1.4.3 Aceite Motor
El motor quema aproximadamente 0.0009 galones de aceite por caballo de
potencia y por hora, y se le debe adicionar el cociente de dividir la capacidad
del crter por el nmero de horas entre cambios sucesivos, el cual se estima
cada 200 horas.
4.2.1.4.4 Aceite para transmisin
Para el clculo de la tarifa se adoptaron los valores recomendados
tabla N 5 de ACIC.

en la

4.2.1.4.5 Aceite para controles hidrulicos


Para el clculo de la tarifa se adopt la recomendacin dada en la tabla N 5
de la publicacin de ACIC.

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4.2.1.4.6 Grasa
Se adopt la tabla N 6 de la publicacin de ACIC.
4.2.1.4.7 Filtros, tanqueo y lubricacin
Se calcul como el 20% de los costos totales de combustible y lubricantes.
4.2.1.4.8 Llantas
Se utiliz la recomendacin ACIC dada en la tabla N 7 vida til de las llantas
de acuerdo al tipo de equipo y los costos de adquisicin del mercado.
4.2.1.5 Costo de Mantenimiento y Reparaciones
Se consider el costo hora debido a reparacin como un porcentaje de la
depreciacin horaria, ya que ste refleja directamente la vida til considerada
para la mquina y a su vez la vida til es funcin de la rudeza o severidad del
trabajo. En los Estados Unidos las reparaciones cuestan en promedio,
alrededor de un 90% de costo hora de depreciacin para maquinaria pesada.
Un 25% de los costos de reparaciones corresponden a mano de obra y el
75% a repuestos; estos porcentajes se modifican como se explica ms
adelante.
4.2.1.5.1 Costo de repuestos
El costo de repuestos se modific en el porcentaje considerado para el costo
por hora de los repuestos del costo contemplado por ACIC por repuestos o
sea costo hora por repuesto = 0.90*0.75*1.5*0.4939=0.50
por la
depreciacin, para todos los equipos.
4.2.1.5.2 Costo de mano de obra para reparaciones (mecnicos)

Para los fines de este estudio


siguiente para mano de obra
que dentro de la estructura de
personal administrativo para
campamento de obra .

se ha modificado el costo hora de ACIC en lo


reparaciones = 0.25*.90*.445=0.10 debido a
costo en los costos indirectos se considera un
el funcionamiento del taller previsto en el

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4.2.1.6 Costo de Manejo


El costo de manejo se tom del anlisis realizado para las tarifas horarias de
personal, incluyendo el costo de la carga prestacional de acuerdo con las
disposiciones legales vigentes.
4.2.2 Costo de Materiales
Para los materiales agregados ptreos se consideraron
materiales ms probables del mercado local.

las fuentes

de

Para los materiales de produccin industrial se cotiz en las zonas de


suministro ms cercanas y se les adicion el costo del transporte al sitio de
los trabajos.

En los Anexos que conforman y soportan el clculo de los Anlisis de


Precios Unitarios para los Proyectos del Grupo H, aparece la relacin de los
costos de los materiales que forman parte de dichos anlisis, los cuales se
soportaron con las respectivas cotizaciones del mercado local.
4.2.3 Clculo de las Tarifas de Mano de Obra
Se realiz un anlisis detallado del clculo de la tarifa horaria de mano de
obra directa e indirecta teniendo en cuenta la consecucin de la mano de
obra en la zona del Proyecto y las disposiciones legales vigentes.
Adicionalmente se consider un calendario de trabajo de 26 das por mes y
10 horas por da en turno de 7:00 am a 12:00 pm y de 1:00 pm a 6 pm.
Con el objeto de precisar los conceptos utilizados para el clculo de la tarifa
horaria para personal y mano de obra, se presenta una sntesis de los
aspectos aplicables del cdigo sustantivo del trabajo, la ley 100 de 1993, y la
ley 1122 del 9 de enero de 2007 que reform la ley 100 de 1993 en sus
partes ms relevantes:
4.2.3.1 Salarios

Constituye salario no slo la remuneracin ordinaria, fija o variable, sino todo


lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestacin
directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominacin que se adopte,

Instituto de Desarrollo UrfiiiHQ


Centro de Documentacin

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como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo


suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en das de descanso
obligatorio premios por tareas cumplidas.
Salario Mnimo Definicin: El Salario mnimo es el que todo trabajador tiene
derecho a percibir para subvenir a sus necesidades normales y a las de su
familia, en el orden material, moral y cultural.
Factores para fijarlo: Anualmente el gobierno indica la cuanta del salario
mnimo que para el ao 2008, es de $ 461.500 por mes.
Salario bsico: Corresponde a la remuneracin ordinaria del trabajador que
se paga peridicamente y puede ser fija o variable.
Jornada ordinaria: La jornada ordinaria de trabajo es la que acuerden las
partes, o a falta de acuerdo, la mxima legal de 48 horas semanales.

Trabajo diurno y nocturno: Trabajo diurno es el comprendido entre las seis


horas (6 a.m.) y las diez (10 p.m.). Trabajo nocturno es el comprendido entre
las diez (10 p.m.) y las seis (6 a.m.)
4.2.3.2 Tasas y Liquidacin de Recargos sobre las Horas Trabajadas
4.2.3.2.1 Ordinarias diurnas
Se remuneran con el salario bsico proporcional al tiempo trabajado.
4.2.3.2.2 Extras diurnas
El trabajo extra diurno se remunera con un recargo del veinticinco por ciento
(25%) sobre el valor del trabajo ordinario diurno, siendo el
factor
multiplicador correspondiente 1.25.
4.2.3.2.3 Festivas trabajadas diurnas
El trabajo en domingo o das de fiesta se remunera con un recargo del
setena y cinco (75%) sobre el salario ordinario en proporcin a las horas
laboradas sin perjuicio del salario ordinario a que tenga derecho el trabajador

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por haber laborado la semana


correspondiente 1.75.

completa,

siendo el factor

multiplicador

4.2.3.3 Otros Pagos Laborales a cargo del Empleador


Como otros pagos laborales
transporte y aportes al FIC.

se

consideran:

Vacaciones,

Auxilio

de

4.2.3.3.1 Vacaciones
Los trabajadores que hubieren prestados sus servicios durante un ao tienen
derecho
a quince (15) das hbiles consecutivos
de vacaciones
remuneradas.
Durante el periodo de vacaciones el trabajador debe recibir el salario
ordinario que est devengando el da que comience a disfrutarlas .

Para el clculo de las tarifas horarias de personal y mano de obra se emple


15 das de salario proporcional al tiempo trabajado.
4.2.3.3.2 Auxilio de transporte
Este pago tiene la naturaleza de un auxilio econorruco con destinacin
especfica y por mandato de la ley se debe incorporar al salario nico y
exclusivamente para el efecto de liquidacin de prestaciones sociales. Por
disposicin expresa de la ley, el valor del auxilio de transporte no se incluye
en la base salarial para liquidar los aportes al sistema de seguridad social.
De acuerdo con los conceptos emitidos por el Ministerio de Trabajo, los
empleadores de los municipios donde exista transporte urbano estn
obligados a pagar este auxilio.
Los empleados que devengan hasta dos veces el salario mnimo legal tienen
derecho al pago mensual por anticipado en este auxilio. Peridicamente el
gobierno expide un decreto sealando la cuanta de este subsidio, para el
ao 2008 el subsidio de transporte es de $55.000 por mes .

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Para el clculo de las tarifas horarias de personal y mano de obra se emple


el subsidio de transporte indicado por la ley, proporcional al tiempo trabajado
para los empleados que devengaban hasta dos salarios mnimos.
4,2.3.4 Sistema General de Seguridad Social
La seguridad social tiene por objeto garantizar las prestaciones econmicas
y de salud a quienes tienen una relacin laboral o capacidad econmica
suficiente para afiliarse al sistema.
El sistema de seguridad social integral est conformado por los regmenes
generales establecidos para pensiones, salud, riesgos profesionales y los
servicios complementarios que defina la ley.
4.2.3.4.1 Pensiones

El rgimen de pensiones tiene por objeto amparar la poblacin contra las


contingencias derivadas de la vejez, la invalidez y la muerte, mediante el
reconocimiento de pensiones y prestaciones econmicas.
Todas las personas vinculadas mediante el contrato de trabajo deben estar
afiliadas al rgimen general de pensiones, bien sea al sistema de ahorro
individual (fondos privados) o al de prima media con prestacin definida
(ISS), segn escoja el trabajador.
En el sistema de pensiones la tasa de cotizacin es en total el 16.5% del
salario mensual. Estos aportes se distribuyen as: El 75% a cargo del
empleador y el 25% a cargo del trabajador.
Para el clculo de las tarifas horarias de personal y mano de obra se
considera el 12.375% sobre el total de las horas trabajadas.
4.2.3.4.2 Medicina familiar

El rgimen de seguridad social en salud, conformado por las entidades


promotoras de salud y por las instituciones prestadoras de los servicios de
salud tiene por objeto crear las condiciones que posibiliten el acceso de la
poblacin afiliada a todos los niveles de atencin para cubrir las
contingencias por enfermedad general y maternidad.

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Como integrantes del sistema de seguridad social en salud, los empleadores


debern inscribir en una entidad promotora en salud a todas las personas
que tengan una vinculacin laboral, sea esta verbal o escrita, temporal o
permanentemente.
En el sistema de salud, la cotizacin es del 12.75% del salario base, el cual
no puede ser inferior al salario mnimo legal. Dos terceras partes (2/3) de la
cotizacin estn a cargo del empleador y una tercera parte (1/3) a cargo del
trabajador.
Para el clculo de las tarifas horarias de personal y mano de obra se
considera el 8.5% sobre el total de las horas trabajadas.
4.2.3.4.3 Riesgos profesionales

El rgimen
atender a
accidentes
trabajo que

de riesgos profesionales tiene por objeto prevenir, proteger y


los trabajadores de los efectos de las enfermedades y los
que puedan ocurrirles con ocasin o como consecuencia del
desarrollan.

Todas las personas vinculadas mediante contrato de trabajo deben estar


afiliadas al rgimen del sistema de riesgos profesionales.
En el sistema de riesgos profesionales, la cotizacin est totalmente a cargo
del empleador, y corresponde a la clase y grado de riesgo en que est
clasificada su actividad econmica.
Para el clculo de las tarifas de personal y mano de obra se considera el
6.96% de acuerdo con el artculo 27 del decreto 1295 de 1994 el cual
corresponde a la clase de riesgo V por estar laborando directamente en el
frente de trabajo considerado como de alto riesgo, el cual se calcula sobre el
total de las horas trabajadas.

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4.2.3.5 Parafiscales
4.2.3.5.1 Afiliacin y aportes a las cajas de compensacin familiar
Las cajas de compensacin son personas jurdicas de derecho privado sin
nimo de lucro, que cumplen funciones de seguridad social y administran
todo lo relacionado con el subsidio familiar.
Estn obligados a afiliarse a las cajas de compensacin
empleadores que ocupen uno o ms trabajadores permanentes.

todos

los

La afiliacin a la caja de compensacin familiar deber hacerse en la ciudad


o localidad donde se causen los salarios o en la caja ms prxima.

El aporte equivale al 4% del monto de la respectiva nmina mensual de


salarios, entendindose por tal la totalidad de los pagos hechos por concepto
de los diferentes elementos integrantes del salario, en los trminos del
cdigo sustantivo del trabajo y los pagos hechos por los descansos
remunerados de ley, convencionales y contractuales, o sea que hay que
incorporar al concepto de nmina todo lo pagado por sueldos bsicos,
salarios mnimos, comisiones, horas extras, recargos, y todo lo que se pague
al trabajador cualquiera que sea su denominacin, siempre que implique
retribucin directa de servicios.
Para el clculo de la tarifa horaria de personal y mano de obra se calcula el
4% del monto del salario de cada trabajador.
4.2.3.5.2 Aportes al SENA
El Servicio Nacional de Aprendizaje es un establecimiento adscrito al
ministerio de trabajo, encargado de ejecutar las polticas gubernamentales,
sobre promocin y formacin profesional de los recursos humanos. Las
principales funciones son las de formar a los trabajadores en diversas
actividades econmicas y mantener el sistema nacional de aprendizaje para
aumentar la productividad nacional y promover la expansin y el desarrollo
econmico y social del pas.

Estn obligados a contribuir con la financiacin del SENA mediante aportes


mensuales todos Jos empleadores que ocupen uno o ms trabajadores

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permanentes, con excepcin de las universidades


sean entidades sin nimo de lucro.

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pblicas y privadas que

El empleador aporta al SENA por medio de la caja de compensacin a la


cual se haya inscrito, un monto equivalente al 2% del valor de su nmina
mensual de pagos salariales. Por consiguiente, cancelando oportunamente
la caja de compensacin se da cumplimiento a esta obligacin.
Para el clculo de la tarifa horaria de personal y mano de obra se calcula el
2% del monto del salario de cada trabajador.
4.2.3.5.3 Aportes al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF

Es un establecimiento pblico
objetivo primordial el fortalecer
los empleadores sin excepcin
al ICBF es del 3% del valor de

adscrito al Ministerio de Salud que tiene por


la familia y proteger al menor de edad. Todos
deben aportar al ICBF. El aporte con destino
la nmina mensual de salarios .

Para el clculo de la tarifa horaria de personal y mano de obra se calcula el


3% del monto del salario de cada trabajador.
4.2.3.5.4 Aportes fondo de capacitacin

industria de la construccin FIC

Para la industria de la construccin existe una contribucin especial que


debe liquidarse al SENA, que es la contribucin del FIC. Esta contribucin
corresponde a un salario mnimo por cada 40 trabajadores presentes en la
obra.
Para el clculo de la tarifa horaria del personal y mano de obra se calcula
sobre los das trabajados divididos por 30 y multiplicados por $11.537.50 que
equivale a un salario mnimo/40.
4.2.3.6 Prestaciones Sociales

Adicionalmente al salario existe un conjunto de beneficios y garantas


consagradas a favor de los trabajadores, con el fin de cubrir riesgos
inherentes al trabajo conocidas como prestaciones sociales .

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Las prestaciones sociales son:


4.2.3.6.1 Prima de servicios
Toda empresa de carcter permanente est obligada a pagar a cada uno de
sus trabajadores, excepto a los ocasionales o transitorios, como prestacin
especial, una prima de servicios, as:
Un mes de salario pagadero por semestres del calendario, en la siguiente
forma: una quincena el ltimo da de junio y otra quincena en los primeros
veinte das de diciembre, a quienes hubieren trabajado o trabajaren todo el
respectivo semestre, o proporcionalmente al tiempo trabajado dentro del
semestre.
Para el clculo de la tarifa horaria de personal y mano de obra se emple un
mes de salario al ao proporcional al tiempo trabajado.

4.2.3.6.2 Suministro de calzado y vestido de labor


Todo empleador que habitualmente ocupe uno (1) o ms trabajadores
permanentes, deber suministrar cada cuatro (4) meses, en forma gratuita,
un (1) par de zapatos y un (1) vestido de labor al trabajador, cuya
remuneracin mensual sea hasta dos (2) veces el salario mnimo vigente.
Tiene derecho a esta prestacin el trabajador que en las fechas de entrega
de calzado y vestido haya cumplido ms de tres (3) meses al servicio del
empleador. Las dotaciones deben entregarse en las siguientes fechas: 30 de
abril, 31 de agosto y 20 de diciembre.
Teniendo en cuenta que el suministro de calzado y vestido de labor genera
un costo para el empleador en el clculo de las tarifas de personal y mano
de obra se emplea el costo de la dotacin proporcional al tiempo trabajado.
4.2.3.6.3 Cesantas
Todo empleador est obligado a pagar a sus trabajadores, al terminar el
contrato de trabajo, como auxilio de cesanta, un mes de salario por cada
ao de servicios y proporcionalmente por fraccin de ao .

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Para liquidar el auxilio de cesanta se toma como base el ltimo salario


mensual devengado por el trabajador, siempre que no haya tenido variacin
en los tres (3) ltimos meses. En el caso contrario y en los salarios variables,
se tomar como base el promedio de lo devengado en el ltimo ao de
servicios o en todo el tiempo servido si fuere menor de un ao.
Para el clculo de las tarifas de personal y mano de obra se emple un mes
de salario proporcional al tiempo trabajado.
4.2.3.6.4 Intereses sobre cesantas
Todo empleador que segn la ley est obligado a pagar cesantas, debe
pagar a sus trabajadores un inters sobre las mismas, equivalente al 12%
anual, independientemente del sistema que para liquidar y pagar el auxilio de
cesanta cobije a cada trabajador.

Para el clculo de las tarifas horarias de personal y mano de obra se emple


el equivalente al 12% anual proporcional al tiempo trabajado.
4.2.3.7 Valor Total
El Valor total del personal y la mano de obra corresponde a la sumatoria de:

Valor
Valor
Valor
Valor
Valor

total horas trabajadas


total otros pagos laborales a cargo del empleador
total sistema general de seguridad social
total parafiscales
total prestaciones a cargo del empleador

En los Anexos que conforman y soportan el clculo de los Anlisis de


Precios Unitarios para los Proyectos del Grupo H, aparece el clculo
detallado de las tarifas de personal y el resumen de las mismas.

4.2.4 Costo de Transportes

Partiendo de las fuentes de materiales consideradas se tomaron


las
distancias promedio de acarreo de las fuentes al sitio de colocacin y se

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calcul una tarifa de acarreo de materiales m3-km, y se consider el factor


de compactacin de acuerdo al tipo de material.
Igualmente para el transporte del material de excavacin y de demoliciones
se calcul una tarifa por m3-km, considerando la distancia de acarreo
promedio a las posibles escombreras, autorizadas por el DAMA, de acuerdo
con el clculo presentado adjunto a los Anlisis de Precios Unitarios, y se
tuvo en cuenta un factor de expansin de acuerdo al tipo de material.
4.2.5 Rendimientos
Los rendimientos a incluir corresponden a una estimacin basada en la
experiencia y en estadsticas. Se consider el tipo de trabajo a ejecutar, la
capacidad del equipo y los tiempos de duracin en cada una de las
operaciones.

4.3 CLCULO DETALLADO

DE LOS ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

En tomo separado se presenta el Anexo No. 1 que contiene el compendio de


las hojas de clculo de los Anlisis de Precios Unitarios aprobados por la
Interventora y eIIDU.
4.4 CLCULO DETALLADO

DEL COSTO DIRECTO

Los Anexos No. 2 a 6 contienen el clculo detallado de Costo directo para


los diferentes rubros que conforman el valor del Contrato de Obra, as:
Anexo

Contenido

Presupuesto para las Obras de Construccin - Costo Directo

Presupuesto para las Obras para Redes de Servicios Pblicos - Costo Directo

Presupuesto para el Valor Global de la Gestin Ambiental, Seguridad Integral y


Salud Ocupacional- Costo Directo

Presupuesto para el Valor Global de la Gestin Social - Costo Directo

Presupuesto para el Valor Global del Plan de Manejo de Trfico, Sealizacin y


Desvos - Costo Directo