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Ingrid Aracelli Cassana Huamn

Gianmarco aez Cortez


Lidia Ramos Gonzales

Ingeniera Comercial

IX

Gestin Scial
Es un proceso complejo que implica un conjunto de funciones
administrativas que orientan, configuran y potencian acciones concretas que
pretenden la dignificacin de la vida, el uso racional de los recursos, la
satisfaccin de las necesidades materiales e inmateriales, preservando el
medio ambiente y el respeto a los derechos humano

GESTION SOCIAL
Gestin Social es importante ya que todos como ciudadanos miembros de este
pas en algn momento debemos de participar en procesos como ste y por lo
tanto debemos de ser tomados en cuenta en el planteamiento, la ejecucin y
cumplimiento de las polticas sociales que beneficien a nuestra sociedad. Segn la
Licda. Albertina Dvila, en su documento La Gerencia Social (Indito).
La gestin social: es un proceso complejo que implica un conjunto de funciones
administrativas que orientan, configuran y potencian acciones concretas que
pretenden la dignificacin de la vida, el uso racional de los recursos, la satisfaccin
de las necesidades materiales e inmateriales, preservando el medio ambiente y el
respeto a los derechos humanos. Una adecuada gestin deber de tomar en
cuenta tanto los niveles sectoriales como los espaciales, con el fin de integrar una
visin nacional y regional y de ser posible micro regional

PRINCIPIOS E
INSTRUMENTOS
Para poder realizar adecuadamente la gestin social debe de tomarse siempre en
cuenta la aplicacin de principios e instrumentos que sern de gran apoyo pues
contribuirn a que sea responsable de la identificacin concreta de los
beneficiarios, as como del logro de los fines de los programas y proyectos.

Universalismo

El universalismo ha sido parte del discurso social tradicional de los gobiernos de la


regin. Se lo ha interpretado como el esfuerzo por generalizar una oferta de
bienes y servicios igual para todos aduciendo, entre otras cosas, que ello
contribuira a elevar la cohesin social. Pero la prctica latinoamericana siempre
mostr desigualdades notorias en esa provisin, por lo cual se ha hablado de
universalismo excluyente, en unos casos, y estratificado, en otros. La primera
acepcin pone nfasis en los que quedan al margen de cualquier proteccin; la
segunda, si bien acepta que muchos son atendidos, destaca que reciben
prestaciones que varan en monto y calidad. Esas diferencias no tiene que ver con
las necesidades, mayores o menores, de cada cual sino con el status de los
beneficiarios. Quienes reciben las mejores atenciones pertenecen a los sectores
ms instruidos, ms informados, ms organizados, o viven en reas mejor dotadas
de servicios, y son personas que disponen recursos para hacer frente a los costos
de transaccin (transporte, tiempo) en los que es necesario incurrir para recibir los
servicios. En cambio, el acceso a esa oferta ha sido siempre difcil para quienes,
aun teniendo mayores necesidades, carecen de las caractersticas enunciadas. En
educacin, por ejemplo, si bien los textos constitucionales de los pases de la
regin establecen que el Estado tiene la obligacin de asegurar determinado
nmero de aos de educacin a su poblacin, hay una proporcin no desdeable
de cada cohorte que no ingresa siquiera a la escuela y otra que la abandona
rpidamente. Entre los excluidos estn sobrerrepresentados quienes tienen
menores ingresos. Las polticas universalistas as entendidas tienen alto costo y
bajo impacto. Es evidente que una oferta que atienda igualmente a todos resultar
muy cara. Para ajustarla a los recursos disponibles suele disminuirse la calidad de
las prestaciones y, por tanto, se deteriora casi seguramente el impacto del

programa sobre los beneficiarios, o bien se recorta la "universalidad" por criterios


no transparentes que orientan los servicios hacia un grupo ms restringido, en
general con poder suficiente para hacer predominar su propio inters. El
corporativismo suele ser un rasgo caracterstico de los sistemas polticos de la
regin.

Impacto

El elemento clave en los programas sociales es el impacto, esto es, la medida en


que un proyecto, en funcin de sus objetivos, transforma alguna parcela de la
realidad. As, en el caso de un programa contra la desnutricin, el elemento
inspirador y el nico que puede justificar la continuacin es el porcentaje de xito
en la reduccin de la desnutricin de grado 1 y 2 en el grupo meta. Pero hay
factores no relacionados con la eficiencia operacional que pueden dificultar y hasta
impedir que muchos proyectos sociales alcancen los fines que persiguen. El
instrumento por el cual ello se aprecia es el anlisis o evaluacin de impacto, que
calcula los efectos netos del proyecto, eliminando los cambios derivados del
contexto. La evaluacin de impacto determina en qu medida el proyecto ha
alcanzado sus objetivos, qu cambios ha producido en la poblacin beneficiaria, y
cules fueron sus efectos secundarios (previstos y no previstos). La evaluacin de
impacto exige tener una "lnea basal" de diagnstico y una "lnea de comparacin",
consistente en otro corte transversal que proporciona informacin equivalente a la
facilitada por la lnea de base. As es posible verificar la magnitud de los cambios
que se han producido en el tiempo transcurrido entre una y otra medicin, y que
son atribuibles al proyecto. El anlisis de impacto es una condicin necesaria, pero
no suficiente, dado que no tiene en cuenta la eficiencia con que se utilizaron los
recursos invertidos en el proyecto. Las evaluaciones de procesos y de impacto se
distinguen, entonces, por el tipo de problemas (las preguntas que responden), las
decisiones a las que afectan y los potenciales usuarios de sus resultados. La
evaluacin de procesos mira hacia adelante para sugerir correcciones o
adecuaciones; la de impacto, hacia atrs, para apreciar si el proyecto funcion y
en qu medida lo hizo. Aqulla busca afectar las decisiones cotidianas, operativas;
en cambio, la ltima proporciona informacin para decidir sobre la eventual
continuacin del proyecto, el diseo de otros similares y, en fin, permite que se
tomen decisiones de poltica.

Eficiencia

La eficiencia, mide la relacin que existe entre los productos (bienes o servicios)
que se entregan a travs de la poltica social y los costos de los insumos y las

actividades que se llevan a cabo para obtener aquellos. Cuando est definida la
cantidad de productos a entregar, se busca minimizar los costos VII Congreso
Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administracin
Pblica, Lisboa, Portugal, 8-11 Oct. 2002 4 por unidad de producto. En cambio,
cuando es fijo el gasto total en que puede incurrirse, se persigue maximizar el
producto, teniendo ambas definiciones un significado equivalente. Como los
recursos siempre son escasos frente a necesidades crecientes, la eficiencia es
muy importante tambin en la poltica social, aunque en muchas ocasiones se
tiende a menospreciarla por considerar que ella deriva de un enfoque
economicista. Si bien esto, obviamente, es un error, debe tenerse presente que los
productos, en los programas sociales, no constituyen un fin en s. Para brindar
educacin se necesita recursos para construir escuelas y pagarle a los maestros,
pero tanto la infraestructura como el personal docente son slo medios para
obtener el verdadero fin, que es proporcionar conocimientos y valores a los
educandos.

IMPORTANCIAS Y ENTES
Importancia de la Gestin Social
La importancia de la gestin social, se desprende de ella por ser considerada
como un acto poltico de autonoma, que parte de las necesidades, utopas y
experiencias de los grupos sociales subordinados, en bsqueda de una nueva
hegemona, que produzca cambios sociales. Esta se contrapone a los
mecanismos de dominacin, es un arte inherente y natural de la modernidad,
podemos visualizar este movimiento como una danza entre las fuerzas de
dominacin y las emancipadoras, las cuales pugnan por la ocupacin de espacios
y poderes. La gestin social cuenta con cuatro componentes bsicos entre los
cuales encontramos: - Concertacin poltica - Conciencia Social Responsable Intervencin Social Efectiva Beneficio de la Sociedad
Entes de la gestin social
La Participacin Social es un medio de intervencin real de la poblacin
organizada en la deliberacin, toma de decisiones y movilizacin de recursos con
relacin a la atencin de las necesidades sociales de la poblacin.
Solo logrando la participacin social comunitaria, podremos llegar a alcanzar
cambios cuali-cuantitativos en las comunidades, lo cual se lograr si el gestor
social juega un papel importante en la comunidad, es aceptado y conduce a la
poblacin hacia un camino de cambios y mejoras que los lleven al desarrollo
individual y comunitario.

TIPOS DE GESTIN
SOCIAL
La gestin es un proceso que podemos ver implcito en varios de los mbitos de la
sociedad en situaciones de poltica, de ambiente, de salud, etc.

Gestin Administrativa Participativa

As la gerencia social forma parte del proceso gestin administrativa participativa:


en esta las acciones son planificadas, supervisadas y controladas,
semanalmente, para observar el desarrollo paulatino de cada una de las
investigaciones y/o actividades que se estn llevando a cabo, de esta manera se
podr verificar la evolucin y real funcionamiento de las acciones
La administracin denominada gestin en algunos casos, es un medio para
alcanzar determinados objetivos. Su finalidad es la produccin de servicios
sociales, asegurando que los mismos se desarrollen respondiendo a una
planificacin establecida de antemano, con una correcta asignacin y utilizacin
de los recursos existentes y organizando una coordinacin que obtenga los
mejores resultados posibles con el menor gasto de recursos humanos, materiales
y financieros.

Gestin Poltica

La gestin poltica corresponde a las tareas desarrolladas en el mbito de los


fenmenos econmicos y sociales de la realidad que permiten la formulacin de
polticas tendientes a incidir en la direccin y el ritmo de las transformaciones.
Estas encierran las investigaciones sobre salud, educacin, preservacin y
defensa del medio ambiente, permitiendo que las polticas se incluyan en sus
respectivas reas de influencia

Gestin Industrial

surgi a finales del siglo XIX. Dio un gran salto gracias al ingeniero
estadounidense Frederick Taylor, que desarroll tcnicas para analizar las
operaciones de la produccin y para establecer los mnimos a cumplir en una
jornada laboral, es un trmino utilizado para describir el conjunto de tcnicas y la
experiencia de la organizacin, planificacin, direccin y control eficientes de las

operaciones de los mismos. En la teora de la gestin industrial, la organizacin


tiene dos facetas esenciales. La primera se refiere a la creacin de las
denominadas lneas de responsabilidad, que de modo habitual se reflejan en los
organigramas de las empresas que especifican quines son los directivos de la
empresa, La otra faceta esencial se refiere a la creacin y desarrollo de una
plantilla de ejecutivos dotados de una alta cualificacin.
La planificacin dentro de la gestin industrial tiene tres aspectos fundamentales: Uno consiste en la creacin de polticas bsicas generales en torno a la
produccin, ventas, compra de equipos, materiales y materias primas y la
contabilidad. Tambin tiene que ver con la poltica de precios, el anlisis de
riesgos y otras cuestiones estratgicas. - El segundo aspecto fundamental tiene
que ver con la aplicacin de polticas. -El tercero est relacionado con la creacin
de pautas de trabajo uniformes en todos los departamentos. El control se refiere a
la utilizacin de registros e informes para comparar lo logrado con lo programado

Gestin de Recursos Humanos

Gestin de Recursos Humanos (GRH), es otro tipo de actividad a realizarse dentro


de la gerencia social, sta se denomina la estrategia empresarial que subraya la
importancia de la relacin individual frente a las relaciones colectivas entre
gestores o directivos y trabajadores. El objetivo es fomentar una relacin de
cooperacin entre los directivos y los trabajadores para evitar los frecuentes
enfrentamientos derivados de una relacin jerrquica tradicional. Cuando la GRH
funciona correctamente, los empleados se comprometen con los objetivos a largo
plazo de la organizacin, lo que permite que se adapte mejor a los cambios en los
mercados

Gestin Ambiental

corresponde a un conjunto de acciones encaminadas al uso, conservacin o


aprovechamiento ordenado de los recursos naturales y del medio ambiente en
general. Implica la conservacin de especies amenazadas, el aprovechamiento
cinegtico, el aprovechamiento pisccola, la ordenacin forestal, la gestin
industrial e incluso, la gestin domstica. El concepto de gestin lleva implcito el
objetivo de eficiencia, por lo que la gestin ambiental implica aprovechar los
recursos de modo racional y rentable aplicando criterios de materia y energa.

Gestin Forestal

Gestin Forestal: es un sistema de intervencin en los bosques, tambin


denominado ordenacin forestal u ordenacin de montes, cuyo fin es alcanzar
objetivos predeterminados; sta tiene como finalidad proteger la base biolgica sin
olvidar la produccin forestal, en especial la obtencin de madera. Esta produccin
suele basarse en la explotacin sostenible, el flujo regular y continuado de
produccin que el bosque en cuestin puede mantener sin perjuicio de su
productividad
La gestin forestal comprende actividades orientadas a garantizar la proteccin a
largo plazo de los servicios ambientales de los bosques, en especial su diversidad
biolgica, la conservacin del suelo y de las cuencas y la regulacin climtica. Los
sistemas de gestin forestal tradicionales empleados en muchas reas de bosque
han permitido mantener el rendimiento de la produccin de muchos productos
durante siglos... Los enfoques cientficos empleados para llevar un bosque natural
a un estado de rendimiento sostenido a escala mucho mayor se desarrollaron en
los siglos XVIII y XIX en Europa Central. La gestin forestal, abarca diversas
actividades relacionadas con la planificacin, la explotacin y la supervisin:
evaluacin de la calidad del paraje, riqueza forestal y medicin del crecimiento,
planificacin forestal, provisin de carreteras e infraestructuras, gestin del suelo y
el agua para preparar y mejorar la zona, silvicultura (cuidado del bosque) para
alterar las caractersticas del bosque (limpieza, entresaca, tala, regeneracin o
plantacin de rboles, y fertilizacin para obtener plantaciones de la especie, edad
y tamaos deseados), actividades de explotacin, medidas de control del
rendimiento para mantener la produccin a niveles sostenibles, y por ltimo,
proteccin contra las plagas, las enfermedades, el fuego y las condiciones
climticas extremas.

Gestin Forestal Sostenible

Por otro lado la gestin forestal sostenible, cubre todo el espectro de los objetivos
relacionados con el bosque, desde su conservacin hasta su explotacin, y suele
incluir objetivos mltiples. Entre ellos pueden contarse la explotacin de madera,
la recoleccin de frutos, setas y plantas medicinales, la captura de animales, la
conservacin del suelo y el agua, la conservacin de la biodiversidad y los fines
recreativos y paisajsticos. Adems, la gestin sostenible de los bosques supone
equilibrar las necesidades de hoy en da. Esto otorga a los silvicultores un papel
ms relevante en la toma de decisiones sobre el uso del suelo adems de suponer
una 16 ms amplia participacin de los grupos de inters no directamente
relacionados con los bosques en la determinacin de los objetivos de la gestin
forestal. La gestin forestal sostenible implica, por tanto, la gestin del patrimonio

forestal para satisfacer los objetivos econmicos, sociales y ambientales definidos


para el sector