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LA META

La meta un libro que nos lleva a ver desde un punto de vista ms prctico y
profesional la realidad que viven muchas empresas, pero as mismo la podemos
relacionar con nuestra vida tanto laboral como personal, conocer conceptos
generales los cuales nos ayudaran a resolver mltiples problemas que se pueden
presentar.
Me llamo mucho la atencin como el profesor Johan ayuda a rogo a salir de su
problema, pero no le da la solucin sino los pasos que debe seguir para sacar la
fbrica adelante.
Nos ensea como tener muy claro nuestra meta principal esto aplica para nuestra
vida personal como laboral a no perder el horizonte, aunque haya muchos
objetivos por cumplir y nuevos proyectos sobre los cuales tambin vamos a
generar el mismo resultado que queremos.
Se presentarn situaciones donde abra un problema, muchas preguntas y pocas
soluciones, donde las personas que estn en el proceso se ven obligados a
presentar ideas de tal forma que se llegue a una respuesta concreta.
En el mercado toda las fabricas estn bajo una constante competencia ya que no
solo es nacional sino internacional como se ve actualmente no se compite con
calidad sino por precio, pero no todas las empresas, todava hay unas que saben
conservar un cliente compitiendo no solo con calidad y precio sino tambin con un
buen servicio, pero la gran pregunta es qu tan productiva son estas empresas?,
Qu tan productiva es nuestra vida?, sabemos cul es la meta?
Pero este no era el problema principal de la fbrica de rogo, su problema era
saber cmo cambiar una planta que no renda beneficios y hacerla ms rentable.
Se puede decir que la fbrica entra a un proceso de transformacin donde se
encuentran fortalezas, limitaciones, factores que puedan variar por lo que pone a
prueba tanto la capacidad de ser autodidactas, como la comunicacin que
debemos tener con las personas que tambin estn en el proceso ya que es
elemental para obtener buenas preguntas, ideas y respuestas.
Muchas veces las respuestas e ideas las encontramos en nuestros diario vivir en
acciones muy simple pero que conllevan un proceso complejo, como el ejemplo de
la excursin donde rogo era su lder y su meta era llegar al barranco del diablo por
lo que comenz haciendo un clculo aproximado que tiempo gastara en llegar,
pero no logro lo que haba planeado, su razn era por herbie era lento por lo que
todo el grupo igualmente, l determinaba el rendimiento de todo ya que si alguno
se quedaba se vea un espacio muy grande entre ellos ; pero al punto que quiero
llegar es que en medio del camino debemos aprender a reconocer cual es nuestro
herbie que es lo que nos hace que no cumplamos con lo que nos proponemos,

que es lo que nos frena de seguir adelante, puede que la respuesta sea que
muchas cosas que se presenta en la vida pero porque no buscar una solucin o
ayuda, no siempre nuestros problemas lo podemos resolver solos necesitamos de
una familia, compaeros, amigos que nos alivien un poco la carga que llevamos y
as poder continuar con nuestra meta y aprender cmo ser un lder frente a
cualquier situacin.
es muy importante tener o ser un buen lder pero que responsabilidad implica la
palabra lder o el trabajo en equipo estas dos tienen definiciones diferentes, pero
en la realidad son mucho ms que palabras, son acciones que se deben llevar
acabo unidas para lograr tener ms productividad ya que si en una empresa no
existiera un lder y equipo de trabajo no se lograra llevar acabo los proceso
solicitados por la misma.
Pero que tan cerca estamos de la realidad?, como nos damos cuenta en la
empresa hay factores como la envidia, rivalidad, competencia entre personal, etc..,
cosas como estas no genera un buen ambiente de trabajo ya que es ms tenso,
estresante y se olvida por completo de la meta de la empresa y nos enfocamos en
nuestro propio bien y no comn.
Tambin a mantener orden en todo lo que gira en nuestro alrededor, porque una
compaa que no est bien organizada tanto en estructura como personal
aumentara sus gastos y no su productividad, como lo podemos en este libro,
mantener una jerarqua donde se tiene un lder, sus medios de comunicacin son
estables, se mejorara tiempos de produccin sin perder la calidad del producto y
sus gastos no sern mayores a las ganancias obtenidas, por lo tanto si todo lo
anteriormente dicho se cumple la empresa no solo ganara dinero sino tambin
clientes los cuales estarn a gusto y su inversin ser mucho mayor.
La tecnologa es buena si la sabemos utilizar para bien, aunque no siempre sea la
solucin a nuestros problemas, es este caso los robots no eran los que estaban
generando el problema sino era otra de las maquinas que la respuesta no era la
que se esperaba, pero ayuda lo suficiente para tener un buen avance hacia la
meta y as lograr ms productividad.
Por lo tanto, es all donde empieza un proceso de mejora continua donde lo
primero (1) que debemos tener claro es la meta principal de la empresa, lo
segundo (2) identificar los cuellos de botella (restricciones del sistema), tercero (3)
administracin de recursos, cuarto (4) establecer prioridades, quinto (5) alcanzar el
nivel de productividad, sexto (6) tener una nueva meta por alcanzar y volvemos a
empezar el nuevo ciclo.
este proceso se lleva acabo para sacar adelante una empresa, pero si analizamos
un poco ms al fondo tambin aplica en nuestra realidad.
Partimos del hecho que tenemos un problema el cual solucionar en un tiempo
determinado donde se pondr a prueba no solo nuestros conocimientos en

nuestra rea, sino que tenemos que ir al fondo del problema sabiendo que esos
procesos se manejan en una cadena donde una accin da inicio a otro proceso,
tambin la actitud con la que los asumimos.
As mismo es en nuestra vida personal en nuestro diario vivir tanto personal como
laboralmente, que se nos presentan problemas los cuales no darn espera y
encontrar la solucin apropiada a ellos sin que esto conlleve a generar una serie
de situaciones no deseada.
Lo primero (1) que debemos hacer es tener metas, objetivos en nuestra vida
porque logramos obtener lo siguiente: enfoque (lo que queremos lograr y que es
importante para nosotros), direccin (sabiendo nuestro enfoque tenemos claro
hacia donde nos dirigimos, nos da seguridad y control), motivacin (si sabemos lo
que queremos y hacia donde nos dirigimos eso nos da automticamente la actitud
de poder lograr lo que queremos) y un propsito (al tener esta metas y objetivos le
damos sentido a nuestra vida); por eso es importante hacernos estas preguntas:
Cmo quiero ser? Qu quiero hacer? Qu quiero tener?
Segundo (2) nuestros propios cuellos de botella podramos decir que son los
miedos, complejidades que tenemos cada uno de nosotros, lo que tenemos que
hacer es identificarlos, aceptarlos, aunque no queramos, sabiendo que no tiene
nada tener cuellos de botella, sino que debemos aprender a controlarlos y
arriesgarse a superar cada uno de ellos.
Tercero (3) avanzar a nuestras metas u objetivos por nuestros medios y hacer un
buen uso de nuestros propios recursos, como lo es, la administracin del tiempo
es determinar cmo usamos nuestro tiempo para alcanzar nuestros objetivos en el
menor tiempo posible, ser ms estratgico que operativo, tomar decisiones
acertadas, hacer lo que sea realmente nos importa en la vida.
Cuarto (4) tener prioridades y no pensar solamente en nosotros mismos sino
siempre en un bien comn sabiendo que cada accin que conlleva a un beneficio
o consecuencia que puede que nos acerque que aleje de nuestra meta, pero
debemos tener en claro que es lo verdaderamente importante, porque con
frecuencia decimos y creemos que algo es importante para nosotros, pero nuestro
comportamiento muestra algo diferente.
Quinto (5) por ultimo haber obteniendo los resultados esperados que nos acerque
ms a nuestra meta o haberla cumplido, evaluar los resultados, lo positivo (que
obtienes, si lo haces) y lo negativo (que pierdes o dejas de obtener, si no lo llevas
a cabo) de cada situacin y elige que te conviene ms.
sexto (6) fijar una nueva meta y comenzar de nuevo.

La vida es un ciclo sin fin que hace ver la importancia de las personas que estn
en nuestro alrededor como nuestros triunfos o fracasos no son solo de nosotros

mismos sino tambin los puede llegar afectar, mantener nuestras vida laboral muy
aparte de la personal sera lo ms adecuado pero en la realidad no es as,
involucramos las dos cosas y es cuando nos damos cuenta que muchas veces lo
que nosotros creemos importante o que merece una prioridad sobre nuestra
familia, para otras personas no lo es.
En conclusin, es un libro donde adems de ensearnos conceptos de eficiencia,
teora aplicada al desarrollo de una empresa, tambin nos ensea a que siempre
hay una solucin para nuestros problemas tanto personales como laborales; pero
lo ms importante es que nos recuerda que siempre van a ver interrupciones, que
podemos planear algo, pero en la prctica se hacen evidente ciertos imprevistos.
Lo importante no es cumplir con todo, sino planear un buen futuro que es donde
va a pasar la mayor parte de nuestras vidas

La vida es bella, la ilusin la mata, somos nosotros quienes afeamos


y entorpecemos nuestras vidas cuando las expectativas que tenemos
en la misma, no se cumplen, si quieres vivir feliz, no te hagas
ilusiones de nada. Despierta, deja que la vida fluya, ten metas, no
sueos, y no te tomes nada personal. Carlos Gerardo

Presentado por: Stefany Estrada


Programa: Tecnologa en sistemas