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Matriz EMPRESA AVICOLA

Rutinario
Si/No
Proceso

AVICOLA

Zona/lugar

WILCHES

Actividades

tareas

ALIMENTACI
GALPON DE N Y LIMPIEZA
PONEDORAS
DE
COMEDEROS
SI

Matriz Capacitacin diseo de uas


Rutinario
Si/No
Proceso

Zona/lugar

Actividades

tareas

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Diagnstico uas

Limar uas

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Diagnstico uas

Limar uas

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Limpieza de
cuticulas

Quitar cutcula

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Aplicacin
producto

Aplicar gel

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Decoracin de
uas en Gel

Decoracin de
uas en Gel

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Decoracin de
uas en Gel

Decoracin de
uas en Gel

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Decoracin de
uas en Gel

Decoracin de
uas en Gel

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Decoracin de
uas en Gel

Decoracin de
uas en Gel

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Decoracin de
uas en Gel

Decoracin de
uas en Gel

No

Decoracin de uas
en Gel

Auditorio

Decoracin de
uas en Gel

Decoracin de
uas en Gel

No

Peligro

Controles Existentes
Efectos posibles

Descripcin

Clasificacin

Fuente

Virus que afectan al


sistema respiratorio

ENFERMEDADES CONTAGIOSAS

SI

Bacterias que generan


dermatitis por contacto

INFECCIONES GENERALIZADAS

NO

Hongos que generan


lesiones en pligues
ungeales y dems

INFECCIONESTIPO PIE DE ATLETA

TIFUS

NO

Parasitos tipo acaro que


genera problemas
respiratorios-IRA

INFECCIONES DIGESTIVAS

SI

PICADURA DE LA GALLINA
PUEDE GENERAR LACERACIONES
EN PIEL

HERIDAS EN PIEL

NO

FLUIDOS Y EXCREMENTOS DE
LAS GALLINAS QUE PUEDEN
GENERAR ENFERMEDADES DE
PIEL, Y DE TODAS LAS MUCOSAS

INFECCIONES

NO

Riketsias lesiones tipo


bacteriana-infeccin

Biologico

de uas
Peligro

Controles Existentes
Efectos posibles

Descripcin

Clasificacin

Fuente

La exposicin a las
micropaticulas expedidas por la
ua limada puede ser
significativa por la cantidad de
PPM expedidas en el ambiente
(Particulas por Milln) La
exposicin a fluidos tambien es
relevante por la secresin de
estos y la no desinfeccin de las
herramientas de trabajo

Biolgico (virus,
fluidos y Hongos)
mecnicos
(Manipulacin de
herramientas
manuales)

Programa de
Bioseguridad en
la desinfeccin y
esterilizacin de
las herramientas
de trabajo

Infecciones superficiales y
respiratorias

La exposicin a las
micropaticulas expedidas por la
ua limada puede ser
significativa por la cantidad de
PPM expedidas en el ambiente
(Particulas por Milln) La
exposicin a fluidos tambien es
relevante por la secresin de
estos y la no desinfeccin de las
herramientas de trabajo

Biolgico (virus,
fluidos y Hongos)
mecnicos
(Manipulacin de
herramientas
manuales)

Infecciones superficiales y
respiratorias

Programa de
Bioseguridad en
la desinfeccin y
esterilizacin de
las herramientas
de trabajo

La exposicin a fluidos tambien


es relevante por la secresin de
estos y la no desinfeccin y
estirilizacin de las herramientas
de trabajo

Biolgico (virus,
fluidos y Hongos)

Infecciones superficiales por


heridas, infecciones cutneas

Programa de
Bioseguridad en
la desinfeccin y
esterilizacin de
las herramientas
de trabajo

Utilizacin de producto de origen


quimico

Qumico(Lquido)

inflamaciones en las zonas de la


cutcula( en el caso de que el uso
de este producto sea frecuente )

No existe

Desordenes osteomusculares,
desviaciones an la columna
vertebral de 6 a 9 grados como
mnimo

No existe

Fatiga visual, lagrimeo, cefalea


dolores de cabeza

No existe

Los vicios posturales adoptados


a la hora de la realizacin de
todo el proceso de la decoracin Biomecnico( Postura
de uas con el tiempo puede
s y esfuerzo)
generar molestias musculares,
carga esttica Sentada.

Uso de lamparas de tugsteno y


halgenas

Fsico (Iluminacin)

Uso de lamparas de tugsteno y


halgenas

Fsico (Iluminacin)

Fatiga visual, lagrimeo, cefalea


dolores de cabeza

No existe

El espacio de trabajo ofrece


mucha amplitud pero es
dependiente del analisis de
riesgo cualitativo que tome la
persona expueta y del panorama
de factor de riesgo que exista en
ese entorno

De seguridad
(Locativo Y orden y
aseo)

facturas, traumas a nivel general


del cuerpo, contuciones entre
otras lesiones de consideracin.

No existe

La prestacin del servicio a


domicilio expone al trabajador a
riesgos externos que son muy
dificiles de controlar pero se
pueden gestionar con la
De seguridad (Riesgo facturas, traumas a nivel general
identificacin plena de ellos, los pblico y Accidentes del cuerpo (En caso de accidentes
atracos, robos a mano armadas
de trnsito)
de trnsito)
y demas asociados hacen parte
de este punto, lo mismo que los
accidentes de trnsito de los
cuales puede ser victima

No existe

La disponibilidad y la
programacin para la realizacin
Estrs, dolor de cabeza, migraa,
Psicolaboral( Organiz
de la labor conlleva al trabajador
taticardia, problemas en la
acin del tiempo de
expuesto a generar ciertos
vlvula del sueo, cansancio
trabajo)
estados patologicos de ansiedad
excesivo, gastritis.
y estrs

No existe

Controles Existentes

Evaluacin del riesgo

Nivel de

Medio

Individuo

Nivel de
Deficiencia

Nivel de
Exposicin

NO

NO

(A) 6

Frecuente(EF) 3

A-18

NO

NO

(A) 6

Frecuente(EF) 3

A-18

NO

NO

(A) 6

Frecuente(EF) 3

A-18

NO

NO

(A) 6

Frecuente(EF) 3

A-18

NO

NO

(A) 6

Frecuente(EF) 3

A-18

NO

NO

Medio (M) 2

Frecuente(EF) 3

M-6

NO

SI PARCIALMENTE

Frecuente(EF) 3

Probabilidad (ND x NE)

Controles Existentes

Evaluacin del riesgo

Medio

Individuo

Nivel de
Deficiencia

Nivel de
Exposicin

Nivel de
Probabilidad (ND x NE)

No existe

Uso de
Elementos de
proteccin
Individual

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

No existe

Uso de
Elementos de
proteccin
Individual

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

No existe

Uso de
Elementos de
proteccin
Individual y
proteccion en las
manos

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

No existe

Uso de (EPI)
Elementos de
proteccin
Individual

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

No existe

No existe

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

No existe

No existe

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

No existe

No existe

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

No existe

No existe

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

No existe

No existe

Alto (A) 6

Frecuente(EF) 3

A-18

No existe

No existe

Medio (M) 2

Ocasional (EO) 2

B-4

Evaluacin del riesgo

Interpretacin
nivel probabilidad

ENTRE 20 Y 10
Situacin mejorable con
exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
Situacin
mejorable
exposicin.
No escon
exposicin
ocasional
esperable
que se o
espordica,
o situacin
materialice
el riesgo,sin
anomalia
destacable
aunque
puede sercon
cualquier
nivel de
concebible.
exposicin. No es
Situacion
deficiente
esperable
que secon
exposicion
materialicefrecuente
el riesgo,u
ocasional,
o puede
bien situacin
aunque
ser
muyconcebible.
deficiente con
exposicin ocasional o
espordica, la
Situacin mejorable
con
materializacin
del riesgo
exposicin
ocasional
o
es posible que
suceda
espordica,
o
situacin
vairas veces en la vidasin
anomalialaboral
destacable con
cualquier
nivel decon
Situacin
mejorable
exposicin.
No es o
exposicin
ocasional
esperable
que se sin
espordica,
o situacin
materialice
el riesgo,
anomalia
destacable
con
aunque
puede
cualquier
nivel ser
de
Situacin mejorable con
concebible.
exposicin.
No es
exposicin ocasional o
esperable que se
espordica, o situacin sin
materialice el riesgo,
anomalia destacable con
aunque puede ser
cualquier nivel de
concebible.
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

Valoracin del riesgo

Nivel
Consecuencia

Nivel Riesgo
(NR) a intervencin

Interpretacin
del NR

Aceptabilidad
del riesgo

MG-60

I 1200-600

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad
Mejorar
si es

No aceptable

G-25

III 40 /IV 20

leve (L) 10

III 40 /IV 20

MG-60

II 500- 250

G-25

III 40 /IV 20

leve (L) 10

III 40 /IV 20

G-25

III 40 /IV 20

posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
Mejorar
si es
rentabilidad
posible. Seria
conveniente
justificar
Corregir la
y
intervencin
y su
adoptar medidas
rentabilidad
de control de
inmediato. Sin
embargo
suspenda
actividades si el
nivel de
consecuencia
Mejorar si es
est
por encima
posible.
Seria
de 60
conveniente
justificar la
intervencin
y su
Mejorar si es
rentabilidad
posible.
Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
Mejorar si es
rentabilidad
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

No aceptable

Aceptable

No aceptable

Aceptable

Aceptable

Aceptable

Evaluacin del riesgo

Interpretacin
nivel probabilidad

Situacin mejorable con


exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

Valoracin del riesgo

Nivel
Consecuencia

leve (L) 10

Nivel Riesgo
(NR) a intervencin

Interpretacin
del NR

Aceptabilidad
del riesgo

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

Situacin mejorable con


exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

Situacin mejorable con


exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

Situacin mejorable con


exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

Situacin mejorable con


exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

Situacin mejorable con


exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

leve (L) 10

leve (L) 10

leve (L) 10

leve (L) 10

leve (L) 10

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

Situacin mejorable con


exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

Situacion deficiente con


exposicion frecuente u
ocasional, o bien situacin
muy deficiente con
exposicin ocasional o
espordica, la
materializacin del riesgo
es posible que suceda
vairas veces en la vida
laboral

Situacin mejorable con


exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin
anomalia destacable con
cualquier nivel de
exposicin. No es
esperable que se
materialice el riesgo,
aunque puede ser
concebible.

leve (L) 10

leve (L) 10

Grave (G) 25

leve (L) 10

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

II 500- 250

Corregir y
adoptar medidas
de control de
inmediato. Sin
embargo
suspenda
actividades si el
nivel de
consecuencia
est por encima
de 60

No aceptable

III 40 /IV 20

Mejorar si es
posible. Seria
conveniente
justificar la
intervencin y su
rentabilidad

Aceptable

Criterios para establecer

Medidas de inte

Controles

Numero
Expuestos

Peor
Consecuencia

Existencia requisito legal


o especifico

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 2001, Resolucin 2263 de
MUERTE
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
ley
232de
de2009,
1995,Resolucin
Decreto 1879
de
2566
2400
Desarrollo de
2008, Resolucion
2117 de 2010,
de 1979.
patologias
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
asociadas a
de 2001, Resolucin 2263 de
hepatitis b y c e 2004, Resolucion 2924 de 2005,
ley
232 de 2827
1995,de
Decreto
de
inclusive VIH
resolucion
2006, 1879
Decreto
Debilitamiento
2008, Resolucion
2566 de2117
2009de 2010,
parcial o total de
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
la ua y cancer
de 2001, Resolucin 2263 de
en la piel,
2004, Resolucion 2924 de 2005,
Dermatitis de
resolucion
2006, 1879
Decreto
ley
232 de 2827
1995,de
Decreto
de
contacto
2566 de2117
2009de 2010,
2008, Resolucion
Cancer en la piel

desviacin y
rotacin de la
columna
fatiga visual y
vertebral
reduccin de
capacidad de
acomodacin
ocular y
convergencia
adecuada
Fracturas,
invalidez

Resolucion 2827 de 2006, ley 711


de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566
2400
ley
232de
de2009,
1995,Resolucion
Decreto 1879
de
de 1979
2008, Resolucion
2117 de 2010,
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 2001, Resolucin 2263 de
ley 232 de 1995, Decreto 1879 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
2008, Resolucion 2117 de 2010,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
2566 de 2009
de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
ley 232 de 1995, Decreto 1879 de
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2008, Resolucion 2117 de 2010,
2566 de 2009. Resolucion 2400
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 1979
de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566 de 2009, Ley 769 de 2002,
ley 1453 de 2011

Eliminacin

Sustitucin

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

Si

No

No

Criterios para establecer

Medidas de inte

Controles

Numero
Expuestos

Peor
Consecuencia

Existencia requisito legal


o especifico

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Desarrollo de
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
patologias
de 2001, Resolucin 2263 de
asociadas a
2004, Resolucion 2924 de 2005,
hepatitis b y c e
resolucion 2827 de 2006, Decreto
inclusive VIH.
2566 de 2009, Resolucin 2400
de 1979.

Eliminacin

Sustitucin

No

No

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Desarrollo de
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
patologias
de 2001, Resolucin 2263 de
asociadas a
2004, Resolucion 2924 de 2005,
hepatitis b y c e
resolucion 2827 de 2006, Decreto
inclusive VIH.
2566 de 2009, Resolucin 2400
de 1979.

No

No

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


Desarrollo de
2008, Resolucion 2117 de 2010,
patologias
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
asociadas a
de 2001, Resolucin 2263 de
hepatitis b y c e 2004, Resolucion 2924 de 2005,
inclusive VIH
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566 de 2009

No

No

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


Debilitamiento
2008, Resolucion 2117 de 2010,
parcial o total de
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
la ua y cancer
de 2001, Resolucin 2263 de
en la piel,
2004, Resolucion 2924 de 2005,
Dermatitis de
resolucion 2827 de 2006, Decreto
contacto
2566 de 2009

No

No

desviacin y
rotacin de la
columna
vertebral

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566 de 2009, Resolucion 2400
de 1979.

No

No

fatiga visual y
reduccin de
capacidad de
acomodacin
ocular y
convergencia
adecuada

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566 de 2009. Resolucion 2400
de 1979

No

Si

fatiga visual y
reduccin de
capacidad de
acomodacin
ocular y
convergencia
adecuada

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566 de 2009. Resolucion 2400
de 1979

No

Si

Fracturas,
invalidez

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566 de 2009, Ley 769 de 2002,
ley 1453 de 2011

No

No

Fracturas e
invalidez

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566 de 2009, Ley 769 de 2002,
ley 1453 de 2011

No

No

Fracturas,
invalidez

ley 232 de 1995, Decreto 1879 de


2008, Resolucion 2117 de 2010,
Resolucion 2827 de 2006, ley 711
de 2001, Resolucin 2263 de
2004, Resolucion 2924 de 2005,
resolucion 2827 de 2006, Decreto
2566 de 2009, Ley 769 de 2002,
ley 1453 de 2011

No

No

PLAN DE ACCIN
Medidas de intervensin

ACCIONES
Control de ingeniera

DISPENSADORES DE GEL
ANTYIBACTERIAL Y
PROGRAMA DE VACUNACION
GALLINAS

Controles admn
Sealizacin Advertencia

CAPACITACIN FRENTE A LOS


RIESGOS, YSEALIZACIN DE
UBICACIN DEL GEL

seguras y desinfeccin de
elementos cortopunzantes
(Quita cutculas) utilizacin
Descanzos Prolongados
de alcohol antiseptico en
spray para desinfeccin de
uas y manos
Instalacin de mamparas o
cortinas
especiales,
con solar
el fin
Utilizacin
de protector
Descanzos Prolongados
de evitar la dispersin de
radiacin ultravioleta hacia
otras reas. Los
compartimientos deberan
Utilizar la sealizacin
tener paredes interiores
correspondiente, en este caso
techos y pisos que no
siempre utilizar la sealizacin de
refelejen radiaciones,
advertencia cada vez que se este
ventilacin constante del rea
trabajando con la lampara
para eliminar la ionizacin de
aire y se convierte e ntoxico
por el yefecto
de las
Diseo
ejecucin
del
estiramientos antes de la
radiaciones
aire ya que
programa en
de el
Ergonoma
realizacin del trabajo
lo oxidan

EPP

Usar Tapabocas,
guantes, protectores
auditivos, traje
antifluidos, botas media
caa con zuela
antideslizante
Usar Tapabocas, guantes
quirrgicos, batas de
color blanco o azul
celeste manga larga
Uso Tapabocas, guantes
quirrgicos, batas de
color blanco o azul
Uso
de gafas
conlarga
filtro
celeste
manga
recomendable colores
calro amarillo o gris,
adeams utilizar cremas
aislantes para la piel
expuesta, tambien usar
Tapabocas, guantes
quirrgicos, batas de
color blanco o azul
Usar Tapabocas,
celeste
manga larga
guantes quirrgicos,
batas de color blanco o
azul celeste manga larga

No existe

Descanzos Prolongados

No aplica

Organizacin dentro de las


instalaciones

Sealizacin de rea de trabajo

No aplica

Campo a
diligenci
ar

Medidas de intervensin

Control de ingeniera

desinfeccin de elementos
cortopunzantes para el
desarrollo de la tarea de
limado de uas

Controles admn
Sealizacin Advertencia

EPP

Descanzos Prolongados

Usar Tapabocas, guantes


quirrgicos, batas de
color blanco o azul
celeste manga larga

desinfeccin de elementos
cortopunzantes para el
desarrollo de la tarea de
limado de uas

Descanzos Prolongados

Usar Tapabocas, guantes


quirrgicos, batas de
color blanco o azul
celeste manga larga

seguras y desinfeccin de
elementos cortopunzantes
(Quita cutculas) utilizacin
de alcohol antiseptico en
spray para desinfeccin de
uas y manos

Descanzos Prolongados

Usar Tapabocas, guantes


quirrgicos, batas de
color blanco o azul
celeste manga larga

Utilizacin de protector solar

Descanzos Prolongados

Tapabocas, guantes
quirrgicos, batas de
color blanco o azul
celeste manga larga

Peldaos y descanza pies

estiramientos antes de la
realizacin del trabajo

Usar Tapabocas,
guantes quirrgicos,
batas de color blanco o
azul celeste manga larga

No existe

Descanzos Prolongados

No aplica

No existe

Descanzos Prolongados

No aplica

Organizacin dentro de las


instalaciones

Sealizacin de rea de trabajo

No aplica

Identificacion de riesgos y
amenazas por medio del
analisis de vulnerabilidad con
Acomodar horarios mas flexibles
un plan de emergencia, rutas
en zonas seguras
seguras identificadas y
numeros de emergencia a la
mano

No aplica

Organizacin de un cronograma
de trabajo

No aplica

No existe

PLAN DE ACCIN
RESPONSAB
LES
Campo a
diligenci
ar

FECHA
Campo a
diligenci
ar

NIT:
REPRESENTANTE LEGAL:
DIRECCION :
No. TELEFONO:
FAX:
COORDINADOR Y/O ENCARGADO PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL:
CLASE DE RIESGO TIPO:
CENTROS DE TRABAJO :

1 ____ 2 ____
OPERATIVOS

4
3

5x
ADMINISTRATIVOS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SISTEMA DE GESTION DE LA SE

CANTIDAD
ITEM

TIPO DE ACTIVIDAD

MAYO

ABRIL

JUNIO

PLANEACIN
UNID

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2

Capacitaciones:
BIOMECANICA

Pausas Activas

Manual de Convivencia

Capcitaciones: Estilos
de vida saludable
MEDICINA PREVENTIVA
Y DEL TRABAJO

x x

MEDICINA PREVENTIVA
Examenes de Ingreso,
Y DEL TRABAJO

Peridicos y de
Egreso +
(paraclinicos),
Exmenes para
Trabajo en Alturas

De acuerdo a la
contratacin y
periodicos anual

Actividades Vigilancia
Epidemiolgica
Anlisis de Puestos de
Trabajo

Capacitaciones:
Cuidado de la voz
Programa de Orden y
Aseo

X X X X X X

Socializacin de fichas
toxicologicas

Capacitacin de los
riesgos prioritarios de
acuerdo a la matriz de
riesgos

HIGIENE INDUSTRIAL Inspecciones de


seguridad
Capacitacin de
identificacain y
concientizacin de
sealizacin

Socializacin del
Reglemtno interno de
trabajo y Reglemento de
Higiene y Seguridad

X X

X X

Socializacin del
Reglemtno interno de
trabajo y Reglemento de
Higiene y Seguridad

X X X X X X

Capacitacin en el buen
uso de EPP
Capacitacin en
generalidades de
seguridad industrial
Capacitacin en ATS

SEGURIDAD
INDUSTRIAL

Capacitacin de
mantenimientos
preventivos y co
rrectivos
Capacitacin de
Procedimientos
Capacitacin de
inspecciones planeadas
Capacitacin de
seguridad en mquinas

PLAN DE
EMERGENCIAS

TOTAL 24 ACTIVIDADES PROGRAMADAS

X X

X
X

ACTIVIDADES

PROGRAMADAS

EJECUTADAS

NO EJECUTADAS

REALIZADO POR:
Asesoras Externas

REVISADO POR: Coord. Salud Ocupacional

NIT:
No.TRABAJADORES:

TIVOS

DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2013

JUNIO

JULIO

3 4 1

AGOSTO

SEPTIEMB
NOVIEMBR INDICADOR
OCTUBRE
RE
E
DE GESTIN

(EJECUTADO /
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 PROGRAMADO)
*100

x x x x

x x x x x x

OBSERVACIO
NES

per
iod
ico
s

Responsabl
e la
Regional

Responsable
la Regional

X
P
X

X X
P

P
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

P
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

P
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X
X
X

X
X

X
X

X X XX

P
X X X X

APROBADO POR: Gerente

FECHA