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IDM: 359314
CORREO nasayomoreno.yesica4@gamil.com
ACTIVIDAD 2
1 EN QUE CONSISTE LA PLANEACION COMO PARTE DE UN SISTEMA
INTEGRADO DE PROCESO ADMINISTRATIVO
La planeacin es un proceso mediante el cual se definen los objetivos se fijan
las estrategias para alcanzarlos y formulan programas para integrar y
coordinar las actividades para desarrollar por parte de una compaa
Es preciso resaltar que la necesidad de concebir el proceso administrativo
como un sistema integral complejo interactivo, flexible y sobre todo dinmico
es inherente al conjunto de la organizacin como institucin e igualmente, a
todos y a cada una de las reas funcionales bsicas en que se estructura las
organizaciones para el desarrollo de sus actividades por ejemplo
Administracin general
Produccin y operaciones
Contable y financiera
Marketing
Desarrollo humano
Esto significa que el proceso administrativo a la vez que se realiza para el
conjunto de la organizacin, tambin se debe plantear de forma alineada para
todas y cada una de las mencionadas reas funcionales donde, por despliegue,
es necesario planear, organizar, dirigir y coordinar en cada una de estas reas
de produccin y operaciones contables y financiera, de marketing etc.
2 EN QUE CONSISTE LA PLANEACION COMO PROCESO
La planeacin como proceso consiste en el medio mediante el cual se definen
los objetivos las fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan programas
para integrar y coordinar las actividades para el desarrollo por parte de la
compaa
3 EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN LA ACTIVIDAD DE
LAS ORGANIZACIONES
La planeacin es muy importante en una organizacin puesto que esta es la
funcin ms convertida , porque para muchos crticos de la planeacin es un
ambiente tan dinmico y complejo como el actual es imposible prever los
eventos del futuro los crticos consideran que la planeacin impide la
Planeacin estratgica
Este es un tipo de planeacin que implica un proceso sistemtico de construir
el futuro de las organizaciones, fundamentado en el conocimiento riguroso de
su entorno externo e interno para formular los objetivos y sobre todo las
estrategias que le permiten a cada organizacin diferenciarse en el logro de
los objetivos y ser ms competitivas sobre todo en este tipo de planeacin
Planeacin prospectiva
La planeacin prospectiva
5 DESCRIBA LOS PRINCIPALES NIVELES DE LA PLANEACION
(CORPORATIVA, FUNCIONAL, OPERATIVA
En la planeacin los niveles hacen referencia a la dimensin y al horizonte de
tiempo que se para el que se planea , es decir si la planeacin se hace para el
conjunto de la organizacin , para el rea o dependencia para un cargo en
particular o si se planea para un periodo de largo , mediano o corto plazo
La planeacin corporativa
Esta planeacin es la que se realiza para el conjunto de una compaa, es decir
para la organizacin o compaa como un todo, los objetivos que se
determinan en este nivel se suelen denominar institucionales o corporativos
estos son los que se establecen para el conjunto de la compaa y se les define
un horizonte de tiempo considerado de largo plazo esto se refiere a ms de 4 o
5 aos
Planeacin funcional
La planeacin funcional se debe desprender de la planeacin corporativa esta
es aquella que se formula para der desarrollada por cada una de las reas
funcionales bsicas o dependencias en la que se estructura la administracin
de las organizaciones, y cuyo propsito es definir el aporte de cada rea o
dependencia a la planeacin corporativa. Esta planeacin se fundamenta en el
mediano plazo
Planeacin operativa
-endeudamiento
-niveles de inventarios
-Das de cartera
Y en cuanto a los criterios entre los principales criterios por considerar al
momento de fijar los objetivos en un proceso de planeacin en el contexto de
las organizaciones se mencionan las siguientes
-
Anlisis del entorno consiste en realizar anlisis del comportamiento futuro del
entorno en sus diferentes mbitos y la relacin de los cambios identificados
con el comportamiento futuro de una organizacin una regin o una nacin
Mtodo Anlisis Morfolgico Mtodo que permite explorar todas las
posibilidades en las que pueda evolucionar un sistema determinado.
Escenario tecnolgico
Los desarrollos tecnolgicos, de acuerdo con BT Technology Timeline (2009)
que caracterizarn al mundo en los prximos cuarenta aos se vislumbran as:
2011-2015: tendr como principales desarrollos el automvil piloteado
automticamente, la regeneracin dental en los seres humanos gracias a la
terapia gentica, el607o de la poblacin mundial vive en ciudades, se crearan
robots-insectos que ayudaran a la polinizacin, y robots jardineros, se har
control de velocidad automtico en las calles, y se popularizar la televisin
3D.