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POLITCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERA Y CIENCIAS BSICAS


FACULTAD DE MERCADEO, COMUNICACIN Y ARTES

INGENIERA INDUSTRIAL
MERCADEO Y PUBLICIDAD

MARIO JHON WALTER


ORDEZ GALEN JESSICA TATIANA
JUAN CAMILO

COSTOS Y PRESUPUESTOS
2015 - 2
FABIAN ALEXANER OCHOA

BOGOT, NOVIEMBRE DE 2015

SISTEMA DE COSTOS ABC


El diseo de clculo de los costos en una empresa es de suma importancia, ya
que determina la efectividad del negocio, y mide cuantitativamente el grado de
productividad y eficiencia en la utilizacin de los recursos que dispone el ente. El
proceso de los costos es adems un problema, ya que toda organizacin o
empresa necesita tener informacin confiable, oportuna y lo ms exacta acertada
sobre el costo de sus productos, para de esta manera segn el anlisis tomar las
decisiones correctas. El sistema de costos basado en actividades, tambin
conocido como ABC (activity based costing), surgi en 1960 aunque su auge se da
desde 1980 sus promotores fueron Cooper Robin y Kaplan Robert, Con las
metodologas de costeo tradicional, los costos son asignados a los productos en el
campo de unidades, es decir se supona que los costos dependen del volumen de
produccin. Mientras en el costeo ABC ABC (activity based costing) no se limita
esta asignacin unitaria sino se considera asignaciones a lotes de productos o de
infraestructura, lo que significa que se establece una diferenciacin entre los
diferentes tipos de actividades que se han desarrollado a lo largo del proceso de
fabricacin e identificacin de la forma en la que cada producto ha consumido
estas actividades.
El sistema ABC sigue un proceso de dos etapas para la asignacin de
COSTOS indirectos a los productos.
Algunas de las ventajas en la aplicacin de los costos es que proporciona
informacin ms precisa sobre el costo de los productos tambin nos da a conocer
medidas ms precisas acerca de los inductores de costo Facilitandonos el acceso
de los gestores a la informacin sobre costos relevantes.
Algunas de las desventajas percibidas en la aplicacin (ABC)
Algunos costos probablemente requerirn su localizacin en departamentos o
pedidos tambin se percibe que algunos de los costos identificados con productos
especficos son omitidos del anlisis aparte la aplicacin de un sistema ABC es
muy caro de desarrollar e implementar, y consume mucho tiempo de trabajo.
El clculo del costo utilizando el modelo ABC permite la determinacin del costo
por grupo de servicios con una distribucin ms exacta de los costos indirectos, a
determinacin del costo de las actividades que no aaden valor al servicio
posibilita controlar sus costos para una posible contratacin a terceros, una
alianza estratgica o simplemente mantener informada a la direccin para
decisiones posteriores.