9.

SOCIEDAD
Incentiva la participacin de todos los involucrados con los negocios de la empresa
y practica una gestin de transparencia de estrategias y resultados?
Farbiovet s.a. no incentiva la participacin de todos los involucrados con los negocios
de la empresa y practica una gestin de transparencia de estrategias y resultados, porque
es una empresa que no dialoga con sus proveedores locales para un mejoramiento en sus
productos por lo cual manifiestan que los proveedores extranjeros permiten obtener
materias primas de mejor calidad a diferencia de las empresas locales, viendo el nico
punto a favor de los proveedores locales el tiempo de disponibilidad del producto en
relacin a las compaas extranjeras y como aceptacin a este tiempo de espera se
conforman que los precios se ajusten a las necesidades econmicas de la empresa.
En cuanto a la gestin de transparencia de estrategias y resultados no se evidencia una
estrategia por lo que tampoco hay resultados.

Apoya proyectos en la comunidad que buscan mejorar la oferta laboral de

profesionales cualificados provenientes de grupos usualmente discriminados en el
mercado laboral?
No apoya proyectos en la comunidad que buscan mejorar la oferta laboral de
profesionales cualificados provenientes de grupos usualmente discriminados en el
mercado laboral, ya que no tiene convenios con las comunidades ganaderas o
simplemente gente de campo. No tienen acercamiento con las personas del campo que
sera el sector ms discriminado en el rea que se desempean, adems como estrategia
solo buscan o mantienen como estrategia buscar universidades prestigiosas del pas, con
la intencin de motivarlos a formar parte de la empresa y entregar kits de productos de la
compaa a estudiantes de ltimos niveles de medicina veterinaria y contratar
profesionales con experiencia que permitan aportar con ideas innovadores. Por lo que
pienso que no colaboran en nada con los grupos discriminados en el mercado laboral, en
primer lugar porque no pueden dar una escuela de desarrollo profesional, desde mi punto
de vista veo que las personas del campo tienen mucha experiencia e informacin solo les
falta la herramienta de estudios dados por la universidad, no existen programas de
pasantas para los estudiantes, solo quieren buscar estudiantes de ltimos aos y de
universidades prestigiosas para que cuando culmines sus estudios se animen a formar
parte de la empresa.
Otro punto desfavorable fue la manera en la califican a las personas para cubrir una
vacante, vindolo como discriminacin por la forma de vestir, desarrollo mental.
Adjunto cuadro de calificacin de la entrevista personal de la empresa FARVIOLET.

CALIFICACIN DE LA ENTREVISTA PERSONAL

Se calificar al candidato marcando una X en el casillero.

DESFAVORABLE
(1)

FACTORES

Grado de Conocimientos

Grado de Cultura General.

Presencia.

Modo de Vestir.

Desarrollo Mental.

Salud e Higiene.

Seguridad al hablar.

Facilidad de expresin.

Extrovertido.

10

Introvertido.

11

Sinceridad.

12

Madurez.

13

Comprensin.

14

Sensibilidad.
Total:

CALIFICACIN Y OBSERVACIONES:

Firma:

FAVORABLE
(0)

Realiza estudios de impacto ambiental y realiza actividades de control y

seguimiento de manera peridica?
No realiza ninguno de estos estudios, la nica responsabilidad social que se evidencia es
el reciclaje de papel, disminucin de la contaminacin, seguridad industrial con
sealizacin y proteccin de los recursos de la planta.

Participa de forma sistemtica en asociaciones empresariales en la difusin de

problemas comunes y en la bsqueda de soluciones y en comits o consejos locales o
regionales para dialogar sobre las relaciones de la empresa con su entorno ms
cercano?
No para FARBIOVET entre uno de sus objetivos es promover las ventas y captar
clientes. Tienen estrategias como realizar negociaciones confiables y productivas que
permitan crecer de manera efectiva, realizar investigaciones de mercado peridicas con
el propsito de saber los requisitos del cliente, realizar estudios sofisticados para hacer
mezclas de combinaciones estratgicas para formacin de frmacos que realicen dos
acciones a la vez, pero esto no es participar en asociaciones empresariales para dialogar
de problemas comunes, los nico que veo desde en mi punto es que buscan hacer
dinero., estrategias para mayores ingresos.

Incluye la accin social y a sus responsables en el proceso general de planeamiento

estratgico corporativo?
Como yo lo veo FARVIOVET S.A. tiene muy poca accin social, me atrevera a decir
nada, segn la empresa con el personal de la planta se realiza capacitaciones basadas en
el crecimiento personal y profesional. Aunque yo solo lo veo profesionalmente porque es
un proceso que comprende la elaboracin del Programa Anual de Capacitacin
considerando las necesidades que presentan cada uno de los departamentos de la
compaa, siendo el diagrama de flujo de esta manera:

Jefe de RRHH

Jefe Departamental

Gerente General

Asistente de RRHH

Inicio

Entrega el
documento de
Necesidades de
Capacitacin.

Obtiene, llena
y entrega el
documento.

Recibe el
documento de
Necesidades de
Capacitacin.

Elabora y entrega
el Programa
Anual de
Capacitacin.

Recibe Programa
Anual de
Capacitacin.

No

Aprueba Programa Anual

de Capacitacin

Si
Recibe
documento
aprobado.

Firma y entrega
documento.

Incluye el documento en un archivo hasta

cuando sea requerido para su ejecucin.

Fin

Participa activamente contribuyendo con recursos humanos y/o financieros en

procesos de elaboracin de propuestas de inters pblico y de carcter social que
partan de las Administraciones Pblicas o de Entidades No Lucrativas?
No porque segn el FODA de FARVIOVET S.A. como debilidad tiene que el departamento
de RRHH:
- No cuenta con procedimientos, polticas que permitan facilitar el control
-Inexistencia de un responsable en el rea de RRHH
-Falta de control en cuanto a documentacin y riego en el departamento de RRHH.