AGENDA INTERNA DEL HUILA

Qu es?
Acuerdo de voluntades y decisiones sobre acciones estratgicas para mejorar la
Competitividad y Productividad del pas.
De quines?

Gobierno Nacional

Entidades Territoriales

Sector Privado

La Agenda Interna para la Productividad y Competitividad del Huila (AIPC) su

porcentaje de cumplimiento de acciones es apenas de 31,9%.
La cifra debera ser 60% a 2014 dado que las proyecciones se hicieron a 2020.
Solo se alcanzaron el 31,9% de las acciones y se atendieron el 28,5% de las
necesidades
Disminucin en productividad y competitividad
El objetivo de la Agenda Interna y el establecimiento de unas apuestas productivas
(Piscicultura, Turismo, Agroindustria, Minera y Energa
En inversin, uno de los indicadores de productividad examinados, el Huila tuvo un
decrecimiento de 61,2% entre 2005 y 2013
Pas de 4,02% a 0,76%. Mientras tanto, en productividad laboral el porcentaje
negativo fue de 15,8%.

Conclusin

El sueo del Departamento del Huila productivo y competitivo se podr hacer

realidad a la medida en que nos adaptemos de una visin compartida y
comprometida hacia el futuro.
Lo podemos cumplir en generar una nueva cultura empresarial fundamentada en
la innovacin y el desarrollo tecnolgico para transformar nuestras ventajas
comparativas en competitivas.

AGENDA PROGRAMADA
APUESTA PRODUCTIVA No. 1
Implantacin de la agroindustria de base tecnolgica
y sostenible en cafs especiales , frutales, cacao y
tabaco
APUESTA PRODUCTIVA No. 2
Convertir al Huila en el primer destino colombiano de
turismo ecolgico y cultural para el mercado nacional e
internacional, con una oferta de productos
innovadores, diferentes, especializados y de calidad.

APUESTA PRODUCTIVA No. 3

Consolidacin de la cadena pisccola (produccin de
semilla, engorde, procesamiento y comercializacin de
los productos pisccolas) en el Departamento del Huila
con una gestin de manejo de los recursos naturales
en forma integral.

APUESTA PRODUCTIVA No. 4

Consolidar el proceso de industrializacin sostenible
en Fosfatos, Arcillas y Mrmoles.

APUESTA PRODUCTIVA No. 5

Generar energa elctrica para su comercializacin en
Colombia y Amrica Latina.

EJECUTADA
Agroindustria: 29,3%
Esta lnea que incluye caf, granadilla
cholupa, mora, uva, cacao, tomate de rbol
El cumplimiento de las acciones de la a
Agroindustria fue de 29,3% y 27,3% en las
Del PIB departamental, el 12% repres
agropecuaria y solo el 0,9% es agroindustri

Turismo: 35,6%
Las acciones realizadas fueron el 35,6%
atendidas solo 23,1%.
Estamos supremamente quedados, la
millones de visitantes a 2020 y solo llegam
82% de ellos llegan por negocios, no por
qu nos ha pasado para promover al Huila.

Pisccola: 48%
En los primeros diez ao alcanz a realiz
acciones y acudi a los requerimientos en u

Minera: 14,3%
Sus acciones se cumplieron 14,3% y las ne
atendieron fueron solo el 16,1%.
Existe una mnima tecnificacin de los pro
la precaria infraestructura incrementa los c
ambiental es crtica.

Energa: 32,5%
Logr un 32,5% en el cumplimiento de
31,13% en la atencin a las necesidades de
Se cumpli la fase 2 grandes centrales co
con una gran deuda social y una e
ambiental