Nombre del Proyecto

CARPIRIA
Actividad del proyecto

Comercio

Sector econmico

Terciario

Avances
realizados para el
En proceso
desarrollo de su idea
*1. Identificacin de la necesidad u oportunidad.
Defina en trminos claros y concretos la necesidad (el problema, sus causas y consecuencias), que atender con el
producto o servicio, o la oportunidad comercial que desea aprovechar:

Cubrir la necesidad de proteger de la lluvia al motociclista y su acompaante, con un solo impermeable, adems
de ofrecer un producto personalizado garantizando una excelente calidad y durabilidad a un precio cmodo.

2. Descripcin del producto o servicio.

Describa en trminos generales el producto o servicio con el que se espera satisfacer la necesidad o la
oportunidad identificada. Adicionalmente, ingrese las caractersticas, usos y composicin del producto o servicio,
y en qu grado de desarrollo se encuentra (idea, diseo, prototipo, producto validado, aplicacin comercial).

El producto es una carpa impermeable dos en uno de medida estndar, puede servir para una o dos personas al
tiempo la cual ya est diseada y se encuentra actualmente en el mercado, a la espera de posibles mejoras.

*3. Identificacin del Cliente

Defina los posibles clientes de la iniciativa: A quines va dirigido el producto o servicio, (estrato, edades, sexo,
ubicacin geogrfica) y el por qu va dirigido el producto o servicio, hacia este grupo de clientes y
cuantifquelos.

El producto va dirigido en general a los motociclistas y parrilleros de cualquier tipo de estrato, sexo, no importa
la ubicacin geogrfica. Va dirigido a las personas que cuentan con este medio de transporte, inicialmente
estamos trabajando en la ciudad de Pereira de cuerdo al anlisis de movilidad de la ciudad que indica que un
25% de la poblacin usa este medio de transporte.
4- Anlisis del sector econmico: realice una consulta en la cual identifique el rea geogrfica de influencia del
producto o servicio que usted ofrecer. Adems identifique la contribucin del Sector econmico en el desarrollo del
pas, respecto a: Generacin de empleo y contribucin en el Producto Interno Bruto Regional y Nacional. Utilice fuentes
como: Internet, agremiaciones y otras entidades relacionadas con el Sector econmico relacionado con la iniciativa.
La zona de influencia geogrfica que inicialmente estamos impactando el rea metropolitana de Pereira y
Dosquebradas.
Inicialmente se esta trabajando por medio de un outsoursing por lo cual no generamos empleos directos, este nos
provee la materia prima y el producto terminado, con un margen de contribucin del 23% para el proveedor.
La comercializacin del producto implica dos empleos directos por el momento, y su margen contributivo es del 25%
bruto.
5. Proceso productivo
Describa el proceso productivo del bien o servicio ofrecido por la empresa, desde que se inicia hasta que este finaliza.
En nuestro caso no aplica proceso productivo ya que al tomar la decisin de contratar un outsoursing, ellos asumen los
costos de produccin as como la carga laboral.
Una vez el producto esta terminado, nos encargamos de su comercializacin en los nichos de mercado establecidos
para ello, Talleres, almacenes de motocicletas, voz a voz, recomendados, redes sociales.

6. Competencia
Elabore un cuadro donde relacione qu empresas ha identificado como su competencia, los productos o servicios
sustitutos, semejantes y/o complementarios. Adicionalmente relacione las principales caractersticas de estas
empresas, como: Tamao, ubicacin, tiempo de constitucin, precios, estrategias de mercado, cubrimiento geogrfico.
Principales competidores: almacenes de accesorios para motos, talleres de confeccin de accesorios impermeables,
Talleres de motos, fabricantes nacionales.
Caractersticas de estas empresas: En la mayoras de los casos son medianas y pequeas empresas, las cuales
tienen su lnea de produccin en talleres adecuados para elaborar las carpas y una vez terminadas son comercializadas
a travs de sub distribuidores las cuales se encargan de llevarlas al punto de venta final.
Precios: Su precio oscila entre 14.000 y 20.000 pesos.
Estrategias de mercado: Exhibicin de producto en las entradas de los almacenes, talleres mediante vitrinas,
maniques y mostradores. En las grandes superficies en espacios especializados para accesorios de motociclistas, en
internet por medio de pginas especializadas, compras on line y web site.

*7. Aspectos Innovadores.

Enuncie las caractersticas del producto o servicio de la iniciativa, explique que lo hace diferente del que ofrece la
competencia, en cual de los siguientes aspectos consiste la diferencia: Procesos administrativos, de produccin, de
comercializacin, de logstica, investigacin y desarrollo, o en el producto como tal.
La Carpiria fue diseada para proteger de la lluvia al motociclista y a su acompaante con una sola carpa, brindndole
comodidad, practicidad y seguridad mediante un producto con altos estndares de calidad y diseo, no coge mal olor
con el tiempo, tiene una banda reflectora como medida de seguridad en la oscuridad, 100% impermeable y tiene colores
llamativos.
Actualmente trabajamos mediante la modalidad de outsoursing el cual nos fabrica el producto, por lo cual ellos asumen
los costos de produccin y de operacin.
La comercializacin ser por cuenta nuestra, nos encargaremos del merchandising, y la logstica.
Estaremos innovando el producto con diseos personalizados, y diferentes materiales biodegradables.
8. Canales de distribucin: identifique cual canal va a emplear para hacer llegar su producto o servicio al cliente.
(Mayorista, minorista, consumidor final).
Inicialmente trabajaramos el canal minorista, web y consumidor final.
*9. Factores Crticos de xito y de riesgo
Cules son los factores crticos de xito y riesgo que ha identificado para la implementacin y desarrollo de su
Iniciativa de Negocios?
Capacidad de produccin por falta de capital.
Precios de la materia prima.
Proteccin de marca.
Condiciones climticas.
10. Costos y gastos del proyecto.
Enuncie los gastos de funcionamiento (administrativos y de venta), los costos de produccin (Materia prima, empaques,
mano de obra), la inversin a realizar (maquinaria, equipos y herramientas, muebles y enseres, gastos de constitucin y
legalizacin). Elabore la proyeccin de ventas mes a mes durante el primer ao en unidades para cada producto o
servicio, y el precio de venta de cada uno de los productos y/o servicios ofrecidos en la iniciativa.
La materia prima utilizada en la elaboracin de la carpa fueron:
Material sintetico Flexi coat Calibre 10
Broches
Cierres
Estuche impermeable
El costo de elaboracin del producto terminado es de 19.000 pesos (Outsorsing)
El precio de venta es de 27.000 pesos
Gastos fijos : 1.690.000 ( Arrendamiento , Servicios , Salarios , Vigilancia , comisiones )
Comisin por venta: 1.900 pesos por unidad.
Ganancia por unidad : 6.100 pesos
Proyeccin de ventas.
Para cubrir los gastos fijos mensuales, debemos hacer unas ventas mensuales de 74 carpas lo cual nos dara un valor
de 1.850.000 pesos con lo cual lograramos el punto de equilibrio. Serian 3 carpas diarias.
La proyeccin mensual de crecimiento seria de un 10% lo que nos lleva a estar vendiendo al finalizar el ao un
promedio de 155 carpas Lo cual nos dara una utilidad de 945.500 pesos.

11. Equipo de emprendedores

Describa el perfil del Equipo de Trabajo. (Nmero de personas, nivel acadmico, habilidades, experiencia,
conocimientos tcnicos, funcin que desempearan en el desarrollo de la iniciativa, entre otros.)

Inicialmente empezamos 3 emprendedores, de nivel acadmico tcnicos en ventas

con buenas habilidades y experiencia comercial ya que trabajamos en el sector
habilidades de negociacin y conocimiento del mercado detallista.
Como lideres del proyecto, desarrollaremos la marca y el posicionamiento en
comercializacin y desarrollaremos las estrategias de penetracin a travs de
utilizando los medios tradicionales y utilizando las nuevas tecnologas (TICS).
Los emprendedores son:
CARLOS ARTURO AGUIRRE
JHON MARIO MORALES
CARLOS GUSTAVO CASTAEDA

de productos y servicios,
de consumo masivo con
el mercado mediante la
estrategias de marketing

12. Estructura Organizacional

Defina los cargos y las funciones bsicas que se requieren.
3 emprendedores capitalistas
REPRESENTANTE LEGAL GERENTE GENERAL
GERENTE COMERCIAL
GERENTE MERCADEO
SECRETARIA
ASESOR COMERCIAL

13. Marco legal

Los tramites en particular que se requieren para su actividad (invima registro nacional de turismo, cdigo de barras,
salubridad, permisos ambientales, condiciones POT, sayco acimpro, trmites ante Cmara, Industria y Comercio), entre
otros. Bomberos, industria y comercio matriculacin en la DIAN para efectos de facturacin permiso de uso de suelos.
Llevar una contabilidad e inscribirla, de esto se encarga el contador
Los trmites pertinentes al funcionamiento de nuestra empresa corresponde a cmara y comercio industria y comercio
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
14. Impacto:
RISARALDA
Defina cuales son las metas sociales (empleos a generar,REGIONAL
poblacin que
se beneficiar con su propuesta entre otras)
ambientales y econmicas.
CENTRO COMERCIO Y SERVICIOS

UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

La propuesta es generar empleo observando siempre los estndares de calidad y cumpliendo las normas ambientales, 5
empleos directos mas X empleos indirectos de acuerdo a la oferta y demanda del producto.