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Contador pblico
Formacin y Evaluacin de Proyectos
Prof. Alba Manzanero Gutirrez
Nombre del proyecto:
Eco-Silln
Presentan:
lvarez Rincn Guadalupe
Tamay Jazmin Estefania
Xool Snchez Sandy Catalina
Grupo: A
Semestre: 8
Contenido
INTRODUCCIN................................................................................................... 5
JUSTIFICACIN..................................................................................................... 7
Objetivo general de la empresa..........................................................................8
Caractersticas de la empresa............................................................................. 8
Misin.................................................................................................................. 8
Visin.................................................................................................................. 9
Objetivo General:................................................................................................ 9
Objetivos especficos:......................................................................................... 9
Valores................................................................................................................ 9
Planteamiento del problema............................................................................. 10
Resultados esperados y barreras para entrar al mercado.................................11
Barreras para entrar al mercado.......................................................................11
Descripcin de la necesidad de la empresa......................................................15
Anlisis FODA.................................................................................................... 16
Determinar misin y visin de la empresa........................................................17
Misin............................................................................................................ 17
Visin............................................................................................................. 17
Objetivos a corto plazo (1 ao)......................................................................17
Rutas estratgicas......................................................................................... 17
Objetivos a mediano plazo (3-5 aos)............................................................18
Rutas estratgicas......................................................................................... 18
Metas............................................................................................................. 18
Estudio de mercado.......................................................................................... 20
Objetivo General............................................................................................ 20
Objetivos Especficos..................................................................................... 20
Descripcin del producto.................................................................................. 20
Descripcin del proyecto:.................................................................................. 20
Anlisis del segmento del mercado...................................................................21
Mercado potencial.......................................................................................... 21
Encuesta........................................................................................................ 22
Grficas y resultados de las encuestas..........................................................23
Mercado de inters........................................................................................ 28
Competencia directa e indirecta.......................................................................28
Competencia directa..................................................................................... 28
Competencia indirecta................................................................................... 29
Anlisis de la Demanda.................................................................................. 30
Poltica de precios.......................................................................................... 31
Plaza (canal de distribucin)..........................................................................31
Precio............................................................................................................. 33
Publicidad y promocin.................................................................................. 34
Creacin y descripcin del logotipo.............................................................35
Prototipo:....................................................................................................... 36
Pronostico de venta....................................................................................... 38
Objetivos del rea de produccin..................................................................40
Diagrama del proceso productivo:................................................................40
Diagrama de flujo:........................................................................................ 41
Materia prima y proveedores.........................................................................43
Costeo del producto....................................................................................... 44
Criterio de seleccin de proveedores.............................................................44
Matriz de Proveedores................................................................................... 45
Infraestructura.................................................................................................. 45
Descripcin de la empresa............................................................................. 45
Ubicacin y localizacin geogrfica...............................................................46
Capacidad instalada esperada.......................................................................47
Capacidad esperada...................................................................................... 47
Distribucin de la empres.............................................................................. 50
Estructura organizacional................................................................................. 53
Organigrama de puestos................................................................................... 54
INTRODUCCIN
Hoy en da los seres humanos contribuimos en mayor o menor medida con la emisin de
contaminantes cuando vamos a nuestras escuelas o trabajos y empleamos un transporte ya
sea particular o pblico, cuando usamos ropa y productos que son producidos por la
industria, Sabemos entonces que existe un problema y en la medida en que lo conozcamos
se puede planear la estrategia para resolverlo.
El mundo est constantemente en movimiento, todo tiene que moverse para poder
sobrevivir, es por ello que el neumtico es una de las partes esenciales en el
comportamiento del automvil, a lo largo de todo el planeta cada segundo del da se
recorren millones de kilmetros, y para ayudarnos a movernos con agilidad y rapidez,
dependemos este invento que ha jugado un papel muy importante.
Sin embargo, el fenmeno de las llantas de desecho se ha convertido en un grave problema
de contaminacin, ya que constituyen una grave amenaza para la salud de la poblacin y de
los ecosistemas.
Los neumticos abandonados se han convertido lentamente en foco de infecciones
albergando mosquitos que son transmisores de enfermedades.
La quema descontrolada de las mismas contamina el medio ambiente, que impacta de
forma negativa en la calidad del aire y la salud de la poblacin.
A medida que la poblacin aumenta trae consigo una fuerte demanda de neumticos a todas
las escalas, derivada de la presencia del vehculo en la sociedad, esto ha dado lugar a la
aparicin de un grave problema como sumatoria de determinados desequilibrios
medioambientales.
La cultura del reciclaje est ganado auge, aunque todava no se haconvertido en moda, pero
lo que se puede convertir es en la oportunidad de hacer negocio, un negocio que recicle y
cuide el medio ambiente, para as crear empresas de desarrollo sustentable.
Esto puede sonar como un sueo, pero hoy es posible gracias a las nuevas tecnologas,
estudios y experiencias de reciclaje, con lo cual se ha logrado valorizar un desecho como lo
es el neumtico, permitiendo generar una variedad de usos y aplicaciones, con resultados
muy favorables.
Las llantas automotrices de desecho representan un grave y creciente problema derivado
delas actividades humanas.
Actualmente, est restringida su disposicin en los rellenos sanitarios, lo frecuente; el
almacenaje a la intemperie implica un alto riesgo, tanto a la salud, al medio ambiente y
seguridad de la poblacin.
JUSTIFICACIN
El presente proyecto consiste en la creacin de un silln a base de neumticos usados de
desecho, ubicado en la Ciudad de Chetumal, Quintana Roo. Debido a los problemas
ambientales que da con da aumenta de manera descontrolada.
Tal es el caso de los neumticos cuando finaliza su periodo de vida til y la forma en que
hoy se desechan, constituyendo graves problemas y daos para el medio ambiente, cabe
mencionar que si
Caractersticas de la empresa
Eco- silln es una empresa ecolgica fue creada en el ao 2014, por un grupo de 4 jvenes
emprendedores los cuales buscaban tener una idea emprendedora para un proyecto escolar,
misma que hace conciencia en el cuidado del medio ambiente, su principal inters es
participar en reciclaje de llantas de los vehculos, para as ofrecer un uso de calidez al
material que se desecha. Siendo una nueva empresa en el mercado Eco-silln procura
satisfacer las necesidades del pblico en general, ofrecindole informacin acerca del
producto que se realiza con el fin del beneficio a la sociedad.
El negocio propone un silln cmodo, accesible en su movilidad y un grado de calidad
excelente para el cliente, el producto tendr en su originalidad la base principal de llantas
y otros atributos necesarios para su elaboracin, contando con un soporte de madera y la
mitad de la llanta cortada, esponjas acolchonadas y un estilo impecable de manera elegante
en su forro.
Misin
Eco-silln es una empresa que elabora sillones ecolgicos con llantas recicladas. Nos
dedicamos a recuperar y darle un buen uso a la materia prima para generar, cuidando de no
contaminar el medio ambiente, un producto con un diseo nico, innovador y de calidad.
Estamos preocupados por entregar a nuestros clientes una atencin oportuna y cercana. Los
clientes valoran nuestros productos por su diseo armonioso, creativo y funcional.
Visin
Poder ser la empresa de reciclaje ms conocida en la Cuidad de Chetumal, y de algn
manera poder cubrir un necesidad de comodsimo ponindolo al alcance de los clientes
fomentando el autoempleo.
Objetivo General:
Estudiar el dao que se produce en el planeta debido a la acumulacin irracional de
neumticos fuera de uso, con el propsito de conocer de qu manera se pueden reciclar y
aplicar stos residuos en el rea de la construccin.
Objetivos especficos:
Llegar a ser parte de del gran proyecto de la descontaminacin ambiental mundial.
Generar con el reciclaje de generar conciencia en el reciclaje sin dejar de lado
nuestro medio ambiente en el entorno nacional, buscando ser la mejor empresa de
reciclaje
Obtener un ingresos de un 40%.
Dar empleo a personas que buscan tener sus propios ingresos y con ello contribuir
con la descontaminacin y el aprovechamiento de los materiales que son
reutilizables.
Valores
Respeto:
Buscamos constantemente mantener la armona en la relacin con compaeros de trabajo,
clientes y proveedores.
Innovador:
Promovemos el cambio permanente en nuestro producto como el medio ms importante
para estar cumpliendo las expectativas de nuestros clientes.
Espritu emprendedor:
Promovemos el trabajo con nimo positivo, de esta manera cumplir con el compromiso de
ofrecer un producto de calidad que refuerza la confianza de nuestros clientes.
Compromiso:
Nos dedicamos a llegar al objetivo establecido y cumplimos responsablemente con las
actividades propias del puesto.
Responsabilidad:
Cumplimos de manera oportuna y precisa con las actividades propias de cada puesto para
escalar y llegar a las metas fijadas.
Ser una empresa fabricadora de sillones ecolgicos a base de llantas recicladas de los
vehculos; se espera lograr la rentabilidad del proyecto, as como tambin se nos otorgue el
apoyo para poner en marcha el negocio, nos dedicamos a recuperar y dar un buen uso a la
materia prima para generar fuentes de ingresos, adems de dar un valor agregado al
producto fomentado el autoempleo.
Barreras para entrar al mercado
Con el propsito de aprovechar los materiales en desuso como lo son las llantas se pretende
crear una empresa que implemente un sistema de reciclaje autosustentable y de igual
manera ofrecer productos reciclables, aunque no se duda de sus beneficios, el reciclaje tiene
algunos obstculos que superar y uno de los principales problemas es la falta de educacin
de la sociedad que no toma conciencia del gran dao que le ocasiona a nuestro planeta.
Dentro de las principales dificultades a las que se enfrenta la empresa es lograr que se
acepte la solicitud a las instituciones encargadas de otorgar apoyos a jvenes
emprendedores a fondo perdido a lo que denominamos falta de inversin.
Entre otras dificultades se encuentran las siguientes:
Proyecto de
inversin
Planeacin
estratgica
Esta empresa nace con el fin de cubrir las necesidades de comodsimo de acuerdo a los
requerimientos de cada uno de los clientes al ordenar el producto, de igual manera trata de
disminuir el impacto ambiental que generan las llantas desechadas.
Dentro de los principales problemas que se pretenden combatir se encuentran:
El volumen en el relleno sanitario muestra que las llantas por su composicin y
estructura fsica no se compactan, ni se degradan en un perodo corto, generando un
Anlisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
Incremento de ventas de autos y de desechos de neumticos.
La empresa contribuye a disminuir de forma importante la contaminacin ambiental
en la ciudad.
Con la creacin de ste producto, se est generando valor agregado a un residuo.
El proceso que se le realiza a la llanta no emana compuestos peligrosos.
Podemos sacar una patente
Poca competencia en el mercado indirecta.
Debilidades
Amenazas
El producto no es conocido.
Falta de cultura del reciclaje
Poco acceso al mercado
No aceptacin del producto.
Ofrecer un producto de alta calidad propiciando el cuidado del medio ambiente, adems de
ofrecer comodidad.
Visin
Posicionarnos como como una empresa lder en Chetumal siendo la primera opcin para
nuestros clientes en cuanto al producto que ofrece producto
es innovador, cmodo,
Rutas estratgicas
Poder participar en ferias y explosiones empresariales dentro del Municipio para dar a
conocer la empresa y los productos que esta misma ofrece, adems de mantener la
publicidad y el manejo de sus promociones.
Metas
Plan
de
Mercadotecnia
Estudio de mercado
Objetivo General
Objetivos Especficos
Encuesta
SI
NO
96%
De del total de las 100 encuestas realizadas el 96% respondieron que si conocen productos
reciclables mientras que el 4% no conoce dichos productos.
De las encuestas realizadas el 92% nos dijo que si estara dispuesto a comprar sillones a
base de llantas mientras que el 8% nos dijo lo contrario.
27%
39%
34%
700
900
1300
El resultado que obtuvimos de las encuestas realizadas nos dice que el 39 % est dispuesto
a pagar por el silln a base de llantas la cantidad de 900 pesos, el 34% pagara 700 pesos y
tan solo el 27 % de las personas encuestadas estara dispuesto a pagar la cantidad ms alta.
8% 9%
83%
De las 100 personas encuestadas el 83% no conoce ninguna empresa que se dedique a
fabricar sillones a base de llantas lo cual nos indica que es un proyecto que no ha sido
explotado en este mercado, lo que hara que nuestra empresa fuera rentable. El 9% nos
contest que si conocen empresas que se dediquen a esta actividad mientras que el 8% no
contesto.
51%
Comodo
Movible
Las 2 opciones
No contesto
De acuerdo a las 100 encuestas realizadas el 51% prefieren un silln cmodo mientras que
el 33% le gustara que el silln fuera movible, el otro 8 % opto por las 2 opciones
cmodas y 8% no contesto.
2 personas
43%
Familiar
No contestaron
25%
De las encuestas aplicadas con base a la capacidad del silln el 43% que le gustara que
fuera individual mientras que el 25% prefieren que el silln sea para 2 personas y el 24% le
gustara familiar y el 8% no contestaron.
8% 3%
SI
NO
No contestaron
89%
SI
NO
No contestaron
87%
Con respecto al nombre de la empresa les preguntamos que si el nombre del Eco-Silln
les suena interesante: y el 87% de estas respondieron que si les gustaba, en tanto que el 5%
respondi que no les agrada, el resto de las encuestas no respondieron.
8%
39%
De un solo color
Estampado
NO contesto
53%
Para elegir el color el 53% les gustara que fuera estampado, mientras que el 39% lo
preferira de un solo color y el 8% no respondieron.
8%
30%
62%
SI
NO
NO CONTESTO
De las encuestas realizadas el 62% le gustara que la empresa fabricar juegos de salas
completos, el 30% nos dijo que no les gustara, mientras que el 8% no contesto.
Mercado de inters
Eco-silln por ser una empresa que ofrece un producto de calidad, considera competencia
directa a lo siguiente:
Personas que tengan la iniciativa de innovar y crear sus propios estilos de muebles
utilizando la misma materia prima que utiliza la empresa Eco- Silln
Es importante analizar al elaborar estrategias para superarlos. Los productos de Sillones
ecolgicos no tienen gran auge en nuestro pas y en la ciudad de Chetumal no existe
ninguna empresa que se dedique a dicha actividad.
Pero realmente la empresa Eco- Silln podra tener competencia directa en las personas
creativas que se encuentran en la Cuidad de Chetumal y deseen crear productos a base de
sus propias ideas si bien no son formales, afectaran la venta del producto.
Mientras que la competencia indirecta se considera que de alguna manera satisfacen parte
de las necesidades del cliente.
Competencia indirecta
distribuir de manera gil rpida sus productos , esto es debido a los altos precios del
producto y su elaboracin que eleva costos en mano de obra y recursos de produccin. Son
productos de similares pero que en contraste de la competencia de las cuales son:
Competencia indirecta
Nombre de la empresa:
Tipo de servicio
Chedraui
Wal-Mart
COOPEL
Elektra
Quality
Carpinteros
etapas:
determinacin de la muestra
diseo y elaboracin de la encuesta
aplicacin de la encuesta
anlisis de los resultados de las encuestas
clculo del consumo de sillones a base de llantas a partir de los resultados de la
encuesta
Poltica de precios.
La empresa utiliza la siguiente poltica para determinar sus precios en cuanto al producto
que ofrece:
Determina el costo total del producto y se le agrega un porcentaje de ganancia de 40%.
Adems, la poltica de precios fue establecida con base a la elaboracin de un silln, para
lograr establecer un precio en el mercado y darlo a conocer al cliente nos vimos en la
necesidad de realizar un presupuesto donde especificamos a detalle todo lo relacionado
con la elaboracin del producto por lo que deducimos que el precio del Eco-silln estara en
$1360, es decir el precio real dependera del gusto del cliente.
El precio estndar en el mercado de la competencia es de aproximadamente $2,500 pesos
por lo tanto est por encima del precio de nuestro producto. Cabe mencionar que se han
informacin til y necesaria ya que para nosotros es muy importante tomar en cuenta la
opinin del consumidor para lograr xito en el lanzamiento del producto.
Plaza (canal de distribucin)
Productor
consumidor
final
La distribucin es la parte del mercadeo en la que se logra que los bienes o servicios
producidos por la empresa lleguen al cliente para satisfacer sus necesidades.
Una adecuada distribucin condiciona el xito del producto, por lo que de no ser atendida
por el propio productor, se analizar la estructura de las posibles compaas y canales de
distribucin externos, con respecto a:
Su posicin dentro de la cadena de ventas.
Su tamao y rea de influencia en el mercado.
Su distribucin
La variedad de su oferta.
Sus sistemas de venta
. La importancia del sistema de distribucin se subestima muchas veces, a pesar de que
impacta directamente en los volmenes de venta y de que se refleja en un mal
aprovechamiento del potencial del mercado, as como en acumulaciones excesivas de
inventarios que, entre otras consecuencias, incidirn en la rentabilidad del capital.
Precio
Eco-silln
La empresa Eco-Silln fabricar Sillones ecolgicos a base de neumticos para lo cual desea elaborar una
relacin de todos los materiales que se utilizaran para la elaboracin y produccin de los sillones en este
caso realizar el costeo del producto.
Materia prima
directa
Medida
Cantidad Costo unitario Costo total
Llantas
(neumtico)
Rodada 15
3
$0.00
$0.00
Madera (Tabla
recta)
60 Cm largo*6 Cm ancho
2
$50.00
$100.00
Madera (Tabla
circular)
50Cm dimetro*6 Cm ancho
2
$50.00
$100.00
3
Tela
Metros
$80.00
$240.00
Rodada esfera de
4
presin
2 c/placa
$23.83
$95.31
16
Tornillo estufa
Pieza 1/2"
$0.42
$6.69
20
Tornillo mquina
Piezas 1 1/2"
$0.63
$12.54
Rondana de presin
negra
Tuerca liviana
Rondana plana
galvanizada
Rondana plana
galvanizada
Tuerca liviana
Esponja para
tapizar
Total de materia
prima
16
Piezas 3/16
Piezas 3/16
32
0.15
Kilogramos 3/16
0.25
Kilogramos
Piezas
20
2
Metros
$0.12
$0.21
$1.94
$6.69
$49.00
$7.35
$49.00
$0.21
$12.25
$4.18
$100.00
$200.00
$786.94
$786.94
$112.00
Cargos indirectos
$72.92
Costo unitario
$971.86
40%
Utilidad
$388.74
Precio de venta
$1,360.60
Publicidad y promocin
Publicidad
Repartiremos volantes en las distintas calles de la ciudad.
Crear cuenta de Facebook y Twitter, lo que nos permitir captar seguidores,
mantener contacto con ellos,
promocionar el
producto, comunicar
Promocin
Se realizarn eventos especiales ofreciendo un mejor precio o realizando
descuentos, esto con la finalidad de hacer ms atractivo nuestro producto.
Fijar un mes al ao (Mes del medio ambiente) en donde hagamos
promociones del producto a mitad de precio.
compuesto de un grupo de letras, smbolos para facilitar que las personas identifiquen y
asocien rpidamente con la empresa a la que le pertenece.
Cabe mencionar que el logotipo es la firma de la empresa. Por medio de l daremos a
conocer, de tal manera que los consumidores asocien el o los productos ofrecidos
fcilmente a ella.
El logotipo fue realizado con la finalidad de que el consumidores al observar imagen
relacionen al neumtico con una un silln algo sensato pero agradable y cmodo, ya que en
el logo podemos observar un cuatro llantas acompaado de una leyendaesta a su vez es
el nombre de nuestra empresa.
nosotros
lo
creamos, la finalidad ser satisfacer las necesidades del cliente o consumidor final.
Prototipo:
Pronostico de venta
Estudio
tcnico
Diagrama de flujo:
Nombre del Procedimiento: Elaboracin de sillones de llantas recicladas de los vehculos
Nombre de las unidades involucradas: Recepcin, rea de venta y caja
Recepcin
rea de venta
Caja
venta
producto
la del cliente
de su agrado
10.-. Se despide al cliente
Inicio
1
Se recibe al cliente
2
Acepta?
5
Si
Se entrega producto
en x das
Si
Se realiza la entrega
Se despide al cliente
Fin
Materia prima y proveedores
Materia prima
Llantas (neumtico)
Madera (Tabla recta)
Madera (Tabla circular)
Tela
Rodada esfera de presin
Tornillo estufa
Tornillo mquina
Rondana de presin negra
Tuerca liviana
Rondana plana galvanizada
Rondana plana galvanizada
Tuerca liviana
Esponja para tapizar
Materia prima
directa
Llantas
(neumtico)
Madera (Tabla
recta)
Madera (Tabla
circular)
Tela
Rodada esfera de
presin
Tornillo estufa
Tornillo mquina
Rondana de presin
negra
Medida
Costo total
Rodada 15
$0.00
$0.00
60 Cm largo*6 Cm ancho
$50.00
$100.00
2
3
$50.00
$80.00
$100.00
$240.00
$23.83
$0.42
$0.63
$95.31
$6.69
$12.54
$0.12
$1.94
2 c/placa
Pieza 1/2"
Piezas 1 1/2"
Piezas 3/16
4
16
20
16
Tuerca liviana
Rondana plana
galvanizada
Rondana plana
galvanizada
Tuerca liviana
Esponja para
tapizar
Total de materia
prima
32
Piezas 3/16
0.15
Kilogramos 3/16
0.25
Kilogramos
Piezas
20
2
Metros
$0.21
$6.69
$49.00
$7.35
$49.00
$0.21
$12.25
$4.18
$100.00
$200.00
$786.94
El criterio que se utiliz para la seleccin de proveedores fue que de acuerdo a la disposicin en
cuanto a nuestra materia prima, a su calidad de productos y la facilidad de obtener el material
exactamente requerido y no contar con un costo debido a que se firmara un acuerdo con ellos; lo
que se busca es que Eco-silln no tenga problema con la falta de suministros para elaborar y
ofrecer el producto, a travs de estos criterios se determin que nuestros proveedores sern los
siguientes:
Matriz de Proveedores
Vulcanizadora/Llanteras/Talleres
Direccin
Ciudad
Herrera y Vulcanizadora
Chetumal
Taller el Ratn
Chetumal
Chetumal
Michelin
Chetumal
El gallito
Chetumal
Infraestructura
Descripcin de la empresa
Tipo
Somos una empresa comercial ya que su actividad principal es la elaboracin y comercializacin
de sillones ecolgicos, que proporcionan calidad y comodidad.
Tamao
Esta empresa est conformada por 10 empleados ya que todos los socios participamos en la
elaboracin y comercializacin de nuestro producto, cada uno tiene definida su actividad dentro
de la empresa, por ello definimos que Eco-silln es una empresa pequea.
Localizacin
Eco-silln estar ubicada en la Ciudad de Chetumal, Quintana Roo en Av. Insurgentes Esq.
Tecnolgico de Mrida No. 11 Colonia Magisterial. Chetumal, Quintana Roo. Mxico. El terreno
tiene 20 metros de ancho y 20 metros de largo, en la cual cada rea de terreno mide 4 metros.
Ubicacin
La ventaja de su ubicacin
Se encuentra en un lugar visible y cntrico para las personas que circulan en esa rea puesto que
es una de las avenidas ms transitadas. Se encuentra cerca del Instituto tecnolgico de Chetumal,
la unidad deportiva del Tecnolgico de Chetumal, una llantera, la SCT, y es un sendero que va a
la plaza las amricas.
La empresa Eco-silln se encuentra ubicada en la Av. Insurgentes Esq. Tecnolgico de Mrida No.
11 Colonia Magisterial. Chetumal, Quintana Roo.
Fsicamente se cuenta con un edificio pequeo de una sola planta que tiene 5 cuartos, uno servir
como almacenamiento de los materiales y piezas necesarias para la produccin, un bao, una
oficina para para el gerente general, una para el rea de Administracin junto con el rea de
compras y ventas.
Se tendr una un rea equipada para la comodidad de los clientes a quienes les ofreceremos el
producto y la satisfaccin que soliciten del Producto. Se contara con aire acondicionado, escritorio,
Catlogos de los diferentes diseos, informacin, televisin, computadora, sala, bao y volantes.
Finalmente se tendr un espacio amplio en la parte trasera que servir como taller para la
realizacin de la produccin del silln asimismo irn las maquinas necesarias para su proceso.
Capacidad esperada
Se espera que se nos otorgue un financiamiento para adquirir ms maquinaria necesaria, equipos e
insumos y de esta forma tener ms capacidad para poder elaborar ms sillones. Adems tambin es
importante que se cuente con el personal debidamente capacitado para lograr el objetivo de la
empresa.
Imagen de la empresa
Distribucin de la empresa
Croquis
Recursos
humanos
Estructura organizacional
Gerencia
general
rea
Area
Area de
Administrativ produccin Administrat
iva
a
Organigrama de puestos
Descripcin de Puestos
Nombre del Puesto: Gerente General
Sueldo Mnimo: 5,000
Sueldo Mximo: 10,000
Jornada Laboral: Diurna
Puesto superior inmediato: Propietario
Puesto subordinado: Contador, encargado de las reas.
Comunicacin Interna:
Deber de ejercerla directamente con sus subordinados, por los medios, fechas y horarios
establecidos por la Direccin General, en forma constante segn sea requerido
Comunicacin Externa:
Deber ejercerla directamente con el personal de STAFF, que para tal caso sea designado
por la Direccin General, en los medios, fechas y horarios establecidos para tal efecto.
Descripcin Genrica:
General.
Implementar las estrategias y lineamientos establecidos por Direccin General.
Descripcin Especfico:
Actividades Diarias:
Actividad Eventuales:
Descripcin Especfico:
Actividades Diarias:
Debe ser una persona de buen carcter y deposicin, ya que tiene que lograr una
buena relacin con los gerentes, proveedores, clientes, empleados ya autoridades
Descripcin de Puestos
Nombre del Puesto: Almacenista
Sueldo Mnimo: 1,600
Sueldo Mximo: 1,900
Jornada Laboral: Diurna
Puesto superior inmediato: Gerente General
Puesto subordinado: Vendedores
Comunicacin Interna:
El rea de compra y venta, almacenista.
Comunicacin Externa:
Clientes
Descripcin Genrica:
Supervisar los procesos de almacenamiento y despacho de materiales y equipos adquiridos,
revisando, organizando y distribuyendo los mismos; a fin de mantener los niveles de
inventarios necesarios y garantizar un servicio eficiente a la empresa
Descripcin Especfico:
Actividades Diarias:
Empaquetar productos
Entregar productos
Realizar inventarios
Recepcin y almacenar
Supervisa la entrada y salida de materiales y equipos del almacn.
Verifica la codificacin y registro de mercancas que ingresa al almacn.
Mantiene actualizados los sistemas de registros.
Actividad Eventuales:
Elabora la programacin anual de las adquisiciones para la dotacin del almacn.
Elabora rdenes de compra para la adquisicin de materiales e informa a la unidad
de compras y suministros.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala.
Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.
Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.
Facilidad de palabra
Buena memoria
Manejar los Software: Office (Word, Excel, Power Point)
Ingls deseable 50 % (entendible)
Descripcin de Puestos
Actividad Eventuales:
Alistar la mercadera de los paquetes separados que vaya tramitando, para que
posteriormente pase el encargado a recogerlos.
Cooperar activamente con la seguridad y vigilancia de activos de la empresa.
Participar en la toma fsica de inventarios peridicos
Actividad Eventuales:
Comunicar al Supervisor de Ventas y al comprador respectivo la falta de alguna
mercadera con el fin de velar por el adecuado surtido de su seccin.
Colaborar en actividades de traspaso, pedidos, devoluciones y cambios de
mercaderas.
Participar en la toma fsica de inventarios peridicos
Ejecutar cualquier otra labor afn sugerida por su supervisor inmediato.
Perfil del Puesto
Nombre del Puesto: Vendedora
Escolaridad: Secundaria terminada
Sueldo Mnimo: 1,500
Sueldo Mximo: 2,000
Forma de Pago: Quincenal
Jornada Laboral: Diurna
Requerimientos Generales:
Estado Civil: No se requiere
Edad: 18 a 35 aos
Actitud de servicio.
Facilidad de palabra.
Responsable.
Liderazgo.
Buen manejo de las relaciones interpersonales.
Dinmica en la toma de decisiones.
Descripcin de Puestos
Nombre del Puesto: Ayudantes Generales
Sueldo Mnimo: 1,900
Sueldo Mximo: 2,100
Jornada Laboral: Diurna
Puesto superior inmediato: Gerente General
Puesto subordinado: No requiere
Seleccionar el material.
Herramientas a utilizar.
Elaborar presupuesto de materiales de acuerdo a las solicitudes.
Confeccionar e instalar todo tipo de cortinas de tela u otro material, segn
requisiciones.
Mantener limpias y organizadas sus herramientas y las reas de trabajo
Actividad Eventuales:
Tapizar todo tipo de sillas ejecutivas y de secretarias, presidenciales, de auditorio,
butacas entre otros.
Realizar otras tareas relacionadas a su cargo que contribuyan al logro de los
objetivos de la unidad
Sexo: Mujer
Antecedentes: No se requiere los antecedentes penales
Experiencia: 1 ao de experiencia en puestos similares
Habilidades Fsicas: Capacidad fsica de fuerza considerable para levantar materiales no
muy pesados.
Habilidades Mentales: No requiere
Descripcin de Puestos
Nombre del Puesto: Contador
Sueldo Mnimo: 4,000
Sueldo Mximo: 8,000
Jornada Laboral: Diurna
Puesto superior inmediato: Gerente General
Puesto subordinado: rea de Compra y venta, Almacenista, cajera.
Comunicacin Interna: El rea de compra y venta
Comunicacin Externa: Proveedores, Instituciones financieras.
Descripcin Genrica:
Responsable de la planificacin, organizacin y coordinacin de todas relacionadas con el
rea contable, con el objetivo de obtener las consolidaciones y estados financieros
Actividad Eventuales:
Manejo de dinero:
Manejo de herramientas
Tcnicas (Software-hardware)
Trato con el cliente externo
Trabajo bajo presin
Actualizacin de la informacin
Operaciones bsicas
Estudios financieros
Manejo Avanzado del Sistema Operativo Windows y de herramientas como Word,
http://www.iforex.es/landing_pages/br1/es/Testimonials5NoTime/?
content=Testimonials5NoTime&dsp9=www.trabajo.com.mx&dsp8=&dsp1=&SID=353351&gclid=
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