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b. Compensaciones
c. Motivacin.
d. Desarrollo y Promocin.
e. Comunicacin.
g. Descripcin de Puestos.
Capacitacin.
A estos efectos, deber tenerse presente que evaluar el desempeo del trabajador no
debe ser considerado un ejercicio de examen anual, ni un procedimiento para juzgar y
sancionar, sino fundamentalmente ayudar, colaborar y mejorar las relaciones humanas en
la empresa. Es, en definitiva, un anlisis del pasado, en el momento presente, para
proyectar el futuro.
Que permita acordar con el trabajador estrategias para superar sus deficiencias.
Que se presenten incoherencias en las calificaciones por que los supervisoresevaluadores no sigan pautas basadas estrictamente en los mritos.