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de la logstica inversa y
su relacin con la
logstica verde
Presentado por:
Daniela Brid
Presentado a:
Ing. Pablo Perez
Resumen
En la antigedad la logstica fue considerada como el flujo de
materiales, materias primas, productos e informacin, siendo la
direccin de dicho flujo nica y exclusivamente del productor hacia
el consumidor final. Esta prctica es conocida en la actualidad como
logstica tradicional y ha sido de gran apoyo para las empresas para
poder alcanzar los objetivos trazados.
Las empresas en la actualidad se han apoyado en la logstica inversas
dando
solucin
al
fenmeno
de
las
devoluciones,
independientemente de la causa que origin a devolucin, esto se
presenta como una gran ventaja competitiva por quienes la aplican.
A travs de los aos, los pases industrializados llevan a cabo la
aplicacin de la logstica inversa, de esta manera se promueve el
desarrollo y se presenta como una ventaja competitiva. Toda empresa
que decida implementar la logstica inversa dentro de sus estrategias
ya sean a media y largo plazo, deben definir los alcances, limitaciones
y forma de como operar, debido a que el conocimiento inadecuado
traen como consecuencias que no sea aprovechada eficientemente,
y puede confundirse con la logstica verde.
Las empresas que los practicantes han decidido hacer estudios sobre
la logstica inversa (Rogers y Tibben) generalmente so pertenecientes
a los siguientes sectores industriales:
Industria manufacturera
Comercio al por mayor
Comercio al por menor
Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y
servicios de remediacin