Janina Izquierdo

Jennifer Morocho
Gianella Morales
Jessenia Chacaguasay

Fecha de Entrega: 26 De Junio 2015

Grupo: 1140
TEMA:
RESUMEN DE LA UNIDAD 3
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
MISIN
La Universidad Politcnica Salesiana
es una institucin de educacin
superior humanstica y politcnica,
de inspiracin cristiana con carcter
catlico e ndole salesiana; dirigida
de manera preferencial a jvenes de
los sectores populares; busca formar
"honrados ciudadanos y buenos
cristianos",
con
capacidad
acadmica e investigativa que
contribuyan al desarrollo sostenible
local y nacional.

VISIN
La
Universidad
Politcnica
Salesiana tiene como Visin: Ser
una institucin de educacin
superior de referencia en la
bsqueda de la verdad y el
desarrollo de la cultura, de la
investigacin
cientfica
y
tecnolgica;
reconocida
socialmente
por
su
calidad
acadmica, Responsabilidad Social
Universitaria y por su capacidad de
incidencia en lo intercultural.

LA EMPRESA
Las empresas son la base de nuestro sistema econmico. Producen los bienes
y servicios que nos son necesarios y a la vez proporcionan a los trabajadores el
dinero preciso para comprarlos.
FUNCIONES DE LA EMPRESA
Las funciones que llevan a cabo las empresas se pueden agrupar en dos
categoras:

Creacin de valor. Gracias a las empresas se obtienen productos como

los automviles, se prestan servicios como la telefona. Sin ellas nuestra
vida sera mucho ms difcil.

Funcin social. Las empresas proporcionan los ingresos necesarios

para vivir, bien a travs de los salarios que pagan a sus empleados o de
los beneficios que obtienen sus propietarios. Otra importante funcin
social es que promueven el avance tecnolgico y la innovacin.

TIPOS DE EMPRESA
DE ACUERDO A SU FORMA JURDICA

Unipersonal:
Sociedad Colectiva:
Cooperativas:

DE ACUERDO A SU FORMA JURDICA

Comanditarias:
Sociedad de responsabilidad limitada:
Sociedad annima:

ENTORNO
Es el conjunto de elementos externos a la organizacin pero relevantes para la
actuacin de la misma
Aunque a veces estos limites o fronteras son difciles de delimitar
Distinguiremos entre:

Entorno Social o general:

El entorno general est integrado por los todos los factores que pueden
afectar de forma similar a un conjunto de organizaciones, atendiendo a un
determinado tiempo y espacio. Por ejemplo, el entorno general suele ser
comn para todas las empresas que operan en un mismo pas

Entorno Especifico o particular:

vara para cada sector de actividad; depende en gran medida de la actividad

que desarrolla la empresa y suele ser compartido por todas las empresas
que trabajan en una misma industria y que compiten entre s.

ENTORNO ESPECFICO
Los factores especficos de cada sector, aquellos que condicionan el
comportamiento de las empresas que se dedican a una actividad comn ,Para
realizar un anlisis del entorno especfico o competitivo del sector en el que
opera una empresa.

ENTORNO GENERAL:
Esta constitudio por los elemntos que afectan de una forma particular a una o
varias empresas:

Clientes
Proveedores
Competencia
Componentes teconlogico

MODELO DE PORTER

Amenaza de nuevos entrantes

El poder de negociacin de los proveedores
El Poder de Negociacin de los clientes
La amenaza de productos sustitutos
La rivalidad entre competidores existentes

INFLUENCIA SOBRE LA EMPRESA

La empresa no controla los factores del entorno: la empresa puede intentar
elegir un entorno que le sea favorable, puede aprovechar determinados
factores del entorno, puede intentar influir en la evolucin de su entorno, pero
no puede controlarlo

AUTOEVALUACION
1.- Defina el concepto de empresa
Las empresas son la base de nuestro sistema econmico. Producen los bienes
y servicios que nos son necesarios y a la vez proporcionan a los trabajadores el
dinero preciso para comprarlos.

2.- La importancia de una empresa

En la empresa se materializan la capacidad intelectual, la responsabilidad y la
organizacin, condiciones o factores indispensables para la produccin.
a) Favorece el progreso humano como finalidad principal al permitir dentro de
ella
la
autorrealizacin
de
sus
integrantes.
b)

Favorece

directamente

el

avance

econmico

de

un

pas.

c) Armoniza los numerosos y divergentes intereses de sus miembros:

accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.

3.- Como puede controlar el entorno la empresa

La empresa dada su condicin de sistema abierto interacta con su

entorno, es decir debe adoptarse a los requerimientos o condiciones del
mismo.

Tales requerimientos o condiciones son cambiantes, con lo cual el

entorno no es algo esttico si no que es dinmico. Es por ello que
resulta importante conocer los principales factores del entorno, primero
desde una perspectiva global para llegar finalmente a un anlisis
especfico.

Al mismo tiempo la empresa debe de conocer las formas de actuacin

de los agentes que lo componen para poder llegar a realizar una buena
direccin de las empresas actuales.

4.- Cual es la diferencia entre entorno general y especifico

Entorno Social o general .- es comn a todas las empresas que

trabajan en un determinado mbito o sistema socio-econmico. El
entorno general est integrado por los todos los factores que pueden
afectar de forma similar a un conjunto de organizaciones, atendiendo a
un determinado tiempo y espacio. Por ejemplo, el entorno general suele
ser comn para todas las empresas que operan en un mismo pas
Entorno Especfico o particular .- vara para cada sector de actividad;
depende en gran medida de la actividad que desarrolla la empresa y
suele ser compartido por todas las empresas que trabajan en una misma
industria y que compiten entre s.

5.- Qu entiende usted por realizar operaciones de la empresa en un

mbito o sistema socio-econmico comn?

Evolucin de los tipos de inters, tasa de desempleo, tasa de natalidad y

mortalidad, estilos de vida, jerarqua de valores sociales, crecimiento actual y
los cambios a nivel mundial.

6.- Qu diferencia existe entre los factores polticos y los factores

legales del anlisis del entorno general de una empresa?

7.- Cual es modelo que se utiliza para realizar anlisis del entorno
especfico de una empresa

Tales requerimientos o condiciones son cambiantes, con lo cual el entorno

no es algo esttico si no que es dinmico. Es por ello que resulta importante
conocer los principales factores del entorno, primero desde una perspectiva
global para llegar finalmente a un anlisis especfico.

8.- Defina los elementos que se necesitan para realizar un anlisis de

entono general.
Los elementos que lo constituyen son difciles de clasificar. Se tomara en
cuenta la siguiente relacin

Econmicos
Polticos y legales
Tecnolgicos

9.- Cual es la diferencia en los factores sociales y tecnolgicos

FACTORES

DESCRIPCIN

MEDIDAS VARIABLES A CONSIDERAR

10.- Considera que en el Ecuador las empresas estn aplicando estas

metodologas para poder captar un mejor posicionamiento en el Mercado
lograr satisfacer las necesidades de los consumidores. Ecuatorianos

Garanta de calidad

Resultados de la calidad

Liderazgo

Planeamiento de las calidades estratgicas

Informacin y anlisis

11.- Defina el concepto de Entorno

Es el conjunto de elementos externos a la organizacin pero relevantes para la
actuacin de la misma

12.- Cuales son los tipos de empresas

DE ACUERDO A SU FORMA JURDICA

Unipersonal
Sociedad Colectiva
Cooperativas
Comanditarias
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad annima

SEGN EL DESTINO DE LOS BENEFICIOS

Empresas con nimo de lucro

Empresas sin Animo de Lucro

APORTE PERSONAL

Consideramos que para tener un ambiente inapropiado, como se ha podido ver,

puede desde llevar a un empleado a suicidarse, hasta un bajo rendimiento de
los empleados, lo cual resulta econmicamente costoso para la empresa.
Para aquello se puede colaborar con los siguientes factores:

Desafo y Participacin

Confianza

Apoyo a las Ideas