1. Mencione los diferentes elementos que resultan ser un sinnimo de la
cultura organizacional. Cultura Administrativa, Cultura empresarial, Cultura de Negocios y Cultura Corporativa. 2. Definicin de la cultura organizacional. Combinacin de valores, formas de pensar y normas que se aplican en todos los niveles jerrquicos de la organizacin y que al mismo tiempo son una imagen de la empresa al exterior. 3. Mencione 5 puntos de coincidencia de las definiciones del D.O. Tiene un enfoque holstico. Es un campo de las ciencias de la conducta humana. Se basa en cambios planificados. Los cambios deben ser en tiempo y forma y los resultados se dan a largo plazo. Sus objetivos son orientados a la eficacia y eficiencia. 4. Describa el marco histrico de la cultura organizacional. Surge por la necesidad de mejorar las organizaciones a finales de los 50s y principios de los 60s, se descubri gracias a la teora del cambio planificado y la dinmica de grupo. En 1993, Bechard es el primer autor registrado que aport una definicin concreta. La mas reciente fue en 2008 elaborada por Cummings.
5. Presente la pirmide del D.O. con sus elementos.
L g ic gic a a d e de fu n fun cin cin a m am ie n d ien A ctitu Actitud to to Va lo re s Valores C re e n cia s Creencias
6. Explique el liderazgo Transformacional.
Es el lder que motiva a sus trabajadores motivndolos y haciendo que adopten la filosofa de la empresa y aplicarla en la empresa y en su vida diaria.
7. Explique el liderazgo Transaccional.
Es el tipo de lder que tiene como base el intercambio o sea el trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y tambin, el lder reconoce qu quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan. El lder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y stos responden con su trabajo.
8. Explique el liderazgo carismtico.
Lider que tiende para influir en la forma de ser de las personas o en un
grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. No es muy conveniente para la empresa ya que sus objetivos personales son los de mayor prioridad.
9. Presente el sistema socio tcnico.
10.
Cules son las diferentes disciplinas de las ciencias sociales con
que se relaciona el D.O. La psicologa, la sociologa, la antropologa y la ciencia poltica.
11.
Que premisa de la toma de decisiones es aplicable a la cultura
organizacional.
12. 13. 14. 15. 16.
Explique brevemente en que consiste la asesora.
Explique brevemente en que consiste la asistencia tcnica. Explique brevemente en que consiste la consultora. Explique brevemente en que consiste el D.O. Quienes establecieron que toda empresa es capaz de generar su propia cultura. 17. Explique brevemente en que consiste la cultura organizacional. 18. Presente las definiciones del D.O. de los autores mencionados en clase. 19. Explique en que consiste la zona de confort previo al proceso del cambio. 20. Explique brevemente en que consiste el cambio de estructura. 21. Presente el proceso del cambio planeado, no olvide que consta de 4 etapas. 22. Seleccione 3 razones que generan resistencia al cambio por quienes tienen derecho al voto. 23. Seleccione 3 razones que generan resistencia al cambio por quienes no tienen derecho al voto. 24. Mencione 3 formas para minimizar la resistencia al cambio. 25. Desarrolle un caso prctico de la resistencia al cambio, partiendo de: A.- Enumera los factores que obstruyen tu trabajo. B.- Si existieran las condiciones del cambio, que cambiarias. C.- O resolverlo a travs de la aplicacin de un crculo de calidad.
26.
Que representa la imagen de la empresa en el exterior.
27. 28. 29. 30. 31.
Cul es el tipo de liderazgo ideal para el D.O.
Explique en que consiste el trmino entropa. Explique en que consiste el trmino sinergia Explique en que consiste el trmino Holstico. Explique en que consiste el trmino sistema abierto y de un ejemplo de ello32. Explique en que consiste el trmino sistema cerrado y de un ejemplo de ello. 33. Desarrolle con un cuadro sinptico con los elementos de la cultura organizacional. 34. Desarrolle un mapa mental del D.O. con los siguientes elementos. Concepto. Resistencia al cambio. Cambio de estructura. Cambio de personas. Cambio por poder. Argumentos (3) para minimizar la resistencia al cambio. 35. Elabore un mapa mental con las caractersticas de la cultura organizacional. 36. Explique con la ayuda de una mapa conceptual, las funciones de la cultura organizacional.