CAPITULO # 1 SNTESIS.

FORMULACIN DE PROYECTOS E INVERSIN.

Propsito de Formular un Proyecto.

El principal objetivo es determinar a travs de los

diferentes estudios que lo componen si este es viable

tcnicamente y financieramente rentable. Generalmente

un proyecto trata los siguientes aspectos: Antecedentes,

Aspectos del Mercado, Aspectos Tcnicos, Aspectos

Administrativo

Legales,

Aspectos Financieros.

continuacin

Aspectos

se encontrara

Ambientales,

la descripcin del

contenido que debe poseer un informe final.

Introduccin.

Es la seccin inicial que establece el propsito y los objetivos de todo el contenido del escrito.
Es donde se describe el alcance del documento, y se

da una breve explicacin o resumen de este. Tambin

puede

explicar

algunos

antecedentes

que

son

importantes para el posterior desarrollo del tema

central para lograr que el lector se haga una idea

central del documento.

La introduccin se diferencia del abstract o resumen que se incluye en muchos informes, en

que la introduccin solo comenta generalidades del contenido en tanto el abstract resume los
principales resultados obtenidos con datos especficos y la conclusin general.

Antecedentes.

Se refiere a aquellas situaciones que se han producido con

anterioridad y anticipacin a otras y que normalmente pueden servir

para juzgar situaciones o acontecimientos posteriores para comparar

hechos. Tambin se agregan las circunstancias que dieron origen al

proyecto, es decir se describe como surgi la idea asi como la experiencia que la empresa
pudiera tener

Problema.

Desde la perspectiva de la formulacin de proyectos se llamara problema a la necesidad u

oportunidad que se pretende resolver o atender.

Manejo de Problemas.

Es el conjunto de acciones que se utilizaran para aclarar dicha situacin. Esta se desarrolla en
dos etapas generales y distintas: El planteamiento del problema y La situacin del mismo.
Las etapas se dividen en cinco etapas especficas que son:
1) Definir el problema.

2) Averiguar las causas del problema.

3) Imaginar todas las posibles soluciones.

4) Seleccionar la solucin.

5) Implementar la solucin.
Posteriormente se manejan las siguientes herramientas:
-

rbol de problemas.
rbol de objetivos.

En la formulacin del problema que resolver el proyecto se espera que se contenga un breve
prrafo introductorio.

El rbol de Problemas: Es la herramienta que se emplea para identificar una

situacin negativa, la cual intenta solucionar mediante la intervencin del proyecto
utilizando una relacin de tipo causa efecto, en la cual se presenta de primero de forma

grfica y luego explicativa. Uno de los errores ms comunes en la especificacin del

problema consiste en expresarlo como la negacin o falta de algo. En vez de ello el
problema debe plantearse de tal forma que permita encontrar posibilidades de solucin.

Ejemplo de mal formulados:

-

No existe

un

energa elctrica.

generador local de

Falta programas de educacin inicial.

Ejemplos correctamente formulados:

-

Limitada provisin de energa elctrica

durante el da.

Bajo rendimiento de los nios y nias

de educacin primaria.

Una tcnica adecuada para determinar las

causa efecto, una vez definido el problema

central es la lluvia de ideas.

rbol de Objetivos: Sirve para identificar las posibles soluciones al problema, las
cuales podran ser expresadas como manifestaciones contrarias al rbol de problemas.

Los medios fundamentales se especifican en el nivel inferior: constituyen las races del
rbol. Los fines se especifican en la parte superior: son las ramas del rbol las cuales
propiamente se convertirn en los objetivos posibles del proyecto.
El rbol de objetivos permite:
-

Descubrir la situacin futura que prevalecer una vez resuelto los problemas.

Visualizar en un diagrama las relaciones medios fines.

Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia.

Delimitacin Geogrfica.

Tanto el problema como el objetivo central contenidos en los grficos anteriores, deben delimitar
geogrficamente el alcance que tienen ambos.

Objetivos del Proyecto Vrs Objetivos de la Investigacin.

En un proyecto existen dos conceptos que por su similitud

pueden causar confusin, se trata de los objetivos del proyecto

y los objetivos de la investigacin.

Los objetivos del proyecto se refiere a que el proyecto espera

alcanzar cuando este sea ya un negocio en marcha. En tonto

los objetivos de la investigacin se refiere a lo que se desea

alcanzar por formular el proyecto, es decir con llevar a cabo los
estudios previos.

El objetivo general de la investigacin en un proyecto persigue determinar si el proyecto es

tcnicamente viable y financieramente rentable.

Objetivos de la Investigacin.

Se refiere a los propsitos que queremos alcanzar con la elaboracin de la investigacin, los

objetivos pueden ser: Generales y Especficos, los objetivos sern: concretos, evaluables,
viables, relevantes.

Objetivo General.

Estimacin del proyecto para cinco aos si es tcnicamente viable financieramente rentable.

Objetivos Especficos.
-

De aspecto de mercado.

De aspectos administrativo legales.

De aspectos tcnicos.

De aspectos ambientales.
De aspectos financieros.

Justificacin del Proyecto.

Consiste en fundamentar la importancia del problema que aborda el proyecto y la necesidad de

realizar la investigacin para hallar la solucin del mismo.

Descripcin del Proyecto.

Se indica cual es el negocio, en forma general y como se llamara a cabo es importante incluir
cual es la diferenciacin que tiene el proyecto en relacin con los otros similares.