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LA MOTIVACIN HUMANA
La motivacin es siempre motivacin de la conducta. Es el estudio de los porqu
de la conducta. Es decir, que la conducta responda a una causalidad.
La motivacin es un fenmeno complejo porque no se puede hablar de un solo
motivo: se trata siempre de una policausalidad. Estas causas mltiples interactan entre
s, y a la vez el efecto que produce cada una ellas acta sobre las dems y sobre ella
misma, modificndolas.
Existen distintos tipos de causalidad:
a) Monocausalidad unidireccional: es la ms simple causalidad mecnica; supone
la existencia de una sola causa, actuando en una sola direccin, y una vez
obtenido el efecto, se agota.
b) Monocausalidad en cadena: Al igual que en el caso anterior, una sola causa acta
en una sola direccin, pero el efecto producido se transforma, a su vez, en causa
de un nuevo efecto, y as sucesivamente, de tal manera que se produce una
reaccin sucesiva, continua y encadenada.
c) Policausalidad unidireccional: postula que todo fenmeno es siempre la
resultante de un conjunto numeroso de causas, que actan todas en la misma
direccin, impulsando al objeto en el mismo sentido.
d) Policausalidad concntrica: al igual que en caso anterior son muchas las causas
que actan sobre u objeto al mismo tiempo, pero todas en distintas direcciones,
de manera tal que el efecto final es una resultante del paralelogramo de fuerzas y
no una simple suma. Aqu ya se incluye el hecho de que una conducta puede ser
la resultante de motivos en conflicto entre s.
e) Accin recproca: en esta formulacin de la causalidad no slo se admite la
existencia de mltiples causas, sino adems se tiene en cuenta que el efecto
producido reacta sobre las causas, en un condicionamiento recproco muy
complejo.
f) Causalidad gestltica: en todas las formulaciones anteriores se utilizan
implcitamente, supuestos elementalistas que la Psicologa de la Gestalt trata de
revisar crticamente. Para ella, no puede haber causas elementales que actan
independientemente, sino que se trata de productos o emergentes de una
estructura total, de un campo.
Causalidad histrica y ahistrica
Esta diferencia fue incorporada por K. Lewin quien distingue entre causalidad
histrica y ahistrica o sistemtica se refiere al hecho de que las situaciones o
acontecimientos pasados no causas de un fenmeno presente, y que stas tienen que ser
buscadas y halladas en las condiciones actuales en las que el fenmeno estudiado
aparece.
No se trata de una exclusin del pasado, sino de una jerarquizacin de la
causalidad. El pasado explica porque se ha formado, por ejemplo determinada pauta de
conducta, pero no explica por que ella aparece en un momento dado y no en otro. De
esta manera se diferencia entre causa y gnesis u origen, que por supuesto es tambin
una forma de la causalidad. El mismo Lewin distinguen la causalidad sistemtica las
siguientes caractersticas: que un suceso es considerado en funcin de la situacin total
en un momento dado y que la causa de un fenmeno es siempre la interrelacin de
numerosos factores. La causalidad histrica responde a la cuestin de por qu una
situacin individual, en un cierto momento y en un determinado lugar, tiene esas
cualidades particulares. A estas ltimas Lewin se refiere con las denominaciones de
concepto histrico de la causalidad, Ambas son legtimas, no excluyentes, y para la
Psicologa ambas son importantes, pero ello no impide o anula la imprescindible
necesidad de distinguir una de otra, porque hechos presentes slo pueden ser afectados
por situaciones presentes.
Allport y la autonoma funcional de los motivos.
La motivacin representa una variable interviniente.
La Psicologa Experimental estudi bajo el rtulo de motivacin las necesidades
e impulsos que tienen una base netamente fisiolgica, como el hambre, la sed, la
sexualidad, la necesidad de oxgeno, de sueo, etc. El principal objetivo de este tipo de
investigacin era la determinacin de algunas condiciones fisiolgicas del organismo,
en lo que se refiere a su influencia sobre la conducta.
Al conductismo slo le interesa la conducta externa, observable; para esta teora
la motivacin implica la relacin estmulo respuesta. El esquema de conducta de
estmulo-respuesta se considera que el estmulo es el punto de partida activo de la
respuesta del organismo.
La necesidad de recurrir a un factor motivacional, se impuso a algunos
experimentalistas desde muy temprano, cuando comprobaron que el organismo no
siempre reacciona ante un estmulo ambiental. El alimento por ejemplo que en ciertas
circunstancias provoca una respuesta, muchas veces no produce ningn efecto. Se
manifiesta entonces, la necesidad de tomar en consideracin un factor que explique esta
diferencia de reactividad. As la motivacin sera un factor de sensibilizacin y de
activacin del organismo frente a un estmulo.
Aqu la Psicologa formula el problema del porqu de la produccin de un
fenmeno psquico en trminos de asociaciones y de conexiones, pero se demostr
experimentalmente la insuficiencia de la explicacin basada nicamente en el vnculo
asociativo. La reaccin est determinada tambin por la actitud del sujeto. As Lewin
Para Lewin las caractersticas de las necesidades son, producir una tensin que
conduce a la accin y que persiste hasta que se haya alcanzado el objeto-meta, o hasta
que intervengan un objeto o una accin de reemplazo.
Motivacin y rendimiento
Las ramas de la Psicologa que estudian la conducta en sus aspectos de
desempeo y de rendimiento reconocieron desde un comienzo la importancia del facto
motivacional. Existen diferencias significativas en el nivel de rendimiento de sujetos de
aptitudes equivalente, pero de motivacin desigual.
Uno de los procesos que ms influye sobre la motivacin es aqul por medio del
cual un individuo se propone un objetivo, es decir la formacin de una meta o la
constitucin de un proyecto.
El objeto-meta de la motivacin humana no es a menudo un objeto material
preexistente, sin un cierto grado de rendimiento que el hombre se propone lograr o que
se ve obligado a realizar en funcin de exigencias sociales.
El organismo superior no acta solamente en el nivel de la accin ejecutiva;
tambin lo hace en el nivel de la representacin cognitiva y se propone un objetivo. En
este caso, nos vemos ante una conducta de anticipacin de carcter motivacional.
Existe una relacin entre el proceso de formacin del objetivo y el nivel de
aspiracin. No se puede definir el nivel de aspiracin en trminos objetivos, sino que es
subjetivo. Este est determinado por la relacin que existe entre este nivel de aspiracin
concreta y el nivel de rendimiento efectivamente logrado.
La repeticin de una misma tarea no se realiza porque ella lo ha conducido al
xito, contrariamente a una cierta concepcin de la ley del efecto. Lo que lo lleva a
repetir es la necesidad de alcanzar el objetivo propuesto.
La repeticin mecnica, caracterstica ciertas conductas laborales, provoca los
fenmenos de saciedad y de aburrimiento que crean motivaciones de cambio y de
exploracin o que induce a ensayar nuevas conductas y a proponerse nuevos objetivos.
Las diferencias ms o menos constantes que caracterizan a las fluctuaciones del
nivel de aspiracin en funcin de los rendimientos efectivos parecen estar en relacin
con la estructura dinmica del yo, ya que se observan ciertas constancias
intraindividuales en el nivel de aspiracin.
Mientras el sujeto puede ver el resultado de su trabajo, se siente motivado para
proceder correctamente y progresar, mientras que cuando desconoce el resultado de la
tarea, disminuye su rendimiento.
Una interesante experiencia de Kahn y Katz (1953) ha demostrado el efecto que
tienen dos mtodos distintos de inspeccin y de instruccin de los obreros por parte del
capataz. El mtodo de instruccin detallada, que despoja al obrero de toda iniciativa y
de todo sentimiento de autodeterminacin, da lugar a un rendimiento y a una moral
inferiores al que se obtiene por medio de un mtodo que indique el fin concreto que
debe lograrse sin que, para ello, se indique en detalle cada movimiento instrumental. Lo
que parece estar en juego, en este caso, es una cierta necesidad de autodeterminacin
que se pone a un funcionamiento puramente maquinal e instrumental.