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Apple Corporation INC.

Universida Nacional de la Amazonia Peruana.


Facultad de Ingenieria de Sistemas e Informatica.

APPLE

Apple Corporation INC.

2. INDICE

Tabla de contenido
CARATULA .............................................................................................................................................. 1
2. INDICE.................................................................................................................................................2
3. INTRODUCCION..................................................................................................................................3
4. CONTENIDO ........................................................................................................................................ 4
4.1 PRESENTACION DE LA EMPRESA ................................................................................................... 4
4.2 ANTECEDENTES (HISTORIA) ........................................................................................................... 4
4.3 SITUACION ACTUAL..11
4.4 PRODUCTOS, SERVICIOS Y PRESIOS11
4.5 PROYECTOS EN LOS QUE PARTICIPA.22
4.6 ALCANCE A NIVEL MUNDIAL (PAISES)..24
4.7 PERSPECTIVA A FUTURO (PROYECCION)25
5. CONCLUSION.27
6. RECOMENDACIONES27
7. BIBLIOGRAFIA..29
7.1 LIBROS..29
7.2 URL..29
7.3 REVISTAS.29

Apple Corporation INC.

Introduccin:
Apple Inc.
Es una empresa multinacional estadounidense que disea y produce equipos electrnicos y software,
con sede en Cupertino (California, Estados Unidos) y otra pequea en Dubln (Irlanda). Entre los
productos de hardware ms conocidos de la empresa se cuenta con equipos
Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad. Entre el software de Apple se
encuentran los sistemas operativos Mac OS X e iOS, el explorador de
contenido multimedia iTunes, la suite iLife (software de creatividad y
multimedia), la suite iWork (software de productividad), Final Cut Studio
(una suite de edicin de vdeo profesional), Logic Studio (software para
edicin de audio en pistas de audio), Xsan (software para el intercambio de
datos entre servidores), Aperture (software para editar imgenes RAW) y el
navegador web Safari.
Apple Campus, Infinite Loop 1, Cupertino (California)

Apple es una industria encargada en Hadware,Sosftware,Electronica de consumo y Distribucin digital;


fundado el 1 de abril de 1976 bajo el mando de Steve Jobs, Stephen Wozniak y Ronald Wayne; con una sede
central 1 Infinite Loop, Cupertino (California),
Estados Unidos
Otros Datos:
Ingresos

182 795 millones de dlares (2014)1

Beneficio de explotacin

52 503 millones de dlares (2014)1

Beneficio neto

39 510 millones de dlares (2014)1

Activos

231 839 millones de dlares (2014)1


98 000 (2014)2

Empleados
Filiales

FileMaker Inc.

Anobit

Braeburn Capital

Beats Electronics

Apple Corporation INC.

Sitio web

https://www.apple.com

4.Contenido:
4.1 PRESENTACIN DE LA EMPRESA
La empresa operaba, en mayo de 2014, ms de 408 tiendas propias en nueve pases, miles de
distribuidores (destacndose los distribuidores Premium o Apple Premium Resellers) y una tienda en
lnea (disponible en varios pases) donde se venden sus productos y se presta asistencia tcnica. De
acuerdo con la revista Fortune, Apple fue la empresa ms admirada en el mundo entre 2008 y 2012.
Apple ha sido contundentemente criticada por supuesta ingeniera fiscal en varios pases con el afn
de evadir impuestos. Tambin se la han criticado sus prcticas contra el medio ambiente y la
explotacin laboral que sufren los empleados de las empresas que Apple tiene subcontratadas en Asia.
En 2013, los documentos filtrados por Edward Snow den revelaron que Apple colabora con la NSA y
otras agencias de inteligencia en la red de vigilancia global desde octubre de 2012. Las acciones en
conjunto de Apple Inc. valen, en mayo de 2014, USD 539 525 millones, siendo as la ms grande del
mundo.

4.2 ANTESEDENTES (HISTORIA)


Las principales etapas de la historia de Apple:

197680: Fundacin e incorporacin.


198189: xito con el Macintosh.
199099: Declive y re-estructuracin.
200006: Regreso a beneficios.
200710: xito con dispositivos porttiles.
201112: Muerte de Steve Jobs.
2013presente: Adquisiciones y expansin.

197680: Fundacin e incorporacin

(4.2-1)

Un Apple I en el Instituto Smithsoniano.

Apple Corporation INC.


Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernndez, present
a Wozniak, quien tena 21 aos de edad, a Jobs, entonces de 15 aos. Steve Wozniak, a quien le
gustaba que le llamaran Woz, siempre haba sentido una gran atraccin por la electrnica en general,
diseando desde que era pequeo circuitos en papel para despus tratar de optimizarlos al mximo.
Dada su aficin por la electrnica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema, como
Bill Fernndez o el mismo Steve Jobs.
Pronto Wozniak empez a dedicar cada vez ms y ms tiempo a construir en papel su propia
computadora. Tras intentos relativamente infructuosos, finalmente sus esfuerzos dieron como
resultado lo que sera la Apple I. Tras la presentacin de su computadora en el club informtico
Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes, Jobs rpidamente vio la oportunidad de
negocio, por lo que empez a promover la computadora entre otros aficionados de la informtica del
Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrnica digital.
Al poco tiempo empezaron a recibir pequeos encargos de computadoras que construan ellos
mismos con mquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su mquina Apple I.
Se les unieron ms amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, as que empezaron a
buscar financiacin. Finalmente, Jobs conoci a Mike Markkula, que accedi a invertir 250.000$ USD,
crendose as el 1 de abril de 1976, Apple Computer, a travs de un contrato firmado, el mismo, se
subast el 13 de diciembre de 2011 en Nueva York, que tuvo como base un valor inicial de entre 100
y 150 mil dlares, que alcanz un valor de 1,59 millones de dlares.
En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66$ USD la unidad,
pero el xito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las caractersticas del Apple I eran
limitadas por el poco dinero del que disponan Jobs y Wozniak. De hecho, para construir el prototipo,
Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP.
El Apple II y el xito

(4.2-2)

Sede Principal de Apple en Cupertino, California.


Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple pudo comenzar a pensar en una mquina
bastante ms ambiciosa: el Apple II. Para Wozniak, el Apple II iba a ser simplemente la computadora
que hubiera querido construir si no hubiera tenido las limitaciones econmicas que tuvo con el Apple
I. Tuvo la idea de incluir en el equipo memoria de vdeo para administrar la visualizacin en color, del
mismo modo que inclua numerosas tarjetas de expansin de modo que los usuarios pudieran ampliar
las capacidades de la computadora segn sus propias necesidades.
Con el diseo del primer prototipo del Apple II recin terminado, Apple decidi asistir al festival
informtico Personal Computing Festival, un nuevo certamen. All, la incipiente industria de la
microinformtica poda mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En el vuelo a Filadelfia,
lugar donde se celebrara en 1976, los fundadores de Apple coincidieron en el avin con los fundadores

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de Processor Technology y su recin diseada computadora Sol, coincidencia que tuvo un gran
impacto en el futuro inmediato de Apple.
La gran mayora de mquinas y empresas dedicadas a la microinformtica en 1976, y por consiguiente
prcticamente todas las que formaban el festival, eran en general jvenes fanticos de la informtica
con kits que los usuarios deban montar y/o soldar para poder hacer funcionar, por lo tanto enfocadas
sobre todo a los entusiastas de la electrnica. Sin embargo, Processor Technology ofreca una imagen
mucho ms seria y profesional, y su Sol era una computadora que si bien estaba enfocado, al igual que
los dems, como un kit que deba montarse, tambin se daba la posibilidad de adquirirla como
computadora ya montada y lista para utilizar.
Fue entonces cuando Steve Jobs comprendi que el futuro no estaba en placas con componentes que
los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino en computadoras como el Sol, ya montadas
y preparadas para el uso y disfrute de los usuarios. Por lo tanto, el Apple II, el cual an no haba salido
a la venta, deba incorporar la salida de vdeo, el teclado y todo aquello que necesitara en una caja de
plstico para hacer que su uso fuera ms sencillo.

Apple II.
Si bien Steve Wozniak era el diseador de toda la lgica y la electrnica del Apple II, Steve Jobs era el
creador del concepto y la visin de futuro de Apple, buscando al mismo tiempo la forma de crear un
producto que pudiera satisfacer a todos los usuarios, y no solo a los ms tcnicos. Aparte de la decisin
de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes decisiones
suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentacin elctrica y control del calentamiento
del equipo, siendo el Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a que no necesitaba
ventiladores para controlar su temperatura.
Pero concebir tal mquina supona mucho dinero y un personal calificado, algo que no tenan. Ningn
banco quera arriesgarse en tal proyecto, y menos en aquellos tiempos: una computadora utilizable
por el gran pblico pareca absurdo en la poca, puesto que los bienes posibles de los habitantes, eran
escasos para comprar este tipo de tecnologa. Ronald Wayne, que haba ayudado a Jobs y Wozniak a
concebir el Apple I, era escptico sobre las oportunidades de xito de tal proyecto y abandon a la

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compaa. Jobs conoci finalmente a Mike Markkula en 1977, quien aport su peritaje en asuntos y
un cheque de $250.000.00 USD al capital de Apple. Tambin proporcion en esa ocasin su primer
Presidente a Apple, Mike Scott.
El modelo final de Apple II se present al pblico en abril de 1977 convirtindose en el canon de lo
que deba ser a partir de entonces una computadora personal. Por este motivo, Apple cambi su
logotipo por el famoso logo de la manzana coloreada, que recordaba que el Apple II era uno de las
primeras computadoras en disponer de monitor en color. Otras teoras aseguran que el logo fue en
honor al matemtico y precursor de la informtica Alan Turing, fallecido tras morder una manzana.
A mediados de 1979, Apple present el Apple II+, una evolucin del Apple II dotada, en particular, con
ms memoria (48 KiB ampliable a 64 KiB) y lenguaje de programacin BASIC.
Gran parte del xito de Apple se basaba en que fue una computadora realizada para gustar tanto a los
expertos hackers como al pblico ms profano en trminos de informtica. Pronto, la base de software
para el Apple II comenz a crecer, haciendo ms atractivo la computadora al resto del pblico, en
especial cuando apareci en el mercado la primera hoja de clculo de la historia, la VisiCalc, la cual
hizo vender ella sola miles de computadoras Apple II.
Computadoras posteriores

(4.2-3)

Apple III.
Mientras que el Apple II conoca un xito creciente, Apple ya trabaja en sus sucesores. Lisa deba ser
una evolucin del Apple II, una mquina de transicin antes de Lisa y Macintosh que seran una nueva
clase de equipos. Para el sucesor del Apple II, Steve Jobs quera una mquina ms avanzada an para
contribuir al mercado de la informtica de empresa. Los ingenieros deban ajustarse a objetivos muy
ambiciosos o incluso a veces casi irrealizables (un tema recurrente en la historia de Apple), sobre todo
teniendo en cuenta que el perodo de desarrollo de esta mquina era corto (algo menos de un ao).
Aunque las ventas del Apple II eran ms fuertes que nunca, Apple pensaba que estas empezaran a
bajar pronto, por lo que sera necesario presentar a su sucesor lo ms rpidamente posible.
La computadora fue presentada finalmente en mayo de 1980 bajo el nombre de Apple III.
Desgraciadamente, algunas elecciones tcnicas, entre las cuales se encontraba la ausencia de un
ventilador, fueron la razn de que muchos equipos se sobrecalentaran. Miles de Apple III debieron
sustituirse. Algunos meses ms tarde, en noviembre de 1981, Apple lanz una nueva versin del Apple

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III, que correga todos los grandes problemas de la versin inicial. Un Apple III+ sali incluso en 1983.
Pero los problemas de sus comienzos desalentaron a los compradores y fueron la razn de que el
Apple III se convirtiera en el primer gran fracaso comercial de Apple. Solo se haban vendido 65.000
equipos a final de verano, mientras que Apple pensaba vender millones como el Apple II. Los equipos
que salieron en los aos siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enero de 1983, IIc en 1984,
etc.) para olvidar los sinsabores del Apple III.
Pese al fracaso del Apple III, Apple an tena dos modelos a desarrollar: Lisa y Macintosh. La gran
apuesta de Apple era Lisa, la cual deba convertirse en la nueva generacin de computadoras de Apple
y con el que se pretenda tambin atacar el mercado empresarial que se le haba negado con el Apple
III y que sin embargo estaba siendo abarcado por la IBM PC, mientras que la Macintosh era un proyecto
iniciado por Jef Raskin para construir una pequea computadora muy econmica y fcil de usar
pensada para el mercado domstico.
Durante el desarrollo del Apple Lisa, tras la recomendacin de personas como Jef Raskin y Bill
Atkinson, Steve Jobs decidi negociar un acuerdo con Xerox PARC consistente en una visita a los
laboratorios de Xerox a cambio de un milln de dlares de acciones de Apple cuando cotizara en la
bolsa de valores. Tras esta visita en diciembre de 1979, Jobs comprendi que el futuro estara en las
mquinas con interfaz de usuario grfica (GUI), desarrolladas por Xerox, por lo que se comenz a
remodelar toda la interfaz de la computadora Lisa para adaptarla a las nuevas ideas vistas en Xerox
PARC.

Apple Lisa con una unidad de disco duro en la parte superior.


Apple Lisa estaba pensado para ser la nueva generacin de computadoras, y para conseguirlo no se
repar en gastos. Se incluy en el modelo final un monitor, dos unidades de disquete, un disco duro
de 5 megabytes (algo inmenso para la poca) y todo un megabyte (1 MiB) de RAM. Sin embargo, lo
que primero saltaba a la vista no eran todas estas caractersticas, sino la GUI, su novedosa interfaz de
usuario basada en iconos que se activaban apuntando con una flecha controlada por un curioso
dispositivo denominado ratn o mouse.
El 12 de diciembre de 1980, Apple entr en la bolsa de valores. Hasta ese momento, solo algunos de
los empleados de Apple posean acciones de la empresa. En unos minutos, los 4,6 millones de acciones
se vendieron a 22 dlares la unidad, aumentando instantneamente en 100 millones de dlares el
capital de Apple. Al mismo tiempo decenas de empleados de Apple se convirtieron en millonarios.
Pese a los xitos econmicos y la expansin a nivel mundial de la empresa, 1981 fue un ao bastante
duro para Apple. Aparte de los problemas del Apple III, en febrero de este ao, se decidi purgar la

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plantilla de empleados; por lo que autoriz la despedida de 40 trabajadores de Apple (en total, la
empresa superaba los 1000 empleados). Al mes siguiente, el purgado esta vez fue el mismo
presidente, Scott, siendo reemplazado por Mike Markkula y asumiendo Steve Jobs el cargo de director
(chairman).
El 12 de agosto sala al mercado la principal amenaza a la hegemona de Apple, el IBM PC. Pese a que
no era una mquina muy innovadora, la imagen de marca de IBM le otorgaba un gran atractivo en el
sector empresarial, por lo que se convirti en un fulgurante xito.
Mike Markkula relev a Steve Jobs del equipo Lisa, acusndole de administrar mal al equipo (el
proyecto se retrasara por estos cambios). Jobs se puso a trabajar sobre el proyecto Macintosh. El
Lisa sali finalmente a principios de 1983, y se convirti en la primera computadora personal con
interfaz grfica y mouse. A pesar de su carcter revolucionario, Lisa se vendi muy mal, debido
principalmente a su elevado precio: USD$10.000. Mientras Apple sufra los fracasos del Apple III y de
Lisa, Mike Markkula dimiti de la direccin de Apple en 1983. El puesto de Presidente se propuso a
John Sculley, entonces vicepresidente de Pepsi. En un primer momento rechaz el puesto; para
convencerlo Steve Jobs le plante esta profunda pregunta: Prefiere pasar el resto de su vida
vendiendo agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo?. John Sculley acept
finalmente y se convirti en el tercer Presidente de Apple.
Batalla legal contra Apple Corps

(4.2-4)

En 1978, Apple Corps denunciara a Apple Inc. por infringimiento de marcas registradas. El juicio fue
visto para sentencia en 1981 con el pago de 80.000 dlares a Apple Corps. Como condicin, Apple
Computer aceptaba no inmiscuirse en el mercado musical. En 1989, se desarrollara otra batalla legal,
alegando Apple Corps que las mquinas creadas por Apple Computer podan reproducir archivos en
formato MIDI, infringiendo los trminos del anterior litigio. En 1991 se alcanzara otro acuerdo previo
pago de 26,5 millones de dlares.6 7
En septiembre de 2003, Apple Computer era nuevamente denunciada por Apple Corps, esta vez por
crear la tienda musical iTunes y el iPod, que Apple Corps vio como una violacin de los ltimos
acuerdos en los que Apple Inc. acordaba no distribuir msica. l juicio comenz el 29 de marzo de
2006 en el Reino Unido, siendo visto para sentencia el 8 de mayo de 2006, con Apple Corps perdiendo
el caso.
El 5 de febrero de 2007, Apple Inc. y Apple Corps anunciaron un acuerdo en su disputa por las marcas
registradas en la que Apple Inc. preservaba el derecho sobre todas las marcas relacionadas con
"Apple". El acuerdo cierra la batalla legal entre ambas compaas, en la que ambas partes pagaban
sus respectivos costes legales y en la que Apple Inc. podra seguir usando el nombre y logotipo en
iTunes. El acuerdo inclua acuerdos y trminos confidenciales. Hoy da, Apple Inc. ha anunciado un
acuerdo para poder distribuir la msica de los Beatles en su tienda musical iTunes.
198189: xito con el Macintosh

(4.2-5)

Apple Corporation INC.

Macintosh 128K.
Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compaa se volc en el pequeo proyecto de Jef Raskin
primero y Steve Jobs despus: el Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas, especialmente con
el software, el cual no estuvo preparado hasta prcticamente el ltimo momento, y tras la emisin de
un destacado anuncio de televisin durante la celebracin del Super Bowl de ese ao, comercial
dirigido por Ridley Scott y considerada el mejor comercial de televisin de la dcada de 1980 por
Advertising Age, la computadora fue presentada el 24 de enero de 1984.
Las previsiones de venta iniciales de medio milln de unidades vendidas hasta fin de ao parecan que
podran cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco a poco las ventas se fueron
ralentizando, provocando el pnico en Apple.
Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las ventas del Macintosh, se puede destacar el alto
precio ($2.495.00 USD), la escasa memoria RAM instalada en la computadora (solo 128 KiB), la
inclusin de una nica unidad de disco, la no inclusin de puertos de expansin y la falta de software,
ya que salvo Apple, solo Microsoft acudi a la cita del Mac con productos de software.
Pero no solo las ventas de Macintosh se reducan, sino tambin el hasta ahora sustento de la
compaa, el Apple II, empezaba a mostrar el desgaste de los aos. En Apple se decidi unificar los
proyectos de Lisa y Macintosh en uno solo, presentando la computadora Apple Lisa como un
Macintosh de gama alta (pese a tener un procesador ms lento).
Sin embargo, dicha unificacin no hizo ms que generar tensiones dentro de la propia Apple, ya que
por un lado el grupo encargado del Apple II se vea completamente desplazado pese a que era el nico
econmicamente rentable, y por el otro tanto el grupo de desarrollo del Lisa como del Macintosh
tenan filosofas de trabajo muy distintas, as como condiciones salariales y, especialmente, sueldos,
pues en algunas ocasiones, se retenan los pagos a los empleados.
La suerte del equipo cambi con la introduccin de la primera impresora lser PostScript, la
LaserWriter, que se ofrecera a un precio razonable, y que junto con PageMaker y el propio Macintosh
crearon el concepto de "Autoedicin". El Mac fue particularmente fuerte en este mercado debido a
sus capacidades grficas avanzadas, estas capacidades eran parte de su intuitiva interfaz grfica de
usuario.

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Apple Corporation INC.


En 1985, se gener una lucha de poder entre Steve Jobs y el CEO John Sculley, que haba sido
contratado por el propio Jobs dos aos antes. Jobs no estaba dispuesto a ser relegado a un puesto
irrelevante en la compaa que fund (su oficina fue trasladada a un edificio casi desierto en el campus
de Apple al que Jobs llamaba Siberia) y comenz a conspirar con los ejecutivos de Apple para hacerse
con el control. Sculley se enter de que Jobs haba estado tratando de organizar un golpe de estado y
convoc a una reunin de la junta el 10 de abril de 1985, en la cual, la junta directiva de Apple se puso
unnimemente del lado de Sculley y Jobs fue retirado de sus funciones como gestor. Unas semanas
despus Jobs abandon Apple y fund NeXT Inc. ese mismo ao.
Greenpeace y Apple

(4.2-6)

Greenpeace lider una campaa para que Apple dejase de utilizar materiales altamente
contaminantes abandonados por otros grandes fabricantes de computadores, hecho por el cual la
misma dej de usar mercurio y otros componentes, y comenzaron a fabricar sus productos con LCD
reciclable y Aluminio.

4.3 SITUACIN ACTUAL


2013presente: Adquisiciones y expansin

(4.3-1)

Apple est en negociaciones para la adquisicin del fabricante de vehculos elctricos de culto Tesla
Motors.
El 28 de mayo de 2014, Apple confirm su intencin de adquirir el Dr. Dre y compaa audio de Jimmy
Lovine, Beats Electronics-productor de los Beats by Dr. Dre lnea de auriculares y productos altavoces,
y el operador del servicio de streaming de msica Beats Music-por 3.000 millones de dlares. En lo
que respecta a la oferta, Tim Cook declar que "La msica es una parte tan importante de la vida de
todos y tiene un lugar especial en nuestros corazones en Apple. Es por eso que hemos mantenido la
inversin en la msica y estamos reuniendo a estos equipos extraordinarios para entonces seguir para
crear los productos y servicios de msica ms innovadores en el mundo. Como resultado de la
adquisicin, Apple planea ofrecer productos Beats "a travs de sus puntos de venta y distribuidores,
pero la compaa no ha hecho ninguna indicacin adicionales sobre cmo se integrarn Beats en lnea
de productos de Apple.

4.4 PRODUCTOS, SERVICIOS Y PRECIOS


Mac

(4.4-1)

Artculo principal: Macintosh


De escritorio:

(4.4-2)

Mac mini: Dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Es el ms pequeo, econmico y con menor
potencia de la familia Mac, aunque con grandes prestaciones, potencial y capacidad en
relacin a sus dimensiones. Se present en enero de 2005.
iMac: Dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Su principal caracterstica es la unificacin
de todos los componentes del ordenador en una carcasa en la que se encuentra incluida la
pantalla. Se present en 1998.

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eMac: Dirigido a usuarios de mbito educativo. Basado en el iMac G3, cuenta con
procesadores G4 y pantalla CTR de 17 pulgadas. Se present en abril de 2002 (descatalogado
desde octubre de 2005).
Mac Pro: Dirigido a usuarios de tipo profesional. Es el ms potente de todos los Mac, y uno de
los ms potentes que se pueden comprar en el mercado. Se present en agosto de 2006.

Porttiles:

(4.4-3)

MacBook: Dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Es el porttil ms vendido y popular


de Apple, por su pequeo grosor y tamao. Se present en 2006. Retirada del mercado el 20
de julio de 2011. El 9 de Marzo del ao 2015, Apple volvi a presentar el dispositivo con el
nombre de 'Macbook' y est dirigido al usuario de tipo medio-bajo. Este porttil es mucho
ms delgado que el MacBook Air considerndolo actualmente como el porttil ms delgado
del mundo.
MacBook Air: Dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Se present en enero de 2008 como el
ultra porttil de Apple, el ordenador ms delgado del mundo despus del "MacBook"
presentado el 9 de Marzo del ao 2015.
MacBook Pro: Dirigido a usuarios de tipo profesional. Similar al MacBook, solo que con ms
potencia y rendimiento. Se present en enero de 2006.

Servidores:

(4.4-4)

Xserve: Dirigido a profesionales y empresas. Potente servidor de doble ncleo Intel Xeon.
(descatalogado desde 31-01-2011)
MacPro Server: Versin especial del Mac Pro con las mismas prestaciones que el Xserve.
Mac Mini Server: Versin especial del Mac Mini con dos HDD, no cuenta con unidad de discos
pticos.

Accesorios

(4.4-5)

Apple vende una gran variedad de accesorios para sus ordenadores Mac, tambin compatibles para
ordenadores que posean otro sistema operativo. Sus accesorios ms importantes son:
Estaciones Wi-Fi (802.11n):

(4.4-6)

AirPort Express: Estacin Wi-Fi porttil. Recomendado para pisos pequeos o apartamentos.
Pequeo y verstil, para un cmodo desplazamiento.
AirPort Extreme: Estacin Wi-Fi de escritorio. Recomendado para viviendas, oficinas o aulas
de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad.
Time Capsule: Estacin Wi-Fi de escritorio y disco duro externo. Recomendado para viviendas,
oficinas o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad.
Funciona con la aplicacin Time Machine de Mac OS Leopard. Funciona para crear copias de
seguridad de los archivos creados. Tambin es compatible con Windows.

Teclados:

(4.4-7)

Apple Keyboard: Teclado con cable de Apple. Viene por defecto en los ordenadores Mac.
Extrafino, consta de un teclado estndar y otro numrico, adems de dos puertos USB de alta
velocidad.
Apple Wireless Keyboard: Teclado inalmbrico de Apple. Extrafino, consta de un teclado
estndar. Utiliza tecnologa inalmbrica por Bluetooth.

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Ratones:

(4.4-8)

Apple Magic Mouse: Ratn inalmbrico con tecnologa Multi-Touch de Apple. Viene como
ratn por defecto con todos los iMac nuevos.
Apple Mouse: Ratn con cable de Apple. Consta de una carcasa sensible al tacto, dos teclas
sensibles a la presin, y de una esfera central que permite hacer desplazamientos en todas las
direcciones.
Apple Magic Trackpad: Es un Trackpad multitouch inalmbrico va bluetooth con todas las
funciones de los del Macbook Pro pero un ochenta por ciento ms grande que va a juego con
el Apple Wireless Keyboard.

Pantallas:

(4.4-9)

LED Cinema Display: Pantalla TFT de cristal lquido de matriz activa de 27 pulgadas (visibles)
retro iluminada por LED, compatible con porttiles y sobremesas con puerto Mini DisplayPort
como el MacBook Air, MacBook Pro, Mac Pro, Mac mini e iMac.

IPod

(4.4-10)

Artculo principal: IPod

Familia iPod actual


El 23 de octubre de 2001, Apple present el iPod, un reproductor de audio digital. Este dispositivo ha
evolucionado para incluir a diversos modelos orientados a satisfacer las necesidades de los diferentes
usuarios. El iPod es el lder del mercado en reproductores de msica porttiles por un margen
significativo, con ms de 100 millones de unidades enviadas a partir del 9 de abril de 2007. Apple se
ha asociado con Nike para presentar el deportivo Nike iPod Kit que permite sincronizar los corredores
a vigilar y sus carreras con iTunes y el sitio web de Nike. Apple vende actualmente cuatro variantes del
iPod con un soporte descargable en su sitio web21 llamado iTunes (/aituns/), con el que se dan servicios
de actualizaciones y gestin de msica, y que permite la compra y descarga de esta msica en
versiones originales y completamente legales en algunos pases seleccionados:

iPod classic, (desde 2001 hasta 2007 llamado iPod y posteriormente iPod Video) reproductor
multimedia porttil, introducido en 2001, actualmente descatalogado.
iPod nano, reproductor multimedia porttil introducido en 2005, actualmente disponible en
modelos de 8 y 16 GB. Han sido vendidos numerosos modelos de este producto en muchas
versiones

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iPod shuffle, reproductor digital de audio introducido en 2005, disponible actualmente en


varios colores y nicamente con 2 GB de memoria interna.
iPod touch, reproductor multimedia porttil introducido en septiembre de 2007, en su
primera versin que dispone de 8, 16 y 32 GB; y disponible en un segundo modelo
denominado iPod touch de segunda generacin (2G) con bluetooth, pantalla tctil, sensor de
movimiento (acelermetro), control de volumen a travs de dos pequeos botones laterales,
altavoces internos y una memoria bastante alta de 16 o bien 32 GB y ahora en su nueva
presentacin de 64 GB. El 1 de septiembre de 2010, se present la cuarta generacin del iPod
touch, el cual incluye una cmara delantera y trasera. Adems de una pantalla Retina con una
resolucin de 960 x 640 pxeles a 326 pxeles por pulgada, incluye retroiluminacin LED.
El iPod mini fue una versin de tamao reducido del reproductor de msica porttil iPod.

IPhone

(4.4-11)

IPhone, 3G, 4, 5, 5C y 5S
En la Conferencia & Expo en enero de 2007, Steve Jobs present el anticipado iPhone, una
convergencia de Internet habilitado para el iPod y los telfonos inteligentes. El iPhone combina un 2,5
G de banda cudruple GSM y EDGE telfono celular con caractersticas se encuentran en dispositivos
de mano, ejecutando una reduccin de las versiones de Apple Mac OS X, con diversas aplicaciones de
Mac OS X como Safari y Mail. Tambin incluye basado en la web y Dashboard aplicaciones, tales como
Google Maps y el tiempo. El iPhone presenta una pantalla tctil de 3.5 pulgadas (89 mm) 4, 8, 16 o 32
GB de memoria (el de 4 GB se dej de comercializar en julio de 2008), Bluetooth y Wi-Fi (tanto "b" y
"g"). El iPhone se hizo disponible por primera vez el 29 de junio de 2007 por $499 (4 GB) y $599 (8 GB)
con contrato de AT&T. El 5 de febrero de 2008 Apple actualiz el iPhone original aadindole una
versin de 16 GB. El 9 de junio de 2008, en WWDC de 2008, Steve Jobs anunci que el iPhone 3G
estara disponible el 11 de julio de 2008. Esta versin permiti que el iPhone pudiera correr en la red
3G y agreg navegacin GPS, entre otras cosas. El 8 de junio de 2009 en la WWDC Apple presenta
junto al iPhone OS 3.0 el nuevo iPhone 3GS disponible con cmara de vdeo, brjula interna, con unas

14

Apple Corporation INC.


capacidades de 16 y 32 GB, ambos en colores negro y blanco con un precio de $199 (16 GB) y $299
(32 GB). El iPhone 4 es la nueva generacin de iPhone, evolucin del 3GS, entre sus caractersticas
cabe destacar su procesador A4, su pantalla Retina Display Multi-Touch de 3.5 pulgadas con una
resolucin de 960x640 pxeles a 326 p/p, la incorporacin de una cmara de 5 megapxeles ms un
LED Flash, la capacidad de grabar vdeos en alta definicin a 720p, otra cmara adicional para realizar
videoconferencias con la aplicacin FaceTime, la incorporacin de un giroscopio de 3 ejes y el ser el
primer iPhone en traer de serie el sistema operativo iOS 4. Adems es el telfono inteligente ms
delgado del mundo con solo 9.3 mm de ancho. Su precio inicial con contrato de permanencia de 2
aos con AT&T en USA es de $199 y $299 USD de 16 y 32 GB respectivamente. Actualmente, Apple
tiene a la venta el iPhone 4S, el cual tiene pocas novedades respecto al iPhone 4, sus diferencias ms
notables son el aumento de la velocidad del procesador y la inclusin de Siri, un software de asistente
personal, capaz de abrir aplicaciones, responder preguntas e incluso dar recomendaciones.
Apple anunci el 12 de septiembre de 2012 el lanzamiento del iPhone 5, el cual ser ms delgado,
ligero y contar con iOS 6, el cual a su vez tendr disponible ms idiomas para Siri. Sali disponible en
gris espacial y en plata. Apple finalmente anuncia el lanzamiento del iPhone 5. El da 10 de septiembre
de 2013 se presentaron el iPhone 5C disponible en colores azul, verde, amarillo, rosa y blanco y el
iPhone 5S, el cual dispone de un chip A7 y en colores gris espacial, oro y plata. ste es diferencido de
los dems iPhone principalmente porque es el primero que consta del sensor de huella digital Touch
ID y tambin es el primero en tener un doble flash (Flash True Tone). Ambos tienen el sistema
operativo iOS 7. El 9 de septiembre de 2014 Apple present el iPhone 6 con 4.7 pulgadas y el iPhone
6 Plus con 5.5 pulgadas. Estos se caracterizan por el aumento de pantalla. An son ms finos que el
iPhone 5/iPhone 5S. Ambos disponen del chip A8 con el sistema operativo iOS 8. Salieron disponibles
con 16, 64 y 128 GB. El 9 de septiembre de 2015 Apple present el iPhone 6s y 6s Plus, de igual aspecto
a sus predecesores pero con una mejor cmara, en el procesador (A9) y (M9), el nuevo color rosa oro,
el aluminio serie 7.000 (ms resistente) y el innovador 3D Touch
Apple TV (4.4-12)

Actual generacin de Apple TV.


Artculo principal: Apple TV
En la conferencia Macworld de 2007, Jobs hizo una demostracin de Apple TV, (anteriormente
conocido como iTV ), un dispositivo de vdeo destinado a unir la venta de contenidos de iTunes con
los televisores de alta definicin. El dispositivo se conecta a la TV del usuario y sincroniza, ya sea a
travs de Wi-Fi o de red cableada, con la librera iTunes de una computadora, desde donde se emite
el flujo de informacin. Inicialmente, Apple TV incorporaba un disco duro de 40 GB para
almacenamiento, incluyendo conexiones HDMI y por componentes, siendo capaz de reproducir vdeo
a una resolucin mxima de 1080i. El 31 de mayo de 2007, se puso a la venta un modelo con unidad
de disco de 160 GB. El 15 de enero de 2008 se public una actualizacin de software que permita la
compra de contenidos directamente desde Apple TV. El nuevo Apple TV utiliza un sistema de
streaming que va desde el Mac, iPod Touch, iPhone o iPad hasta el Apple TV.

15

Apple Corporation INC.


El da 9 de septiembre de 2015 se present al pblico la cuarta generacin de la Apple TV, teniendo
esta una App Store desde donde se pueden descargar Apps, como por ejemplo juegos. En lo que se
refiere a hardware, entre otras cosas, posee un nuevo mando con un touch pad integrado, un nuevo
procesador y ms memoria interna.
IPad (4.4-13)
Artculo principal: IPad

Steve Jobs, fundador de Apple, presentando el iPad


El iPad es una nueva clase de dispositivo desarrollado por Apple Inc. Anunciado el 27 de enero de
2010, se sita en una categora entre un telfono inteligente y una notebook. Las funciones son
similares al resto de dispositivos porttiles de Apple Inc. como es el caso del iPhone o iPod touch
aunque la pantalla es ms grande y con respecto al Hardware es ms potente, funciona sobre una
versin adaptada del sistema operativo de iPhone (iOS), con una interfaz de usuario rediseada para
aprovechar el tamao mayor del dispositivo y la capacidad de utilizar el servicio iBookstore de Apple
con la aplicacin iBooks (software para lectura de libros electrnicos). Posee una pantalla con
retroiluminacin LED, capacidades multitctiles de 9,7 pulgadas (24,638 cm), de 16 a 64 gigabytes (GB)
de espacio tipo memoria flash, Bluetooth, y un conector dock de 30 pines que permite la
sincronizacin con el software iTunes y sirve de conexin para diversos accesorios. Existen dos
modelos: uno con conectividad a redes inalmbricas Wi-Fi 802.11n y otro con capacidades adicionales
para redes 3G (puede conectarse a redes de telefona celular HSDPA) y GPS Asistido. Ambos modelos
pueden ser adquiridos en tres capacidades de almacenamiento distintas.
El iPad 2 es la segunda generacin del iPad, un dispositivo electrnico tipo tableta desarrollado por
Apple Inc. Esta interfaz de usuario esta rediseada para aprovechar el mayor tamao del dispositivo y
la capacidad de utilizar software para lectura de libros electrnicos y peridicos, navegacin web y
correo electrnico, adems de permitir el acceso al usuario a otras actividades de entretenimiento
como pelculas, msica y videojuegos.1 Este iPad tiene una batera de litio que dura hasta 10 horas,
un procesador dual core Apple A5 y dos cmaras designadas para video llamadas. Apple present el
nuevo dispositivo el 2 de marzo de 2011,2 y se anunci que iba a salir a la venta el da 11 de marzo de
2011 en los Estados Unidos y el 25 de ese mismo mes en pases como Espaa, Mxico y Canad.
Despus se anunci que saldra a la venta en otras regiones como Hong Kong, Corea del Sur y Singapur
el da 29 de abril del mismo ao.
Justo un ao despus, el 7 de marzo de 2012 Apple present el Nuevo iPad, la tercera generacin de
las tabletas. La principal mejora se establece en la pantalla, pasando a tener una resolucin de 2.048
x 1.536 pxeles a 264 pxeles por pulgada, o lo que es lo mismo, "Pantalla Retina" como la que posee
el iPhone 4 en la cual el ojo humano es incapaz de distinguir los pxeles por separado. Para mover la
nueva resolucin se incluy un chip A5X de doble ncleo en cuanto a CPU y de cuatro ncleos en
cuanto a GPU (grficos) mejorando la fluidez del sistema operativo de serie incluido, iOS 5.1. Tambin
mejor la cmara trasera "iSight" llegando hasta los 5 megapxeles y utilizando la misma ptica de 5
lentes presente en el iPhone 4S. Aunque segn Apple, el mayor avance se produjo en la conexin

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Apple Corporation INC.


inalmbrica 4G LTE (solo compatible con redes a 700 y 2100 MHz) aunque temporalmente dicha red
solo est disponible en Estados Unidos y Canad. El 4G llega hasta velocidades de 74 Mbps de
descarga. La batera tambin se vio aumentada debido al nuevo consumo de energa. El Nuevo iPad
sali a la venta el 16 de marzo en Estados Unidos y el 23 en Espaa.
Software

(4.4-14)

Apple desarrolla su propio sistema operativo para ejecutarse en Mac, Mac OS X. Apple tambin
desarrolla independientemente ttulos de los programas informticos para su Mac OS X el sistema
operativo. Apple desarrolla gran parte del software que incluye con sus ordenadores. Un ejemplo de
ello es el paquete de software iLife, orientado al consumidor que contiene iDVD, iMovie, iPhoto,
iTunes, iWeb y GarageBand. Para la presentacin, diseo de pgina y de procesamiento de textos,
est disponible iWork, que incluye Keynote, Pages y Numbers. Asimismo, iTunes, el reproductor de
medios QuickTime y el navegador Safari estn disponibles como descargas gratuitas, tanto para Mac
OS X como para Microsoft Windows.
Apple tambin ofrece una amplia gama de ttulos de software profesional. Su gama de software de
servidor incluye el sistema operativo Mac OS X Server; mando a distancia Apple Remote Desktop, un
mando a distancia los sistemas de gestin de aplicacin; WebObjects, Java Web Application Server y
Xsan, una red de rea de almacenamiento del sistema de archivos. Para los profesionales de la
creacin del mercado, existe Aperture para profesionales del procesamiento de fotografas en
formato RAW; Final Cut Studio, una suite de produccin de vdeo; Logic, un amplio conjunto de
herramientas musicales y Shake, un avanzado programa de composicin de efectos.
Apple tambin ofrece servicios en lnea con MobileMe (antiguo. Mac) que incluye pginas web
personales, correo electrnico, grupos, iDisk, copia de seguridad, iSync, Centro de Aprendizaje y
tutoriales en lnea. MobileMe es una suscripcin basada en Internet suite que capitaliza sobre la
capacidad de almacenar datos personales sobre un servidor en lnea y, por ende, mantener a travs
de la web todos los dispositivos conectados en sincronizacin.
Apple Watch

(4.4-15)

El Apple Watch es el primer smartwatch de la compaa de Cupertino, un reloj inteligente que lleg al
mercado el viernes 24 de abril del ao 2015. Apple present dicho dispositivo durante el pasado mes
de septiembre en el esperado evento donde tambin se dio a conocer los nuevos iPhone 6 y iPhone 6
Plus. El reloj inteligente se nombr Apple Watch y no de iWatch, tal y como se esperaba.
Posteriormente, se descubri que el motivo por el cual Apple no bautiz al Apple Watch como iWatch
fue porque la marca ya estaba registrada.

17

Apple Corporation INC.


El Apple Watch est disponible en tres modelos generales: Sport, Normal (Steel) y Edition. Y en dos
tamaos: 38 y 42mm. Y el 9 de Septiembre de 2015 se presentaron dos colores ms para la edicin
Sport: el color rosa (rosa gold) y el color dorado (gold).
Lista de Productos

(4.4-16)

Esta es una lista de los productos de Apple, desde el Apple I hasta el Apple Watch.
Primeros ordenadores

(4.4-17)

Apple I 1976
Apple II 1977
Apple III 1980
Apple Lisa 1983
Macintosh 1984

Gama PowerPC (Fuera de venta)

(4.4-18)

iBook G4
PowerBook G4
Power Mac G5
eMac G4
iMac G3
iMac G4
iMac G5
Mac mini G4
XServe G4
XServe G5
PowerPC Performa

Gama Intel

(4.4-19)

MacBook (Fuera de venta)


MacBook (Actual)
MacBook Pro
MacBook Air
iMac
Mac mini
Mac Pro
Xserve (Fuera de venta)

IPod

(4.4-20)
iPod shuffle
iPod nano
iPod classic (Fuera de venta)
iPod mini (Fuera de venta)
iPod touch

Tableta iPad

(4.4-21)

18

Apple Corporation INC.

iPad (Fuera de venta)


iPad 2 (Wi-Fi + 3G) (Fuera de venta)
iPad 3 (Fuera de venta)
iPad 4 con pantalla de retina (Fuera de venta)
iPad Mini (Fuera de venta)
iPad Air
iPad Air 2
iPad Mini 3
iPad Mini 4

Telfono mvil iPhone

(4.4-22)

iPhone (Fuera de venta).


iPhone 3G (Fuera de venta).
iPhone 3GS (Fuera de venta).
iPhone 4. (Fuera de venta).
iPhone 4S. (Fuera de venta en las tiendas de Apple online y fsicas)
iPhone 5 (Fuera de venta).
iPhone 5C
iPhone 5s
iPhone 5S
iPhone 6
iPhone 6 Plus
iPhone 6S
iPhone 6S Plus

TV

(4.4-23)

Apple TV
Apple TV 2
Apple TV 3
Apple TV 4

Perifricos

(4.4-24)

AirPort Express
AirPort Extreme
Time Capsule
Apple Keyboard
Apple Mighty Mouse
Apple Magic Mouse
Apple Magic Trackpad
Apple Cinema Display
Earpods (Audfonos)

Aplicaciones profesionales

(4.4-25)

19

Apple Corporation INC.

Aperture
Final Cut
Logic Studio

Multimedia y otros

(4.4-26)

iTunes
iTunes Store
Apple Music
App Store
iCloud
QuickTime
Safari (navegador web)
MobileMe (Servicio cerrado)
iCloud
Time Machine
Xsan
Mission Control (2011)
FaceTime
Mail
Recordatorios
iCal
Dashboard
iWeb
iMovie
GarageBand
iDVD
iWork
Keynote
Pages
Numbers

Sistemas Operativos

(4.4-27)

Classic
o
o
o
o

System 6
System 7
Mac OS 8
Mac OS 9
Mac OS X
o Mac OS X Cheetah (Versin 10.0)
o Mac OS X Puma (Versin 10.1)
o Mac OS X Jaguar (Versin 10.2)
o Mac OS X Panther (Versin 10.3)
o Mac OS X Tiger (Versin 10.4)
o Mac OS X Leopard (Versin 10.5)
o Mac OS X Snow Leopard (Versin 10.6)
o Mac OS X Lion (Versin 10.7)
o OS X Mountain Lion (Versin 10.8)
o OS X Mavericks (Versin 10.9)
o OS X Yosemite (Versin 10.10)

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Apple Corporation INC.

o OS X El Capitan (Versin 10.11) (Actual)


Mac OS X Server
o Mac OS X Server 1.2
o Mac OS X Server Cheetah (Versin 10.0)
o Mac OS X Server Puma (Versin 10.1)
o Mac OS X Server Jaguar (Versin 10.2)
o Mac OS X Server Panther (Versin 10.3)
o Mac OS X Server Tiger (Versin 10.4)
o Mac OS X Server Leopard (Versin 10.5)
o Mac OS X Server Snow Leopard (Versin 10.6)
o Mac OS X Lion (Incluido en Mac OS X Lion)
iOS
o iOS 4 (Fuera de servicio)
iOS 4.1
iOS 4.1
iOS 4.2
iOS 4.3
o iOS 5 (disponible)
iOS 5.0
iOS 5.1
iOS 5.1.1
o iOS 6
iOS 6.0.0
iOS 6.0.1
iOS 6.0.2
iOS 6.0.3
iOS 6.1
iOS 6.1.1
iOS 6.1.2
iOS 6.1.3
iOS 6.1.5
o iOS 7
iOS 7.0.2
iOS 7.0.3
iOS 7.0.4
iOS 7.0.5
iOS 7.0.6
iOS 7.1
o iOS 8
iOS 8.0.1
iOS 8.0.2
iOS 8.1.0
iOS 8.1.1
iOS 8.1.2
iOS 8.1.3
iOS 8.2
iOS 8.3
iOS 8.4
o iOS 9
iOS 9.0

21

Apple Corporation INC.


Anexo: Historial de versiones de iOS

tv OS (Apple TV)
watchOS (Apple Watch)

Reloj inteligente

(4.4-28)

Apple Watch

4.5 PROYECTOS EN LOS QUE PARTICIPA


Puedes aadirlas o avisar al autor principal del artculo en su pgina de discusin pegando:
{{subst:Aviso referencias|Apple}} ~~~~

Tienda de Apple en Michigan


Negocio

(4.5-1)

Apple fue una de varias empresas de gran xito fundada en la dcada de 1970. Fue una de las
empresas pioneras en el jefe casual, un directivo que ya no viste de saco y corbata. Otras empresas
de gran xito similar con los aspectos culturales del mismo perodo son Southwest Airlines y Microsoft.
Steve Jobs a menudo caminaba alrededor de la oficina descalzo, incluso despus de que Apple
perteneciera al ranking de compaas Fortune 500. Este rasgo se ha convertido en un elemento
distintivo de la empresa que intenta diferenciarse de sus competidores.
La empresa ha crecido y ha sido dirigida por una serie de jefes ejecutivos, cada uno con su propia idea
de lo que Apple debe ser, algunos de carcter original, pero Apple an tiene una reputacin para el
fomento de la individualidad y la excelencia. Para reconocer lo mejor de sus empleados, Apple cre el
programa de becarios. Los miembros de Apple becarios son los que han hecho un extraordinario
liderazgo tcnico o contribuciones a la informtica personal, mientras que en la empresa las becas de
Apple hasta la fecha han sido concedidas a unos pocos individuos incluidos Bill Atkinson, Steve Capps,
Rod Holt, Alan Kay, Guy Kawasaki, Al Alcorn, Don Norman y Steve Wozniak.

22

Apple Corporation INC.

La entrada de Apple Store en la Quinta Avenida en Nueva York es un cubo de cristal, seguido por un
elevador cilndrico y una escalera en espiral que lleva a la tienda subterrnea.
Usuario

(4.5-2)

Segn las encuestas de JD Power, Apple tiene la mayor marca de recompra y la lealtad de cualquier
fabricante de equipos y componentes informticos. Si bien esta fidelidad a la marca (basada en la
estrategia C2C) es considerada inusual para cualquier tipo de producto, Apple no parece haber dejado
de lado su manera de trabajar. Hubo un tiempo, en que los evangelistas de Apple (ex miembros de la
empresa que la promocionaban) se pasaban asiduamente por la empresa, pero esto fue despus de
que el fenmeno ya se hubiese establecido firmemente. El evangelista de Apple Guy Kawasaki, ha
llamado a Apple la marca del fanatismo, algo con lo que se tropez Apple, sin embargo, ha apoyado
la existencia de una red de Grupos de Usuarios Mac en la mayora de los grandes y muchos de los
pequeos centros de poblacin en la que los ordenadores Mac estn disponibles. Los usuarios de Mac
se renen en la Apple Expo y la Macworld de San Francisco, ferias donde Apple presenta nuevos
productos cada ao a la industria y al pblico. Los desarrolladores de Mac, a su vez, se renen en la
asamblea anual de Apple en todo el mundo, la Developers Conference. Las aperturas de Apple Stores
pueden sacar a miles de personas de sus casas, con grupos de gente esperando afuera de la tienda
hasta un da antes de la inauguracin o tomando un vuelo hacia otro pas solo para asistir el evento.
En la ciudad de Nueva York en (5th avenue) Apple abra una tienda con media milla de personas
esperando, incluso alguna pareja celebrando su matrimonio. La apertura de Ginza en Tokio fue
estimada en miles de personas. John Sculley dijo en el peridico The Guardian en 1997: "La gente
habla acerca de la tecnologa, pero Apple es una empresa de marketing. Es la empresa de marketing
de la dcada." La investigacin de mercado indica que Apple saca su base de clientes de una
inusualmente artstica, creativa y bien educada poblacin, lo que puede explicar la plataforma de la
visibilidad dentro de ciertos jvenes vanguardistas.
Finanzas

(4.5-3)

En el trimestre que termina en abril del 2009, Apple divulg una ganancia de US$1.200 millones que
es 15% superior al de igual perodo del ao pasado pues hubo fuertes ventas del iPhone y el iPod.
En el primer trimestre del 2012, la compaa report unos ingresos trimestrales de U$S39.000
millones y divulg una ganancia neta de US$11,6 mil millones, revelando fuertes ventas del iPhone
con 35,1 millones de unidades vendidas y el iPad con 11,8 millones, aunque con un descenso del 15%
en la gama iPod Con 7 millones de unidades vendidas.
Ingeniera fiscal

(4.5-4)

Apple es una de las empresas multinacionales citadas en el contexto de una mayor preocupacin por
parte de las autoridades fiscales, respecto a medidas de armonizacin fiscal, especialmente con el fin
de controlar la prctica de trasladar la tributacin de sus ganancias fuera de las jurisdicciones en las

23

Apple Corporation INC.


que se estn generando. As, cara a la renin de la G-20 en febrero de 2013, la OCDE inici un
proyecto denominado BEPS (Erosin de bases y transferencia de beneficios, en ingls Base Erosion
and Profit Shifting) para evaluar la situacin. En este sentido, algunos pases europeos, sobre todo
Francia, Alemania y Reino Unido, estn liderando una iniciativa para coordinar mejor dicha
tributacin.
As, en 2011, a pesar de facturar ms de 76 millones (multiplicando por 14 los ingresos de 2010), la
filial de Apple en Espaa solo pag 143.115 euros de impuestos por sus beneficios.

4.6 ALCANCE A NIVEL MUNDIA (PAISES)


En el siguiente mapa que publican en Business Insider podemos ver cmo ha ido evolucionando Apple
con sus tiendas. De 2001 cuando haba unas pocas en Estados Unidos, se ha pasado a toda una red
repartida por cuatro continentes ya que en frica no hay ninguna tienda Apple. Hasta 2005, Apple
solo estaba presente de forma fsica en Estados Unidos. Poco a poco, la zona ms cercana de Asia fue
acogiendo los establecimientos de la manzana. En Europa, Reino Unido fue el primero en tener un
comercio de Apple. Justo en el momento en que el iPhone sala al mercado en 2007, comenz la gran
expansin, Desde ese ao en adelante se abrieron tiendas en Australia, otros pases europeos -Espaa
en 2010- y algunas zonas de Asia como China o Japn. La ltima gran hazaa fue la apertura de una
tienda en Brasil, la primera en Latinoamrica. As, llegamos a la actualidad donde Apple ya tiene ms
de 400 tiendas y subiendo en prcticamente todo el mundo. Unos lugares que recibieron ms de 100
millones de visitantes el ao pasado con unos ingresos de 7.000 millones de dlares. Dnde no hay
tiendas Apple? Adems de ver el crecimiento de las tiendas de Apple, no es menos interesante ver
dnde no est. frica, Europa Central y prcticamente toda Asia no tienen un comercio de la marca.
Salvo la recin inaugurada en Brasil, Latinoamrica tambin se escapa del retail fsico de Apple. Zonas
tecnolgicamente inactivas? No hay negocio en estas reas geogrficas, segn Apple? Suponemos
que algo tendr que ver. Sin embargo, hay excepciones como China donde el gobierno no le puso las
cosas fciles a la marca americana.
Mas informacion veace en la siguiente direccion web:
http://www.muycanal.com/2014/03/31/tiendas-apple-mundo#sthash.cKdrIZWS.dpuf

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Apple Corporation INC.

4.7 PERSPECTIVA A FUTURO (PROYECCION)


Apple acaba de presentar los resultados financieros del primer trimestre del ao fiscal 2015 de la
mano de su CFO, Luca Maestri. Un trimestre en el que los nmeros son muy importantes de la
compaa al haber renovado en la ultima franja de 2015 casi la totalidad de su portafolio comercial.
En este sentido, la llegada del tan esperado iMac Retina 5K y la puesta a punto del iPhone y del iPad,
con un modelo de mayor tamao para el primero, era el mayor atractivo para los inversiones de la
compaa de cara a su comportamiento en los mercado asiticos que desde luego representan un
valor en alza para la compaa.
De esta forma, la mayora de las proyecciones de analista sobre los nmeros de Apple apuntaban a un
crecimiento en positivo y saludable en trminos de ingresos y beneficios para su gama de dispositivos
mviles. Lo ms interesante es comprobar, si efectivamente las tendencias de ventas sostenidas en
positivo del 2014 podra replicarse en este primer trimestre de 2015, despus de casi tres trimestres
consecutivos con las ventas del iPhone al alza y un desplome en trminos de venta y cuota para el
iPad.
En esta lnea compaa ha percibido unos ingresos de 74.6 mil millones de dlares con un beneficio
neto de 18 mil millones de dlares equivalente a 2.07 dlares de beneficio por accin diluida. Si lo
comparamos con el mismo trimestre del ao pasado, en el que Apple ingres 57,6 mil millones de
dlares con un beneficio de 13,4 mil millones de dlares, se ha producido uncrecimiento de los
ingresos del 30%, aunque los beneficios se han mantenidos en el tiempo con un leve incrementos
hasta los 18 mil millones, lo que demuestra, una vez ms, la buena salud de la compaa que est
experimentando un crecimiento sostenido durante ms de 6 trimestres consecutivos. Casi 200
millones de dlares cada da durante los ltimos 90 das.
Referente a las ventas por dispositivo, se han venido 74,4 millones de iPhone,21,4 millones de
iPads y 5,5 millones de equipos Mac. De acuerdo con las estimaciones de los analistas, que situaban
las ventas en torno a los 65 millones de iPhones, 22 millones de iPads y 5,5 millones de equipos Mac,
estas se han superado o han estado cerca de las expectativas ms altas, incluyendo las de los
inversores y de la propia Apple para este trimestre. No obstante, la desaparicin de la iPod dentro de
la gama de compaa para pasar a servicio y accesorios de forma contable deja muy claro que han
seguido en cada baja. Eso s, destaca sobre todo el incremento del ASP del iPhone, que se va a 687

25

Apple Corporation INC.


dlares -con un estimado de 668 dlares- y cae, lgicamente el del iPad hasta los 419 dlares -435
dlares proyectado
En cuanto al beneficio por accin y el margen bruto, este trimestre se ha producido un beneficio de
de 2,07 dlares por accin diluida, con una lgica cada desde los 14,50 dlares por accin del mismo
perodo del trimestre anterior por el split de stock el ejercicio pasado. Por otro lado, el margen bruto
se sita entorno al 39,9%, un aumento respecto del 37,9% del mismo perodo del ao anterior,
seguramente motivado por la provisin de fondos derivado del aumento de ventas y del ASP de su
producto estrella, el iPhone.
Si atendemos a las ventas de dispositivos por regin operativa, la evolucin es al alza si comparamos
los datos con los mismos perodos de aos anteriores, aunque destaca el aumento de las ventas por
dispositivo en China/Asia con un crecimiento del 157% Y-o-Y, suponemos que consecuencia directa
al acuerdo de distribucin del iPhone con China Mobile que ahora est en su mximo exponente con
la llegada del iPhone 6 al pas asitico y que vendra a reforzar el concepto del mercado chino
como prximo bastin para las ventas de Apple. Brasil sigue siendo la regin dentro de LATAM que
ms crece para Apple,
En palabras de Luca Maestri, director financiero de Apple:
Nuestros resultados excepcionales han generado un crecimiento del BPA del 48 por ciento respecto al
ao pasado y ms de 33.7 mil millones en flujo de caja operativo durante el trimestre, un rcord.
Generamos ms de $8 mil millones de dlares en nuestro programa de retorno de capital, con lo que
los rendimientos totales para los inversores son de casi 103 mil millones dlares, ms de 57 mil
millones dlares de los cuales en tan slo los ltimos 12 meses.".
A modo de resumen de todos los datos presentados en la rueda de prensa de resultados financieros
de Apple:

Flujo de caja de 33.7 mil millones de dlares.

Ingresos de 74.6 mil millones, 18 mil millones en beneficios.

iPhone: 74,4 millones de unidades vendidas.

iPad: 21,4 millones de unidades vendidas.

Mac: 5,5 millones de unidades vendidas.

En cuanto a las estimaciones de la propia compaa para el segundo trimestre del ao 2015 se estima
un crecimiento menos acentuado que para este trimestre, ya que se trata de un perodo de ventas
menores respecto del anterior, donde se contabilizan las renovaciones de productos y perodos de
compras fuertes como el Black Friday y la campaa navidea. Segn los nmeros de la propia
compaa:

Ingresos entre 52 mil millones dlares y 55 mil millones dlares

Margen bruto entre el 38 por ciento y 39 por ciento

Gastos de explotacin entre 5,4 mil millones dlares y 5,5 mil millones

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Apple Corporation INC.

Otros ingresos y gastos de 350 millones.

Tipo impositivo del 26,3%.

Si atendemos a estos resultados financieros de Apple, vuelve a ser un buen perodo para la compaa
con nmeros y cifras rcord, aunque debe tenerse en cuenta que el primer trimestre del ao fiscal
suele ser el ms fuerte en trminos de venta, por lo que es vital conocer la evolucin a lo largo del
ao, as como otro factores financieros ms complejos para conocer la salud real de la compaa, que
si mantiene esta tendencia, tiene un futuro bastante prometedor.
Qu depara para el futuro de Apple?
Los rumores para esta empresa estn en cada esquina. Apple ha logrado reinventarse y ser un icono
en el mundo de la computacin.
Apple se ha posicionado como una empresa con computadoras de gran diseo y gran potencia para
diseadores y productores de video. Sin embargo, se espera que en los prximos aos, Apple busque
recuperar a los usuarios comunes de escritorio con modelos ms econmicos de sus computadoras.
Ya se han anunciado prximos modelos en computadoras con procesadores Intel y se rumora
cualquier tipo de mejoras a los iPod en cuanto a diseo, capacidad y caractersticas. Tambin se
rumora de expandir el iTunes a la telefona celular y seguir en la conquista del mundo de la msica y
el video.
Tal vez lo ms interesantes es que Apple se sigue reinventando, lanzando muy interesantes productos
y en busca de crecer en los mercados que menos nos imaginamos.

5.CONCLUCIONES

Apple Computer en si, es una empresa cofundada por dos chicos con unas mentes brillantes
(Steve Wozniak nacido en 1950 y Steven Paul Jobs -San Francisco, California, 24 de febrero de
1955 -- Palo Alto) que hicieron de su propia empresa la diferencia en el mundo de la ingeniria.
Apple Computer tuvo muchas disputas con su rival numero uno IBM fundado por William H.
Gates III, ms conocido como Bill Gates, naci el 28 de octubre de 1955, en Seattle,
Washington, Estados Unidos que los llevo a una disputa de ver quien era el mejor.Hablar de
Apple computers nos remonta al inicio de la computadora personal, nos hace ver como una
empresa ha sido lder en equipo destinado a aplicaciones de desarrollo grfico y con gran auge
en el campo de la produccin de Video. Y finalmente, es hablar de una empresa que ha
revolucionado a la industria musical con su popular iPod rompiendo paradigmas y
sorprendiendo en cada conferencia en la que Steve Jobs se hace presente.

6.RECOMENDACIONES

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Apple doubles awarded patents, reaching 563 in 2010
Apple detiene el avance de HTML5, denuncia empleado de Opera, ALT1040
Victoria prrica de Apple sobre HTC en EE.UU., ABC
Empresarios valencianos denuncian a Apple por extorsin
Por qu hemos denunciado a Apple por un presunto delito de extorsin?
Apple bloquea las ventas de las tabletas de Samsung y de una empresa valenciana
Apple quiere sacar del mercado al Galaxy Nexus en EE UU, Tic Beat
Apple intenta bloquear el Galaxy Nexus en Estados Unidos por, cmo no, patentes
El G-20 intenta poner coto a las prcticas fiscales de empresas como Apple o Google El Pas.
Consultado el 6 de diciembre de 2012.
Gigantes tecnolgicos, enanos tributarios El Pas. Consultado el 6 de diciembre de 2012.
La vida es corta pero para este gran hombre Steve Jobs fue una maravilla que llevo a millones
de personas a ver que la ingeniosidad no es solo pensar que si no es tambin CREAR, con
eso me despido y agradezco a mi profesor de este maravilloso trabajo de una Gran Empresa
Apple Computer INC.

7.BIBLIOGRAFIA
7.1 LIBROS

Isaacson, Walter (2011). Steve Jobs. Debate. ISBN 978-987-1786-23-7.

7.2 URL

Mapas y referncias a la venta de Apple en el mundo


http://www.muycanal.com/2014/03/31/tiendas-apple-mundo#sthash.cKdrIZWS.dpuf

7.3 REVISTAS

El artculo original de la Historia de Microsoft ha sido escrito por Javier Comn y fue actualizada
por el equipo editorial de Maestros del Web el 11 de diciembre de 2005.

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