Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Demanda y Oferta
Clase 4
NOMBRE DEL
NOMBRE DEL
PROYECTO
PROYECTO
UNIDAD
UNIDAD
FORMULADORA Y
FORMULADORA Y
UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA
SEGUNDA
PARTE
Identificacin
DIAGNSTICO DE LA
DIAGNSTICO DE LA
SITUACIN ACTUAL
SITUACIN ACTUAL
DEFINICIN DEL
DEFINICIN DEL
PROBLEMA
PROBLEMA
ARBOL DE CAUSAS Y
ARBOL DE CAUSAS Y
EFECTOS
EFECTOS
PARTICIPACIN DE
PARTICIPACIN DE
LOSINVOLUCRADOS
LOSINVOLUCRADOS
Y BENEFICIARIOS
Y BENEFICIARIOS
OBJETIVOS DEL
OBJETIVOS DEL
PROYECTO
PROYECTO
MARCO DE
MARCO DE
REFERENCIA
REFERENCIA
ARBOL DE MEDIOS Y
ARBOL DE MEDIOS Y
FINES
FINES
ALTERNATIVAS DE
ALTERNATIVAS DE
SOLUCIN
SOLUCIN
UNS
TERCERA
PARTE
Formulacin
HORIZONTE DE
HORIZONTE DE
EVALUACIN
EVALUACIN
ANLISIS DE DEMANDA
ANLISIS DE DEMANDA
ANLISIS DE OFERTA
ANLISIS DE OFERTA
BALANCE DEMANDA
BALANCE DEMANDA
OFERTA OPTIMIZADA
OFERTA OPTIMIZADA
CRONOGRAMA DE
CRONOGRAMA DE
ACCIONES
ACCIONES
COSTOS DEL
COSTOS DEL
PROYECTO A PRECIOS
PROYECTO A PRECIOS
DE MERCADO
DE MERCADO
COSTOS
COSTOS
INCREMENTALES A
INCREMENTALES A
PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS DE MERCADO
PARTE CUARTA
Evaluacin
FLUJO DE INGRESOS DEL
FLUJO DE INGRESOS DEL
PROYECTO
PROYECTO
EVALUACIN ECONMICA
EVALUACIN ECONMICA
A PRECIOS DE MERCADO
A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS A PRECIOS
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES
SOCIALES
EVALUACIN SOCIAL
EVALUACIN SOCIAL
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
SELECCIN DE LA MEJOR
SELECCIN DE LA MEJOR
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA
ANLISIS DE
ANLISIS DE
SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD
ANLISIS DE IMPACTO
ANLISIS DE IMPACTO
AMBIENTAL
AMBIENTAL
MARCO LGICO
MARCO LGICO
UNS
Contenido:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
UNS
Horizonte de Evaluacin
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance demanda oferta
Planteamiento tcnico de la alternativa
Cronograma de acciones
HORIZONTE DE EVALUACIN:
Se llama as al perodo que se establece para evaluar los
beneficios y los costos atribuibles a un determinado PIP
(etapas de inversin y postinversin).
Para definir este horizonte se deben considerar:
a) La incertidumbre sobre el tiempo que durar la
demanda por el bien o servicio a proveer.
b) La obsolescencia tecnolgica esperada en el sector
que se va a intervenir.
c) El periodo de vida til de los activos principales.
El SNIP tiene establecido que el Horizonte de Evaluacin
no debe ser mayor de 10 aos. Sin embargo, la DGPM
puede aceptar perodos mayores, con el debido sustento
tcnico del caso.
UNS
Contenido:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
UNS
Horizonte de Evaluacin
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance demanda oferta
Planteamiento tcnico de la alternativa
Cronograma de acciones
UNS
POBLACION
DE
REFERENCIA
POBLACION
AFECTADA
POBLACION
DEMANDANTE
POTENCIAL
POBLACIN
DEMANDANTE
EFECTIVA
POBLACION
OBJETIVO
LA META DEL
PROYECTO
POBLACION
APLAZADA
POBLACION
NO
AFECTADA
UNS
DEMANDA
POTENCIAL
POBLACION
DEL AREA
DE MERCADO
DEMANDA
EFECTIVA
Con capacidad
y con disposicin
a pagar
Con la necesidad,
interesados
Poblacin
sin disposicin
a pagar
Poblacin
sin la necesidad,
no interesados
UNS
Poblacin de referencia o de
estudio
Es una cifra de poblacin global, que
tomamos como marco de referencia
para calculo, comparacin y anlisis de
la demanda.
UNS
10
Poblacin afectada
Demandante Potencial
Es el segmento de la poblacin de
referencia que requiere potencialmente
de los servicios del proyecto para
satisfacer la necesidad identificada.
Se requiere conocer adecuadamente la poblacin
afectada:
11
12
Dimensin temporal:
Volumen actual de la poblacin afectada
Estimacin del crecimiento de dicha poblacin
durante los prximos aos.
La dimensin geogrfica, relaciona a la poblacin
con el rea donde se encuentra ubicada.
La
dimensin
temporal,
requiere
del
conocimiento del comportamiento futuro de la
poblacin objetivo, del dficit en el servicio y de
los bienes, por lo que se hace necesario la
proyeccin de la misma.
UNS
13
Poblacin no afectada
Es el segmento de poblacin de
referencia que no requiere los
servicios del proyecto pues tiene
satisfecha la necesidad identificada
objetivo del proyecto.
UNS
14
Poblacin Aplazada
Es la poblacin que siendo afectada
o carente por algn tipo de
restriccin no podr ser atendida
por el proyecto inmediatamente.
UNS
16
17
Se proyectar el crecimiento de la
poblacin objetivo del proyecto, utilizando:
UNS
18
UNS
19
Pt P0 1 r
UNS
20
UNS
21
Investigacin de campo
Delimitacin geogrfica
Recopilacin cartogrfica
Actualizacin cartogrfica
Sectorizacin
Conteo de viviendas
Diseo y seleccin de la muestra
Encuesta muestral
Procesamiento y expansin
UNS
22
23
UNS
25
UNS
Cambios poblacionales,
Otros proyectos relacionados
modificar los hbitos de consumo.
que
puedan
26
Estimacin de la Demanda:
1. Con base en la poblacin necesitada:
Poblacin necesitada = P
Demanda esperada = D
D=PxC
UNS
Grficamente
27
Valores proyectados
( se asume la tendencia)
Registros histricos
de consumo =
+
+
Aos
UNS
28
Contenido:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
UNS
Horizonte de Evaluacin
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance demanda oferta
Planteamiento tcnico de la alternativa
Cronograma de acciones
29
Determinacin de la oferta
Oferta: capacidad de produccin de un bien o servicio
(cantidad y calidad), la cual depender de los factores
de produccin o recursos de los que se disponga.
La oferta actual ser igual al nivel de produccin que
se puede alcanzar con los recursos disponibles y
depender del recurso con el cual se tenga menor
capacidad.
La oferta optimizada es el mximo volumen de
produccin que se puede lograr con los recursos
disponibles actualmente, luego de realizar mejoras que
pueden involucrar gastos no significativos.
UNS
30
La calidad con
prestaciones e
que
se
entregan
las
31
Contenido:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
UNS
Horizonte de Evaluacin
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance demanda oferta
Planteamiento tcnico de la alternativa
Cronograma de acciones
32
El proyecto necesariamente
debe satisfacer el dficit?
No necesariamente. Si bien, satisfacer
todo el dficit es lo ideal para cada PIP,
podran existir una serie de limitaciones que
impidan que esto suceda (falta de recursos
econmicos, etc). Por este motivo es que se
puede acotar la intervencin del PIP a una
poblacin objetivo, el cual representa un
porcentaje o fraccin de la poblacin
demandante efectiva total sin atencin.
UNS
34
Contenido:
1.
2.
3.
4.
5.
Horizonte de Evaluacin
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance demanda oferta
Planteamiento tcnico de la
alternativa
6. Cronograma de acciones
UNS
35
36
37
Contenido:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
UNS
Horizonte de Evaluacin
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance demanda oferta
Planteamiento tcnico de la alternativa
Cronograma de acciones
38
CRONOGRAMA DE ACCIONES:
Cmo programo las acciones de las Alternativas
de Solucin?
Primero: Se deben plantear las actividades
necesarias para cumplir con cada una de las
acciones definidas.
Segundo: Se debe estimar el tiempo que
consideramos necesario para poder llevar a cabo
estas actividades.
39
CASO:
Electrificacin Rural a
Nivel de Perfil
(Guia de formulacin 2011)
UNS
40
en
la
localidad,
sobre
la
oferta
Diagnstico
del
rea
de
influencia
de
las
a) Localizacin.
b) Caractersticas fsicas.
c) Vas de comunicacin.
d) Aspectos socioeconmicos.
e) Potenciales usos de la energa.
f) Otros servicios existentes.
42
de
la
Infraestructura:
situacin
de
cada
48
b. Tipos de Localidades
Localidad
Tipo I
Localidad
Tipo II
50
Fuente: Muestra de PIP de SER viables de los ltimos 3 aos, Banco de Proyectos del SNIP.
El clculo o estimacin de
la demanda se basa en
los datos recogidos en el
trabajo de campo. Realiza
una encuesta con mucho
detalle y testimonios.
51
mejorar
la
gestin
de
operacin
56
57
58
con
61
Existencia
de
soporte
tcnico
para
capacitacin,
mantenimiento preventivo, correctivo y suministro de repuestos.
Grado de apropiabilidad social de la tecnologa, referido a los
probables conflictos sociales que pudiera generar la
administracin futura del servicio.
63
de reduccin pertinentes:
Verifica que los componentes o elementos del sistema
65
CRONOGRAMA DE ACCIONES:
Conocida la demanda del proyecto, se debe realizar una lista de acciones a
desarrollar para llevar a cabo las alternativas.
Esta etapa permite conocer las fases de implementacin del proyecto
Metodologa:
1. Definir una escala de tiempo: ao, mes, da o una combinacin de ellos.
Se recomienda para los proyectos de electrificacin rural, usar una escala
en meses.
DIAGRAMA DE GANTT :
La mejor metodologa para presentar estos cronogramas es utilizando un DIAGRAMA
DE GANTT, que es la representacin en barras de las actividades a lo largo del
horizonte de evaluacin. Entre las mltiples ventajas de este Diagrama se resalta el
hecho de que es muy sencillo y fcil de entender, da una representacin global del
proyecto y permite listar mltiples acciones sin dificultades. La forma ms fcil de
crear un Diagrama de Gantt es utilizando Microsoft Project.
67
GRACIAS
UNS
68