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Noticias de Gipuzkoa Domingo, 1 de noviembre de 2015

Ekonomia

El departamento vasco de
Desarrollo Econmico y
Competitividad abarca una
gran parte del PIB vasco. La
consejera Arantxa Tapia
analiza la coyuntura industrial
DONOSTIA Con el proyecto de presupuestos de la CAV para 2016 encima de la mesa, cuentas en las que se
prev que el departamento de Desarrollo Econmico reciba 437,5 millones de euros, solo 5,5 millones ms
que en el ejercicio actual, la consejera Arantxa Tapia (Astigarraga 1963,
ingeniera industrial) analiza la situacin de la industria, el sector que identifica al Pas Vasco y por el que se va
a apostar para que recupere un peso
del 25% del PIB en cinco aos, de la
mano de la industria 4.0.
Estos das, el consejero delegado de
una importante empresa catalana
ha sealado que en la sociedad espaola no existe ningn apoyo al
desarrollo de la industria. En
Euskadi, en cambio, el Gobierno
Vasco ha hecho especial hincapi
en recuperar el peso de la industria
en la economa. Qu objetivos tiene?
Nuestra posicin ya conocida es
ayudar a que la industria represente
el 25% del PIB vasco en 2020.
Y cmo se puede conseguir con
la dura competencia de medio

Arantxa Tapia
CONSEJERA DE DESARROLLO ECONMICO Y COMPETITIVIDAD DEL GOBIERNO VASCO

No podemos competir
haciendo los mismos
productos que China
2 Una entrevista de Xabier Aja
f Fotografas Borja Guerrero

mundo, en especial de Asia?

Con la implantacin de la denominada Industria 4.0 que es algo que va
a definir la poltica industrial vasca
para los prximos diez aos. Por qu
esta va? Viendo las tendencias que se
mueven en el mundo, analizando los
puntos fuertes que tenemos como
pas y recordando que ya hace 35 aos
apostamos por la industria manufacturera, consideramos que el mante-

ner la industria en Euskadi solo podr

ser posible haciendo cosas diferentes
y de mayor valor aadido.
Qu se quiere decir con generar
ms valor aadido?
Se trata de hacer algo con lo que no
tengamos que competir con aquello
que se pueda elaborar en China, India
o cualquier pas de los considerados
de bajo coste que produzca en serie.
Euskadi tiene que ir hacia una pro-

Vamos a reducir y reformar

los clsters para que alcancen
a toda la cadena de valor
de una industria concreta
Euskadi es competitivo
frente a otros territorios
como Cantabria para nuevas
implantaciones industriales

duccin ms especializada, de nichos,

con productos ms personalizados y
aportando, adems, servicios aadidos al producto. Se trata de ofrecer lo
que se ha denominado proyectos llave en mano. Y esto es la industria 4.0,
la fabricacin avanzada y los servicios
ligados, todo lo que llega de la mano
de la automatizacin y la digitalizacin. En definitiva lo que queremos
hacer a travs de esto es darle futuro
a la industria manufacturera vasca.
Las claves para poder competir en
un mercado global pasan por ms
dimensin empresarial y ms innovacin. Se pueden impulsar desde
la Administracin?
Nuestra experiencia indica que solo
con la zanahoria, con subvenciones,
no se consigue que determinados sectores se alineen y formen un grupo
grande. Hay ejemplos de intentos, en
Gipuzkoa hace unos aos con un grupo de empresas del sector de la TIC,
que no salieron adelante pero se han
dado pasos. Se ha conseguido que
cuatro empresas vascas del clster
Gaia hayan ido juntas a Europa, a Bruselas, para presentar ofertas a las licitaciones de servicios informticos de
la UE. La dimensin es importante en
segn qu sectores, pero tambin hay
que analizar cul es la dimensin adecuada para el sector en que se mueve
una empresa y para el mercado al que
se pretende acceder. Ahora que se sale
de la crisis creemos que es el momento de hacer esta reflexin sobre el

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tamao empresarial. Y en este sentido a travs de los clsters, de las sociedades de capital riesgo, de la toma de
participaciones etc., s podremos ayudar a tomar dimensin. Buscar sinergias para ser competitivos a nivel
mundial es fundamental.
Se va a medir el retorno real de los
recursos pblicos que destinan a
innovacin en Euskadi?
El objetivo es que la ciencia pura se
concrete en tecnologas que sean utilizadas por las empresas. Los centros
tecnolgicos y el resto de la red vasca
de Ciencia y Tecnologa ya saben que
tienen un programa competitivo y que
deben obtener unos resultados. La
excelencia en la investigacin es irrenunciable y la especializacin tambin porque no podemos hacer todo
pero ya hay reas definidas, como las
de energa, fabricacin avanzada y
salud, para concentrar los esfuerzos.
Y tambin hay que realizar patentes
pero lo ms importante no es registrarlas sino utilizarlas y rentabilizarlas como negocio. Siempre se ha mirado el retorno pero ahora de una forma ms metodolgica. La investigacin bsica es muy importante, por
supuesto, pero desde nuestro departamento hay que hacer ms hincapi
en la parte ms cercana al mercado.
Se va a revisar la poltica de clsters
y reducir su nmero. Por qu?
Ha sido una poltica muy interesante pero creo que hoy en da se ha pervertido un poco el foco. Igual se han
creado clsters en segmentos donde
no eran necesarios o no haba una
masa crtica suficiente. Ahora queremos que los clsters alcancen una
dimensin, una masa crtica y, sobre
todo, queremos que alcancen a toda
la cadena de valor. Por ejemplo, en el
rea de energa queremos que en un
mismo clster puedan colaborar desde Iberdrola a Gamesa, pasando por
otros proveedores como Arteche,
Ormazabal, etc. pero tambin pensamos que todo el hardware que elaboran necesita un software, para lo que
podran colaborar empresas TIC. En
resumen queremos que los clsters
vascos cubran toda la cadena de valor
con dos objetivos: ms internacionalizacin y ms innovacin, y que sean
motores de proyectos en dichas reas.
Todo ello puede redundar tambin en
ayudar al redimensionamiento
empresarial que buscamos.
La legislatura se inici en un
momento muy duro de la crisis con
Fagor o los problemas de los astilleros con el tax lease y por el camino se han quedado Fagor Electrodomsticos, Formica, Ucn, Candy, etc.
Ha variado el panorama?
Afortunadamente s. Vuelven a darse inversiones industriales en Euskadi. Estos das se ha conocido una nueva inversin de Gestamp en lava. Ha
entrado capital nuevo que ha permitido dar salidas aceptables a situaciones muy complicadas como Cablenor
o TS Fundiciones. Firmas como Vicrila, Precicast, Tubos Reunidos, Alstom,
Thyssen o la citada Gestamp han
anunciado nuevos proyectos. Se ha
producido un cambio sustancial a
mejor y una de las razones que ayudan a esta mejora es la estabilidad del
pas y la cercana de las Administra-

ciones. Estos dos puntos se han puesto en valor en esta coyuntura.

Qu ventajas tiene Euskadi en el
rea industrial, un sector que est
creciendo este ao?
Cuando hablamos con empresas del
sector de automocin como Gestamp
o CIE nos recuerdan que Euskadi tiene entre sus ventajas competitivas la
elevada formacin de sus trabajadores, su capacitacin para adaptarse a
las nuevas necesidades, y un ecosistema de proveedores muy importante que cubre prcticamente todas las
necesidades de la industria.
La crisis de Fagor Electrodomsticos ha sido uno de los peores
momentos de la legislatura?
Fagor fue una de las situaciones ms
complicadas porque adems era una
parte muy importante del grupo cooperativo pero, dentro de un orden, se
consigui dar la vuelta a un problema muy complejo en un ao. S tenemos una buena interlocucin con
Mondragon pues ya nos hemos dicho
las cosas que nos tenamos que decir.
Alegras? Cada vez que una empresa sale adelante, se recupera de un
concurso, anuncia una nueva inversin, genera empleo, o logra un contrato nuevo. Muchas.
Ejemplos como Vicrila, una empresa que se quiso cerrar en 2009 por

La industria vasca mejora

pero hay sectores como el
ligado al oil&gas que no
pasa por su mejor momento
No queremos salir de
la DO Rioja solo que se nos
reconozca nuestra diferencia
en los vinos alaveses
sus accionistas franceses y sigue
abierta con empresarios locales o
el actual de Sidenor ponen de manifiesto la importancia de tener centros de decisin en Euskadi.
Indudablemente es muy importantes. Pero igual que es importante mantenerlos en Euskadi tambin hay que
cuidar las inversiones que tenemos
aqu de multinacionales. Un ejemplo,
en un viaje reciente a Alemania
hemos estado, entre otros, con Mercedes, ZF, Siemens, etc. Les planteamos qu podemos hacer para colaborar, para dotar de ms innovacin a
las plantas vascas y as ganar todos
juntos. De Sidenor seguimos sin noticias, solo lo que ha dicho Gerdau a la
CNMV brasilea. Sabemos que valoran una venta pero no nos consta que
hayan tomado una decisin.
La industria mejora pero con el
petrleo a 50 dlares, fabricantes
de tubos, de vlvulas, de buques de
apoyo no lo pasan tan bien.
La industria vasca crece y est
creando empleo. Tal vez de forma ms
lenta que en otros sectores pero es
empleo ms estable y de ms calidad,
pero s es verdad que un precio bajo
del petrleo aunque ayuda a la sociedad en general perjudica a sectores
como el ligado al oil & gas. En general, el acero tampoco pasa por el
mejor momento.

Euskadi es
un territorio
competitivo frente
a Cantabria
La consejera vasca Arantxa
Tapia seala que Euskadi es
un pas competitivo para
poder recibir nuevas
inversiones industriales a
medio y largo plazo
f X. Aja

DONOSTIA La salida a Bolsa de

empresas vascas que han contado
con apoyo pblico es analizada por
la consejera Arantxa Tapia.
Algunas de las actuaciones de
Euskaltel y Aernnova estn siendo cuestionadas. El modelo vasco
de hacer las cosas en el mundo
empresarial, un modelo de equilibrio, de pensar en el largo plazo,
ajeno a los pelotazos no casa bien
con los bonus de Euskaltel.
La salida a Bolsa es positiva para
una empresa de cara a conseguir
financiacin, poder crecer, lograr
notoriedad, etc. Dicho esto, ya sealamos en su da que hay cosas que
no nos gustan, creemos que hay otra
forma de hacer las cosas porque
estas generan desconfianza en
Euskadi y por eso pedimos a la
direccin de Euskaltel que se reinviertese en la compaa el bonus.
Aernnova parece que quiere deslocalizar la filial de Berantevilla
donde ha presentado un plan con
130 despidos.
Los resultados de dicha filial pueden no ser buenos y estar perdiendo dinero, pero cuando hablamos
de una empresa multilocalizada
como Aernnova con numerosas
plantas por el mundo hay que analizar los resultados en su conjunto.
Y pensamos que no puede tomar las
mismas decisiones que tomara una
empresa que tuviese solo esa planta.
Por eso le hemos pedido a Aernnova que analice y plantee soluciones
diferentes a las que tomara si fuese
duea de esa nica planta. Tiene
capacidad para hacerlo.
Es Euskadi competitivo frente a
territorios vecinos como Cantabria para nuevas industrias?
Sin duda. Aqu hay un personal
cualificado de primer nivel, una red
de centros tecnolgicos notable,
existen unas infraestructuras adecuadas, un tejido industrial de proveedores como no hay en otros terri-

torios, una cercana de la Administracin destacada por todo el mundo empresarial y un sistema fiscal
propio. Si se piensa en inversiones
a medio-largo plazo no hay duda
que el Pas Vasco es competitivo. A
corto es cierto que Cantabria tiene unos costes laborales ms
bajos y, posiblemente, un
suelo ms
competitivo
porque puede
dar unas subvenciones de
forma
ms
masiva en esto.
Qu relacin
mantiene con la

Denominacin de Origen Rioja?

Nuestro planteamiento pasa por
intentar defender nuestro producto, vinos de la Rioja Alavesa. En
Francia bajo la denominacin Burdeos hay diferencias y no pasa nada.
Consideramos que nuestros vinos
aportan algo diferente y solicitamos
en la DO Rioja que se pusiera, adicionalmente, una etiqueta. No queremos salir de la DO Rioja, solo queremos que se nos reconozca la diferencia. No nos gusta, ni es nuestra
intencin, quitar fortaleza a una
marca pero que nos dejen margen.
Desde el Gobierno Vasco no vamos
a ser proactivos en una iniciativa
para generar algo distinto de la DO
pero si las bodegas de Rioja Alavesa deciden desde la iniciativa privada crear una marca nueva con seriedad les apoyaremos.
La cada de los precios de la leche
ha afectado al sector lcteo.
La situacin de los productores de leche no es fcil
pero esta crisis ha puesto
de manifiesto la importancia de profundizar en
dos de las caractersticas
del sector lcteo vasco: el
asociacionismo de los
ganaderos va cooperativas y su participacin en la
industria transformadora.
Hay que ir hacia productos
de ms valor aadido.