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Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular para la Educacin


Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez
Ncleo Barquisimeto

Gestin del conocimiento de una organizacin y nuevos


medios de comunicacin interna: el caso de Sonotech

Participantes:
Gladysmar Morales C.I: 25.400.921
Leovelyn Gutirrez C.I: 24.156.463
Yury Cambero C.I: 17.727.349
Facilitadora: Blanca Torrealba
Curso: Gestin De Tecnologa
Seccion: B

INTRODUCCION

La siguiente investigacin hace referencia a la gestin del


conocimiento y la inteligencia tecnolgica poniendo como gran ejemplo a
estos temas el caso de Sonotech donde nos habla de una empresa con
varias delegaciones en distintos pases que resuelven conflictos debido a
una mala comunicacin a travs de nuevas herramientas, siendo as el
conocimiento el principal activo de las organizaciones, donde este busca
organizar y filtrar informacin con el objetivo de mejorar la comprensin
de las personas, adems de estar acompaada de una dedicada
inteligencia tecnolgica donde esta analiza los cambios y tendencias en
el aspecto tecnolgico, este caso nos permite observa como despus
llegaron a la conclusin de que algunas tcnicas usadas para mantener al
grupo unido no eran las adecuadas y pues mucho menos una excelente
estrategias para la empresa, es por eso que implantan nuevos sistemas
de tecnologa para solventar cada uno de los problemas que se
generaban y poder de esta manera mejorar los procedimientos de trabajo
en la empresa adems de una buena integracin de los trabajadores a
larga distancia. A continuacin les presentaremos un anlisis muy amplio
sobre este tema donde explica con ms claridad estos dos temas de gran
importancia para las empresas. Y donde plantearemos y analizaremos el
caso de Sonotech de all leeremos cada tema ya plasmados en dicho
caso.

Gestin del conocimiento de una organizacin y nuevos medios de


comunicacin interna: el caso de Sonotech
Hoy en da cuando hablamos acerca de la gestin del conocimiento la
podemos apreciar como aquel proceso sistemtico capaz de detectar,
seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la informacin necesaria por
parte de los participantes de una empresa (Sonotech), para encontrar
como objetivo la produccin cooperativa sobre el recurso del
conocimiento basado en el capital intelectual propio de las
organizaciones, orientados a potenciar las competencias organizacionales
y la generacin del valor.
Es as como partiendo desde el concepto de la gestin de los
conocimientos se puede encontrar en el caso Sonotech diversos factores
o etapas que dieron un aporte evolutivo a la misma, como lo fueron: la
identificacin del conocimiento, el cual se encarg de evaluar lo necesario
sobre los conocimientos faltantes para las distintas producciones que en
Sonotech se lograron elaborar en productos de sonidos u otros; La
adquisicin del conocimiento, que se bas en elaborar lo identificado en la
primera parte evolutiva, para llevarlo a un proceso de elaboracin que
obtuviera fines positivos y con una imagen hacia el futuro, entre otras
ms, tambin podemos determinar, ese desarrollo del conocimiento
evaluado que diera como aporte la ejecucin de lo estudiado
prevenidamente, para que mediante distinto sistemas automatizados, y de
nuevas innovaciones tecnolgicas dieran un salto a la produccin de la
empresa para una buena respuesta econmica gracias a una buena
utilidad de la misma para no recibir problemas mediante sus ejecuciones y
tambin gracias a una retencin necesaria para que en el momento de
almacenar el conocimiento y resguardarlo para que se facilitara su
transferencia a otros.

Como bien se explicaba anteriormente, en el desarrollo del


conocimiento se demuestra una ejecucin de elaboracin de un proceso
en la empresa Sonotech, que se encuentra denominada en la
organizacin empresarial como la decisin-ejecucin, que se utilizaba
para reducir la diferencia entre el estado de la situacin y los objetivos
deseados, mediante distintas tcnicas como lo son, la planificacin,
accin, monitorizacin, y evaluacin, que se pueden definir analticamente
como fases separadas, aunque a medida de la realizacin (decisinejecucin), se van empleando simultneamente, para su elaboracin.
En la empresa Sonotech, como en la mayora de las empresas que
deben y mantienen su evolucin mediante los aportes tecnolgicos, es
muy importante demostrar o especificar lo que es la inteligencia
tecnolgica en la vida diaria de la empresa, ya que esta les brinda la
identificacin de las necesidades de informacin que requieren los
usuarios que en la misma emplean, como la coleccin de informacin
requerida, su anlisis y la obtencin de finalidades productivas, para que
finalmente se puedan transmitir de una buena manera a los usuarios del
rea. En el caso Sonotech se evidencia una buena contribucin de la
misma que se comprende en etapas para lograr su buen desarrollo, que
se ve distribuida, mediante la necesidad de los clientes en donde la
empresa Sonotech se encarg de identificar esas cosas que al comprador
les hacan ms falta para elevar su produccin de compra-venta y generar
un buen desarrollo econmico, y a su vez la planeacin y direccin que se
encarg de manejar mediante una organizacin bien formada en la
empresa para los lineamientos y los planes de trabajo en el uso de la
inteligencia tecnolgica para que en el desarrolla miento de la misma de
acuerdo a las necesidades de los clientes no se evidencien errores o
situaciones no esperadas en el proceso, entre otras etapas se aprecian,
como la empresa se bas en una coleccin de informacin para tener

conocimientos especficos y necesarios en sus elaboraciones y que


mediante distintos tipos de anlisis a la informacin recolectada la
empresa de Sonotech se dedic a transmitir los conocimientos generados
por las etapas recin nombradas, para as dar respuestas a las
interrogantes que se evidenciaron como el problema en un principio en el
mercado mundial para la empresa, para as mediante estas fases dar un
cambio positivo al desarrollo empresarial de Sonotech.
En continuacin, esta empresa Sonotech para su buen desarrollo
empresarial, en la economa mundial, debe mucho a distintos aportes
como uno de ellos lo es la vigilancia tecnolgica, ya que se esta se bas
en la recapitulacin de informacin, para que mediante distintos anlisis
este se encargara de encontrar lo necesario para la toma de decisiones
productivas, con la finalidad de anticiparse a la competencia en
decisiones importantes, que evidenciaran un cambio en el mercado
tecnolgico y productivo. Estas vigilancias tecnolgicas en Sonotech se
utilizaron para la elaboracin de los planes estratgicos, para as saber
cundo en la empresa se apreciaban amenazas, para prevenirlas y
mantener una buena organizacin de trabajo. Es as como en el caso
Sonotech se reconoce una gran evolucin de la empresa y
econmicamente a su vez mediante distintos tipos de bases tecnolgicas,
y al gran aporte de la gestin del conocimiento, que con la influencia de la
tecnologa, dieron un aporte beneficioso al mercado global.

CONCLUSION

Como resultado de la investigacin y el anlisis del caso Sonotech se


pudieron conocer los factores que influyen en la gestin del conocimiento,
la inteligencia tecnolgica y la vigilancia que ejerce la vigilancia
tecnolgica en dichos trminos para as obtener en una empresa el
resultado esperado para que triunfe en sus metas.
Con respecto al caso analizado y teniendo el conocimiento de los
temas all plasmados, podramos decir que dicho caso se ve reflejada la
organizacin, para mejorar a las personas en un rea especfica de
inters es en este punto donde se ve donde se ve como la gestin del
conocimiento acta en cuanto a organizacin se trata.
Con respecto a la inteligencia tecnolgica, se parti de un punto donde
fue analizado y estudiado el avance o desarrollo de dicha inteligencia.
Cabe destacar que esto se da gracias a la vigilancia tecnolgica que se
da debido al cambio que se est viendo en el mundo industrial y que
debido a eso se debi el cabio de estrategias implantando as nuevos
sistemas tecnolgicos que le permiti solventar algunos problemas que se
les presentaban y pues de esta forma se pudo mejorar la integracin de
los trabajadores, debido a que es una empresa de varias delegaciones
pero en distintos pases.
Esperamos que con este anlisis hayamos extendido un poco ms
este caso que est basado en organizar, desarrollar e implantar nuevas
tecnologas, guiados por cada uno de los factores de este extenso tema.