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ACCIONES BGA II
Anlisis econmico
Situacin del Pas:
Resultados recientes Durante los primeros nueve meses del ejercicio 2012, Banco
Ganadero S.A. registr un resultado positivo de Bs 43,6 millones, superior a la
ganancia obtenida a septiembre de 2011 de Bs 36,8 millones. El resultado final se
vio beneficiado por el aumento del margen financiero neto, siendo compensado
parcialmente por el incremento de los gastos operativos y los mayores cargos por
impuestos a las ganancias. El margen financiero neto creci en Bs 42,5 millones,
debido al aumento de los ingresos financieros en Bs 54,9 millones (principalmente
intereses por prstamos vigentes y resultados por inversiones temporarias),
mientras que los egresos financieros crecieron Bs 12,4 millones (bsicamente
intereses por obligaciones con el pblico). Las comisiones netas cubran el 46,6%
de los gastos administrativos, indicador menor al registrado a septiembre de 2011
por 56,4%, debido al aumento registrado en los gastos administrativos por BS 23,4
millones (bsicamente gastos de personal y otros gastos de estructura), en tanto
las comisiones netas crecieron en Bs 1,1 millones. Adicionalmente, el ratio de
eficiencia, gastos operativos sobre ingresos operativos, incremento a 65,9% de
64,2% en el periodo anterior. A septiembre de 2012, la cartera de prstamos
aumento un 24,8% comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior,
alcanzando un monto de Bs 3.238 millones, en tanto, los depsitos crecieron en
33,5% en el mismo perodo, alcanzando un monto de Bs 4.827 millones. A
septiembre de 2012, la cartera vencida y en ejecucin de Banco Ganadero S.A.
representaba el 1,4% de los prstamos totales, siendo superior al obtenido a
diciembre de 2011 de 1,1 %. La cartera irregular se encontraba cubierta en un
125,1% con previsiones. Banco Ganadero S.A. registraba buenos ratios de
liquidez. A septiembre de 2012, los activos lquidos representaban el 41,1% de los
activos totales. En trminos de capitalizacin el banco muestra un adecuado nivel,
cumpliendo, con los requerimientos regulatorios. El ratio de capitalizacin ( PN /
Activos totales) de la institucin a septiembre de 2012, era de 5,9%, mientras que
el ratio PN / Activos Ponderados por Riesgo - Basilea I representaba 11% inferior
al nmero alcanzado a diciembre 2011 (11,2%). A septiembre de 2012, Banco
Ganadero S.A. era el 10 banco del sistema medido en termino de prstamos y
era el 6 en termino de depsitos con una participacin de mercado del 6,2% y
7,2% respectivamente.
PIB
Se generado un importante crecimiento porcentual sostenible del Producto Interno
Bruto (PIB) en los ltimos 10 aos, esto ha derivado en resultados favorables y de
estabilidad macroeconmica, alta liquidez y buena salud del sistema financiero.
A un ritmo lento, hay seales positivas en la disminucin de la pobreza, pero se
mantiene la percepcin de un ambiente de inseguridad jurdica.
Uno de los principales riesgos latentes en el pas se refiere a la falta de un mejor
macro ambiente para promover nuevos emprendimientos productivos y a la falta
de incentivos para la inversin privada.
Inflacin
Por su parte, la inflacin al primer trimestre registr una tasa acumulada de
1.09%9 (4.03% la inflacin a 12 meses), en franca desaceleracin respecto a los
niveles mostrados hasta mediados de 2011. El tipo de cambio se mantuvo
invariable y coadyuv a la estabilizacin de la inflacin.
En este marco, en lo que va del primer trimestre de este ao, la actividad de
intermediacin financiera y del mercado de valores continu mostrando el buen
ritmo de crecimiento verificado en los ltimos aos.
tasas de inters
El Banco tiene definido e incorporado en sus Polticas Generales que el Comit
Directivo Comercial define, promueve y controla las polticas del control de
precios. Esta actividad tiene control semanal en cada Comit, lo que garantiza que
los productos y servicios del Banco sean competitivos en relacin al sector
financiero y bancario.
Las Gerencias de Finanzas y Marketing en coordinacin con las Gerencias de
Banca Minorista y Banca Corporativa y
Empresas, mantiene actualizado el Tarifario del Banco, fundamentado su
definicin en el anlisis comparativo de mercado.
Uno de los principales aspectos que mitigan este riesgo corresponde al reajuste
de tasas que se realiza en las colocaciones del Banco, toda vez que la mayor
parte de la cartera del Banco se encuentra contratada a tasa variable,
considerando como factor de ajuste a la Tasa de Inters de Referencia (TRE) la
cual se ajusta en funcin a la variacin de las tasas pasivas.
Adicionalmente, el Banco ha formalizado la metodologa para la aplicacin de
pruebas de tensin (stress testing) para el riesgo de tasas de inters, el mismo
que pretende medir el impacto en el margen financiero como resultado de shocks
en las tasas de inters a nivel de los activos y pasivos sensibles a la tasa de
inters.
Calidad de Cartera
La cartera en mora alcanza a 111 millones de dlares estadounidenses a
diciembre de 2011, inferior en 6 millones de dlares estadounidenses, respecto al
saldo registrado al cierre de diciembre 2010. El ndice de mora se encuentra en un
nivel de 2,04% a diciembre de 2011, que es menor al registrado en diciembre de
2010, disminucin que se explica por el aumento de la cartera de crdito y la
mayor recuperacin de la mora.
El nivel de las previsiones especficas constituidas cubre en ms del cien por
ciento la cartera en mora, lo cual denota una adecuada cobertura del riesgo de la
cartera de prstamos.
Anlisis de liquidez
Al 31 de diciembre de 2011, la liquidez total del sistema bancario alcanza a 4.225
millones de dlares estadounidenses, menor en 607 millones de dlares
estadounidenses respecto al cierre de la gestin anterior, y se encuentra
compuesta en un 54,64% por disponibilidades y 45,36% por inversiones
temporarias.
Al 31 de julio de 2012, la liquidez total llega a 4.056 millones de dlares
estadounidenses, compuesto por 39,02% de disponibilidades y 60,98% por
inversiones temporarias.
La liquidez total al cierre de la gestin 2011 representa el 37,55% del total de los
activos, el 41,01% de los pasivos y el
70,17% de las obligaciones a corto plazo (depsitos a la vista, en caja de ahorro y
DPF a 30 das). Las proporciones de liquidez que mantiene el sistema bancario,
permitiran enfrentar con bastante holgura en el corto plazo, situaciones adversas
del entorno econmico que podran afectar negativamente en la estabilidad de los
depsitos
Anlisis de rentabilidad
A diciembre de 2011, el sistema bancario registr utilidades por 169,69 millones de
dlares estadounidenses, mayor al resultado registrado en similar perodo de la
gestin anterior, en el cual alcanz 131,57 millones de dlares estadounidenses.
Estos resultados incidieron favorablemente en los indicadores de rendimiento
financiero, ROA y
ROE, los cuales alcanzan en forma anualizada a 1,50% y 19,50%,
respectivamente. Al 31 de julio de 2012 el ROA alcanz 1,15%, mientras que el
ROE fue 15,28%.
Anlisis de riesgo
Los Factores de Riesgo definen algunas situaciones, circunstancias o eventos que
pueden suscitarse en el emisor y reducir o limitar el rendimiento y liquidez de los
valores objeto de la oferta pblica y traducirse en prdidas para el inversionista, el
inversin crediticia y rentabilidad. Dicha otorgacin se rige por las leyes y normas
vigentes, en particular por las emitidas por la Autoridad de Supervisin del Sistema
Financiero, Banco Central de Bolivia y polticas, manuales y reglamentos internos.
El anlisis, evaluacin y recomendacin de la viabilidad de toda solicitud de crdito
est a cargo de la Gerencia de
Riesgo Crediticio como contraparte de la gestin comercial. La aprobacin de
dichas solicitudes est a cargo de diferentes Instancias de Aprobacin con la
participacin directa del Directorio y la Alta Gerencia.
Gestin de Riesgo Operativo
La Alta Gerencia ha dispuesto la revisin y anlisis de procesos identificados como
prioritarios en base a la probabilidad de ocurrencia y el nivel de impacto,
posibilitando de esta manera encontrar mejoras y promover mayores controles en
los procesos relacionados a la tramitacin, anlisis, desembolso y seguimiento de
las operaciones de crdito de la cartera masiva del Banco.
En el 2012 el Banco contina la implantacin gradual del sistema de gestin y
administracin del Riesgo Operativo que para ello tiene establecido en primera
instancia el Desarrollo de la Metodologa para la Gestin Cualitativa y que
contempla las siguientes etapas:
a) Autoevaluacin
b) Evaluacin
c) Mapeo de Riesgos
d) Mitigacin
e) Indicadores
Gestin de Riesgo de Liquidez
Gracias a una buena gestin de riesgo de liquidez y una poltica prudente con la
que el Banco ejecuta sus operaciones, la posicin de liquidez es completamente
slida.
Ganadero S. A. busca mitigar el riesgo de liquidez a travs del uso de lmites
internos que permitan cumplir con sus obligaciones, principalmente de corto plazo;
para ello realiza peridicamente la actualizacin de los lmites internos para la
gestin de riesgo de liquidez.
El Banco Ganadero S. A. realiza peridicamente la actualizacin de la poltica,
manuales y metodologas para la gestin del riesgo de liquidez; incluyendo el Plan
de Contingencia de Liquidez. El Banco realiza monitoreo permanente de los
lmites internos de liquidez, calce de plazos y flujo de caja proyectado; de manera
adicional, monitorea el portafolio de inversiones y el comportamiento de los
mayores depositantes.