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TRABAJO EN GRUPO
INTEGRANTES:
Ana Arauz 4-738-1849
Milena Samaniego 2-718-129
Arelis Rivera 8-777-1647
Ivn Villareal 8-307-614
Lusilda Lucas 1-107-184
Ivn Vaccaro 8-361-467
Lidia Magallon 8-324-430
Elda E. Jan 4-722-1329
Doris Santana 8-765-1306
Fecha 24/06/2011
INTRODUCCIN
A continuacin presentamos el siguiente trabajo que trata sobre PLANEACIN
ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOS, dicha Planeacin es de tipo
fundamental para la organizacin ya que en sta se planean y toman decisiones
futuras que ayudaran al xito o a la buena marcha de la empresa u organizacin,
en este estudio de Planeacin Estratgica es donde se va a prever el futuro de la
empresa, as como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de
la misma.
Durante todo el proceso desarrollamos los siguientes aspectos como :Objetivo
Estratgico,objetivo Especifico,Ejes Estratgicos del Plan Estratgico de Recurso
Humanos,Lineamientos de la Poltica de la empresa.
Objetivo Estratgico:
Objetivo Especfico:
una
cultura
organizacional
bajo
los
mismos
Investigar las nuevas tendencia de los Recursos Humanos que nos conlleve
a elevar la productividad de los equipos de trabajo, a fin de obtener los
mayores beneficios, tanto para el colaborador como para la empresa.
2011 a diciembre de 2014, las lineas polticas y ejes estratgicos que permitirn
fundamentar la labor de la empresa en el medio socioeconmico.El programa de
trabajo estructurado por esta empresa se fundamenta en (5) Ejes Estrategicos a
saber:
sentar
las
bases
para
el
pago
justo
por
la
labor
beneficiados con un pago justo a la labor que ellos realizan,cumpliendo con todas
sus prestaciones y adems de lograr que mediante este sistema se desarrolle un
concepto bien claro y definido de la motivacin a travs de un buen ambiente
laboral; programas de beneficios sociales ms adecuados a las necesidades
existentes en los cargos de la organizacin y que consideren la posicin de la
organizacin frente a las prcticas del mercado laboral.
3)Gestin del Capital Humano, basado en competencias
Con el fin de estimular y desarrollar las capacidades del capital humano de la
empresa se promovera una profesionalizacin y especializacin de todos los
miembros de la organizacin mediante las capacidades y desarrollo de nuevas
aptitudes que permitan al colaborador de la empresa elevar la productividad
comenzar a involucrar las necesidades y deseos de los colaboradores con el fin de
ayudarlos ,respaldarlos y ofrecerles un desarrollo personal capaz de enriquecer la
personalidad de cada uno y tambien nos permite la seleccin acertada de los
talentos que requiere la organizacin.
4)Normativas Laborales
Es el eje que permite desarrollar las polticas y estrategias que aseguren la paz
laboral en la empresa, un clima de armonia entre empresas, personal y sindicato,
ademas que propicie la calidad y productividad,asi como el desarrollo integral del
personal.
5)La Tecnologa y nuevas Tendencias en la Administracin de los Recursos
Humanos
La
empresa
ofrecer
oportunidades
de
crecimiento
todos
sus
colaboradores.
4)Normativas Laborales
Actividad / Proyecto
1.1
1.2
1.3
2.2
2.3
2.4
3.2
3.3
3.4
3.5
4.2
4.3
5.1
5.2
5.3
APORTES
Lo que hemos podido constatar hasta el momento, es que para toda organizacin
es fundamental concretar un plan estratgico y sobre todo llevarlo a la prctica;
ya que de esta forma podemos preveer futuras situaciones, en donde algunas
pueden ser contrarias, lo que nos permitir sortearlas y en otros casos, nos
permitir continuar con el normal desarrollo y actividades de la organizacin.
Enfocando la planeacin directamente al rea de Recursos Humanos, la misma
nos permitir conocer el cuerpo de colaboradores con que contamos, el cual
representa nuestro recurso ms valioso.Tambin nos ayudar a detectar las
debilidades y fortalezas de nuestro equipo y poder planificar la forma y las
herramientas que les permitirn ser ms competitivos y comprometidos con la
organizacin, para lograr de esta forma, alcanzar las metas y objetivos previstos.
El plan estratgico nos indica que la empresa debe ser fortalecida en el rea de
Recursos Humanos, dandole capacitacin en el rea de relaciones al cliente; tener
una buena capacitacin y desarrollo; tener la oportunidad de reclutar y seleccionar
muy bien al personal; analizar cada uno de los puesto que tiene la empresa;
oriental al personal .
Con el apoyo del material de los objetivos, Ejes Estratgicos y Polticas de la
Empresa; tengo la nocin de crear a futuras un plan estratgico de una compaa,
teniendo en cuenta la misin, visin, objetivos que tiene la organizacin.
CONCLUSIN