Ttulo del Control: Liderazgo y Genro.

Nombre Alumno: Guido Fandez E.

Nombre Asignatura: Liderazgo y trabajo en equipo.
Instituto IACC
Ponga la fecha aqu: 29 de enero de 2015

Desarrollo

Refirase a 3 barreras que presentan las mujeres que desean incorporarse a cargos de
liderazgos. Seale un ejemplo para cada barrera referida por usted.

Introduccin: La voz de las mujeres profesionales en la alta direccin es la protagonista. La

pericia y la sabidura de las mujeres que da a da estn al frente de un equipo.
De este modo, se construye el conocimiento desde la experiencia.
Las dificultades, las soluciones, los dilemas y los xitos compartidos adquieren la importancia
que merecen, la de generar conocimiento disponible para que las mujeres que se encuentren en
situaciones similares se vean reflejadas y se fortalezcan a travs de la experiencia de otras
mujeres. Se trata pues , de conocer y reconocer la experiencia de las mujeres.

A) Barreras Organizacionales: En el mundo laboral hay organizaciones que su estructura

establece que hay actividades que deben ser realizadas por cierto gnero.
Al gnero femenino les interponen mayores exigencias y desempeo que el gnero masculino.
Hacen referencia que los altos cargos deben ser ocupados por hombres, haciendo diferencia con
las mujeres.
Cuando los cargos de directorio dentro de una organizacin son dominados por un grupo
demogrfico y cuando las decisiones sobre promociones son basadas en la similitud
demgrafica, se genera una barrera para entrar en el proceso de ascenso . Tambin se ha
observado que el entrenamiento, educacin y experiencia en el trabajo tiene mucho mas impacto
en el desarrollo de la carrera de un hombre.

La visin de la mujer en el trabajo como extensin de sus labores domestica rol de ( madre o
esposa), genera la tendencia que la mujer debe desarrollar su trabajo de acuerdo a su
femeninidad, y no en trabajos que son representativos por la masculinidad.
Todos estos resultados sealan que las labores que se deben desempear en el puesto de trabajo
no se medirn por capacidad, sino por el tipo de gnero.
La falta de oportunidad de desarrollo, hace q al gnero femenino se le menos responsabilidades,
lo que va generar ms dificultades para el ascenso laborar de las mujeres.
Segn lo que entend, sealares como ejemplo organizacional, lo siguiente:
Hace un tiempo atrs el gremio de transporte de camiones o maquinaria pesada marginaba al
gnero femenino de esta actividad, ya que era mal visto o en realidad la organizacin
consideraba que esta actividad era de hombres por las caractersticas del trabajo, era como de
Machitos pero hoy al da esto ha ido evolucionando tanto as como podemos observar en el
minera contamos con operadoras mujeres de los gigantescos equipos de maquinaria pesada.
Lo mismo podemos observar con la conduccin de micros y locomocin colectiva.

B) Barreras interpersonales: Esta barrera apunta a las dificultades que se desarrollan en el

contexto de las relaciones de trabajo.
Se hace referencia a los perjuicios masculinos, estereotipo y preconcepciones; el gnero
masculino tiene la tendencia a ser mejor evaluados y calificados que el gnero femenino.
Se estima que las mujeres tiene menos capacidades y competencias lo cual conlleva a que
por estas razones se les de menos responsabilidades hasta que viertan la situacin y
demuestren que son capaces de realizar sus tareas.
Falta de apoyo emocional y interpersonal ( aceptacin, informacin, flexibilidad,
escolaridad).

Como ejemplo de esta barrera podra citar los cambios que hemos tenido en nuestro pas,
hoy en da tenemos como presidente de la repblica a una mujer, cuando por primera vez
sali elegida la presidenta con la duda de si sera capaz de ejercer tamao cargo, esto por
un perjuicio por ser del gnero femenino, nunca en chile haba sucedido que una mujer
fuera presidente de las repblica, hoy en da se volvi elegir presidente obviamente por
que demostr sus capacidades frente al pas.
Barreras personales: Las Barreras personales se refiere a los obstculos que tiene que
ver con tareas que marcan compromisos que tienen las mujeres con las actividades
domesticas, el bien estar del hogar, hijos, mantener en orden la vida familiar.
La creencia estereotipada sobre la exclusividad del rol materno y un consiguiente
abandono del trabajo, provoca reticencias de los empleadores en invertir en las mujeres,
lo que provoca en las mujeres poca estabilidad laboral a las colaboradoras, y se limita el
acceso de las mujeres en puestos de trabajo. El triple rol de la mujer como esposa, madre,
directiva, puede ser percibido como un problema como un problema. Se refiere a
elementos de su vida personal o falta de conocimiento que puede ser obstculo.
Como ejemplo de esta barrera citare la maternidad, puede ser vista como incapacidad en
el campo laboral hacia la mujer. En la empresa donde yo trabajo tratan de no contratar
mujeres, ya que las obras son por periodos de 10 meses, y esta el riesgo latente de que
queden embarazadas lo que ejerce un perjuicio hacia el gnero femenino.

Conclusin: la incorporacin de las mujeres al mercado laboral ha experimentado un

extraordinario desarrollo en las ltimas dcadas. No obstante, la desigualdad de oportunidad

sobre los sex no ha desaparecido. As, uno de los ejemplos ms potentes de la persistencia de la
desigualdad es el diferente grado de ocupacin de puestos directivos y de responsabilidad por
parte de hombres y mujeres en distintos mbitos y organizacines.

Bibliografa

A) MATERIAL ENTREGADO POR IACC SEMANA 3.

B) MATERIAL INVESTIGADO EN LA WEB.

Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:

Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o,
de no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con
sangras francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su
trabajo y asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el
mismo.
Ejemplo de un peridico:
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy

[Haga triple clic

en cualquier parte de este prrafo para escribir la primera referencia
of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
bibliogrfica.]
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.
NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.
Por ejemplo:

Banco de datos EBSCOhost

Banco de datos ProQuest
EIU Viewswire
InvestText Plus

Borre este recuadro de instrucciones antes de enviar su trabajo de investigacin final.