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Documentos de Cultura
NDICE
Desarrollo Institucional.... Pg. 3
Seguimiento de Programas..... Pg. 5
Centro Cultural Hibueras....... Pg. 5
Asociacin Fabretto.... Pg. 8
Fundacin CEPAS... Pg. 16
Fundacin Paulo Freire... Pg. 19
Instituto INEPE..... Pg. 21
Asociacin Crecer Juntos... Pg. 24
Asociacin Civil El Arca... Pg. 27
DESARROLLO INSTITUCIONAL
La crisis econmica en Espaa se est endureciendo y lo que se nota en lo que cuesta
tener nuevos padrinos. Las bajas de padrinos aumentan hasta alcanzar un 10,42% anual.
No tenemos certeza de lo que pasara durante el ao prximo.
Con el patronato trabajamos todas las posibilidades para afrontar la situacin de
inestabilidad de ingresos. Entre los temas destaca bajar considerablemente el alquiler de la
oficina, subarrendarla, el nuevo Bamedi online, el mailing de Navidad y las acciones de
campaa de Navidad.
Nos ponemos a trabajar en una nueva posibilidad que es la presentacin de proyectos en
consorcio, ya que Comparte no tiene nombre entre las entidades que presentan proyectos.
Gracias a Patricia Aragons directora de Fabretto en Madrid, establecemos relacin de
colaboracin con la Fundacin Accin contra el hambre para ir en consorcio en el proyecto
de Fabretto Nicaragua. Es la primera vez que vamos en consorcio con otra entidad y
hablamos de poder hacer ms acciones de este tipo en el futuro.
La Asociacin Espaola de Palabra Culta y Buenas Costumbres de Madrid nos otorga un
premio por nuestro trabajo.
Participamos en las manifestaciones organizadas por la FCONGD en la plaza del Pi, para
protestar por las rebajas en el presupuesto de cooperacin de la Generalitat de Catalunya a
travs de la ACCD. Se prev que bajen los presupuestos ms del 50% en cooperacin para
el ao prximo.
Fuimos invitados por Fabretto para dar una charla en el Caixa Frum de Lrida, ante la
presentacin de la pelcula Dreaming Nicaragua para 3 escuelas.
1.534.070 .
96,96%
5.020
0,32%
43.038
2,72%
1.582.128
100%
Total 2011
1.256.623 84,42%
87.825
5,9%
Administracin
Total 2011
144.051
9,68%
1.488.499
100%
Resultado 2011*
93.629
272.217
21,66%
108.813
8,66%
CEPAS Chile
155.726
12,39%
Inepe Ecuador
27.818
2,21%
21.903
1,74%
Hibueras Honduras
363.562
28,93%
Fabretto Nicaragua
306.584
24,40%
1.256.623
100%
Total 2011
General Comparte
31/12/2010
31/12/2011
Nios apadrinados
6.644
5.966
Padrinos
6.380
5.715
SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS
31/12/2010
31/12/2011
Nios apadrinados
2072
1919
Padrinos
2324
2081
Beneficiarios directos: 2.720 nios y jvenes, con una bajada de 620 nios atendidos
menos que los ltimos aos.
Seguimiento Comparte
Este ao tras el golpe de estado sucedido en Honduras, el Centro Cultural Hibueras est
teniendo muchos problemas para reactivar los convenios con las instituciones pblicas. Lo
que hace que muchos puestos de trabajo que dependen de esta financiacin estn sin
cobrar. Recibimos preocupados la noticia del paro permanente de los educadores del pas,
tras el pulso mantenido con el gobierno de Porfirio Lobo que pretende derogar el estatuto
del docente. El Hibueras sigue trabajando con los chicos en sus actividades a pesar de la
dificultad del parn en las escuelas.
A mediados de ao logran poner en marcha la construccin del Instituto de Formacin en el
rea de seguridad alimentaria con los fondos conseguidos por el proyecto presentado a
Caritas Ibiza. Su idea es iniciar la matricula de estudiantes en febrero del prximo ao, sin
embargo no estan recibiendo todos los fondos aprobados desde Espaa ya que de
momento han sido congelados.
2011 fue un ao marcado por un empeo dirigido a potenciar mucho ms que en aos
anteriores el protagonismo infantil. Las acciones planificadas se encaminaron a fortalecer el
voluntariado local y el acompaamiento de los padres, madres. Se busc que la
metodologa del CCH sirva para que la comunidad se empodere de este acompaamiento.
De alguna manera esto est relacionado con una posible salida de la institucin de las
comunidades a raz de la falta de recursos que progresivamente se ha venido acentuando.
Por un lado la crisis poltica en el pas a partir del golpe de Estado, la falta de recursos en la
Municipalidades, la falta de presupuesto en la Secretaria de Educacin y la crisis financiera
que se vive en Espaa y que ha provocado que muchos padrinos y madrinas se den de
baja.
Se sigue acompaando a 22 comunidades, de las 33 que acompaaban dos aos atrs,
con los cuales han fortaleciendo el rea artstica cultural, que es su columna vertebral,
prueba de ello es el componente de Arte y Cultura que promueve el protagonismo infantil.
Para la realizacin del trabajo han contado fundamentalmente con nuestro respaldo
financiero mediante el apadrinamiento, como principal aporte, no obstante otras
instituciones hacen posible alcanzar otros niveles de cobertura gracias a los recursos que
ofrecen: personal, capacitaciones, donacin de materiales educativos y de salud.
Ello da una caracterstica especial al Centro Cultural Hibueras, en la que se destaca la
capacidad de establecer alianzas, coordinar y compartir crditos con otras instituciones al
emprender las acciones programticas. Gracias a ello, en este ao se ha visto mayormente
fortalecido el acompaamiento a los nios/as en todos los espacios de atencin que ofrece
la institucin: Las corporaciones municipales de Nueva Frontera, Arada y San Nicols han
sido un bastin importante, financiando un taller de plsticas didctico, cuyo objetivo era la
elaboracin de murales elaborados por nios/as y jvenes, reflejando en ellos datos
histricos de cada municipio.
El apoyo recibido del Club Rotario, de las Municipalidades y de la Secretara de Educacin
ha facilitado brindar el servicio de Bibliobs y de Biblioteca Mvil, dos modalidades de
servicios educativos para el fomento de la lectura y de la creacin literaria con la niez.
El espacio de Cooperativa Infantil ha contado con el apoyo de voluntarios de la comunidad,
en el que los nios y nias ven promovido su liderazgo y ponen en prctica acciones
democrticas, solidarias y de finanzas.
Igualmente, en coordinacin con la Regin de Salud de la Secretara de Salud Pblica y con
el apoyo de Formentera Solidaris, se ha realizado una serie de eventos culturales como
Festivales y convivencias para promover el cuido de la salud: Charlas sobre Higiene
Personal, prueba de glicemia y presin arterial, prevencin de la drogadiccin, higiene
bucal, VIH SIDA y embarazo precoz.
En Coordinacin con Comparte, Food Facility para Honduras, Caritas Ibiza a travs de
Fons Pitius, la Fundacin CEPUDO y la Direccin Departamental de Educacin se ha
mantenido activo el proyecto de Huertos Escolares y Huertos Familiares. Como parte de
este proceso, se han firmado convenios de cooperacin con la Alcalda Municipal de Santa
Brbara, los programas PESA/FAO para Santa Brbara, ICF, IHCAFE, la Fundacin
CEPUDO, con la finalidad de establecer un espacio de investigacin agrcola: La Finca San
Gaspar, donde se hace ensayos de Permacultura y produccin de huertos y viveros
demostrativos, con la finalidad de consolidar procesos en el rea de la Seguridad
Alimentaria y la Proteccin Ambiental.
La Metodologa Educapaz, que se implementa en los Jardines del Nivel Pre Escolar, y
que est orientada a la promocin de La Cultura de Paz en ese nivel de la educacin, se
ejecuta gracias a la coordinacin con una RED de Maestras Jardineras, con quienes se
realizaron las actividades del Manual Educapaz mediante el que se promueve los valores
entre los nios y nias.
Este ao, con el Apoyo de la Red de Desarrollo Sostenible, se capacit a La Red de
Comunicadores Infantiles. Los nios y jvenes que conforman esta Red, adems de
producir los programas de radio y de televisin que hacen cada mes, pudieron producir sus
propios videos y reportajes testimoniales.
Como logro importante, este ao se produjo el Video Clip de los Nios Marimbistas del Olof
Palme, que adems de tener ya su propio CD, tuvieron comparecencia ante diversas
televisoras del pas.
En el espacio de incidencia, el cual bsicamente es el trabajo que se coordina y realiza con
las Redes Comunitarias de Voluntarios, se logr la reestructuracin en las comunidades,
con la participacin de mujeres, hombres, jvenes, maestros/as. Para la organizacin de
esas Redes se desarrollaron asambleas generales de tal manera que todo el trabajo lleve
el sello de sus respectivas comunidades en la toma de decisiones.
El trabajo en los Centros Multiculturales de la Juventud y las Artes en Santa Brbara, y el
Olof Palme en el Municipio de Arada, ofrece los siguientes espacios: Msica, Teatro,
Danza, Biblioteca, Informtica, Deportes. Este trabajo se desarrolla principalmente a travs
de la coordinacin con las autoridades municipales de los municipios de Santa Brbara y
de Arada. Y tambin con el apoyo en personal y capacitaciones que brinda la Secretara de
Cultura, Arte y Deportes.
Proyectando el futuro
Con el patrocinio de la Fundacin Comparte y de Critas Ibiza iniciaron la construccin de lo
que ser el Instituto Cultural Hibueras, que acoger a estudiantes pobres sin posibilidad de
estudios por sus propios medios o por los de sus familias. En el instituto cursarn la carrera
de Administracin Agrcola y recibirn todo el compendio de formacin del currculo de los
Centros Multiculturales.
La formacin profesional estar orientada a la produccin y administracin agrcola con un
fuerte componente en Cooperativismo y Pequea Empresa.
Los estudiantes ingresarn mediante un convenio que respaldarn su familia y la alcalda
de su municipio, que sern sus principales patrocinadores. Mediante ese convenio, los
estudiantes, adems de realizar los estudios, proyectarn un ao ms de prctica que les
Nicaragua A. Fabretto
31/12/2010
31/12/2011
Nios apadrinados
1615
1477
Padrinos
1605
1451
En octubre recibimos las preocupantes noticias de la violencia que hubo tras las elecciones
y la muerte de varias personas en Cusmapa. Peter nos envi un informe explicando la
situacin que poco a poco se consigui calmar.
Cmo novedades a relucir durante el 2011 a nivel de Fabretto en general, se destaca el
diseo de un nuevo plan estratgico para 2012-2014. Por primera vez en la historia de la
organizacin, Fabretto ha creado un nico plan estratgico destinado a unificar los
esfuerzos y estrategias de Fabretto en Estados Unidos, Espaa y Nicaragua, mejorando la
eficiencia organizativa y coordinacin. En cuanto a los programas desarrollados por
Fabretto, se sigue manteniendo las actividades generales hasta el momento. Se han
actualizado los nombres de los programas con el objetivo de reforzar y consolidar cada uno
de ellos, definiendo claramente lo que contiene cada uno. Queremos asegurarnos de que
nuestros programas transforman vidas y crean nuevas oportunidades para nuestros
estudiantes.
Los programas de Fabretto se resumen en:
Reforzamiento de la Educacin Temprana, Pre-escolar y Primaria
Mejora de la calidad educativa a travs de la formacin de profesores y maestros,
actividades extra-escolares y de reforzamiento educativo a nios/as que asisten a escuelas
de educacin primaria (6-12 aos), formacin de padres y madres, y crear un entorno de
aprendizaje apropiado, con las herramientas y los recursos necesarios. Se incluyen
actividades especficas de trabajo con los padres y maestros para promover la calidad en la
estimulacin temprana (03 aos) y pre-escolar (36 aos).
-
Educacion Temprana
PROYECCION
CUMPLIMIENTO
Cantidad y %
12
(60%)
Capacitar Promotoras
20
Capacitar a Madres
270
250
(92%)
1
50%
COMENTARIOS
Se inici la capacitacin
de 20 personas, al final
solo 12 concluyeron el
curso completo y estn
trabajando en su
comunidad.
A travs de dos proyectos
especficos se logr
capacitar a las mujeres en
los territorios sealados.
Por la falta de seguridad
en los sitios
temprana.
seleccionados, no se ha
habilitado el segundo
lugar.
Educacin Preescolar
Durante el 2011, los principales logros se centran en nios y nias que entran al primer
grado, conociendo el alfabeto, leyendo palabras de dos a tres slabas y en algunos casos
leyendo oraciones cortas. Estos resultados son efectos positivos de la aplicacin de la
metodologa Montessori, como tambin el cambio del pensar de los maestros de preescolares de escuelas rurales, quienes antes de la intervencin Fabretto, manejaban el
concepto: el pre-escolar solo era un espacio para la adaptacin del nio(a) a la escuela,
socializar y cantar. Actualmente valoran la importancia de ensear al nio a leer antes de
iniciar el primer grado, aprovechando su potencial de aprendizaje y de memorizar entre los
3 a 6 aos.
ACTIVIDAD
PROYECCION
974
CUMPLIMIENT
O
Cantidad y %
1,406
Maestros capacitados
40
60
Numero de padres de
familia capacitados
150
265
COMENTARIOS
El sobrecumplimiento se da, al ampliar el proyecto de
calidad educativa hacia el Municipio de Somoto,
integrando 8 nuevas escuelas.
El sobrecumplimiento tiene relacin con lo descrito
anteriormente.
Sobrecumplimiento.
Reforzamiento en Primaria.
10
PROYECCION
5,336
Maestros capacitados
215
620
40
75%
40
CUMPLIMIENTO
Cantidad y %
6,251
100%
148
(69%)
816
(100%)
46
(100%)
65%
32
(80%)
COMENTARIOS
Integracin de nuevas
escuelas en Somoto.
Se atendi a un total de
201 maestros de
primaria. Solo 148
completaron todos los
mdulos. La desercin o
no asistencia fue por
enfermedades, o
responsabilidades en el
MINED.
11
Se han establecido legalmente dos cooperativas. stas, junto con las existentes han
generado ms de US$2,000 a lo largo del pasado ao, a travs de sus actividades
empresariales.
M. INICIAL
AS
F
353
150
55
22
106
54
162
59
676
285
M. FINAL
AS
F
313
130
48
14
79
44
136
51
576
239
% RETENCIN
AS
F
89
87
87
64
75
81
84
86
85
84
Taller de Bisutera
Beneficiarios
100
Localizacin
Comentarios
12
Taller de
Carpintera
35 estudiantes
Cultivos
18 Grupos SAT
Reciclaje Escolar
727
13
14
nutricin, promocin de hbitos de higiene, etc. Se considera que al menos tres hbitos de
higiene deben promoverse con los estudiantes con mayor nfasis en el lavado de manos
(70% de los alumnos se lavan las manos antes de comer), y jornadas de desparasitacin;
con los adolescentes se ha trabajado el tema del noviazgo con enfoque en valores; se
desarrollaron actividades como ferias de salud, charlas y promotora en los casos
especiales.
Se brind atencin clnica y seguimiento personalizado a 22 estudiantes clasificados como
casos especiales (enfermedades respiratorias, de la piel, y por desnutricin) entre
Cusmapa, Las Sabanas y Somoto. Se brindaron ms de 100 consultas en el semestre a
travs de ferias comunitarias y seguimiento de nios enfermos.
En el 2011 se han contabilizado 41 centros de primaria que cuentan con escuelas para
padres, aproximadamente 600 padres y madres de familia y miembros de la comunidad se
han involucrado activamente en estas actividades. Estas Escuela de Padres, son comits
de padres de familia, que refuerzan la labor que Fabretto ejercen como facilitadores en el
desarrollo integral de los estudiantes, con el objetivo de mejor la calidad de vida de la
comunidad en general.
Hacer partcipes e involucrar a los padres y madres en actividades de la escuela, crea un
mayor compromiso y una responsabilidad que a la larga se traduce en un mejor desempeo
del nio o nia en la escuela, en su estado de salud y en el desarrollo de la comunidad.
15
31/12/2010
31/12/2011
Nios apadrinados
558
522
Padrinos
643
570
16
Reuniones de niveles sala cuna, se rene la encargada de cada sala cuna para
trabajar en temas y capacitaciones pertinentes al nivel.
Reuniones de niveles medios, se rene la encargada de cada sala para trabajar en
temas y capacitaciones pertinentes al nivel.
Reuniones de rea donde asiste las directoras tcnicos y se da una visin global del
trabajo desarrollado durante el mes en cada sector.
Capacitaciones mensuales en temas que competen la formacin personal y
profesional del equipo de los jardines infantiles y salsa cunas.
17
18
31/12/2010
31/12/2011
Nios apadrinados
98
82
Padrinos
95
78
19
Actividades ms importantes:
Al finalizar un ao, surge el tiempo propicio para sintetizar las principales acciones
realizadas por la Fundacin Paulo Freire en Babahoyo. Es un tiempo para realizar el
balance necesario entre las fortalezas y debilidades que nos deja esta prctica social.
El ao 2011 fue un ao muy importante para la Fundacin Paulo Freire, un ao para en
base a las experiencias vividas reflexionar, sentar las bases necesarias respecto a la
sostenibilidad y sustentabilidad de los distintos programas que vienen impulsando. No es un
tema fcil de abordar, para viabilizar este desafo en este ao fortalecern actividades que
generen ingresos e impulsaran algunos proyectos productivos.
Desde el mes de abril, se trasladaron a sus propias instalaciones, la escuela Mahatma
Gandhi, durante todo el ao han estado preocupados por complementar lo que faltaba en
cuanto a la adquisicin de mobiliario y dems acabados para que todo quede funcional y de
esta forma empezar con la promocin de cursos y dems actividades que generen ingresos.
En el ao lectivo 2011 la Unidad Educativa Mahatma Gandhi y el Centro de Desarrollo
Infantil Mundo de Fantasas atendieron de lunes a viernes a 193 nios y nias en los
diferentes niveles, distribuidos en la siguiente manera:
NIVEL
N de Grupos
Edad
Mujeres
Hombres
Total
0 a 4 aos
30
31
61
Escuela Primaria
5 a 13 aos
52
80
132
TOTAL
11
82
111
193
A propsito del trabajo con el Centro de desarrollo Infantil Mundo de Fantasas a partir del
ao 2012 ste ha tomado la decisin de independizarse. A partir de este ao la Fundacin
Paulo Freire cubrir directamente el 50% del servicio que vena prestando el CDI.
En lo que concierne al personal de la Unidad Educativa Mahatma Gandhi en el ao 2011
est conformado por 9 educadoras/es, que son los responsables del trabajo educativo,
hasta octavo ao de educacin bsica. Adems hay dos personas contratadas por periodos
pedaggicos para el rea de ingls.
20
Ecuador INEPE
Inicio del apadrinamiento con Comparte: Septiembre 2000
ONG INEPE
31/12/2010
31/12/2011
Nios apadrinados
112
111
Padrinos
132
126
21
El espacio educativo brinda atencin diaria a 619 nios, nias y adolescentes, distribuidos
de la siguiente manera:
GRUPO
Centro de Desarrollo Infantil
INEPE
Seccin Primaria
Seccin Secundaria
Centro de Desarrollo Infantil
Mundo de Juguete
Centro de Desarrollo Infantil
Los Peluchitos
TOTAL
EDAD
VARONES
MUJERES
TOTAL
0 a 5 aos
52
42
94
5 a 11 aos
163
114
277
12 a 17
aos
85
75
160
0 a 5 aos
18
26
44
0 a 5 aos
23
21
44
341
278
619
Para cubrir el trabajo de las diferentes reas, el INEPE cuenta con el siguiente personal:
rea Educativa: 76 compaeras y compaeros. Comprenden el personal docente de
los 3 Centros de Desarrollo Infantil, Maestras nicas de la Seccin Primaria y el
personal por reas que trabajan en la Primaria y Secundaria, a tiempo completo y a
tiempo parcial.
Servicios: 23 compaeras y compaeros. Forman parte de las reas de Salud y
Bienestar Estudiantil y Comunitario, Comedor Escolar, Biblioteca, Limpieza, Chofer,
Huerto y Mantenimiento.
22
23
31/12/2010
31/12/2011
Nios apadrinados
330
293
Padrinos
317
277
24
Los Hogares tienen grandes dificultades para que el PNUD les desembolse el dinero.
Les solicitamos que elaboren un proyecto de la Editorial cartonera, como proyecto de
desarrollo sostenible, para presentarlo a las agencias. En septiembre les solicitamos que
desarrollaran un segundo proyecto para Europa Mundo Vacaciones S.L. que incluya nuevas
mejoras, lo pudimos presentar el ltimo da de la convocatoria.
Programa Hogares Centro
Durante el ao 2011, brindaron el servicio alimentario a 565 nios/as y adolescente. En los
Hogares Centros chiquititos se atendi a 315 nios/as de 1 a 6 aos y en los hogares
maduritos, 245 nios/as y adolescentes de 6 a 14 aos. Tambin se realizaron talleres
culturales (folklore, plstica, msica y artesanas), adems de actividades deportivas.
Asimismo, las Madres Cuidadoras desarrollaron actividades de estimulacin temprana a
travs del juego, y bimestralmente se realizaron los controles de peso y talla y campaas de
prevencin de la salud y vacunacin.
Las 60 Madres Cuidadoras que integran Crecer Juntos participaron durante el ao de
diversos talleres, capacitaciones y reuniones de formacin, cuyo objetivo es crecer como
individuos y fortalecerse como grupo en funcin de mejorar y afianzar sus tareas diarias.
Algunos de los cursos fueron: manualidades, prevencin en salud, teatro, violencia, gnero,
etc.
Programa NAJS (NIOS/AS, ADOLESCENTES Y JVENES)
Sub-Programa de Formacin Capacitacin: Este programa tiene como objetivo el
acompaamiento y contencin de adolescentes y jvenes con alta vulnerabilidad social de
nuestras comunidades, especialmente en la prevencin de adicciones.
Durante el ao 2011 se acompao en los estudios a 150 nios, nias y adolescentes, tanto
en la sede social como en los Hogares Centros. Este trabajo se realizo en forma diaria
como una forma de prevenir el fracaso escolar y se obtuvieron excelentes resultados al
finalizar el ao escolar.
La Editorial Cartonera: La editorial cartonera es un espacio productivo donde se producen
libros, agendas, cuadernos, etc teniendo como principal elemento de produccin el papel
reciclado. Este emprendimiento cultural es llevado a cabo por adolescentes y adultos/as
acompaado/as por una artista plstica tucumana y participaron 20 personas diariamente.
Carpintera: Este espacio de formacin se lleva adelante en el SUM (saln de uso mltiple)
del barrio, en el que participan 30 adolescentes de la comunidad, quienes aprenden el oficio
a travs de la experiencia. Este espacio es acompaado por una Madre Cuidadora y un
Capacitador Laboral.
Gastronoma y panadera: Este espacio de formacin se realiza en el SUM del barrio y
esta destinado a adolescentes y jvenes de la comunidad. Se realiza tres veces a la
semana y concurren 20 personas. El curso fue dictado por un profesional en el oficio y
acompaado por una Madre Cuidadora.
25
Albailera: Este espacio de formacin no tiene un lugar fijo de trabajo, se lleva adelante en
distintos Hogares Centros donde sea necesario realizar este tipo de trabajo. En este ao se
construyo un saln en el Hogar Centro Yankay y participaron 15 jvenes.
Sub-Programa de Animacin Sociocultural: Esta rea del programa de nios/as,
adolescentes y jvenes pretende afianzar los espacios de creatividad generados por ellos
mismos en cada uno de los talleres que proponemos desde Crecer Juntos:
Deportes y recreacin: taller donde se propone actividades con el objeto de desarrollar la
motricidad, trabajar en grupo, ocupar el tiempo libre y socializar con otros y otras. En este
taller participaron aproximadamente 250 adolescentes, entre las prcticas de la escuela de
futbol, ping-pong, vley, bsquet, etc. La escuela de futbol adems participo de
campeonatos interbarriales durante todo el ao.
Murga: Durante el 2011 el taller tuvo una concurrencia de ms de 150 nios, nias y
adolescentes de la comunidad, y realizaron presentaciones en actos y festejos en toda la
provincia.
Msica: Propuestas que buscan desarrollar en los nios, nias y jvenes sus capacidades
en diversas especialidades como guitarra, canto, percusin. Este ao participaron 360
nios, nias y adolescentes en las diferentes propuestas.
Danzas: taller en el cual los nios, nias y adolescentes se ponen en contacto con su
corporeidad y la expresin de sus emociones a travs de las danzas en sus diversas
representaciones (salsa, reggaeton, folklore, etc). Participaron de este taller durante el 2011
un total de 250 nios, nias y adolescentes.
Plstica: con propuestas que buscan estimular la motricidad fina y la creatividad en los 650
nios, nias y adolescentes participantes. Este taller tiene la particularidad de incluir
actividades de muralismo hechas en espacios pblicos de los distintos barrios. Asimismo se
producen artesanas.
Sub-Programa de Formacin de Formadores Juveniles: Esta rea tiene como objetivo el
promover el liderazgo y protagonismo juvenil, construyendo a partir de inquietudes y
necesidades propias de los adolescentes y jvenes, espacios de debate, de trabajo en
equipo, de construccin de proyectos en comn y de aprendizaje mutuo. Participaron 50
jvenes y adolescentes de los distintos barrios.
Programa de Articulaciones y Redes Territoriales
Crecer Juntos forma parte de una Red Territorial de ms de 15 organizaciones que tienen
como objetivo trabajar para la infancia, donde se discuten estrategias de trabajo y se
proponen proyectos que fortalezcan prcticas individuales y en red. Asimismo, mantienen
articulacin constante con el estado provincial y sus diferentes ministerios, Secretarias y
dems entes provinciales (Ministerio de Educacin, Ministerio de Desarrollo Social,
Secretaria de Empleo, Ente Cultural).
Por ltimo, durante el ao 2011 tuvieron la oportunidad de compartir su experiencia con 7
voluntarios de diferentes pases.
26
Argentina El Arca
31/12/2010
31/12/2011
Nios apadrinados
1163
1069
Padrinos
1360
1172
27
28
29
30
31
32
CAPTACION Y FIDELIZACIN
Altas y bajas de Padrinos durante el ao:
Ene
Altas 21
Bajas 44
Feb
12
53
Mar
6
54
Abr
5
35
May
6
69
Jun
7
48
Jul Ago
7
5
111 63
Sep
11
84
Oct
3
67
Nov
0
61
Dic
11
70
Durante este ao seguimos trabajando con la empresa de marketing online Ulises, pero su
servicio cada vez es peor y los resultados no muy buenos. Bajamos bastante la inversin en
el canal Adwords
Seguimos trabajando para conseguir un menor ndice de bajas entre los padrinos, para ello
estamos en contacto permanente por telfono. Cada vez que tenemos noticias de los nios
apadrinados, solicitamos informacin sobre si llegan los regalos y las cartas.
La campaa online de Navidad que diseamos con el microsite apadrinaya.org no funciona,
tenemos solo 2 conversiones en 3 meses. En Diciembre decido dirigir las campaas a la
web de Comparte y fortalecer las acciones en Facebook
Este ao acabamos con poca captacin de padrinos, dejamos de trabajar con la agencia
Ulises y buscamos alternativas al marketing online, para ello nos reunimos con varias
agencias y decidimos por Weseo, una joven agencia que trabajar con nosotros como
cliente preferencial e intentando ahorrarnos dinero.
La campaa de la revista de Navidad fue pensada
para obtener donativos entre los padrinos e intentar
fidelizarlos para disminuir las bajas mensuales.
Los resultados fueron de 4.000 euros en
donaciones, 2 padrinos nuevos y varios aumentos
de cuotas. Aproximadamente la respuesta es de
unos 250 cupones recibidos. Buena respuesta para
lo que esperbamos.
33
COMUNICACIN Y EVENTOS
Durante este ao 2011 realizamos numerosos eventos de sensibilizacin en la calle para
buscar fondos para el jardn Cantarrana en Chile.
Junto a la colaboracin de Montserrat
Martnez este mes elabora un festival
solidario en el municipio de Abrera, en el
que implica al ayuntamiento de Abrera, a
grupos de amigos y a los voluntarios de
Comparte.
Este evento logr recaudar ms de 3000
euros y de gastos estuvimos cerca de los
1000 euros. La actividad que tuvo mayor
xito fue la muestra de bailes regionales
del domingo.
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PROYECTOS
Recibimos la subvencin del ayuntamiento de Abrera para acabar de reformar el jardn
infantil El Morro en Chile. La subvencin es de 2.382 euros y conseguimos destinarlo al
jardn Cantarrana, ya que el jardn infantil El Morro ya estaba acabado cuando recibimos la
subvencin. El ayuntamiento de Abrera est de acuerdo.
Se incorpora Daniel Vigo como responsable de proyectos
La empresa Europamundo a la que le solicitamos financiar un proyecto en el ao 2010, nos
aprueba el trabajo y nos financia la totalidad del proyecto de Mejora de la Calidad nutricional
de los nios de Crecer Juntos, valorado en 50.000 euros.
Candelario responsable del Centro Cultural Hibueras, trabaja con Daniel todo el ao con
nuevos proyectos, una escuela de formacin ocupacional y un proyecto de huerto
ecolgico. Se estudia colaborar con el Fondo Pitius de las Baleares para presentar los
proyectos del Hibueras.
Daniel prepara un calendario de proyectos y presentamos los siguientes:
Entidad
Ayuntamiento
Barcelona
de
Diputacin
Barcelona
de
AECID
Pas
Ttulo Proyecto
Ecuador
Fortalecimiento y mejora de la
calidad
educativa
de
1.468
formadores
indgenas
en
7
provincias de Ecuador".
70.000,00
Barcelona
Ecuador
Fortalecimiento y mejora de la
calidad
educativa
de
1.468
formadores
indgenas
en
7
provincias de Ecuador".
70.000,00
Agencia Catalana
de Cooperacin
Nicaragua
CajaMar
Honduras
BBVA
Honduras
Solicitado
19.680,00
Fortalecimiento de la economa
local de San Jos de Cusmapa, Las
Sabanas y Somoto (Nicaragua) a
travs de la dinamizacin de
actividades productivas sostenibles
y respetuosas con el medio.
137.646,69
Programa de nutricin y salud para
la erradicacin de la mortalidad
infantil en tres comunidades del
municipio de Santa Brbara,
Honduras.
17,900.0
Programa de nutricin y salud para
la erradicacin de la mortalidad 29.100,00
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Fundacin
Europamundo
Argentina
Programa
de
desarrollo
comunitario en nutricin, salud e
infraestructura en los barrios
empobrecidos de San Miguel de
Tucumn, Argentina.
45.000,00
Total solicitado
371.426,69
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RECURSOS HUMANOS
El equipo de Comparte se mantiene en mnimos, solo se ha incorporado una persona al
departamento de proyectos, con lo que somos 4 personas contratadas durante todo el ao.
Patronato de Comparte
Presidenta: Mnica Bocaz Contreras
Vicepresidente: Pedro Meca Zuazu
Secretaria: Fernando Castell
Tesorero: Vital Stphane Manca
Vocal: Montserrat Martinez
Vocal: Philippe de Dinechin
Equipo ejecutivo
Director General: Claudio Lavanchy
Responsables de Apadrinamiento: Noem Bascones
Responsable de Proyectos: Daniel Vigo
Administracin y Finanzas: Noelia Garca
Ayudante apadrinamiento: Cande David Reyes
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VOLUNTARIADO
Este ao ha sido muy bueno en cuanto al apoyo que Comparte recibe del voluntariado.
Hemos tenido apoyo con voluntarios en los pases, con una calidad bastante alta en su
desempeo. Voluntarias como Sophie o Pilar que hicieron un excelente trabajo con los
nios de Paulo Freire en Ecuador. Sheila, Lara y Laura que compartieron tres meses con
los nios de Crecer Juntos. Los tres voluntarios que estuvieron en Nicaragua.
As como numerosas personas que quisieron ser voluntarias de Comparte en nuestra sede
como, Pilar que organizo la exposicin en Tortosa, el personal de Comparte que organizo el
estand en la Feria de la Merc. Carolina y Marcela que trabajaron en temas de
comunicacin en redes sociales.
Alice Sonia Mazza nos organiz el evento CompartexChile y Helena, madrina y voluntaria
nos organiz un taller de Brainstormig para mejorar el ambiente del equipo y encontrar
nuevas soluciones a la captacin de recursos en Comparte.
Voluntarios destacados del ao:
Sophie Cazalys
Pilar Saporta
Montserrat Martnez
Sylvie Baguet
Monica Bocaz
Helena Figuerola
Claudia Nadal
Lallie Vilanova
Gemma Dieste
Carolina Garcs
Jordi de Miras
Alice Sonia Mazza
Beln lopez
Marisa llaudo
Kashbir Jamett
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FUNDACIN COMPARTE
c/ Diputacin 321, 5 1 08009 Barcelona
Comparte es una ONGD registrada en el Registro de Fundaciones de la Consejera de
Interior y Justicia de la Generalitat de Catalunya con expediente nmero 1767.
NIF: G-63015903
TEL. +34 93 302 62 27 / +34 902 10 20 90
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