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Cambio cultural en Vicos: la experiencia de la antropologa

aplicada
1. Encabezado
Holmberg, Allan
1966 Vicos, mtodo y prctica de Antropologa Aplicada, Editorial Estudios
Andinos, Lima, 1966. (Captulos 1-5).
Pribilsky, Jason
2009 El desarrollo y el problema indgena en los andes durante la Guerra
Fra: indigenismo, ciencia y modernizacin en el Proyecto Per-Cornell en
Vicos en: Raplh Bolton, Tom Greaves y Florencia Zapata (editores), 50
aos de antropologa. Vicos y otras experiencias aplicadas en el Per.
IEP, Lima.
Vsquez, Mario
1952 La antropologa cultural y nuestro problema del indio Vicos: un caso de
antropologa aplicada, en: Per Indgena, N. 2,5-6, pp.5-157.
2. Introduccin:
La intencin de los autores es mostrar el cambio social a partir de la
modernizacin que se da gracias a la antropologa aplicada. En Vicos se ve este
caso de un modo muy extenso basndose en la estructura como base para el
cambio en la organizacin poltica con el fin de hacer que este a un nivel de
competencia contra otros productores agrcolas con mejor tecnologa. Antes
de este ambicioso proyecto no se hizo algo igual en el Per, as que este se
supona que sera el experimento que definira como funcionaria la
modernizacin y las nuevas bases para la estructura que surgira.
3. Perspectiva de los autores/categoras usadas:
El marco terico gira en torno a la realidad que se intenta crear en Vicos,
cambiando la estructura del poder y los otros aspectos en la vida del indgena:
Modernizacin: Es la palabra adecuada y ms usada para lo que se quiere
llegar a ver en Vicos. El pensamiento empieza por ver a Vicos algo medieval y
quieren llevarlo a la era moderna, la actualidad, etc.
Sistema tradicional: Es el sistema con el que se caracterizaba Vicos, es el
sistema de hacienda.
Problema indgena: El problema que se tiene que solucionar a partir del
proyecto, aquel que no permite mejorar el desarrollo econmico y social.

4. Sntesis de lectura:
La primera lectura que mencione en el encabezado nos describe el mtodo
que, supuestamente, usaron en el proyecto Vicos lo cual va explicando en los 5
captulos. El primero, observa el potencial del mtodo contribuyendo con el
procedimiento en relacin a la teora y el mtodo, en el rea de cambio
cultural. En el segundo podemos ver cules son las metas con respecto al
cambio social que quieren implementar. En el tercero podemos ver una clara
posicin valrica que nos muestra en como la mayora de antroplogos cree en
la doctrina de la relatividad cultural y el derecho de la autodeterminacin. El
cuarto captulo trata sobre cmo se basa la tenencia de la tierra en Vicos antes
del proyecto, el cual era por un sistema tradicional de hacienda para luego
observar cmo cambia con la transferencia de responsabilidad y control a
manos locales El ltimo punto es para aclarar que los resultados del proyecto
pueden ser tomados para que las hiptesis usadas sean vlidas y cmo se
confirma la hiptesis de Marx, la cual trata del alejamiento de la gente de los
medios de produccin retarda el desarrollo.
La segunda lectura, inicia con un nfasis en el problema indgena, el mayor
problema para la modernizacin por ser una gran masa improductiva, una
breve historia del indigenismo en el Per y como antes de 1920 la cultura
universitaria en el Per reflejaba una perspectiva positivista y cosmopolita. Los
debates sobre el indigenismo estaban realmente acumulndose y estallaron en
la Guerra Fra, la cual creo condiciones que enfrentaran una agenda india
radical, con base en ideologas socialistas, con un indigenismo de Estado
que fomentaba un mayor alineamiento social. El positivismo en el problema
indgena tomaba partido como paternalista y otra corriente dio un giro
socialista que fue dado por Jos Carlos Maritegui. La intervencin participante
dentro de esta va ms all de la Guerra Fra, es un campo de construccin de
discursos por parte de la Antropologa Aplicada donde las ideologas de la
modernizacin se plasmaban de forma prctica.
La tercera lectura nos permite ver detalle a detalle, literalmente, como fue la
experiencia vivida en Vicos donde se desarrolla un cambio cultura que es
fuente e inters de los antroplogos dando a relucir sus conocimientos en
programas orientados a la sociedad. Solucionar los problemas es lo que
principalmente se dicen en el trabajo.
5. Crtica
La antropologa aplicada y defendida por los autores en el contexto que se
desarrollaba el proyecto Vicos se poda llegar a creer que la hacienda solo
funcionaba por los instructores, es decir, los agentes de la modernizacin que
en la mayora eran antroplogos, esta era una clara limitacin aunque tal vez
invisible para los que desarrollaban el proyecto. La modernizacin y el intento

de ayudar solo contaban con tcnicas cientficas modernas ms no vean la


posibilidad de usar tcnicas autctonas para el contexto de las tierras y su
entorno, as que en ese punto se ve que ignoran el potencial de los propios
indgenas. Tambin se puede recalcar que la ayuda se diriga para meterlos en
un terreno que favoreciera al comercio que se desarrolla y eliminar la
posibilidad de otra alternativa por lo que mencione anteriormente.
6. Conclusin
Un proyecto ambicioso, o sea, una planificacin, un cambio, etc. se puede ver
que es algo realmente difcil de lograr, como conclusin a eso dira que
nosotros los antroplogos no nos podemos limitar por las dificultades pero s
recibir ayuda de otras ramas y/o instituciones, lo mencionado primeramente no
lo vi por ninguna parte, ya que nosotros nos centramos en el estudio de la
accin social principalmente, claro si es el mbito social el que estudiamos.
Esto fue algo influyente en el mbito de estudio en la antropologa peruana ya
que impulso an ms su desarrollo.