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VICERRECTORADO ACADMICO
FORMATO DE PRESENTACIN
DE
TRABAJOS DE TITULACIN
LA LIBERTAD - ECUADOR
2010
UNIVERSIDAD ESTATAL
PENNSULA DE SANTA ELENA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE INGENIERA COMERCIAL
CARRERA..
ESTUDIO DE MERCADO Y PLAN DE MARKETING
PARA EL CENTRO DE DESARROLLO
EMPRESARIAL
TRABAJO DE TITULACIN
Times
New
Roman
# 16
negrita
Times
New
Roman
# 13
negrita
UNIVERSIDAD ESTATAL
PENNSULA DE SANTA ELENA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE INGENIERA COMERCIAL
CARRERA..
ESTUDIO DE MERCADO Y PLAN DE MARKETING
PARA EL CENTRO DE DESARROLLO
EMPRESARIAL
TESIS DE GRADO
Times
New
Roman
# 16
negrita
Times
New
Roman
# 13
negrita
ii
Atentamente
.
Ing. Jairo Cedeo Pinoargote
TUTOR
iii
DEDICATORIA
Times New
Roman # 12
negrita
Times New
Roman # 12
iv
AGRADECIMIENTO
Times New
Roman # 12
negrita
(De
ser
extenso
el
Times New
Roman # 12
TRIBUNAL DE GRADO
Nombres y Apellidos
PROFESOR DEL REA
Nombre y Apellidos
DIRECTOR DE ESCUELA
INGENIERA COMERCIAL
Nombre y Apellidos
TUTOR
Times New
Roman # 12
negrita
vi
Escriba el ttulo
del proyecto
de tesis
RESUMEN
Realice una exposicin corta y precisa de
los puntos sustanciales de los contenidos
del proyecto, en relacin a: los objetivos
que persigue, la orientacin terica o
marco
referencial,
la
metodologa
utilizada, la importancia, trascendencia y
contenido y las conclusiones del trabajo.
Presntelo en forma de un solo prrafo, los
contenidos se separan entre si por puntos
seguidos escritos a un solo espacio. No
exceda de una pgina. Se recomienda
realizarlo cuando se haya concluido el
desarrollo del proyecto. Se sugiere
considerar 2 lneas para objetivos, 4 para
el marco referencial 4 de metodologa, 16
de contenido y 4 lneas de conclusiones
(mximo 300 palabras en una sola
hoja).
Times New
Roman # 12
negrita
vii
NDICE GENERAL
Espaciado 24 o
doble espacio del
interlineado
Pg.
PORTADA
ii
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTO
iv
TRIBUNAL DE GRADO
Interlineado 1.5
RESUMEN
Pginas preliminares,
nmeros romanos,
minscula, negritas
v
vi
NDICE GENERAL
vii
NDICE DE CUADROS
ix
INDICE DE GRFICOS
NDICE DE ANEXOS
xi
Espaciado 24 o
doble espacio del
interlineado
INTRODUCCIN
CAPTULO I
MARCO REFRENCIAL
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.3
12
1.4
15
1.5
18
1.6
22
1.7
25
CAPTULO II
METODOLOGA
2. 1
Diseo de la Investigacin
35
2.2
Modalidad de la investigacin
36
2.3
Tipos de investigacin
38
2.4
Poblacin y Muestra
40
2.5
42
2.6
43
2.7
48
CAPTULO III
3.
Subttulo
50
3.1
Subttulo
54
3.2
56
3.3
58
CONCLUSIONES
120
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
GLOSARIO
124
Con negrilla, respetando
el espaciado e
interlineado
128
130
135
ix
NDICE DE CUADROS
Pg.
Cuadro 1
__
Cuadro 2
.................................................................
__
Cuadro 3
.................................................................
__
Cuadro 4
................................................... .............
__
Cuadro 5
.................................................................
__
Cuadro 6
..................................................................
__
Cuadro 7
...................................................................
__
Cuadro 8
....................................................................
__
Cuadro 9
....................................................................
__
NDICE DE GRFICOS
Pg.
Grfico 1
__
Grfico 2
....................................................................
__
Grfico 3
....................................................................
__
Grfico 4
....................................................................
__
Grfico 5
....................................................................
__
Grfico 6
....................................................................
__
Grfico 7
....................................................................
__
Grfico 8
....................................................................
__
Grfico 9
....................................................................
__
xi
NDICE DE ANEXOS
Pg.
Anexo 1.
__
Anexo 2.
....................................................................
__
Anexo 3.
....................................................................
__
Anexo 4.
....................................................................
__
Anexo 5.
....................................................................
__
Anexo 6.
....................................................................
__
Anexo 7.
....................................................................
__
Anexo 8.
....................................................................
__
Anexo 9.
....................................................................
__
Margen Superior
4cm pgina normal
5cm inicio de captulos
A PARTIR DE LA INTROD. SE
INICIA
LA
NUMERACIN
PARTE INFERIOR DERECHA
(NO SE ENUMERA LA
PRIMERA HOJA)
en
la
redaccin
incluya:
-
La
exaltacin
de
la
importancia y trascendencia
que tiene la investigacin de
este problema.
-
Los
productos
esperan
alcanzar
situaciones
desea
que
dar
las
se
o
que
se
solucin;
finalmente,
-
Realice
una
simplificada
presentacin
de
los
del
lector.
Se
elaborarlo
INTRODUCCIN
numeracin,
margen derecho
parte inferior.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
4c
m
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
___________________________________________.
3cm
3c
m
X X X X X X X X X X X X X (2); X X X X X X X X X X X X X X X X X
XX X X X X X X X X X X X X X X X (3), X X X X X X X X X X X X X X X
X X X (4); X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
X X X X X X X X X X X XX X X X X X X X X X X X X XX X X X X X X X
X X X X XX X X X X X X X X X X X X XX X X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X XX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X XX X X X X
X XX X X X XX X XX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
XXXXXXXXXXX
1
espacio
CAPTULO I
1.-
FICHAS BIBLIOGRFICAS
CAPTULO II
METODOLOGA
En este estudio no slo se investig especialistas sino que plantea una propuesta
viable que conlleve a la solucin de los perfiles de desempeo en gestin
empresarial de los profesionales de las diferentes ramas de la Pennsula de Santa
Elena, considerando el apoyo de investigaciones de tipo documental y de campo,
que conlleven a establecer las pautas y caractersticas fundamentales inherentes a
la fundamentacin terica de la propuesta.
entre las ms esenciales sin dejar de descartar aquellas tcnicas que nos permitan
afianzar las posibilidades de mejoramiento de la informacin para la propuesta.
2.4.1 Poblacin
Cuadro # 1
10
Poblacin
Profesionales de las diferentes ramas
Administradores
Gerentes
Egresados
#
250
15
20
40
Total
325
Times
New
Roman
# 10
2.4.2 Muestra
11
Cuadro # 2
Muestra
Profesionales de las diferentes ramas
Administradores
Gerentes
Egresados
Total de la muestra
Elaboracin: Autor
#
75
5
6
12
98
12
Variable Dependiente:
Perfiles de desempeo en
13
Variable Independiente:
Maestra en Administracin de
Empresas.
Perfiles de Desempeo en
Gestin Empresarial de los
profesionales de la
Pennsula de Santa Elena
INDICADORES
DIMENSIONES
Gerentes
Conceptos
Funciones
Tipos de gerentes
Planificacin
Metodologa de la
planeacin
Tipos de planes
Proceso de Toma de
decisiones.
Organizacin
Principios
Tipos
Departamentalizacin
Autoridad y poder
Estructura organizativa
Manuales Administrativos
Principios
Estilos de liderazgo
Motivacin
Comunicacin
Direccin
Control
Variable Dependiente
Diplomado
Conceptos
Caractersticas
Especialidad
Polticas
Objetivos
Estructuracin
Programacin curricular
Mdulos
Planificacin
Organizacin
Direccin
Control y evaluacin
Maestra
Maestra en Administracin
de Empresas.
P.H.
Factibilidad de la
propuesta
Conceptos
Caractersticas
Planificacin
Administrativa
Tcnica
Legal
Operacional
Tcnicas
Documental
Fichaje, se considera como aquel instrumento que facilita al autor obtener
informacin para el desarrollo de la investigacin.
Lectura
Cientfica,
mediante
est
tcnica
permiti
ampliar
el
Instrumento
planteados en
la
ETAPAS
DEFINICION DE LOS
OBJETIVOS Y DEL
INSTRUMENTO
PASOS
Revisin y anlisis del problema de investigacin.
DISENO DEL
INSTRUMENTO
Determinacin de la poblacin.
ELABRACION
DEFINITIVA DEL
Anlisis de
Impresin del instrumento
INSTRUMENTO
Siempre
Excelente
4
3
2
1
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
=
=
=
=
Muy Bueno
Bueno
Regular
Deficiente
que dieron
Validez y Confiabilidad
La validez se refiere al grado en que un instrumento realmente
mide la variable que pretende investigar, Kerlinger (1981), asegura que
el procedimiento ms adecuado es el de enjuiciar la representatividad de
los reactivos en trminos de los objetivos de la investigacin a travs de la
opinin de los especialistas(pg. #132). En cambio, Hernndez(2003),
sostiene que la validez, es el grado en que un instrumento realmente
mide la variable que pretende medir (pg.# 346)
de
un
instrumento,
la
improvisacin,
instrumentos
las correcciones
Cuadro No. 4
CORRESPONDENCIA DE TEM OBJETIVO, CALIDAD TECNICA Y LENGUAGE
TEM CORR.
OBSERVACIONES
1-B
5- B
6- B
7- B
8-B
31-A
NP
33-C
34- A
NP
35- A
NP
36 A
NP
Confiabilidad
Prueba Piloto
Aproximadamente se realizaron a veinte personas la prueba piloto
y con ello, se pudo comprobar la operatividad del instrumento, el nivel de
comprensin y la importancia de los tems, permitiendo determinar si lo
mismos responden a los objetivos de la investigacin, a la validez del
contenido y constructo; por lo tanto, los instrumentos probados en
condiciones iguales a los propsitos de la prueba final. Obtenidos los
resultados de la prueba piloto se puso en ejecucin el instrumento final,
para recopilacin de la informacin, que permita establecer el diagnostico
de los perfiles de desempeo de los profesionales de la Pennsula de
Santa Elena.
PROCEDIMIENTO DE LA INVESTIGACIN
PROCESAMIENTO Y ANLISIS
La informacin se proces en funcin de los instrumentos y
tcnicas utilizadas, en la investigacin de los perfiles de desempeo en
Gerencia Empresarial
1. Pginas preliminares:
Cartula
Resumen de la propuesta
ndice
Introduccin
2. Ttulo de la Propuesta
Objetivos de la propuesta
Justificacin
Fundamentos
filosficos,
Psicolgicos y Pedaggicos.
Visin
Misin
Fines
Polticas
Metas
Epistemolgicos,
Sociolgicos,
Objetivos
3. Perfiles:
De ingreso
De Egreso
4. Campo ocupacional
5. Plan de Estudios
6. Malla curricular
7. Estrategias metodolgicas
8. Administracin de la Carrera (Organigrama)
Reglamentos internos
9. Recursos
10. Evaluacin
11. Fuentes de consulta
12. Anexos
Validaciones
CAPTULO IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
Revisado el instrumento por expertos y despus de haber realizado
la prueba piloto, se procedi al proceso de recopilacin de datos,
considerada por Ypez E. Jimnez C. (1999). como la resolucin
progresiva de un problema, en el cual los mtodos de muestreo, la
formulacin de la hiptesis y el anlisis de resultados van de la mano en
Cuadro # 5
LOS PROFESIONALES CONSIDERAN LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA, COMO UNA
COORDINACIN DE ESFUERZOS INDIVIDUALES DEL PERSONAL.
ITEM
VALORACIN
NUNCA
CASI NUNCA
A VECES
A MENUDO
SIEMPRE
TOTAL
0
0
0
20
80
100
0
0
1
0
5
6
0
0
17
0
83
100
3
6
17
27
22
75
4
8
23
36
29
100
0
1
6
1
4
12
0
8
50
8
33
100
Grfico # 2
LOS PROFESIONALES CONSIDERAN LA
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA, COMO UNA COORDINACIN
DE ESFUERZOS INDIVIDUALES DEL PERSONAL
PORCENTAJES
33
29
83
50
4
NUNCA
8
8
CASI
NUNCA
23
17
A VECES
8
36
80
20
A
SIEMPRE
MENUDO
EGRESADOS
PROFESIONALES
GERENTES
ADMINISTRADORES
CONCLUSIONES
NN
N
N
N
N
N
N
N
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
BALAM, YUNKA (2003) Sociologa del turismo. Edit. McGraw Hill. Mxico.
CEVALLOS-LASCURAIN,H(2004) Tourism, ecoturism and protected areas.
UICN Publications. Pars.
DE LA TORRE, FRANCISCO(2004)
ANEXOS
GLOSARIO
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
ABREVIATURAS
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
XXXX
________________________________________
APNDICE A