Está en la página 1de 9

Tecnolgico Nacional de Mxico

Instituto Tecnolgico De Tijuana


Ingeniera Industrial
Gestion de costos
Portafolio Unidad 2 elementos de costos
2.1 Materiales directos
2.2 Mano de obra directa
2.3 Costos indirectos de fabricacion

Abraham Arturo Jimenez Nieblas 13211548


Docente. Jos Luis Escobar Chanona

16 de octubre del 2015

Materiales directos
Los materiales representan un factor importante en el costo de produccin, tanto
porque es el elemento bsico del producto por la proporcin de su valor inmediato.
Se presenta en 3 formas:

Como material en almacn


Como material en proceso
Como material terminado

El control de la materia prima requiere de la intervencin cuando menos de los


siguientes departamentos:

Compras
Almacn de materias primas
Contabilidad de costos

Las cuentas principales en el manejo de materia prima en la contabilidad de


costos son:

Almacn de materias primas


Produccin en proceso
Almacn de productos terminados

Contabilizacin de las materias primas


Est sujeta a diversos trmites que hacen necesario la utilizacin de formatos,
como los siguientes:

Solicitud de compra
Pedido
Recepcin
Almacenamiento
Valorizacin de entradas al almacn
Suministros
Valorizacin de salida de almacn
Valoracin de inventarios

Tipos de materias primas


Se utilizan en las empresas industriales que procesan y fabrican productos y en
las empresas comerciales encargadas de comercializar dichos productos. Las
2

materias primas deben ser perfectamente identificables y medibles para poder


determinar su costo al final del producto como su composicin.

Materia prima de origen vegetal


Materia prima de origen animal
Materia prima liquida
Materia prima fsil

Proceso productivo

Factores

Accione
s

Resultad
o
productiv

Costos

Suministro de materia prima


Se efecta contra valores o requisiciones firmadas por el solicitante y autorizadas
por el jefe de produccin, esto quiere decir que no deber haber salidas de
almacn que no estn debidamente amparadas por un vale o requisicin.
Las requisiciones se formulan por lo menos por triplicado, original para el rea
contable, duplicado para el almacenista, el cual har sus movimientos de
existencias del almacn, el triplicado quedara en poder del departamento que hizo
la requisicin.
Valorizacin de las salidas de almacn
El original de la requisicin llega a contabilidad si los datos relativos a precios y
valores siendo este departamento donde se hace la valorizacin de acuerdo a los
procedimientos establecidos por la empresa y de acuerdo al principio de
contabilidad deben ser constantes y uniformes.
-Material de desperdicio
-Material defectuoso
-Material averiado
3

El material de desperdicio se refiere al material de desecho inevitable durante el


proceso de produccin de la materia prima.
Entendemos que esos desperdicios forman parte del costo total de la produccin,
sin embargo en algunos casos ese desperdicio puede considerarse para la
determinacin del costo unitario de cierta produccin.
Tipos de desperdicio
-Sin valor alguno
-Tiene un valor especifico
Materiales averiados
Son aquellos productos que al terminarse resulta con ciertos defectos que pueden
ser arreglados mediante una operacin adicional para quedar como un producto
de buena calidad. El arreglo de este problema ser un trabajo adicional que tendr
un costo complementario y lo podemos operar de la siguiente manera:
a) El costo adicional se involucre al costo de la orden en cuestin, en cuyo
caso dicho costo adicional se derrama entre toda la produccin de la orden.
b) El costo adicional sea motivo de una orden especfica para las unidades
daadas
c) Los costos adicionales se carguen a gastos de fabricacin, en cuyo caso
afectaremos la produccin general
Definir cuanto comprar de materia prima
Cundo hacer una compra de matrera prima?
Cunta materia prima hay que adquirir por compra?
La primera pregunta busca responder cual es el inventario base a tener al cierre
de cada periodo, hay muchas variantes de inventario base a tener, al cierre de
cada periodo, hay muchas variantes de inventario base segn los conservadores
que se requiera ser respecto al stock mnimo y al riesgo de parada de planta que
pudiera generarse por escases de stock.
4

Stock minimo primario es la cantidad minima a poseer en el almacen al momento


de hacer el pedido de materia primas.
Stock minomo primario = C * D
C = cantidad requerida que se consume de tiempo en tiempo
D = plazo normal de entrega

Mano de obra directa


Los costos de la mano de obra directa estn constituidos por los salarios pagados
a los trabajadores cuya actividad se relaciona directamente con la elaboracin de
los bienes que una empresa produce.
En este presupuesto los costos de mano de obra directa, se tiene que estimar
tanto la cantidad de mano de obra que se requerir como la cuota que se pagara
por hora para las distintas clases de trabajo. Es tambin importante, en las
compaas de servicios comerciales detallistas presupuestar los costos de trabajo.

Planificacin de la obra directa.


Existen algunas compaas en las cuales los costos de la mano de obra son de
mayor cuanta que los dems costos combinado, para ello son esenciales una
planificacin esencial y un control sistemtico de la mano de obra. En la
planificacin y el control de los costos de la mano de obra se involucran a
importantes y complejas reas problema:
1.-Necesidades de personal
2.-Reclutamiento.
3.-Capacitacion y adiestramiento
4.-Descripcion y evaluacin de puestos
5.-Medicion de desempeo
5

6.-Negociaciones con el sindicato


7.-Administracin de sueldos y salarios.
Cada uno de ellos puede ser predominante en varias situaciones. Un programa
integral de planificacin y control de utilidades debe incorporar enfoques
apropiados y aplicables a cada una de estas reas. Este no puede
resolver problemas esenciales de personal, pero dirige hacia ellos una cuidadosa
consideracin y ayuda a colocarlos en perspectiva.
La eficaz planeacin de costos de mano de obra, a lo largo y a corto plazo
beneficiaran tanto a la empresa como a sus empleados los costos del trabajo
comprenden todos los desembolsos relacionados con los empleados: ejecutivos
del nivel ms alto, personal administrativo, del nivel medio, funcionarios de
asesora ("staff"), supervisores y trabajadores calificados.
Para planificar y controlar de una forma ms efectiva los costos del trabajo de
deben considerar en forma separada los diferentes tipos de estos.
Requisito para obtener la produccin esperada en una empresa es el trabajo
conjunto de los departamentos de ingeniera y de personal quienes determinarn
los requerimientos necesarios de mano de obra directa para la fbrica. Estos
requerimientos de trabajo se pueden expresar en nmero total de personal, y las
horas de produccin necesarias para estos empleados de fbrica. El costo de esta
mano de obra se debe calcular de acuerdo a las leyes de los salarios mnimos, las
prestaciones para el personal e impuestos correspondientes.

Estimacin de las necesidades de mano de obra directa.


El presupuesto de mano de obra directa traduce el presupuesto de produccin
en trminos de una unidad de medida: el trabajo directo.
Este trabajo directo se puede medir ya sea en horas de mano de obra directa o en
la cifra de los salarios pagados a los trabajadores (costo de mano de obra directa).

El presupuesto de costo de la mano de obra directa incluye los salarios pagados a


los trabajadores que realizan operaciones productivas especficas, as como
los gastos correspondientes a cargas sociales y otros relacionados con la misma.

Costos indirectos de fabricacin


Costos indirectos de fabricacin
Representan el tercer elemento del costo de produccin, no identificndose su
monto en forma precisa en un artculo producido, en una orden de produccin o en
un proceso productivo
Esto quiere decir que, aun formando parte del costo de produccin, no puede
conocerse con exactitud cuanta cantidad ha intervenido en la produccin de un
artculo.
Estos costos son necesarios para completar el proceso de produccin, y a estos
pertenecen los siguientes conceptos de costos:
Material o insumos indirectos
Mano de obra indirecta
Servicios Pblicos
Depreciaciones de equipo
Mantenimiento y reparaciones
Segn el comportamiento de uso se pueden clasificar en fijos y variables.
Los costos fijos son aquellos que son consumidos independientemente del
volumen de produccin.
Los costos variables

son los que se consumen conforme va sucediendo el

proceso productivo en relacin directa al volumen de produccin.


Los gastos de venta, generales y de administracin se consideran frecuentemente
como costos indirectos, no forman parte de los costos indirectos de fabricacin ni
son costos del producto
7

Problemas al contabilizar los CIF:


Una parte importante de los CIF es de naturaleza fija, como consecuencia el CIF
por unidad aumenta a medida que disminuye la produccin, y disminuye cuando
esta se incrementa.
Otra parte de los CIF es de naturaleza variable, es decir que se originan y
cambian en funcin del volumen de produccin
Clasificacin de los CIF

Materiales indirectos
Mano de obra indirecta

Energa, calefaccin, servicios de comedor,


sanidad,
seguros
contra
incendios,
depreciaciones de bienes de uso,
reparaciones y mantenimiento, entre otros.

1
2
3

Costos indirectos de fabricacin estimados


Una vez que se determine el nivel de produccin estimado, una compaa debe
realizar algunos procedimientos para obtener un estimado satisfactorio de los
costos indirectos de fabricacin.
Como asignar los costos indirectos de fabricacin

Debido a que los C.I.F. no pueden asignarse directamente a las rdenes de


produccin especficas, se hace la asignacin de manera indirecta utilizando la
base que se crea ms conveniente para tal fin; es decir, haciendo una reparticin
proporcional del total de los C.I.F.
Para repartir los C.I.F. proporcionalmente se presentan dos alternativas
Esperar que termine el periodo para conocer el total de los C.I.F. Incurridos y
cargarlos proporcionalmente a las diferentes rdenes de produccin fabricadas en
el periodo
Dividiendo el presupuesto de costos directos entre el presupuesto del nivel de
produccin, se obtiene la tasa predeterminada que se utiliza luego para aplicar los
C.I.F. A las distintas ordenes de produccin a medida que avanza la produccin.