,

Indice
Introduccin, 9
1.1 . El diseo en el mundo actual, 12
1.2. Definici n del concepto de diseo, 13
1.3. El diseo entendido como sistema, 15
1.4. El diseo en Mxico, 16
1 .4. 1. Retrospectiva del diseo en Mxico, 16

1.4. 2. Vinculacin del diseo en el sistema de innovacin mexicano, 19

2.1. La experiencia del estudio Disseny_Cat, 30
3.1. Definiciones de partida para entender el Sistema Diseo de la Ciudad de
Mxico, 34
3.2 . Delimitacin geogrfica de la ciudad de Mxico, 38
3.3 . Componentes del subsistema cultural en la perspectiva de la ciudad de Mxico, 39
3.3.1. Entidades dedicadas a la ejecucin de polticas para la promocin del
diseo, 39
3.3.2. Entidades de servicio a las empresas para dar a conocer sus
actividades, 42
3.3.3. Entidades dedicadas a la generacin de informacin y conocimiento
especializado sobre y para el diseo, 46
3.3.4. Entidades dedicadas a la generacin y mantenimiento de la cultura del
diseo, 49
3.3 .5. Entidades dedicadas a la representacin y pro teccin de los
profesionales, 51
3.3.6. Otras entidades potenciales para fortalecer el sistema diseo , 52
3.3 .7. El subsistema de la formacin: estructurada por niveles laborales y tipos
de competencias, 54
3.4. La situacin actual: identifIcacin institucional de los actores, 58
4.0. Consideraciones sobre la demanda, 62
4.1. El diseo en el mercado interno: law visin de las Pequeas y Medianas
Empresas (PyMEs), 63
4.2 . El diseo en el mercado externo: Mxico en materia de competitividad, 63
4.3 . El diseo como actividad econmica: Sistema de Clasificaci n Industrial de
Amrica del Norte, 69
4.4. Datos econmicos del diseo en Mxico, 76
4.4.1 . Escenarios de diseo especializado a nivel nacional, 76
4.4.3 . Otras formas de entender la demanda de los servicios de diseo 83
4.5. reas de oportunidad para el diseo en las empresas mexicanas, 85 '
5. l . Estructura de los servicios ofertados en diseo , 92
5.2. Otras formas de entender la estructura de la oferta en diseo (gobierno y
educacin), 93

61

6.1. Proceso de diagnstico: metodolog a de anlisis, 98

6.1.1. Definicin del modelo inicial, 99
6.2. El diagnstico de los expertos, 102
6.2.1. Opinin sobre dnde y cmo estamos, 102
6.2.2. Cmo habra de ser el Sistema Diseo de la Ciudad de Mxico y sus
principales objetivos a conseguir, 105
6.2.3. Qu hace falta hacer: medidas a emprender, 108
7.0 . Diagnstico de los participantes: estado de opinin sobre dnde estamos y
cmo estamos, 114
7.1. El diseo como un sector de actividad econmica, 114
7.2. El discurso del diseo , 114
7.3. El diseo como actividad en el contexto de la empresa, 115
7.4. El factor diseo en el sistema de investigacin e innovacin (I+D+i), 115
7.5 . La promocin del diseo, 116
7.6 . El diseo mexicano en el panorama internacional, 116
7.7. La propiedad intelectual en la cultura de la empresa, 116
7.8 . Componentes del subsistema cultural del diseo, 116
7.8.1. La formacin de los diseadores, 117
7.8.2. Entidades vinculadas al mundo del diseo , 117
8.1. El diseo como un sector de actividad econmica, 120
8.2. El diseo como actividad en el contexto de la empresa, 120
8.3 . El discurso del diseo, 120
8.4. El factor diseo en el sistema de investigacin e innovacin (I+D+i), 121
8.5 . La promocin del diseo , 121
8.6. El diseo mexicano en el panorama internacional, 121
8.7 . La propiedad intelectual en la cultura de la empresa, 121
8.8. La formacin de los diseadores, 122
8.9. Entidades vinculadas al mundo del diseo, 122
Conclusiones, 124
Referencias
Bibliogrcas, 128
Hemerogrficas, 128
Testimoniales, 133
Anexo 1, 135
Anexo 2, 141
El camino hacia la conformacin de la encuesta, 142
Estructura de la encuesta, 142
Construccin del cuestionario, 143

17

Introduccin
El estudio que se presenta es una primera iniciativa, despus de largos aos de experiencia profesional y acadmica, sobre el inters de contar con un diagnstico de
las relaciones que guardan los actores e instancias inv~lucrados en .el quehacer del
diseo en la ciudad de Mxico. Dicho estudio se desarroll con la fmalidad de tratar
de responder a la frecuente pregunta de a qu se debe la permanente desarticulacin
entre la produccin, el Estado y el diseo?
Por otra parte, la propuesta de este estudio y la decisin de llevarlo a cabo, parte de
las premisas derivadas del debate internacional, sobre el papel del diseo como motor
para la innovacin y el desarrollo social. En ste, se utiliz el concepto "sistema de
diseo" como lo han usado otros pases para impulsar sus propias polticas de diseo.
El estudio fue elaborado teniendo como base la experiencia del proyecto Disseny;
Cat: Elements per una Politica de Disseny a Catalunya, que tena como objetivo
general, modelar el sistema de diseo de Barcelona y elaborar planes de accin. En
su propuesta existen tres sectores: cultura, oferta y demanda. En este contexto, los
autores de DISEO_MX: Modelado del Sistema Diseo de la Ciudad de Mxico, asumieron que la metodologa propuesta por el modelo cataln era un instrumento que
facilitara alcanzar en breve tiempo el objetivo de esta investigacin.
Este anlisis nos ofrece una visin de conjunto de la mayora de los actores, un
mapa que nos permite ubicar nuestras prcticas y observar al fenmeno de forma
integral.
Una de las conclusiones de esta investigacin indica que los sectores del Sistema
Diseo de la Ciudad de Mxico, son diversos, atomizados, fragmentados y que no
existe articulacin entre ellos. En el sector de la cultura se encuentra una buena
cantidad de instituciones que han propiciado la aparicin del diseo, sobre todo en
el mbito educativo, sin embargo estn prcticamente ausentes los agentes que representan la oferta y la demanda en el sector diseo.
En resumen, este trabajo seala algunos de los obstculos que dificultan la
interaccin entre los diferentes actores del Sistema Diseo de la Ciudad de Mxico. Adems, evidenca la falta de estudios que contribuyan con datos reales para
entender mejor la dimensin de la problemtica del diseo en nuestro pas. En el
futuro , ser necesario plantear estrategias y acciones que coadyuven a su rpida
implementacin para continuar con los esfuerzos de hacer del diseo un verdadero
instrumento de desarrollo.
Alejandro Rarnrez Lozano
Prof. del Depart am ento de Investigacin y Con ocim iento
Divisin de Ciencias y Artes pa ra el Dise o
Universidad Au tnom a Metropolitan a Unidad Azcap otzalco
Junio, 2012

/9

pues aunque en los ltimos aos ha aumentado el volumen de exportaciones, como

se refiere ms adelante, tambin ha perdido posiciones en materia de competitividad.
Por otra parte, Sulkifar (2004) afirma que el diseo ha llamado la atencin
de algunos gobiernos de pases latinoamericanos como Brasil, Chile, Colombia y
Mxico , que han comenzado a establecer centros de diseo e institutos, apoyando
el surgimiento de un creciente nmero de escuelas de .la disciplina, as como el
desarrollo de Polticas Pblicas de Diseo que generen estrategias e iniciativas para

1.1. El diseo en el mundo actual

12 I

La economa global ha influido a diversos sectores de la sociedad y el diseo no

ha sido la excepcin . El aumento en el intercambio comercial entre los pases ha
permitido que las empresas puedan acceder a nuevos mercados , sin embargo, seala Fras (2008 [a]) que "[...] sus mercados tambin se han vuelto los de los otros,
por lo que competir con precio y calidad ya no es suficiente': Esto ha llevado a las
empresas (de todos los tamaos y ramos) a buscar nuevas estrategias y modelos de
negocio que les permitan competir con xito. En este sentido, Alpay Er (1997, p. 293)
afirma que el diseo es una poderosa herramienta corporativa con un rol crtico en la
competitividad de las empresas.
El reconocimiento y proteccin del diseo como una actividad econmica, en
pases de la Unin Europea, es quiz una de las iniciativas ms importantes en los
ltimos aos porque, a decir de Calvera y Monguet (2006, p. 44), se reconoce que "la
apariencia del producto reviste adems novedad y singularidad". Esto significa que
el producto de diseo es un factor estratgico para la empresa porque contribuye a
la construccin de su propio carcter y adems le permite competir en el mercado
global con productos y servicios diferenciados y caractersticas nicas. Desde esta
perspectiva, el proceso de diseo es en s mismo estratgico porque implica defmir
objetivos , medios para alcanzarlos y sintetizar variables que acabarn en productos
y servicios ad hoc con una identidad y comportamiento propios.
Esta cualidad estratgica, hace notable que la actividad del diseador no se limite
al campo de la apariencia formal de los productos, sino que interviene en todo
momento 'para incrementar la competitividad.
Por otra parte, Calvera (et al, 2008 [a]) seala que en el contexto internacional existe
una tendencia a disear polticas (de distintos mbitos: local, regional o nacional) que
den mayor soporte y mejor promocin al diseo dentro de la economa. Esta situacin se enmarca en un contexto en el que desde hace tiempo se debate en pases
de Europa, Asia y Amrica la innovacin a travs del diseo, el papel estratgico
del diseo en la economa actual, el rol de la administracin en la promocin de
la investigacin y el desarrollo (I+D), as como la incorporacin del diseo en los
planes y programas de impulso a la I+D (Calvera, et al, 2009).
Respecto a la situacin del diseo en Latinoamrica , Hinrichsen (2008) seala que
"participar en la economa mundial , por s mismo, no implica expandir los niveles de
productividad y competitividad". El caso de Mxico es un ejemplo de esta situacin,

impulsar el diseo.
Lo anterior deriva en una aproximacin al concepto dediseo de Magaa (2005),
en que se invita a "la creacin de valor como un rol estratgico determinante para
el diseo", mostrndose como una disciplina fundamental para el desarrollo de
nuevas estrategias de comercio, dejando atrs el papel de "curiosidad acadmica" !
y posicionndose cada vez ms en el mbito empresarial y de negocios.
En este contexto se circunscribe el presente estudio. Un periodo en la historia del
diseo que se caracteriza entre otros aspectos, por potenciar el uso estratgico de
los diseos para que las empresas puedan competir, por tratar de entender mejor la
investigacin en este campo e innovar a travs del mismo .

1.2 . Definici n del concepto de diseo

En 1959 el Consejo Internacional de Asociaciones de Diseo Industrial (International
Council of Societies of Industrial Design-ICSID por sus siglas en ingls) defini" al
diseador industrial de la siguiente manera:
An industrial designer is one who is qual ified by training, technical knowledge, experience and visual sensibility to determ ine the materials, mechanisms, shape, colour,
surface fmishes and decoration of objects which are reproduced in quantity by industrial processes. The industrial desgner may, at different times, be concerned with all
or only some of these aspects of an industri ally produced object.

Un diseadorindustrial es aquelqueest calificado enaspectosdeconocimiento cientfico, experiencia y sensibilidad visual para determinar los materiales, mecanismos.forma, colores, acabados y decoracin de objetos que son reproducidos en cantidad por
procesos industriales. El diseador industrial deber en diferentes momentos tener
conciencia de los diferentes aspectos del objeto producido industrialmente.

Esta descripcin enfatiza que el diseador resuelve problemas que requieren de

conocimiento tcnico as como de "apreciacin visual". Adems, sugiere los campos
1

Este trmino se retoma del texto deHinrichsen (2008) en el quehabla del diseo como academiccurious y hace referencia
al lugarquehabaocupado el diseo enlospaises latinoamericanos meramente enel mbito acadmicoy desvinculado del
sector productivo.
. '. .
Existen variasdefiniciones de "diseo industrial" construidas por variosautores; Sin embargo, setoma la definlcin de la
ICSID como referencia, ya que esuna de lasagrupacionesde diseadores industrialescon mayor antiged ad y presencia
internacional, ademsla evolucin del trmino de "diseo industrial" que propone el ICSID a travs de sus definiciones
coincid e con la visin de otrosautores. www.icsid.org/

I 13

de accin en los que puede intervenir el diseador (empaque, publicidad, exhibicin

y marketing). En otro punto alude tambin que el diseador responde a productos de
naturaleza comercial que sern reproducidos en serie y no a trabajos personales.
En defmitiva, esta descripcin buscaba vincular al diseador industrial con los
procesos de produccin industrial que en la poca marcaron el xito comercial y, en
consecuencia, diferenciarlo de la actividad que realiza un artista. A pesar de ello, el
peso del trabajo del diseador se ha concentrado tradicionalmente en los aspectos de
forma entendida como apariencia del objeto y algunos aspectos de funcionamiento
(mecanismos y materiales).
Otra defmicin de diseo industrial es la que Toms Maldonado propuso para la
ICSID en 1969:
Industrial design is a creative activity whose aim is to determine the formal qualities
of objects produced by industry. These formal qualities are not only the external features but are princpally those structural and functional relationships which convert a
system to a coherent unity both from the point of view of the producer and the user.
Industrial design extends to embrace all the aspects of human environment, which
are conditioned by industrial production.
Diseo Industrial es una actividad creativa, la cual determina las caracteristicas
formales de los objetos producidos por la industria. Por caractersticas formales no
se entiende unicamente a las externas, son aquellas relaciones funcionales y estructurales que conlJierten el punto de vista del productor y usuario en una unidad
coherente. Diseo Industrial se extiende en los aspectos del ambiente humano, que
estan condicionados por la produccin industrial.

En esta defmicin, Maldonado tambin enfatiza que el diseador est a cargo de

los aspectos formales de los objetos producidos en serie. Sin embargo, se destaca
la acotacin en torno al concepto de forma, al considerarla no slo como aquello
que concierne a la apariencia de los objetos, sino como algo determinante en las
relaciones que conforman al objeto entendido como un sistema.
Esta defmicin invita a entender al diseo como una disciplina que tiende un
puente entre el consumidor y el productor y reconoce que el ambiente humano est
condicionado por la produccin industrial. Este ltimo concepto result paradigmtico para la disciplina de diseo industrial y sent las bases para la construccin terica
de su objeto de estudio, sin embargo, el medio productivo se ha transformado y la
globalizacin y las tecnologas emergentes han jugado un papel sobresaliente.
Recientemente, la ICSID propuso una nueva defmicin que parece romper con el
planteamiento que haba permanecido firme por casi medio siglo):
Design is a creative activity whose aim is to establish the multi-faceted qualities of
objects, processes, servicesand their systems in whole life cycles. Therefore, design is

the central factor of innovative humanization of technologies and the crucial factor
of cultural and economic exchange,
Diseo es una actiuidad creativa, cuyo objetivo es establecer las mltiples cualidades
de los objetos, procesos, servicios y sus sistemas en ciclos de vida completos, adems
el diseo es el factor central de innouacion humana y tecnolgica y es factor crucial
de intercambio cultural y econmico.

As, la ICSID plantea una defmicin de diseo ms hol!stica que ampla el campo de accin del diseador no slo a los objetos, sino a los procesos y servicios
insertos en un sistema de ciclo de vida completo. Esta defmicin tambin propone
un planteamiento del diseo como un factor clave del intercambio cultural y econmico, y como parte de una relacin entre aquello que se produce y el contexto
en el que se produce, pues el intercambio de productos tiene diversas implicaciones
adems de las econmicas.
Por su parte, el Consejo Internacional de Asociaciones de Diseo GrfICO
(International Council of Graphic Design Associations [ICOGRADA] por sus siglas en
ingl sl"lo defme como una actividad creativa, tcnica e intelectual no solamente relacionada con la produccin de imgenes, sino tambin con el anlisis, organizacin
y mtodos de presentacin de soluciones visuales a problemas de comunicacin.
En ambos casos, las defmiciones que proponen la ICSID y el ICOGRADA coinciden con la misin y visin de la Alianza Internacional de Diseo (International
Design Alliance-IDA por sus siglas en ingls) respecto a la tarea de mostrar los
beneficios que el diseo puede aportar al mundo, los gobiernos, los negocios
y la sociedad. La IDA representa una vinculacin estratgica entre las diversas
organizaciones internacionales del diseo (ICSID, ICOGRADA y la Federation of
Interior Architects/Desgners -IFI-) que debe ser entendida como el deseo de los
socios para hacer unidos lo que no pueden hacer de manera independiente, concentrndose en las oportunidades que surgen de la colaboracin interinstitucional
mul tidisciplinaria.

1.3. El diseo entendido como sistema

El concepto de diseo entendido como sistema se retom del enfoque abordado en
el estudio Disseny_Cat:Elements per una Politica de Disseny a Catalunya (Calvera
y Monguet, 2006, p. 137) que lo defme como "un modelo terico que sirve para
organizar en un solo mapa el conjunto complejo y variado de actores que, en un
territorio bien delimitado econmica y geogrficamente, interactan y mantienen
relaciones con elementos que giran alrededor de la actividad profesional del diseo

y su impacto econmico".
4

14

Esto parece coincidircon una visin generalizada queDorst (2008) plantea como "la bsqu eda de un nuevo paradigma de
diseo': www.icsid.org/

Entidad que representa al gremio de profesionales del diseo de la comun icacin queestnvinculados con el diseo grfico,la comun icacin visual, el periodismo y la gestin, la promocin y la educacin eninvestigacin endiseo. Suobjetivo
espromoverel papel vital deeste tipo dediseadores en la sociedad y el comercio, asicomo unificar lasvoces dediferentes
profesionales afines (ICOGRADA, s.f.). www.icograda.org

I 15

Esta definici n es retomada, a su vez, del sistema de diseo milans, que en su

momento intent ubicar el lugar del diseo en la economa de la regin del norte de
Italia. Este planteamiento sistmico es pertinente, pues permite identificar al diseo a
partir de sus actores, interacciones e influencia econmica en una zona geogrficamente delimitada (ciudad, estado o pas).
A diferencia de otros estudios, que se abocan principalmente a la identificacin
de sus actores, el ubicar el trabajo geogrficamente y vincularlo con la economa
da otro sentido a la actividad del diseo, que pasa de ser una actividad meramente
formalista-funcionalista a una actividad con repercusin en el desarrollo, no slo de
las empresas, sino de toda la regin.
As, es posible entender las peculiaridades del diseo de determinada regin, sus
interacciones y su desarrollo futuro. Esto ltimo no puede separarse de la influencia
econmica que tiene el diseo, que se vuelve una herramienta de desarrollo eficaz
dentro del enfoque de la planea cin estratgica.
Para la modelizacin del Sistema Diseo de la Ciudad de Mxico, se consideraron
los siguientes cuatro aspectos:

El diseo es una profesin que surge en Mxico en los aos sesenta , como
consecuencia de un modelo de desarrollo industrial basado en la sustitucin
de importaciones, estrategia de desarrollo seguida por varios pases latinoamericanos, pero que en la actualidad tendra que actualizar la nocin de su
disciplina dentro de un enfoque estratgico para competir en los mercados
internacionales.

Existe una marcada atomizacin del sector de la oferta del diseo, constituida por estudios de diseo, departamentos de diseo de las empresas (diseo
in-house) y diseadores independientes y proveedores de diseo.

El sector educativo ha sido, junto con las instancias de gobierno, un motor

fundamental para el desarrollo del diseo en la formacin de diseadores que
deberan aprovecharse para mejorar los productos y/o servicios.
Es relevante la ausencia de un modelo que defina al diseo como sistema, ya
que los diversos actores que lo integran no tienen clara su ubicacin o sus
relaciones y no participan en ella conscientemente.

1.4 . El diseo en Mxico

1.4.1. Retrospectiva del diseo en Mxico

16 I

La historia del diseo contempla una serie de antecedentes que, aunque no tratan
propiamente del tema, s abordan situaciones y hechos que abonaron un campo frtil en el estudio y ejercicio del diseo dcadas ms tarde. Segn Ramrez (2007),
se trata de "un pasado no tan reciente que inicia propiamente con el despertar del

Mxico independiente y las visiones de algunos personajes que ya prevean que la

industrializacin nacional era un tema importante':
Para Ramrez (2007), en los estudios histricos del diseo se ha prestado poca
atencin a cuestiones relacionadas con el origen y desarrollo de la manufactura
mexicana, el origen social de los empresarios y a otros acontecimientos relevantes
en el desarrollo de la cultura del proyecto y del producto.
Esta cuestin es significativa en la medida que el diseo surge y se forma en
una sociedad industrial y evoluciona con la transformacin econmica, poltica y
cultural en regiones determinadas.
_
Haber (1993) sostiene que, con la produccin de textiles de algodn , Mxico empez la transicin a la industria a finales de 18305, aunque ste no fue el caso de gran
parte de la produccin de otras manufacturas. En Puebla, hacia 1851 ya se contaban
numerosas empresas medianas (que empleaban a ms de diez trabajadores) operando
en ramas de la sastreria , sombrereria, curtidura, zapatera y lencera.
Sin embargo, a pesar del creciente desarrollo de dichas empresas, la transicin
del taller artesanal a la fbrica no mecanizada empez a producirse a principios del
siglo XX. Cabe sealar que el auge de la industrializacin en Mxico fue moderado
y paulatino, tanto por polticas econmicas y de relaciones exteriores como por
conflictos internos (como la Revolucin Mexicana).
A diferencia de Estados Unidos, cuyo mercado interno impuls de forma significativa la produccin industrial, en Mxico el mercado estaba ms atenuado,
cuestin que sigue vigente en la actualidad.
Las fbricas mecanizadas que crecieron en las principales ciudades del pas (como
la ciudad de Mxico, Monterrey, Guadalajara y Puebla) hasta la dcada de 1890,
fueron las de la industria cervecera, del cemento, del acero, del papel, de los textiles
y la lana , del jabn y del vidrio; empresas que hasta la fecha mantienen su liderazgo
y posicin no slo en el mercado nacional sino tambin en el internacional.
En este proceso de industrializacin nacional, la importacin de bienes producidos tuvo un papel preponderante ya que, apoyado en una clase de industriales-negociantes-fmancieros (en su mayora extranjeros que concentraban considerable
poder econmico y poltico, el mercado y el aparato econmico del propio Estado)
terminaron controlados con el fin de operar sin reglas de competitividad y bajo la
proteccin de grupos con intereses propios. Esta situacin contina en la actualidad, pues an se identifican monopolios u oligopolios en industrias como la de las
telecomunicaciones o de energa.
En esta lnea, Dussel y Snchez de Antuano (en Gutirrez, et al, 1992) tambin
cuestionan la situacin nacional del diseo y la tecnologa, debido a la dependencia
cultural, tecnolgica y econmica que viva el pas con relacin a las naciones denominadas del "centro" (como Estados Unidos, Rusia, Japn y varios pases de Europa). Estos autores sealan que dicha dependencia se remonta al siglo XVI con la
acumulacin de capital por parte de Espaa y Portugal, aunado a que el siglo XVII
vio el fortalecimiento del sistema de dominacin colonial y el siglo XVIII enmarc
5

El caso ms paradigmtico dela transicin dela produccin artesanal a la industria moderna, esel deEstevan deAntuano
y su fbrica"La ConstanciaMexicana"(que produca textiles dealgod n), con implicaciones noslo enel mbito econmico

del pais, sino tambin en el politice y el cultural (Snchez y Dalla Corte, 2000).

I 17

el proceso de la revolucin industrial. En este ltimo periodo, Mxico result de

inters a otros pases gracias a sus materias primas, sus metales preciosos y su
potencial por ser una colonia compradora de los productos manufacturados. Para
el siglo XX, Mxico dispone ya de una estructura industrial duramente dominada

1.4.2. Vinculacin del diseo en el sistema de innovacin mexicano

por capital extranjero.

La estrategia de los pases del centro por exportar tecnologa a las naciones perifricas bajo el argumento de que la tecnologa es universal, pasaba inadvertida.
Lo mismo suceda con la transferencia de conocimiento cientfico, pues desde un
principio, las necesidades de Mxico no fueron contempladas, an cuando eran
diferentes a las de aquellos que crearon la tecnologa del momento.
De acuerdo con Herrera (1994), fue a mediados de los aos setenta que, bajo
la administracin de Luis Echeverra, "se cre el Instituto Mexicano de Comercio
Exterior (IMCE) que promova el 'buen diseo mexicano' entre el sector productivo,
y durante el gobierno de Jos Lpez Portillo se organizaron importantes eventos
de diseo de carcter internacional, como el Congreso del Consejo Internacional
de Asociaciones de Diseo Industrial (ICSID)". Sin embargo, en los sexenios posteriores se ha presentado un vaco inexplicable que no permiti la consolidacin del
diseo como un valor estratgico.
En la actualidad, segn seala Ramrez (Ideml, "los diseadores se encuentran
inesperadamente ante una oportunidad de estar al centro de esta evolucin : de ser
los estrategas llamados a acompaar al hombre hacia nuevos escenarios. Lo que
se requiere hoy del diseo, ms que responder a una funcin, es la capacidad de
producir sentido; la capacidad que un objeto tiene de transmitir una imagen detrs
de la cual se pueden leer las relaciones sociales y virtuales; todo esto en un mundo
donde los sucesos se dan ms de prisa; un mundo que se restringe; un mundo en
el cual las individualidades culturales deben confrontarse con el liberalismo econmico y en el cual se afirman los individualismos".
Por otra parte, no existen suficientes estudios sobre la historia del diseo en
Mxico. A pesar de ello se ha identificado una serie de obras importantes que permiten entender la evolucin de esta disciplina en el contexto nacional, tales como:

1.4.2. 1. Descripcin delsistema 1+0mexicano

18 I

lvarez, M. (1981) Surgimiento del diseo en Mxico, Cuadernos de diseo.

Mxico: Universidad Iberoamericana.
Domnguez Macouzet, A. (coord.) (1991) Diseo mexicano industrial y grfico. Mxico: CODIGRAM.
Salinas Flores , O. (1992) Historia del Diseo industrial. Mxico: Trillas.
Comisarenco M., D. (2006) Memoria y Futuro: historia del diseo mexicano
e internacional. Mxico: Trillas.
Fernndez, S. y Bonsiepe, G. (2008) Historia del diseo en Amrica Latina
y el Caribe. Brasil: BLCHER.

Diversos pases en desarrollo de las diferentes regiones delmundo (por ejemplo, Brasil, China e India) han valorado la importancia de invertir en la investigacin y la
innovacin como motores fundamentales para el crecimiento econmico y la competitividad. Es por eso que la administracin pblica en esos pases lo ha reconocido
explcitamente. Por lo que concierne a Mxico, el pas ha sido lento en seguir esta
misma tendencia.
A pesar de que en la ltima dcada, segn datos de la Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo Econmico (Organisation for Economc Cooperation
and Development -OECD, 2008 [a]), Mxico ha progresado de forma significativa
hacia una estabilidad macroeconmica, que tambin incluye la aprobacin de reformas estructurales determinantes para abrir la economa a la inversin y mejorar
el funcionamiento del mercado de los bienes y servicios. Sin embargo, el sistema
de investigacin y desarrollo (I+D) del pas, se ubica por detrs de otros pases
avanzados e incluso de algunas importantes economas emergentes. Algunas de
las razones para este comportamiento son las siguientes:

La mayora de la I+D es desarrollada por el sector pblico con sus propios

fondos.
Existe una dbil conexin entre la I+D y la industria.
La vinculacin entre los diferentes centros e institutos de investigacin nacionales es baja en comparacin con otros pases desarrollados y emergentes.
Una baja actividad con relacin a la creacin y explotacin de patentes y de
la propiedad intelectual en general.
La falta de inversin en capital humano.
Incongruencia entre las metas establecidas en la poltica pblica de innovacin del pas y los esfuerzos para conseguirlas.
La investigacin que se realiza dentro de las instituciones de educacin superior se transfiere en muy pocas ocasiones a las empresas.

La estructura del sistema de I+D de Mxico se puede dividir en tres grandes categoras:

Centros pblicos de investigacin del Consejo Nacional de Ciencia y

Tecnologa (CONACyT).
Centros de inves tigacin administrados por la Administracin Pblica Federal
(APF).
Centros e institutos de investigacin administrados por Instituciones de
Educacin Superior (lES).

I 19

Centros pblicos de investigacin del CO NACyT

Centros de investi gacin por la Administraci n Pblica Federal (APF)

El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACyT) es un organismo pblico descentralizado de

la Administracin Pblica Federal, que forma parte del sector educativo, con personalidad jurdica y
patrimonio propios. Es el responsable de elaborar las polticas de ciencia y tecnologa en Mxico.
El CONACyT (2008 [b]) cuenta con un sistema propio de centros pblicos de investigacin (CPI),
integrado por 27 instituciones de investigacin distribuidas en todo el pas , que abarcan los principales campos del conocimiento cientfico y tecnolgico. Segn sus objetivos y especialidades se
agrupan en tres grandes reas: en ciencias exactas y naturales existen diez centros de investigacin;
en ciencias sociales y humanidades, ocho, y en desarrollo e innovacin tecnolgica, ocho ms. Adems, cuenta con un centro cuya misin es fmanciar estudios de posgrado.
En el caso de los centros de desarrollo e innovacin tecnolgica, una de sus misiones radica en
transferir tecnologa a la empresa.
Otra de las funciones del CONACyT consiste en avalar las actividades de investigacin de las instituciones acadmicas a nivel superior y apoyar con fmanciamiento a proyectos de investigacin externos. Adems, es el principal proveedor de becas para realizar estudios de posgrado en el pas o en el
extranjero.
En la ciudad de Mxico (CM) estn ubicadas las sedes de los siguientes CPI:

En Mxico existen institutos de investigacin creados por la Administracin Pblica

Federal (INEGr, 2004 [al) cuyo fin es desarrollar y diseminar nuevas tecnologas y
servicios para organismos pblicos, empresas, sectores sociales y principalmente para
las reas de energa, agricultura y salud.
Algunos de estos centros ubicados en la ciudad de Mxico son los siguientes:

www.unam.mx

www.conacyt.mx

-.:!l:.

....

~1.:b.
._'\-.-e
-

Cent ros e instit ut os de investigacin adm inistrados por Inst itu ciones de
Educac in Super ior

CONACYT
Consejo Nacio nal de Ciencia y Tecnologa

20

Conforme al estudio de la OECD (2008) citado con anterioridad, cerca de 500/0 de la

produccin cent fica nacional est concentrada en slo tres instituciones pblicas
de educacin superior con sede en la ciudad de Mxico: la Universidad Nacional
Autnoma de Mxico (UNAM), el Instituto Politcnico Nacional (IPN) y la Universidad Autnoma Metropolitana (UAM).
Las dos primeras cuentan con institutos y centros de investigacin con personalidad propia, mientras que en la UAM, la figura de profesor-investigador permite a los
acadmicos realizar actividades de docencia e investigacin en paralelo.
De estos centros de investigacin gestionados por institutos de estudios superiores,
la UNAM cuenta con uno en particular para realizar investigacin en diseo: el Centro
de Investigacin de Diseo Industrial (CIDI), ubicado en la Facultad de Arquitectura,
en Ciudad Universitaria, al sur de la ciudad de Mxico.
Adems de realizar actividades de investigacin, estos institutos ofrecen
programas de educacin terciaria a nivel posgrado. Algunos de ellos son reconocidos
por el CONACyT a travs de su Padrn Nacional de Posgrados (PNP). Este mecanismo
de certificaci n facilita tener acceso a fmanciamientos del organismo federal.
Respecto a las instituciones de educacin superior privada, el Instituto Tecnolgico
y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y la Universidad Iberoamericana (UIA)
se destacan en materia de produccin cientfica,

www.ipn.mx

www.uam.mx

I 21

Cent ros e insti tutos de investigacin admin ist rado s po r el Centro

Nacional de las Artes
www.cenart.gob.mx

~~

Centro

Nacional
de las Artes

Aunada a esta infraestructura de centros de investigacin orientados al I+D, el pas tambin cuenta con otros centros de investigacin gestionados por el Centro Nacional de las Artes (CNA) que a su
vez contribuyen al desarrollo econmico de Mxico'.
El CNA fue creado por el Consejo Nacional para la Cultura y las
Artes (CONACULTA) en noviembre de 1994. Su misin es generar y
explorar nuevos modelos y enfoques en tomo a la educacin, investigacin y difusin artsticas; fomentar la interdisciplinariedad en
el arte; impulsar las nuevas tecnologas en las artes; as como crear
espacios de cooperacin acadmica y artstica entre instituciones de
diferentes sistemas y niveles en Mxico y en el extranjero.
El CNA cuenta con cuatro centros nacionales de investigacin,
documentacin e informacin, todos ellos pertenecientes al Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA):

De msica (CENIDIM)
De teatro (CITRU)
De danza (CENIDI-DANZA)
De artes plsticas (CENIDIAP). ste con gran incidencia en
el diseo grfico.

El Centro Multimedia, el Centro de la Imagen y la Biblioteca de

las Artes tambin forman parte de los centros e institutos de investigacin del CNA.

1.4. 2.2. El diseo en el sistema 1+0 mexicano

Segn Calvera (200 9), la irrupcin del diseo en la cultura de innovacin exige varios cambios en la manera de concebirla. De hecho, hasta ahora ha sido muy habitual pensar en la innovacin de
acuerdo con el modelo tecnolgico y el esquema de transferencia
de tecnologa. No obstante, existe otro tipo de innovacin, la no
tecnolgica, y que se refiere a los servicios, al marketing y a la

22

La pertinencia de mencionar loscent ros e institutos deinvestigacin orientados al arte esj ust ifi cable si seconsideraqueel Programa Nacionalde Cultura2007-2012, presentado por la administracin pblica de Mxico, reconoce que el sectorde las industrias culturales (cinematogrfica,
televisiva, radiofnica,fonogrfica , editorial, de diseo, artesanal, etc.) son un factor importante
para impulsar la competitividad y la innovacin en el pais. En este sentido, por ejemplo, el Departamento de Comercio e Industria (Department ofTradeand Industry) de Inglaterraseal que
en 2005 las industriascreativas, incluido el diseo, representaron BOJo del Producto Interno Bruto
(PIB) de ese pas. Esta situacin puede dar una ideadel rol de la creatividad y la importancia que
puede llegara tenerel diseo en la conduccin del desempeo y la productividad delasempresas
(Department of Trade and Industry, 2005).

organizacin. Es bajo este escenario donde el diseo constituye un caso especial,

debido precisamente a su condicin de estar siempre a la mitad entre el mundo de la
cultura, en el de la produccin y en el de la tecnologa. Adems:
La innovacin dirigida por el diseo, cada vez con ms frecuencia se utiliz a como
una va dentro del map a de la innovacin, que

~o ns i ste

fundamentalmente en

aprovechar la manera de hacer y pens ar de los ' diseadores para investigar y

buscar nuevos caminos de actuacin, para la formulacin de hiptesis de futuro.
El diseo acta de manera distinta y complementaria a la innovacin tecnolgica,
a la que puede ayudar presentando las nuevas tcnicas y tecnologas a la sociedad; adems complementa la innovacin basada en el marketing y la bsqueda
de nuevas formas de comercializacin y comunicacin comercial. De hecho, corresponde al diseo orientar en la definicin del producto en t rminos comprensibles para un mercado de consumidores integrado fundamentalmente por personas.
(Calvera, et al, 2009) .

Asimismo, este estudio adopta varias premisas que surgen del debate internacional sobre la innovacin dirigida por el diseo, sobre el papel estratgico de ste en la
economa actual, sobre el rol de la administracin en la promocin de la I+D y sobre
la incorporacin del diseo en los planes y programas de impulso a la I+D lo cual,
adems, remite a la abundante bibliografa existente sobre polticas pblicas para el
aprovechamiento estratgico del diseo".
Respecto a Mxico, ya se identifican esfuerzos significativos por explicar el papel del diseo dentro de las polticas pblicas de 1+D del pas, especialmente en las
iniciativas de la poltica nacional de diseo que hasta fmales de 2009 analizaron
las Comisiones especiales de prospectiva para la defmicin del futuro de Mxico y
la Comisin de Economa (2008) de la Cmara de Diputados en su LX Legislatura
(2006-2009) .
El Programa Especial de Ciencia y Tecnologa (PECyT) 2008-2 012, aprobado por
el CONACyT8 (2008 [c]), no incluye estrategias para promover la innovacin dirigida
por el diseo, en trminos de innovacin no tecnolgica, as como tampoco incluye
estrategias para potenciar el modelo de la innovacin tecnolgica a partir del diseo. El programa cita el rol de la ingeniera de diseo en los procesos de innovacin
y las actividades, mismas que desempean un papel importante en el desarrollo de
infraestructura; al diseo se le percibe en la instalacin, operacin y modernizacin
de las industrias mexicanas extractivas y de la transformacin.
Por su parte, el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2007-2012 (Presidencia de la
Repblica Mexicana, 2007 [a]), hace alusin de manera explcita al factor diseo
como elemento de diferenciacin para competir en el mercado global, mientras que
en el Plan Nacional de Cultura (PNC) 2007-2012 (Presidencia de la Repblica Mexi cana, 2007 [b]), contempla al diseo como una industria cultural con un considerable
impacto en la competitividad del pas .

Confrontarel estudioelaborado por Calvera (et al, 200B).

En su sesin celebrada el 26 de septiembre de 200B.

I 23

Este ltimo plan reconoce, en el mbito del diseo, que la creatividad y los productos derivados no han tenido hasta ahora el lugar que merecen como expresiones
creativas; en consecuencia los esfuerzos de los diseadores son aislados y carentes de
todo apoyo por parte de las instituciones culturales, y en todo caso, tambin de las
instituciones cientficas.
En este sentido, el gobierno federal, a travs del PNC, ubica al diseo no slo como
creatividad, sino como motor de grandes industrias en todo el mundo y reconoce que,
en Mxico, las empresas independientes de diseo han empezado a abrirse paso y

Para estimular la creatividad en diseo en todas sus vertientes, se propone establecer estmulos a la creacin (como premios nacionales al diseo) dentro de los
programas del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes (FONCA).
As mismo, en el PNC (pp. 177-178) se pretenden establecer polticas que fomenten la consolidacin de la industria cultural y la creacin de empresas culturales
a partir de:

llegado incluso a colocarse en el extranjero.

En resumen, el PNC (p. 168) seala que:

Es necesario lograr que el diseo, como expresin que puede mezclar la creatividad,
la belleza y la uti lidad, ocupe en Mxico el lugar central que tiene en toda sociedad
avanzada y se produzca una mejor interrelacin entre el mundo de los creativos
del diseo, el mbito empresarial, los espacios universitarios y las instituciones

pblicas, en particular las instituciones culturales. Slo a travs de un mayor

impulso a sus capacidades creativas y su mejor utilizacin en la vida econmica
y social del pas, Mxico podr incrementar el valor aadido en sus productos y
preservar su identidad en el tema. Fomentar la creatividad, el intercambio de experiencias, la formacin moderna, el estmulo a las pequeas y medianas empresas

de diseo, son ahora tareas ineludibles para el sector cultural.

Para conseguir destacar al diseo como una expresin cultural y artstica de singular
vala, el PNC (pp. 176-177) propone las siguientes cinco estrategias:

Crear apoyos para la investigacin y prctica de temas vinculados a la

importancia cultural y econmica del diseo.

Facilitar lazos interuniversitarios, participando en congresos y seminarios

24 1

iberoamericanos e internacionales y sitios de internet.

Desarrollar procesos formativos y de capacitacin entendiendo el diseo
como una actividad interdisciplinaria, ligada a la cultura y al desarrollo econmico, y considerndolo, entre otros aspectos, como una manera de posicionar productos y servicios que sirven para el crecimiento de empresas y
economas nacionales.
Propiciar un mayor nmero de congresos y reuniones nacionales e internacionales con la presencia de invitados de alto nivel, en tomo al diseo como
herramienta fundamental para el desarrollo cultural y econmico y como

Apoyar la planeacin de la industria cultural enM xico, a partir de la identificacin de sus actores, nichos de negocio, problemtica y diseo de apoyos econmicos, as como generar una visin compartida de sus objetivos.
Coordinar los esfuerzos entre el sector pblico, las reas fmancieras competentes y los creadores de cultura, para desarrollar pequeas y medianas
empresas culturales que le aporten viabilidad a la creacin, distribucin y
consumo a los bienes inmateriales protegidos por la Ley Federal del Derecho de Autor, basndose en criterios de alta rentabilidad social, eficiencia
fmanciera y desarrollo sustentable.
Promover polticas de inversin e infraestructura en zonas de desarrollo
de industrias, bajo el modelo de clasificacin de "zona estratgica de apoyo y estmulo de la industria de la msica", "zona estratgica de apoyo y
estmulo de la industria editorial", etctera, de acuerdo con la vocacin de
las poblaciones.
Promover la creacin de proveedores de servicios culturales de carcter
independiente para las diversas dependencias que integran el CONACULTA,
en las reas de produccin, distribucin y consultora, con la fmalidad de
crear y diversificar las industrias culturales en el pas y obtener, de este
modo, mejores estndares de calidad en los servicios y productos ofrecidos
por esta institucin.
Promover la proyeccin a nivel internacional y la exportacin de los bienes inmateriales producidos por las industrias culturales en los principales
mercados del mundo, particularmente en los pases de Iberoamrica.
Promover la capacitacin y el entrenamiento en el diseo, la administracin
y la distribucin de bienes y servicios culturales.
Promover la creacin de fondos de fmanciamiento de las industrias culturales.

Por otra parte, por primera vez en la historia del pas el diseo aparece como un
instrumento de apoyo en el programa nacional de innovacin, que a la letra dice,
"3.1 Fomentar, entre las empresas y los emprendedores una cultura que impulse
la creatividad, el diseo, la innovacin organizacional, la gestin del conocimiento y
la innovaci n';"

forma de pensamiento y creacin.

Crear un Centro de Diseo Mexicano en el que confluyan todas sus
manifestaciones, desde el diseo ms tradicional hasta las nuevas tendencias, a travs de exposiciones temporales, eventos artsticos, biblioteca
especializada y reas de venta al pblico, para que expresen su historia,
tradicin y modernidad.

www.economia.gob.mx/innovacion

125

7.4.2.3. Entidades orientadas a potenciar e/sistema mexicano

de innovacin

www.icyt.df.gob.mx

Instituto de Ciencia y Tecnologa del Distrito Federal

El Instituto de Ciencia y Tecnologa del Distrito Federal (ICyTDF),
fundado en 2007, es una institucin gubernamental creada para
colaborar en la resolucin de los problemas de la ciudad a travs de
la ciencia y la tecnologa.
La misin del ICyTDF es coadyuvar al fortalecimiento de las capacidades cientficas, tecnolgicas y de innovacin de las instituciones y centros de investigacin radicados en el Distrito Federal,
con lo que se pretende que, en 2020, la ciudad de Mxico sea la
capital del conocimiento ms importante en Latinoamrica.
Este instituto goza de autonoma de gestin y presupuestaria y est
descentralizado del gobierno federal, coordinando sus actividades a
travs de cinco direcciones:

sistemas micro electromecnicos (MEM), la biotecnologa y el sector farmacutico,

entre otros de alta especializacin.
En la actualidad hay ms de 300 incubadoras distribuidas por todo el pas, de las
cuales 27 se encuentran en la ciudad de Mxico, donde existen registradas 18 incubadoras tradicionales, seis incubadoras de tecnologa intermedia y tres incubadoras
de alta tecnologa 10.
Se ha identificado que las incubadoras ofrecen asesora para elaborar planes de
negocio y consultora en reas de mercadotecnia, contabilidad, diseo gr fico y diseo industrial, por citar algunos ejemplos. Sin embargo, -no se han identificado datos
o registros que indiquen cuntas incubadoras sub contratan servicios de diseo para
apoyo a las empresas.
Sistema Nacional de Acelerad oras de Negocios
La Red Nacional de Aceleradoras est integrada por seis de ellas: cuatro operadas
por el sector privado (Visionaria, New Ventures, Endeavor, Q-Lab) y las otras dos por
institutos de educacin superior (CEPii, de la Universidad Panamericana, y EGADE,
del ITESM).
Visionaria (http://www.visionaria.com): introdujo el modelo de aceleracin de negocios en 2003 con 30 empresas mexicanas; en 2007 la corporacin ha logrado incorporar sus servicios en ms de 200 empresas, todas ellas del sector
de desarrollo e integracin de soluciones de software.
CEPii (http://www.cepii.com.mx): el Centro Panamericano de Investigacin e Innovacin (CEPin es una aceleradora de negocios creada en 2004 por la Universidad Panamericana y el Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresa
(IPADE), posteriormente registrada ante la Secretara de Economa en 2005.
Endeavor (http://www.endeavor.org.mx): esta organizacin est dirigida a emprendedores lderes en su industria.
New Ventures (http://www.new-ventures.org.mx): se especializa en modelos de negocio basados en el desarrollo sustentable.
EGADE (http://www.egade.sistema .itesm.mx): la EGADE, del Instituto Tecnolgico
de Estudios Superiores Monterrey (ITESM), es una escuela de negocios que
cuenta con la acreditacin de organismos nacionales (CONACYT-PNP) e internacionales (AACSB y EFMD-EQUIS).
Q-LAB (http://www.q-lab.com .mx): es una potencializadora cuyos insumos son
ideas, conocimiento y experiencias, y los productos son empresas rentables.
Su principal labor consiste en transferir a los empresarios el pensamiento empresarial. Sus esfuerzos van encaminados a las PyMEs de cualquier
sector productivo.

Tecnologas urbanas
Educacin, ciencia y sociedad
Salud, medio ambiente y biotecnologa
Vinculacin con la empresa y propiedad intelectual
Direccin administrativa
www.economia.gob.mx

26 I

Sist ema Nacional de Incubacin de Empresas

El Sistema Nacional de Incubacin de Empresas (SNIE) agrupa a
todas las incubadoras de negocios reconocidas por la Secretara de
Economa (SE). De acuerdo con esta dependencia, una incubadora
se concibe como un centro donde se orienta a personas para concretar la idea de un negocio y convertirlo en una empresa (2008).
Para la SE existen tres tipos de incubadoras: tradicionales, de
tecnologa intermedia y de alta tecnologa.
Las incubadoras tradicionales estn orientadas a proporcionar
apoyo a la creacin de empresas de sectores tradicionales con mecanismos de operacin y requerimientos de infraestructura fsica
y tecnolgica bsicos; las incubadoras de tecnologa intermedia
apoyan la constitucin de empresas con ms requerimientos de infraestructura fsica y tecnolgica y mecanismos de operacin semi
especializados que involucran procesos semi desarrollados, en otras
palabras, incorporan elementos de innovacin; finalmente, las incubadoras de alta tecnologa apoyan la creacin de empresas en
sectores especializados entre los que se encuentran: las tecnologas de informacin y comunicacin (TIC), la microelectrnica, los

www.economa.gob.mx

10

Delasincubadoras ubicadas en la Ciudad de Mxico,merece destacarse por considerarlo un caso sui q neris, el Centro de
Incubacin de Empresas de BaseTecnolgica del Instituto Politcnico Nacional, una institucin de educacin superior que
oferta estudios de Ingenieria perono de Diseo, debido a queadems de proporcionar asesora en relacin a la elaboracin
de modelos de negocios, tambinofrece servicios especializados dediseo comodiseo grficoy diseo industrial.Para ms
informacin revisar http://www.ciebt.ipn.mx/servicios.html

1 27

cmo se perfilan los escenarios de futuro que pueden ser compartidos (y que lo sern
en un contexto de globalizacin como el actual).
De las fases an teriores se obtuvo una encuesta que fue respondida por 45 personas
representantes de los diversos colectivos implicados en el sistema, con la que se pudo
defmir un escenario de futuro y corroborar las carencias establecidas.
La ltima fase, previa a la elaboracin de conclusiones defmitivas, consisti en
identificar un conjunto de medidas a emprender y darl es forma en trminos de programas de actuacin. Se propusieron 43 programas clasific ados segn sus objetivos
y destinatarios.

2.1. La experiencia del estudio Disseny_Cat

Finalmente, los resultados se sometieron a la aprobaci n de los mismos participantes de la encuesta con el objetivo de consensuarla con representantes de los principales colectivos para asegurar su con fiabilidad.

Disseny_Cat: Elements per una poltica de Disseny a Catalunya

(Calvera y Monguet, 2006) es un estudio realizado durante los aos
2006-2007, promovido por ACCI CIDEM-COPCA, organismo del
Gobierno Autnomo de Catalua, y dirigida por un grupo de investigadores tanto de la Universidad de Barcelona como de la Universidad Politcnica de Catalua. El estudio tuvo los siguientes obje tivos:

Representar el modelo del sistema diseo cataln a partir de

la identificacin de carencias y fortalezas.
Desarrollar una propuesta integral de actuacin en la
que las conclusiones del estudio permitieron articular un
conjunto de programas orientado a corregir carencias y
aprovechar fortalezas en un contexto social y econmico
global.

La metodologa para alcanzar estos objetivos implic realizar las

siguientes fases:

30

Identificar a los principales interlocutores del sistema diseo de acuerdo con el modelo de sistema adoptado. Corresponde a la identificacin de los actores, la situacin en la
que estn y las funciones que ejercen.
Identficar las carencias y las fortalezas de la situacin
actual.
En paralelo a las fases previas, indagar en el contexto internacional sobre aquellos pases que han puesto en marcha
poltic as de diseo que afectan a varios departamentos del
gobierno y de la administracin y que van ms all de las
polticas de promocin del diseo habituales.

Los resultados obtenidos en estas primeras fases sirvieron para

comprobar el alcance del dia gnstico, el estado de la opinin que
los actores tienen del sistema, ver las similitudes con otros pases y

Para fmalizar, en este estudio adoptamos y adaptamos la experiencia del estudio

Disseny Cat con el fin de model ar el Sistema Diseo de la Ciudad de Mxico. Por lo
tanto, se asumen como vlidos los conceptos propuestos, mismos que sern presentados en el siguiente apartado.

I 31

Un sistema se defme como un conjunto cerrado de organizaciones y actores, as

como de actividades e interacciones, los cuales determinan el nivel logrado en un
mbito de actuacin, una regin o un rea determinada.
Se defmi al sector como el conjunto de actores directos.
Sector diseo

3.1. Defmiciones de partida para entender el Sistema

Diseo de la Ciudad de Mxico

El sector diseo se concibe como un subsistema del Sistema Diseo de la Ciudad de Mxico. De acuerdo a Montaa (2002) , el diseo desempea una actividad determinante en la competitividad de las empresas y la eficacia de las
organizaciones, ya que incide de forma directa y solidaria en la optimizacin de
recursos (fsicos e inmateriales), en los productos ofertados, en la marca y valor
agregado de stos, as como en los procesos org anizaconales y la calidad de los
sistemas de informacin.
El modelo italiano, al establecer un eje que vincula la oferta de servicios de diseo
con la demanda de servicios, incluye las muchas maneras de satisfacer la funcin
diseo de una manera profesionalizada. De hecho, prefiere hablar de sistema de produccin del diseo por utilizar una categora omnicomprensiva.
Sector diseo = Industria de diseo
Se utiliza el concepto de sector diseo para referimos a este sector econmico amplio,
complejo y variado que las polticas nacionales denominan genricamente como industria del diseo. Se le defme en funcin de su impacto en la dinmica econmica
de un pas/regin o territo rio delimitado.

Componentes del secto r

Se identifican como los actores oblig atorios y directos del sector diseo a:

Con base en el planteamiento del estudio Disseny_Cat: Elements per una poltica de
Dissenya Catalunya (pp. 145-151), a continuacin se presentan los componentes de
un sistema diseo', mismos que se utilizaron de forma literal en el estudio Diseo_MX

34 1

11

Sistema diseo = sector de diseo + cultura de diseo

Sector diseo = dem anda + oferta + proveedores de la oferta
Cultura de diseo = entidades y personas que tratan el diseo
Colectivo de diseadores = oferta de servicios de diseo
Comunidad de diseo = colectivo de diseadores + cultura de diseo

La informacin original est en cataln. Aquse presenta parte de ella pero traducida al espaol.

1. La dem and a del diseo

2. La oferta de diseo
3. El subsistema cultural del diseo

Figura 2a.

135

Demanda de servicios de diseo

Proveedores: Red de asistencia

Se consideran todas aquellas empresas que requieren de servicios de diseo para

colocar sus productos en el mercado, cualquiera que sea el sector. Es posible, que subcontraten los servicios de diseo a estudios exteriores a la empresa, o que dispongan
de departamentos de diseo dentro la empresa (in-house).

Se entienden como:
a. Apoyo a las actividades de diseo (proveedores y logstica)
b. Servicios al proyecto
c. Servicios a la confeccin y produccin del diseo
Prcticamente todo el sector industrial puede ser;tanto consumidor de servicios de diseo como proveedor de los mismos.

Editores de diseo
Distribucin y comercio: mediacin con el mercado del diseo

Son empresas que utilizan la acepcin ms culta de la nocin de diseo

como rasgo diferencial de su producto. Son productoras de diseo pero
no tienen fbrica. Actan como clientes de las empresas manufactureras
y productoras. Las editoras se ocupan tambin de la promocin y venta
de los productos que hacen. Se dicen editoras por comparacin con las
editoriales; de hecho, la relacin con la parte productiva del proceso se
adecua al mismo esquema. En cuanto a su relacin con los diseadores,
normalmente son los mismos diseadores los que se dirigen a ellas cuando
tienen un diseo desarrollado. Son pagados en rgimen de royalties sobre
las ventas.
Usan el concepto de diseo en trminos de lenguaje (atributos de los
resultados que se reconocen fcilmente en el mbito internacional) por
lo que lo usan como un elemento estratgico y un factor de innovacin
de producto. Responden perfectamente a la modalidad de empresa que se
caracteriza por tener una filosofia de diseo clara y comunicada al pblico.

Oferta de servicios de diseo

Los servicios de diseo se defmen como aquellas actividades de diseo en cualquiera
de sus aspectos y especialidades. La oferta se organiza de dos formas: a travs de
departamentos de diseo dentro de las empresas y a travs de empresas de diseo y
profesionales del campo.
1. Departamentos de diseo dentro las empresas (o design in house)

A considerar:
a. Oficinas tcnicas
b. Departamentos de diseo
c. Direccin de arte
d. Gestores en diseo

36 I

2. Empresas de servicios de diseo y profesionales del diseo

Incluye toda clase de frmula empresarial: estudios grandes y pequeos, profesionales autnomos, profesionales autnomos que se asocian
temporalmente. Estn habitualmente consideradas dentro las empresas
creativas del sector servicios.

Comercio especializado: red de tiendas y de puntos de venta al mayo reo y

menudeo, dedicadas a la comercializacin de artculos y productos caracterizados por su diseo esmerado y por formar parte del grupo internacional
de productos que son reconocidos como manufacturas del diseo. El grupo
incluye los showrooms de las grandes editoras donde predominan los sectores
de mobiliario y de equipamiento domstico.
Subsistema cultural del diseo
Es el aparato que se dedica a generar conocimiento y a difundir una cultura vinculada
al diseo. Se refiere al conjunto de actividades productivas y profesionales que suministran componentes o servicios para la fabricacin y la produccin de aquello
diseado.
En este subsistema se ubican las herramientas para la difusin del diseo y del conocimiento sobre el diseo (editoriales y prensa especializada), las ferias y lugares de
presentacin pblica del diseo, las entidades dedicadas a la promocin y a la proteccin del diseo y, tambin, las que generan conocimiento, lo sistematizan y lo difunden, as como las que evalan y premian el diseo. Finalmente, entre las entidades de
apoyo figuran las instituciones dedicadas a la formacin en las diversas ofertas. Hace
falta contar aqu tambin las entidades y organismos que se dedican a la bsqueda, a
la transferencia de conocimiento y de tecnologa, y los promotores de la innovacin.
Tipo de acciones culturales:

a. Dirigida al pblico en general: promocin, difusin y divulgacin.

b. Dirigida a la demanda de servicios de diseo: promocin, divulgacin, publicidad, transferencia de tecnologa, impulso a la
innovacin.
c. Dirigida al colectivo de diseadores y a la comunidad de diseo:
formacin, fmanciacin, proteccin, organizacin.

137
11

3.2. Delimitacin geogrfica de la ciudad de

Mxico
El INEGI (2000) indica que, geogrficamente, la ciudad de Mxico se ubica al norte 1936 ', al sur 1903' de latitud norte ; al este
98 57', al oeste 99 22' de longitud oeste. Su territorio representa
el 0.1 % de la superficie del territorio nacional y se perfila como
la segunda entidad ms poblada en el pas (slo despu s del Estado de Mxico) con aproximadamente nueve millones de habitantes. Colinda al norte, este y oeste con el Estado de Mxico y
al sur con el estado de Morelos. La ciudad de Mxico o Distrito
Federal (nombre oficial de la entidad), es la capital de los Estados
Unidos Mexicanos. Como centro poltico y econmico del pas,
es sede de los poderes federales de la Unin (Ejecutivo, Legislativ o y Judicial) , adems de figurar como la segunda metrpoli
ms poblada de Latinoamrica, slo despus de Sao Paulo, Brasil
(Demografa, 2009) .
En materia econmica, la ciudad ap ort aba, en 1999, 22.45 0f0
del Producto Interno Bruto (PIE) n acional de Mxico (SE, 2001) y,
junto a su rea metropolita na " , ocupa el octavo sitio de las ciudades ms ricas del mundo al tener un PIE de 315 mil millones de
dlares (Pricewaterhouse Coopers, 2007); as mismo, se proyecta
que este ingreso se duplicar para 2020, colocando a la ciudad de
Mxico en el sptimo sitio mundial, slo detrs de Tokio , Nueva
York, Chcago, Los ngeles, Londres y Paris.
El territorio cap italino se divide en 16 dele gaciones (figura 3),
que desde 2000 son encabezadas por un jefe delegacional elegido
por sufragio universal. Las delegaciones que constituyen la ciudad de Mxico son las siguientes:

Figura 3. - rnapa de la Ciudad de Mxico

(UAM , 2009)

38

12

lvaro Obregn
Azcapotzalco
Benito Ju rez

Coyoacn
Cuajim alpa
Cuauhtmoc
Gustavo A. Madero

lztacalco
Iztapalapa
Magdalena Contreras

El rea metropolitana de la ciudad de Mxico desborda los limites del Distrito Federal, y se
extiende sobre 40 municipios del Estado de Mxico y un municipio del estado de Hidalgo (Secretara de Desarrollo Social, Consejo Nacional de Poblacin e Instituto Nacional de Estadistica,
Geografia e lnformtica, 2004).

Miguel Hidalgo

Milpa Alta
Tlhuac
Tlalpan
Venustiano Carranza

Xochimilco

3.3. Componentes del subsistema cultural del diseo en la

ciudad de Mxico
Los antecedentes relacionados con la elaboracin de polticas para la promocin del
diseo en Mxico provienen de diversos momentos histricos que se alan a la sociedad civil como actor principal, sobre todo personas en las instituciones de educacin
superior y profesionales del diseo interesado s en el tema.

3.3.1. Entidades dedicadas a la ejecucin de polticas para la

promocin del diseo
Entre los esfuerzos documentados por impulsar una poltica de dise o en
Mxico, se encuentra el caso de un grupo de profesores-investigadores de la
UAM Azcapotzalco qu e, en 1977 , sealaban la imperante necesidad de edificar una poltica nacional de diseo y tecnologa en respuesta a la histrica
disfuncionalidad de Mxico y la periferia, que slo fomenta el subdesarrollo
y la dependencia de los pases del centro (Estados Un ido s de Am rica, J apn,
etc .). Esta iniciativa se hizo explcita a travs de la publicacin Contra un diseo
dependiente: un mod elo para la autodeterminacin nacional, editada por la propia UAM Azcapotzalco (Gutirrez, et al, 1992). El planteamiento y las directrices
del modelo nacional de diseo y tecn ologa, que este grupo de profesores presen ta ro n, enfatizaban al gunos de los beneficios econ micos para el pas en los
siguientes trminos:

La adaptacin o rediseo de los productos a travs de nuestro propio

diseo y tecnologa apunta a balancear los pagos del pas en trminos de
importacin-exportacin.

Incremen to en el nmero de pa tentes n aci onales y en consecuencia

disminucin de pa gos por regalas a patentes extranj eras.
Diversificacin en las exportaciones.

Reducir la dependencia creciente que slo ocasiona responder a intereses

minoritarios y clasistas.

Abaratamiento de costos de produccin como consecuencia de una

racionalizacin en los procesos de fabricaci n y del empleo de tecnolog a
propia.

Contribuir al saneamiento ambienta l.

139

Otro momento en la historia de nuestro pas, que prometa la elaboracin de

una poltica de diseo, lo vivi el Colegio de Diseadores Industriales y Grficos
de Mxico (CODIGRAM) durante su participacin con la Administracin Pblica
Federal, en 1994, para la revisin y firma de la iniciativa de ley de proteccin
del diseo industrial en el Tratado de Libre Comercio de Norte Amrica (TLC). La
atencin solicitada al CODIGRAM haca pensar que, finalmente , existira la posibilidad de construir una poltica de diseo. Sin embargo, no se logr concretar
debido al cambio de sexenio y, en consecuencia, tambin del gabinete".
Con la intencin de que el proyecto se moviera del plano acadmico al plano
prctico, el Dr. Fras durante octubre y noviembre del 2006 present al entonces
coordinador de iniciativas del candidato presidencial Felipe Caldern el proyecto
de una Poltica Pblica de Diseo acorde a los cinco ejes de trabajo del programa
de Caldern, y que adems inclua la reconversin del Centro Promotor de Diseo
en el Consejo Mexicano de Diseo. Semanas despus el mismo coordinador de
iniciativas Dionisia Prez Jcome se convertira en el Jefe de Asesores del Presidente Caldern por lo que en febrero del 2007 el Proyecto de Fras fue turnado a
la Secretara de Economa, CONACyT y el CONACULTA
El 23 de abril del 2008 el ITESM a travs del Dr. Julio Fras invit a John Heskett a Mxico a conversar con los diputados de la LX legislatura. En este encuentro participaron Acadmicos, Diseadores, y organizaciones como el Codigram y
Quorum, adems de la revista a! DISEO. A raz de este histrico encuentro y de
los diversos foros realizados por Frias y Disea Mxico, AC., en Monterrey, Guadalajara, Len, Quertaro, Toluca y finalmente en la Cmara de Diputados en la
Ciudad de Mxico surgi un Punto de Acuerdo firmado por los diputados de los
diversos partidos polticos para que Mxico tuviera una poltica de diseo.
El 29 de octubre de 2008 en la Cmara de Diputados se efectu el Foro: "Por
una Poltica Nacional de Diseo", organizado por la Asociacin Disea Mxico,
AC. y el Centro de Diseo e Innovacin del ITESM, en coordinacin con el Comit
de competitividad y las Comisiones de Economa y la Especial de prospectiva para
la definici n del futuro de Mxico, de la Cmara de Diputados. Este Foro fue la
culminacin de una serie de foros realizados en diversas ciudades del interior de
la Repblica y Ciudad de Mxico, particularmente en la Universidad Autnoma
Metropolitana Azcapotzalco y el ITESM de Monterrey campus Ciudad de Mxico.
En estos foros participaron las asociaciones de diseo ms importantes del pas,
como lo es el Colegio de Diseadores Industriales y Gr ficos de Mxico AC. (CODIGRAM), el Consejo de Diseadores de Mxico (Qurum), la Sociedad Mexicana
de Interioristas (SMI), el Fashion Group captulo Mxico, Tipos Libres, VerDF y la
Gua Mexicana de Diseo, adems de diversas cmaras empresariales como son la
Cmara Nacional de la Industria de la Transformacin (CANACINTRA), el Consejo
Coordinador Empresarial (CCE), la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana (COPARMEX), la Confederacin de Cmaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) y la Confederacin Nacional de Cmaras Nacionales
13

40

Segn Domnguez (2009),en el gobierno de Carlos Salinas deGortari (1988-1994), despus de un viaje comercal a Asi a,
Jaime SerraPuche (entonces secretario deComercio y Fomento Industrial) reconoci el diseo enlosproductos como factor
decompetitividad,sin embargo, al terminarel sexenio se olvidaron las incipientes iniciativas sobre la promocindeldiseo.

de Comercio (CONCANACO). Esta reunin fue histrica ya que tambin se cont

con la presencia de funcionarios de la Presidencia de la Repblica, Secretara de
Economa (SE), Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT), Instituto
Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) y la Cmara de Senadores.
Este foro tuvo por objetivo "manifestar la necesidad de replantear las polticas pblicas de diseo, para hacer frente a los retos corno hoy lo hacen muchos
pases, a fm de generar productos con un alto valor agregado, as como analizar
las polticas pblicas para aplicar y apoyar al sector diseo como un elemento de
mayor competitividad de las empresas, a travs de la innovacin en el diseo de
aplicaciones empresariales y la creatividad" (Comisin de'"Economa de la Cmara
de Diputados, LX Legislatura, Memoria Legislativa 2006-2009, p.34).
Segn el coordinador de la Asociacin Disea Mxico, AC. Dr. Julio Fras
(2008 [a], p. 69) "el actual proyecto para Mxico tiene sus antecedentes en los
trabajos acadmicos desarrollados en 1993 por Jorge Gmez Abrams y en 1996
el realizado por Roberto Holgu n y Luis Arnal, bajo la supervisin de John Heskett, en el Instituto de Tecnologa de Illinois y en mi propio estudio realizado en
2004 con Christopher O'Brien, en la Escuela de Negocios de la Universidad de
Nottingham, adems de la asesora que Heskett me proporcion en 2006".
En paralelo, a la iniciativa de Disea Mxico, otro grupo de trabajo tambin
est realizando esfuerzos para definir las polticas nacionales sobre diseo. Se
trata del grupo coordinado por la directora de la Escuela de Diseo del Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), Berenice Miranda Vadillo. En septiembre
de 2008 este colectivo de trabajo organiz el foro "Dilogo diseo: Sociedad
- Economa - Poltica" (2008), cuyo objetivo era analizar, con las comunidades
profesionales, econmicas y acadmicas, los desafos que enfrenta el diseo
mexicano del siglo XXI, factor esencial para el crecimiento de las sociedades,
a partir de tres ejes temticos: sociedad (cultura, arte y educacin), economa
(desarrollo, produccin y tecnologa e innovacin) y poltica (bienestar, sustentabilidad, planes). El foro cont con la participacin de ponentes de las
siguientes instituciones:

Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA)

Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM)
Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM)

Museo Nacional de Arte (MUNAL)

Universidad Autnoma Metropolitana (UAM)
Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)

Universidad Iberoamericana (UIA)

Museo Franz Mayer

Adems, asistieron ponentes extranjeros invitados de Chile, Espaa y Finlandia.

En agosto de 2009 el Coordinador de Disea Mxico AC. Julio Fras Pea entreg
al ejecutivo el documento, "Memorias del Foro para una Poltica Pblica de Diseo".
Hasta el momento, la iniciativa de una poltica nacional de diseo en Mxico
es materia de estudio por parte del Poder Ejecutivo al mismo tiempo otras enti-

I 41

dades continuan trabajando en otra lneas como es el caso de

ProMxico o el Consejo Promotor de Innovacin y Diseo (Dicen
Jalisco) y el mismo Disea Mexico, A.c.
Por lo que si bien an no existen entidades dedicadas exclusivamente a la ejecucin de polticas para la promocin del diseo en
Mxico , s se reconoce el inters y el esfuerzo de otras entidades y
actores para edificarlas.

3.3.2. Entidades de servicio a las empresas para dar a

conocer sus actividades

www.centrodiseno.com

Centro Promotor de Diseo (CPD)

El Centro Promotor de Diseo (CPD) es un fideicomiso constituido
por instituciones pblicas y de la iniciativa privada como:

MEXICO

Nacional Financiera (NAFIN)

Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEXT)
Secretara de Economa (SE)
Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI)

CONACyT

IBM
Mexinox"

La misin del CPD es generar ventajas competitivas, como innovacin y valor agregado a los productos y servicios, incrementando
la competitivdad con especialistas que conforman un grupo interdisciplinario. En el mismo sentido, el CPD tiene como vsin ser
la mejor opcin de asistencia tcnica en el mercado, para el micro
productor, el pequeo y mediano empresario, interesados en ser ms
competitivos en los mercados nacional e internacional.

Esta institucin fue creada el 13 de junio de 2007, mediante decreto presidencial, bajo la figura de fideicomiso pblico sectorizado
a la Secretara de Economa, y cuenta con una red de 52 oficinas en
Mxico y 35 oficinas en 19 pases.
ProMxico tiene el mandato de planear, coordinar y .ej ecutar
la estrategia para atraer inversin extranjera directa, impulsar la
exportacin de productos mexicanos y promover la interriacionalizacin de las empresas mexicanas para contribuir al desarrollo
econmico y social de Mxico.
Centro Empresarial Mxico-Unin Europea (CEMUE)

www.cemue.corn.mx

El Centro Empresarial Mxico -Unin Europea (CEMUE) es la entidad gestora del Programa Integral de Apoyo para las Pequeas y
Medianas Empresas (PIAPYME).
El PIAPYME es el programa de apoyo empresarial de mayor
relevancia entre Mxico y la Unin Europea; fue puesto en marcha
por la Comisin Europea y la Secretara de Economa del gobierno
mexicano, con el fm de facilitar a las PyMEs el establecimiento de
relaciones de negocios con Europa.
Su instrumentacin se basa en una amplia serie de activdades
de asistencia tcnica, capacitacin y servcios de informacin,
dirigidas hacia empresas indivduales, grupos de empresas y
operadores mexicanos y europeos, tanto privados como pblicos.

3.3.2.7. Ferias, salones especializados

En cuanto a las exposiciones comerciales relacionadas con el diseo
y reas afmes, en la ciudad de Mxico se identifican las organizadas
en el World Trade Center, el Centro Banamex, la Expo Bancomer
Santa Fe, la EXHIBIMEX, la Expo Regalo y los eventos en el Palacio
de los Deportes.
: I

www.promexico.gob.mx

ProMxico(PMX)

Me I

ProMxico es el organismo del gobierno federal encargado de fortalecer la participacin de Mxico en la economa internacional. Para
ello, apoya la activdad exportadora de empresas establecidas en el
pas y coordina las acciones para atraer inversin extranjera directa
a territorio nacional.
14

42

Es una compaa productora de acero inoxidable reconocida por organizar, en coordinacin

con el Centro de Investigacionesde Diseo Industrial (CIDI), de la Facultad de Arquitectura de
la UNAM, y el Instituto de Desarrollo del Nquel (NIDI), el concurso anual de diseo industrial
denominado Premio Mexinox (Ludlow y Valen cia, 1994).

3.3.2.2. Agrupaciones de empresas para la promocin y

consolidacin del mercado del dise o

QURUM (1985)
Desde 1985, Qurum difunde el diseo mexicano como una
asociacin de empresas y profesionales de diseo que operan y
desarrollan su trabajo en Mxico, orientada a difundir, prestigiar
y dignificar la profesin.

www.quorum.org.mx

QUORUM

143

l '
11

i
I

Creada con la misin de establecer y asegurar lineamientos de

apego a los principios de calidad, costos y tica para el ejercicio
de la profesin, promueve y avala la labor de sus agremiados ante
el mercado potencial y contribuye al rescate de los valores culturales y estticos de Mxico.
Qurum promueve actividades para profesionistas y universitarios, tales como cursos prcticos, exposiciones y conferencias. Adems organiza el Premio Qurum, el cual se lleva a cabo
anualmente para promover la calidad y creatividad de los diseadores, fotgrafos , ilustradores y estudiantes de licenciatura,
reconociendo e impulsando el quehacer de los diseadores
mexicanos, teniendo como jurado a reconocidos representantes
del medio.
Ente los objetivos principales de la asociacin se encuentran:

Guiar la conducta profesional de los agremiados regulando

sus relaciones con otros diseadores, clientes, empleados,
y asegurar el apego a los principios de calidad, costo y
tica para el ejercicio de la profesin y para la sociedad
en general.
Apoyar acadmicamente a las instituciones educativas a desarrollar una cultura de diseo orientada a la
comunidad de negocios.
Contribuir al rescate de los valores y de la esttica nacional.

Galera Mexicana de Diseo

www.galeriamexicana.com.mx

La Galera Mexicana de Diseo apareci, en 1990, con el objetivo de

difundir y promover los diseos (grfico, industrial, artesanal, textil,
de joyera y de ambientes). Para conseguir este objetivo, la galera
comercializa productos de diseo latinoamericano. Se encuentra en
la zona de Palanca, en la ciudad de Mxico.

Ga lera

Fundacin Centro de Arquitectura y Diseo (FCAD)

Mexicana d e Di se o

www.cadmexico.com.mx

La Fundacin Centro de Arquitectura y Diseo (FCAD) es una orga nizacin cuyo fin es gestionar el conocimiento en tomo a la sustentabilidad de los recursos y el cuidado del medio ambiente desde las
disciplinas de la arquitectura, el arte y el diseo.
Esta instancia surgi en 2005 para dar respuesta a una nece sidad de los arquitectos y diseadores mexicanos por encontrar
a proveedores del interiorismo en un solo lugar. Por lo tanto, su
misin es dar soluciones integrales a todas las necesidades del
pblico interesado en el diseo de interiores.
La FCAD concentra, en un rea de exhibicin superior a los 12
mil metros cuadrados, a ms de 50 tiendas que representan aproximadamente 700 marcas en los mbitos nacional y mundial, en
rubros como artculos de decoracin, iluminacin, pisos, muebles,
tapetes, telas, etc.

I\ D

I
1

-XICO
y

I
1
1

Disea Mxico, A.e.

www.clisenamexico.mx

3.3.2.3. Museos especializados y salas de exposicin

En Mxico, aunque no existen museos o salas de exposicin
dedicadas al servicio de las empresas para dar a conocer sus
actividades, es posible identificar algunos organismos que, por
su funcin, pueden considerarse como intermediarios entre

Disea Mxico, A.c., organizacin fundada en el 2008, por acadmicos, diseadores y empresarios que buscan promocionar el uso
del diseo como elemento estratgico de la competitividad y por
ende el bienestar social de la poblacin.

MEXICO

consumidores-diseadores-empresas.
[ 1

www.mumedLorg

MUM801

Fundacin MUMEDI A.e.

La Fundacin MUMEDI A.e. se estableci, en 2002, con la misin
de promover la cultura del diseo mexicano (sobre todo respecto
al diseo grfico y diseo industrial), tanto en el interior del pas
como en el exterior. A travs de este organismo es que se cre el
Museo Mexicano del Diseo, que se localiza en el Centro Histrico
de la ciudad de Mxico.

44 \

145

www.cyad.azc.uam.mx

Ciencias y Artes para el Diseo

3.3.3. Entidades dedicadas a la generacin de informacin

y conocimiento especializado sobre y para el diseo

3.3.3.1. Entidades dedicadas a la investigacin sobre el

diseo: universidades y escuelas superiores

Divisin de Ciencias y Artes para el Diseo (CyAD)

www.cidLunam.mx

La UAM Azcapotzalco fue la primera Institucin que reconoci la

necesidad de crear la Divisin de Ciencias y Artes para el Diseo,
y ofrece las carreras de Arquitectura, Diseo de la Comunicacin
Grfica y Diseo Industrial adems del Posgrado en Diseo.
Centro de Investigaciones de Diseo Industrial (CIDI)
En la actualidad no se identifican centros dedicados exclusivamente a la investigacin de o para el diseo. Entre los ms cercanos a
esta actividad est el Centro de Investigaciones de Diseo Industrial
(CIDI) de la UNAM, cuyo rol principal es la formacin profesional
en diseo industrial, pero al igual que en otras instituciones de
educacin superior donde se hace investigacin de o para el diseo .

www.encuadre.org

en
cua
d re

46 1

3.3.3.2. Entidades dedicadas a la investigacin, promocin y

gestin de la investig acin en diseo

Instituciones de Enseanza Superior de Diseo Grfico y Diseo de

la Comunicacin Grfica. A. C. (ENCUADRE)
Se concibe como una agrupacin dedicada a la promocin y gestin de la investigacin y la enseanza en diseo grfico.
Agrupa a 52 de las escuelas, pblicas y privadas, ms reconocidas en
el pas. De estas instituciones en la ciudad de Mxico se encuentran
la Escuela de Diseo del INBA, la UNAM, la Universidad Anhuac,
la UAM (Azcapotzalco y Xochimilco), la Universidad del Pedregal, la
Universidad del Valle de Mxico (UVM - Tlalpan y San Rafael), la Universidad Iberoamericana, la Universidad Intercontinental, la Universidad LaSalle, la Universidad Latinoamericana, la Universidad Simn
Bolvar y la Universidad Vasco de Quroga.
Encuadre tambin promueve programas de servicios educativos,
asesoras, cursos y seminarios, estadstica educativa, intercambio

acadmico y promueve la construccin de una red nacional de profesores e investigadores del diseo grfico. Desde su fundacin, en
1990, realiza entre otros eventos, el Encuentro Nacional de Escuelas de Diseo GrfICO.

www.di-integra.org

di-integra

Asociacin Mxicana de Instituciones y Escuelas de Diseo e

Industria l (di-integra)
La Asociacin Mexicana de Instituciones y Escuelas de Dis~o Industrial, que aglutina, de manera voluntaria, a las ms reconocidas
escuelas pblicas y privadas de enseanza superior en Mxico, se
crea de cara a los nuevos paradigmas de la formacin y prctica
profesional del diseo industrial, disciplina de gran potencial para
el desarrollo social y econmico del pas.
A travs de ella se establecen relaciones de colaboracin entre las
instituciones, para fortalecer los aspectos acadmico, pedaggico y
cultural del diseo industrial en nuestra sociedad.
Prensa especializada y edit oriales
Como en otros pases, las revistas de diseo estuvieron ligadas a las
de arquitectura, hasta que el mercado permiti que surgieran publicaciones especializadas. En Mxico, la edicin de publicaciones dedicadas al diseo (lejos de los temas de arquitectura) ha sido modesta y
escasa; sin embargo, no ha dejado de tener presencia en el mercado.
En la dcada de los setenta se importaron revistas de diseo
como Domus, Graphis, Communication Arts y DI. Acerca de las revistas nacionales, el problema principal ha sido su permanencia, ya
que surgen con mucho entusiasmo pero cuentan con recursos limitados y, al paso del tiempo (meses o aos), dejan de producirse.
La produccin de revistas nacionales tuvo particular nfasis en las
publicaciones centradas en el diseo grfico. Durante los aos setenta, se recuerda el caso de la revista Magenta, editada en Guadalajara;
en la siguiente dcada Mxico en el diseo, que posteriormente se
convirti en la revista al Diseo, y Dediseo como antecesora de la
actual Dx; en los noventa, las revistas ms prestigiadas fueron Matiz
con un concepto innovador del diseo grfico, y Ldica, vinculada a
Trama visual y a la Bienal Internacional de Cartel de Mxico.
En la actualidad, las temticas que ocupan a las publicaciones
peridicas nacionales se pueden dividir bsicamente en tres tipos:
diseo grfico y artes visuales, arquitectura y, fmalmente, interiorismo y decoracin. Entre las primeras, se identifica a las revistas:
al Diseo (1991), constituida como uno de los referentes obligados
gracias a su continua presencia, hasta la fecha, entre las comunidades de diseadores, y a la entrega del Premio al como uno de

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los ms reconocidos en el mbito nacional; REDiseo (2007), con

origen en Jalisco y de circulacin nacional; Dx (2004) , se centra
en el diseo web y su publicacin es online; existen otras publicaciones ms modestas como NeoPixel, Enea y Tiypo, con formatos
pequeos, entre los esfuerzos ms representativos del campo.
En cuanto a las revistas dedicadas a la arquitectura, el interiorismo y la decoracin, se encuentran Arquine (2008); Casa Viva Decoracin, Diseo y Arquitectura (como nica representante del campo
de la casa editorial de Televisa); Habitat (2005); Ambientes (2003); y
ATK Monogrfico (2001), entre otras.
La publicacin ms reciente de diseo , no entendido como grfico,
industrial o de interiores, sino como proceso estratgico, es Diseo es
Negocio. Lanzada al mercado en abril de 2009 por los responsables
de la revista a! Diseo, esta publicacin tiene el objetivo de presentar
"ante los empresarios de Mxico a los despachos de diseo que ofre. .
"1 4
cen las mejores soluciones para sus productos, marcas y servicios .
En una categora especial se encuentra la revista de Encuadre
(2002), como una publicacin que, aunque no circula de forma masiva , tiene amplia difusin entre los miembros de la asociacin y se
centra en la enseanza del diseo.
Cabe sealar que , aunque la produccin de revistas dedicadas
al diseo en Mxico sea escasa, existe una gran cantidad de pu blicaciones extranjeras (en particular las revistas de lengua espaola) que circulan y difunden temas del campo del diseo en el
pas; algunos ejemplos son Arte y diseo por ordenador (de MC
Ediciones, Espaa) ; tapes: diseo y cultura visual, y 2G (ambas
de Gustavo Gili, Espaa). La mayora de estas publicaciones es
distribuida en Mxico por empresas que han encontrado una demanda significativa, tal es el caso de Distribuidora de Impresos
S.A. de C.V. (DIMSA); Mis Libros Design: GlobalBook S.A. de c.v,
y CITEM Publicaciones S.A. de C.V.
En cuanto a editoriales en Mxico, se cuenta con una amplia
gama de casas que se centran, particularmente, en libros de arquitectura; tal es el caso de RM Editores y Arquine como las ms
representativas. Sin embargo, slo se ha identificado a una como
editorial exclusiva de temas de diseo: Designio (2003), con sede
en la ciudad de Mxico, fundada y dirigida por los diseadores
scar Salinas Flores y Ana Mara Losada.
En otro contexto se ubica el caso de Trillas que, aunque
publica a diversos autores en el campo del diseo, no slo se dedica
a la publicacin de materiales de la disciplina, sino tambin de otros
mbitos de conocimiento. En este rubro , adems se pueden ubicar a
los departamentos de publicaciones de las universidades que, cuando

48 1

15

Diseo es Negocio. revista trimestral marzo-junio 2009. a! Diseo.

su organizacin y recursos as lo permiten, publican los trabajos de

sus acadmicos. Entre las universidades que ms publican se encuentran la UAM en sus unidades Azcapotzalco y Xochimilco (que
cuentan con planes de estudio en diseo) y la UNAM.
De igual forma que con las revistas, en Mxico tenemos las
editoriales internacionales que publican a autores y , diseo de
otros pa ses, y cuyos libros son importados por casas' especializad as. Las editoriales que publican en espaol son bsicamente
argentinas y espaolas, destacando sobre todo editorial Gustavo
Gili, Blume e ndex Books, de Espaa, as como Paids e Infmito de Argentina. De igual forma, Taschen Books, de Alemania,
publica en espaol. De las editoriales en otros idiomas se cuenta
con ediciones en ingls que pueden ser de origen norteamericano,
suizo, italiano o japons.
En general se podra considerar que las publicaciones que se editan en nuestro pas, tanto las revistas como los libros, tienen un tiraje muy bajo que los hace poco viables econmicamente, pero que se
mantienen gracias al inters y los esfuerzos de personas vinculadas
al diseo y que desean su promocin y su desarrollo.

3.3.4.Entidades dedicadas a la generacin y

mantenimiento de la cultura del diseo

Los diversos espacios donde se expone y difunde el ejercicio del

diseo juegan un papel fundamental en el sistema, ya que permiten mediar entre los consumidores y los productores del rea, dar
a conocer tanto su prctica profesional como sus tendencias en
diversos mbitos, as como consolidar las marcas que promueven.
Entre los Centros de Difusin y Promocin del Diseo (COPO) en la
ciudad de Mxico se encuentran:
Gua de Diseo Mexicano (GDM)
Este espacio en la internet se ha posicionado como una de las fuentes de informacin ms importantes sobre diseo nacional en sus
diversas vertientes. La GDM ha organizado y colaborado en la realizacin de diversos proyectos culturales, educativos y comerciales,
en los que el trabajo de los profesionales del diseo se difunde de
forma reiterada.

www.mexicandesign.com

cula nemseo
mexicano

www.rnexicandesign.com

Trama Visual
Trama Visual se fund en 1989, y su objetivo es propiciar un mayor
inters por el diseo gr fico en Mxico. Se destaca su organizacin de

TRAMA VISUAL

149

la Bienal del Cartel en Mxico, uno de los eventos ms importantes

de diseo en la ciudad de Mxico y con importancia internacional.
www.franzmayer.org.rnx

MUSEO
FRANZ
MAYER

ARTES DECORATIVAS Y DISE - O

Museo Franz Mayer

Fundado en 1986, el Museo Franz Mayer es el resultado de la
vocacin coleccionista y mentalidad filantrpica de un alemn
n acionalizado mexicano, de quien toma su nombre. Como un espacio especializado en artes decorativas y diseo, la amplia coleccin de objetos que alberga este museo permite apreciar artes
decorativas de distintas procedencias, materiales y estilos del siglo
XVI al XIX. Los gneros que la conforman son platera, cermica,
mobiliario, textiles, escultura y pintura; tambin arte plumario,
lacas, marfiles, carey, estampas, vidrio y esmaltes.
En los ltimos aos, el Franz Mayer se ha convertido en una
plataforma importante, si no es que la principal, para la difusin del
diseo a travs de los eventos y exposiciones que organiza 15.

www.ccemx.org

Existen otros museos en la ciudad de Mxico que, aunque no se especializ an en diseo , han organizado exposiciones relacionadas a l:
Universum (de la UNAM)
Museo Tamayo de Arte Contemporneo (del INBA)
Museo de Arte Moderno (del INBA)
Museo del Palacio de Bellas Artes (del INBA)
Laboratorio Arte Alameda (del INBA)
Museo Nacional de Arte (del INBA)
Museo Nacional de la Estampa (del INBA)
Museo Nacional de San Carlos (del INBA)
Antiguo Colegio de San Ildefonso (de la UNAM, el
CONACULTA y el Gobierno del Distrito Federal)
Museo Universitario de Ciencias y Artes (de la UNAM)
Museo del Automvil

Centro Cultural de Espaa (CCE)

El Centro Cultural de Espaa es una institucin que promueve el desarrollo de la cooperacin cultural como instrumento fundamental
para la mejora de la calidad de vida de mujeres y hombres. Entre sus
principales lneas de accin se encuentra la promocin de:

Otros museos relacionados con diseo

3.3.5. Entidades dedicadas a la representacin y

proteccin de los profesionales

La dimensin econmica de la cultura en su contribucin

al desarrollo.
La relacin entre las microempresas y las industrias

En Mxico existen tres asociaciones que agrupan a los gremios ms representativos del diseo, tales como el gr fico y
el industrial. Sin embargo, la gran cantidad de profesionales
del diseo productivamente activos que no estn agremiados,
muestra la rel a tiva representatividad que dichas asociaciones
tienen en el sector.

culturales.
La relacin y complementariedad entre educacin y cultura.
La gestin sostenible del patrimonio cultural para el

Colegio de Diseadores Industriales y Grficos de Mxico

(CODIGRAM)

desarrollo.
El fomento de la cultura centfica y apoyo a la cooperacin
cientfica y tecnolgica al desarrollo: jvenes creadores y
nuevas tecnologas.
Las relaciones entre comunicacin y cultura con impacto
en el desarrollo.
La diversidad cultural en el impulso a los procesos de reconocimiento de los derechos culturales.

El CODIGRAM es el nico organismo oficial (dependiente de la direccin general de Profesiones de la Secretara de Educacin Pblica) del gremio de diseadores en el Distrito Federal. Fundado en
1975, el CODIGRAM promueve y representa a los profesionales del
diseo grfico y del diseo industrial. Esta entidad del diseo es la
ms longeva en el med io.

www.cod gram.org

www.quorum.org.rnx

QURUM (1985)
Entre estas lneas, se encuentra inmerso el papel del diseo en las
exposiciones, muestras y actividades que el CCE lleva a cabo.

16 Entre los eventos de diseo que se organizan en el Museo Franz Mayer se destaca el Premio

50

Braun.

Desde 1985, Qurum difunde el diseo mexicano como una asociacin de empresas y profesionales de diseo que operan y desarrollan su trab ajo en Mxico, orientada a difundir, prestigiar y
dignificar la profesin.

QUORUM

I 51

www.sociedadmexi canadeinterioristas.com

I I

SMI
SOCIEDAD MEXICANA
DEINTERIORISTAS. A.C.

Sociedad Mexicana de Interioristas (SMI)

Sociedad sin fmes de lucro que vincula a profesionistas, acadmicos, proveedores y medios del interiorismo de todo el territorio nacional. Fundada en 2003, durante un evento en el museo Franz
Mayer, en la ciudad de Mxico, la sociedad fue admitida en 2005
por la International Federation of Interior Archtects/Designers (IFI,
por sus siglas en ingls).

Presidencia de la Repblica
Secretaras de Estado

Departamentos administrativos
Consejera Jurdica del Ejecutivo Federal

La APF descentralizada o paraestatal est constituida por:

Se considera a estas entidades como ejes capaces de potenciar el

sistema diseo en la medida que demandan, significativamente,
servicios y productos de diseo de forma directa o indirecta, ya
sea mediante empresas y/u organismos pblicos que pertenecen a
asociaciones o denominaciones gubernamentales, que por su cantidad y diversidad no se pueden enunciar en su totalidad, pero que
inciden directamente en el sistema de diseo. Para los propsitos de
este estudio se han identificado las siguientes:

Organizaciones auxiliares nacionales de crdito

Instituciones nacionales de seguros y de fianzas
Fideicomisos

Organismos descentralizados
Empresas de participacin estatal
Instituciones nacionales de crdito

Cmaras de Industria y Comercio (CAIC)

Segn las disposiciones de la Ley Orgnica de la APF, se

designan perfiles, funciones, obligaciones y derechos de los funcionarios pblicos, as como de las dependencias gubernamentales correspondientes, para la administracin de los recursos
materiales e inmateriales segn lo dicten las necesidades y obligaciones del ejercicio pblico.

Entre las que tienen una relacin directa con el diseo se encuentran:

Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext)

Cmara Nacional de la Industria de Artes Grficas

(CANAGRAF)
Cmara Nacional de la Industria del Calzado (CANAICAL)
Cmara Nacional de la Industria Maderera (CANAIM)
Cmara Nacional de la Industria Textil (CANAINTEX)
Cmara Nacional de la Industria y la Transformacin

(CANACINTRA)
Cmara Nacional de la Industria del Vestido (CNN)

Administracin Pblica Federal (APF)

Se entiende por Administracin Pblica Federal (APF) lo establecido en
la Ley Orgnica de la misma, promulgada por decreto presidencial en
1977 y reformada en 2003, organizada en dos mbitos: APF centra-

52

3.3.6. Otras entidades potenciales para fortalecer el

sistema diseo

Cabe destacar que el diseo se relaciona, indirectamente, dentro

de las cadenas productivas con las 226 cmaras empresariales registradas en el Sistema de Informacin Empresarial Mexicano, de
la Secretara de Economa, hasta octubre de 2009.
www.funcionpublica.gob.mx

La APF centralizada est constituida por:

lizada y APF descentralizada o paraestatal:

La misin del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext)

se centra en fomentar la participacin de las empresas mexicanas,
principalmente pequeas y medianas (PyMEs), en los mercados globales, proporcionando fmanciamiento, capacitacin y asistencia
tcnica, a fm de impulsar el comercio exterior y promover el crecimiento regional y la creacin de empleos en el pas.

www.bancomext.com

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BANCOIVEXT

En este sentido Bancomext tiene como objetivos institucionales:

Impulsar el desarrollo de la mediana y pequea empresa

exportadora.

Financiar la actividad exportadora.

Ser una institucin con operacin eficiente y .rentable.

Garantizar una operacin transparente y de mejora continua.
Mantener niveles de satisfaccin a clientes.

Contar con los recursos humanos capacitados y motivados.

Entre los clientes que atiende se encuentran: empresas que

exportan; empresas proveedoras de insumos y partes para empresas exportadoras; personas fsicas con actividad empresarial
relacionadas con el comercio exterior; y empresas relacionadas con
1 53

la sustitucin eficiente de importaciones; lo anterior, con el fm de poner a disposicin

de la comunidad empresarial una gama integral de productos de crdito y servicios

1I

fmancieros adecuados a las necesidades de cada cliente.

3.3.7. El subsistema de la formacin: estructurada por niveles laborales

y tipos de competencias
El reporte de la Organi sation for Economic Cooperation and Development (OECD)
titulado National review on educational RB:D (2008), seala que en Mxico la
educacin se estructura en tres niveles: educacin bsica, constituida por preescolar, primaria y secundaria; educacin media superior, conformada por bachillerato y educacin vocacional tcnica 16; y educacin superior, conformada por

licenciaturas Y posgrados,
Histricamente, la enseanza del diseo a nivel licenciatura tuvo origen en la
dcada de los sesenta, coincidiendo con el denominado modelo del desarrollo estabilizador. Entre las primeras escuelas que ofertaron algn programa de diseo, ya
fuera grfICO, industrial o textil, se ubica a la UIA (1959) todava a nivel tcnico,
la Facultad de Arquitectura de la UNAM, Unidad Acadmica de Diseo Industrial
(1969) la EDINBA (1993) Y la UAM, en las unidades Azcapotzalco y Xochimilco
(1974). En la actualidad, existe un amplio nmero de escuelas pblicas y privadas
distribuidas en todo el pas que ofertan estudios en diseo .
Luego, con respecto a los programas de diseo existentes a nivel superior, se
tiene una oferta que abarca el nivel tcnico superior, la licenciatura y el posgrado.
Las carreras ofertadas principalmente son diseo gr fico, diseo industrial, diseo
de interiores, diseo de textiles y diseo de moda.

3.3.7. 7. Oferta de escuelas de diseo

o

A nivel profesional, en la ciudad de Mxico existen tres escuelas que ofertan exclusivamente una educacin en diseo sin especializacin: la EDINBA, la UAM (unidad
Cuajimalpa) y la Universidad Tecnolgica Americana (UTA). (Ver anexo 1)

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54

En este reporte los centros de capacitacin para el trabaj o que ofertan cursos dirigidos al ejercicio del diseo tambin se
consideraron como partedel subsistema deformacin de nuestro objeto de estudio.

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Segn la Asociacin Nacional de Universidades e Instituciones de Educacin Superior (ANUlES), existen 38 ofertas de licenciatura de diseo en la ciudad de Mxico,
de las cuales slo siete pertenecen a universidades pblicas: UNAM, con diseo
industrial, diseo gr fico y diseo y comunicacin visual, y la UAM en tres unidades, Azcapotzalco y Xochimilco con diseo industrial y diseo de la comunicacin
grfica, respectivamente, y Cuajimalpa, con diseo. (Ver gr fica 1 y ver anexo 1)

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3.3.7.2. Oferta de educacin superior

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Por otra parte, las escuelas y universidades privadas que, aunque no son pioneras
como la UIA, han ampliado sgnicativamente su oferta son el ITESM, con el programa de diseo industrial en dos campus, la Universidad Tecnolgica de Mxico
(UNITEC), y la WM, ambas con diseo grfico en tres y dos de sus planteles edu-

cativos, respectivamente.
Como se puede observar en la grfica 1, los programas de licenciatura que se
ofertan en la ciudad de Mxico son los siguientes: diseo grfICO, dieciocho; diseo
publicitario, cuatro; diseo, diseo textil y de modas, diseo industrial y diseo de la
comunicacin visual, tres cada uno; y diseo de interiores, diseo interactivo, diseo
de mobiliario y de producto, y mercadotecnia y diseo estratgico, uno cada uno".

3.3.7.3. Oferta de posgrados en diseo

En otro mbito, se puede observar una carencia en la oferta de posgrados de
diseo en la ciudad de Mxico, pues en total se contabilizan slo 16 propuestas
educativas en sus diferentes niveles: cinco en especializacin, nueve en maestra
y dos en doctorado 18
(Ver grfIca 2)

En el caso de las instituciones que ofertan posgrados en diseo con el reconocimiento del Padrn Nacional de Posgrados de Calidad (2008) de CONACyT, slo se
encuentran dos universidades pblicas: la UNAM, que ofrece la maestra en diseo
industrial, y la UAM, en dos de sus unidades: Azcapotzalco, con la especializacin en
diseo, planificacin Y conservacin de paisajes y jardines y la maestra en diseo en
su lnea de arquitectura bioclimtica; y Xochimilco, con la maestra y el doctorado en

ciencias y artes para el diseo.

Otros cursos de posgrado que se ofertan son (ANUlES, 20006):

La EDlNBA, con la especializacin en diseo textil y la maestra en creativi-

dad para el diseo.

La UAM Azcapotzalco, con las especializaciones en hipermedios y CAD/CAM,
as como la maestra y el doctorado en diseo, ambas en su lnea de nuevas

tecnologas.
La Universidad Intercontinental (UIC) , con la especializacin en diseo de

imagen corporativa.
El ITESM, con el master in business design".
La Universidad Anhuac (UA), con la especializacin y la maestra en diseo

17

Para revisar la lista completa de universidades, ver anexo 1 de este estudio.

18

Veranexo 1.
Segn la revista Expansin (2009), ellTESM iniciara, en2009, el master in business design(MBD), enlas33 ciudades enlas
quetienepresencia la institucin;sin embargo, ni el sitio oficial dellTESM ni la propia ANUlES contienen informacin sobre
el programa. De igualforma, eneste rubro, la ANUlES no contempla ensu catalogo la maestria en diseo dela informacin
de la Universidad Anhuac, ni la maestra en diseo estratgico e innovacin de la UIA, pero para los propsitos de este

19

56 1

editorial y la maestra en diseo de informacin.

La VIA, con la maestra en diseo estratgico e innovacin.

estudio sse contabiliza.

La Universidad Motolinia del Pedregal, con la maestra en diseo de interiores.

La Universidad Bancaria de Mxico, con la especializacin en diseo y pro-

de forma s~lidaria donde los dos elementos se afectan funcional y estructuralmente de

manera reciproca o de forma causal, donde un elemento afecta a otro unilateralmente.

gramacin en intemet.
\

3.3.7.4. Ofert a de capacitacin, actualizacin y certificacin laboraFo

DEMANDA
Empresas

Para terminar este apartado, un ltimo apunte: en la ciudad de Mxico tambin existen instituciones que inciden en la formacin no profesional de diseadores, ya sea
para la capacitacin laboral, como los Centros de Capacitacin para el Trabajo Industrial (CECATI, 2009), que al menos en esta regin del pas imparten diseo de modas;
para actualizacin y certficacin o para formacin sin reconocimiento curricular
(como el caso de los Centros de CertifIcacin en paquetera y software de diseo )21.

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Cultura

las universidades slo intersecta en parte al sistema).

Inc orporad os: son aquellos que no tienen una funcin o estructura de diseo, pero que inciden directa o indirectamente en el sistema.

En este sentido, se concibe al diseo como un sistema abierto a otros actores que
inciden directa o indirectamente en l, por lo que en este modelado los elementos incorporados, en algunos casos, estn relacionados a actores dentro del sistema, ya sea

20
21

58

Ver anexo 1.
Aula virtual. Folder X o Masterclass, entre otros

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Oferta

COOIGRAM

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CULTURA

(Ver fI gura 4)

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vamente al diseo en la ciudad de Mxico.

Para ello se han identificado tres tipos de actores o elementos en el sistema.

del tringulo que representa al sistema).

Optativos: son aquellos que aunque tienen funciones o estructuras dedicadas al diseo, no son exclusivas de ste (tal es el caso de las universidades
que, aunque ofertan planes de estudio de diseo, tambin ofertan planes
de otras disciplinas, por lo que en el modelado la esfera que corresponde a

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anterior, se presenta el modelo del Sistema de Diseo de la Ciudad de Mxico.

Para el desarrollo del modelo, se contemplaron los ejes de oferta, demanda y cultura (mismos que han sido defmidos en el apartado 3.1.), que en su unin (cuya
representacin grfica es un tringulo) conforman el sistema en su origen, es decir,
la agrupacin de un conjunto cerrado de organizaciones Y actores dedicados exclusi-

Obliga to rios : aquellos cuya estructura o funcin son exclusivamente de

diseo (como las escuelas de diseo, que slo ofrecen programas de la disciplina, por lo que en el modelado, se encuentran completamente dentro

ENDm :

Con base en el planteamiento de Disseny Cat y los actores identifIcados en el apartado

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. .

3.4. La situacin actual: identifIcacin institucional de los actores

..

Colegiode Diseadores
Industrialesy Grficos de
Mxico

Demanda

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Centros de Difusiny
Promocindel Diseo

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Asociacin de empresas y
profesionales de diseo

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Cmaras de la Industrial
ye l Comercio

CEMUE

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Mxico-Unin Europea

CO NACULTA

Consejo Nacional de la
Culturay las Artes

Entidades

ENDDI

Entidades con
Departamentos de
Diseo in-house

ENID

* Las ENID se entienden .c~mo aquella s entidades que se sirven del diseo ara
of recer productos y servicios especializados, por ejemplo, las agencias de publicidad .

Figura 4. Modelado del sistema de diseo de la Ciudad

de Mxico (UAM, 2009)

1 59

reflejan el volumen real de la actividad de diseo en 1998 y 2003 27 Por l timo,

se encontr info rmaci n ace rca de la competitividad de Mxico a nivel internacional que de alguna man era contribuye a refl exionar sobre cul puede ser el rol
del diseo en las emp resas.

11

4.1. El diseo en el mercado interno: la:visin de las

Pequeas y Medianas Empresas (PyMEs)

4.0. Consideraciones sobre la demanda

Para analizar el impacto del dise o en la economa mexican a se requiere dispo ner de
informacin que permita, por un a parte, dentificar la magnitud real actual de esta
actividad econmica y, por la otra, entender el alcance de sus mercados existentes y
potenci ales. Desafortunadamente, en el contexto mexicano no existe suficiente evidencia que facilite de manera clara y completa entender cul es el volumen real de la
actividad de diseo en este pas".
A pes ar de ello , se ha iden tificado una se rie de documentos Y datos estadstic os
qu e, de algun a forma, permiten entender la situ aci n de la demand a de diseo
en nuestro contexto. Un pr imer acercamiento es el tr abajo realizado por Fras
(2006)23 acerca del contexto de diseo y cm o es percibido por las empresas
mexicanas. Asimismo, se pr esenta la clas cacn de actividades econmicas" propuesta en el Sistema de ClasifIcacin Industrial de Amrica del Norte
26
(SCIAN)25, que reconoce al diseo como una unidad econmica productor a de

bienes y servicios.
Esta ltima clasificaci n, adems de facilitar el entendimiento de cmo se organiza
la oferta-demanda de diseo, tambin permiti dentcar una serie de datos estadsticos generados por el Instituto Nacional de Estadstica Y Geografa (INEGI) que
A diferencia de la carencia de informacin en Mxico.el organismo de industria del British Design Innovation, en 2003,
ha logrado estimar la contribucin de lo que denominan "industrias creativas" y d: 1cual el ?iseO .es parte en 8010 del valor
aadido bruto, aportando 11.6 billones de libras esterlinas para la balanza comercial del Reino Unido (~ox, ?005).
Elautor parte de la premisa quesurgedel debate internacional sobre el diseocomo un factor de contn?uclon al desempeo ptimo de lasempresas, enla mejora de sus procesos, serviciosy valor agregado a sus produc~o~,. aSI comoa la perce.pcl n delosconsum idores. En el mismosentido. seconsideraal diseo comoun elemento que POSibilita generar difer.e~clas
significativas en lasestructuras macroeconmicas delas naciones, potenciando sus.alcances ~n .matena decom.petltlvldad.
Entindase por actividad econmica el conjunto de acciones realizadaspor una Unidad economlca para producir o propor-

22

23

24

25

cionarbienes y servicios.
. .
. "
.
"El Sistema deClasificacin Industrial de Amrica del Norte (SCIAN) esel clasificador de actividades econo.mlcas un~c? para
la regin de Amrica del Norte [mismo que entren vigor a partir de la firma del Tr~tado d.e.ubre Comer.C1~ de Amrica del
Norte (TLCAN),entre Mxico, Estados Unidos y Canad]. El SCIAN contienecategonas (actividades econo.mlca~ c.laslficadas
en l en cualquier nivel de agrupacin) acordadas de forma trilateral por EstadosUnidos (EE.UU1 Cana~a y ~exI~o, y otras
de detallenacional. Para construir el SCIAN, Mxico, EE.UU. YCanad realizaron una gran cantidad de investigaciones que
dieroncomo resultado un sistemade clasificacin actualizado, con la mayor cobertura de actividadeseconmicasy basado

26

62

en un solocriterio que homogeneiza la forma en queest agrupado" (INEGI, 2007)

. .
Se entiende por unidad econmica a lasentidadesproductoras debienesy servicios, lImen ~e establecimi entos,.hogares,
personas fisicas (los bienes y serviciosdediseo. se describen en el apartado 4.3 de este estudio). En adelante, utilizaremos
la abreviatura "ue" para acompaar cifras.

El nico registro que se ha encontrado de un estudi o para diagnosticar cmo se encuentra el diseo en Mxico y, sobre todo , cmo es percibido por las PyMEs, ha sido
el elaborado por Fras (2006). Para conseguir sus objetivos, este autor dise y aplic
una encuesta a 300 industriales nacionales a propsito del diseo y su impacto en la
iniciativa privada.
Los resultados obtenidos indican que , para ese entonces, 180J0 de los encuestados entendan por diseo algo relacionado con la creatividad ; 130J0 dijeron que
representaba la apariencia o estilo de un producto ; 80J0 lo refirieron como la presentaci n de un producto; y 50J0 de la muestra se distribuy en proceso, desa rrollo,
forma , innovacin, planeacin e ideas.
Acerca del factor de la innovacin dentro de las actividades de la empresa, tres
cuartas partes de la mues tra cons ideraron que es muy importante y que aplican innova cin principalmente en los produc tos que manufacturan y, de forma ms modesta,
en los servicios que ofrecen.
En cuanto a la competitividad , los empresarios sealaron la calidad de sus produc tos y servicios como el principal factor en este rubro. Sin embargo, cuando
se les cuestion sobre cul era la principal razn para el desarrollo de nuevos
productos, slo 140J0 dijo que lo haca como respuesta a los productos de la competencia, mientras 160J0 respondi que eran adiciones al portafolio de productos
existentes; en esta pregunta slo 120J0 de los empresarios seal como razn a la
investigacin y al desarrollo.
Finalmente, los industriales tambin identificaron que las principales causas por
las que no involucran a los diseadores en los procesos de innovacin y de desarrollo
son el desconocimiento de la disciplina y la falta de person al capacitado, as como de
capital de inversin, soporte fmanciero y demand a de mercado.

4.2. El diseo en el mercado externo: Mxico en materia

de competitividad
En el plano de la comp etitividad, la apertura de los mercados y los vnculos
transnacionales en materi a econmica, poltica e incluso ideolgica, han venido
27

Los datos estadsticos se ext ra!~ro n de l o~ ce ns~s econmicos correspondientes realizados por el INEGI en 1998 y 2003.
Est~s censos recogen informacin deun ano prevro a su publicaciny se realizan cada cincoaos.En ambos casos se utiliz
el sistemaSCIAN, como se ha explicado anteriormente. Al finalizar este estudio, los datos correspondientesa 2008 no se
habian publicado.

163

a reconfigurar las formas tradicionales de producir bienes, servicios y valores.

Segn el reporte Revieuis 01 Innovation Policy; MEXICO. Ouerall Assessment
and Recommendations de la ECD (200S), la maduracin legislativa del pas ha
permitido establecer acuerdos comerciales" con potencias econmicas como Estados Unidos y Canad (en el TLCAN), con la Comunidad Europea y, ms recientemente, con Japn los que, aunque potencian el alcance de los productos, bienes y
servicios nacionales exportados, tambin abren la puerta a la importacin masiva
y, por consecuencia, ceden espacios de posicionamiento del mercado local.
Despus, segn el Segundo Informe de Gobierno de Felipe Caldern (Presidencia
de la Repblica, 200S) sobre la balanza manufacturera, los sectores de mayor crecimiento fueron, entre otros, los de la industria de la madera, maquinaria y equipo;
papel, imprenta e industria editorial; textiles, artculos de vestir e industria del cuero; y productos plsticos y de caucho; sectores en los que el diseo particularmente
tiene incidencia directa. Por su parte, el sector servicios, durante el primer semestre
de 200S registr un incremento real anual de 3.7%. Internamente el comercio registr una expansin anual real de 5.2%, impulsada por la dinmica de la demanda
interna; los servicios de transporte, correos y almacenamiento se incrementaron a
un ritmo anual real de 3.1 %, como resultado de la evolucin de la actividad comercial y del turismo; los servicios de informacin en medios masivos crecieron a una
tasa real anual de 12.5%, como consecuencia de la demanda vigorosa en los medios de comunicacin; los servicios fmancieros, fianzas y seguros crecieron 5.S%
anual real, principalmente por la mayor promocin de instrumentos fmancieros en
el mercado; los servicios inmobiliarios y de alquiler registraron una expansin de
3.9% real anual, originada por una mayor activdad de compra-venta de vvienda,
as como de arrendamiento de inmuebles; y el resto de los servicios tuvo un incremento anual real de 1.2% debido, principalmente, a la mayor actividad en los
servicios de esparcimiento y de alojamiento temporal.

(Ver gr fica 3)

En este sentido, es evdente que los datos presentados se refieren a un corto periodo
y resultan sesgados para emitir conclusiones sobre ellos; sin embargo, se presentan
como un punto de partida y se reconoce la necesidad de ampliar y profundizar estas
cifras, como una tarea permanente de los interesados en el impacto del diseo en la
economa nacional.
Por otra parte, las corrientes y tendencias del intercambio en los mercados internacionales han variado en los ltimos lustros. La mano de obra cada vez tiene un menor
peso relativo en la competitivdad. La insercin de pases como China en el comercio
28

64 1

En el Segundo Informe de Gobierno (2008, p. '54), seconsidera en el apartado 2.5 Promocin a la Productividad y Competitividad que"seha aprovechado la amplia red de acuerdoscomerciales y se han impulsado iniciativas para abrir nuevos
mercados. Entre losmecanismos destacan losacuerdos queMxico firm con los paises centroamericanos para reforzar la
competitividad del sector textil regional y el impulso de lasexportaciones mexicanas a Centroamrica y losEstados Unidos
de Amrica; la concrecin de la apertura del trasporte transfronterizo de carga pactada en el TLCAN a travs del Proyecto
Demostrativo; la reactivacin delasnegociaciones para unTratado deLibre Comercio (TLC) con Per y el relanzam ientodel
TLC con Colombia; as como el memorando deentendimientodeMxicoconChina enel marco dela Organizacin Mundial
del Comercio (OMC), mediante el cual China acord la eliminacin de subsidios prohibidos al comercioy la inversin. De
manera adicional, se resalta el Acuerdo entreel Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la Repblica
Popular de China en materia de Medidas de Remedio Comercial."

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11

ductos con bajo costo y cada vez con ms calidad".

En este sentido, Mxico ha aprovechado su posicin geogrfIca privilegiada entre
dos ocanos, as como un punto de mediacin entre Amrica Latina y del Norte, su red
de acuerdos comerciales'" y su mercado interno de ms de 100 millones de personas,
para dversificar su estructura productiva y de exportacin fuera de productos bsicos.
A pesar de esto, una de las diferencias sgnificativas entre el nivel de exportaciones de Mxico en comparacin con otros pases radica, segn Fras (2006, p. 88), en
que los productos diseados y manufacturados por algunos pases industrializados Y
emergentes los ha llevado a obtener un reconocimiento en el campo del diseo, inde-

pendientemente del liderazgo econmico que han alcanzado.

"Dime qu capacidad de diseo tienes y te dir qu capacidad de competir posees".
Este refrn, aunque nuevo y sorprendente para muchos empresarios mexicanos, no
lo es para las sociedades anglosajona y japonesa, por lo que amerita una revisin
retrospectiva de la importancia de este fenmeno tecnolgico desde tres puntos de
vista: poltico, competitivo y tecnolgico-cultural. (Herrera, 1994).

En cualquiera que sea la defmicin y categorizacin de los diseos de dichos pases, sostiene Herrera (1994) que los diseadores locales aportan un valor agregado
a los productos y servicios que ofrecen, as como a la competitividad y prosperidad
de los contextos econmicos y sociales en los que se desarrollan; por ello se puede
afirmar que la competitividad est directamente relacionada con el factor diseo de la
oferta, si se parte de la premisa que, en la actualidad, las necesidades industriales bsicas, principalmente en los pases desarrollados, estn relativamente satisfechas, de
tal modo que los consumidores buscan productos con mayor valor agregado, calidad
y mejor diferenciados; la distincin del producto frente al de los competidores incluso

puede ser una caracterstica ms importante que el precio mismo.

Segn Bancomext (2002), las fuentes de competitividad internacional se basan tanto en los costos como en la diferenciacin de productos. En muchos pases la estrategia para promover las exportaciones se orienta, precisamente, hacia la diferenciacin
de productos y la atencin de nichos especficos de mercado, por lo que Bancomext
resalta al "diseo como factor estratgico en la actividad de exportacin", y seala
cinco aplicaciones del mismo como propiciadoras de valor agregado, diferenciacin

y productividad:

29

Sin embargo, esta aseveracin cada da se refuta msdebdo a que la calidad de los produc~o~ chino~ escreciente. Chin.a
tiene un programa aeroespacial, exporta autoscon marcas propias y esde los paises que masmversion tienen en materia
de ciencia y tecnologa.

30 Segn la Secretaria de Economa (2009), Mxico tiene tratados Y acuerdos suscritos comerciales con 49 paises: Es-

tados Unidos y Canad (TLCAN, en vigor desde 1994); Colombia (a partir del 2006, cuando Venezuela se retiro del
G-3); Costa Rica (desde 1995); Bolivia (desde 1995); Nicaragua (desde 19~8); Chile. (desde, 1999); A~emanla. Austr~a,
Blgica, Chipre. Dinamarca, Espaa, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Finlandia, Francia, G~ecIa , Hungna. Irlanda, ~taha,
Letonia. Lituania, Luxemburgo, Malta, Pases Bajos, Polonia. Portugal. Reino Unido, Rep blica de Bulgarl.a. Repubh~a
Checa, Rumania y Suecia (como pases miembros de la Comunidad Europea. desde 2000); Islandia. uechtenstetn.
Noruega y Suiza (de la Asociacin Europea de LibreComercio, desde 2001); Israel (desde 2000); Honduras, El Salvad,or
y Guatemala (Tringulo del Norte, desde 2001); Uruguay (desde 2004); Japn (desde 2005); y Argentina, Brasil,Peru y

66 1

Cuba (en Acuerdos de Complementacin Econmica del Mercosur).

Diseo de producto: "Es importante considerar al diseo como factor para

agregar valor al producto, debido a que optimiza las funciones, mejora el
desempeo, adecua la apariencia del producto a las preferencias y gustos de
los consumidores y, en algunos casos, incrementa la seguridad de uso en los
productos; aumenta la calidad de los atributos, mismos que son considerados
por los clientes; optimiza los factores que conforman el precio del producto,
al economizar insumas, racionaliza la mano de obra y, en general, mejora los
procesos de fabricacin" (Bancomext, 2002, p. 259).
Imagen de producto: "Prcticamente es imposible comercializar, de manera exitosa, un producto carente de aquellos elementos que lo identifiquen,
contengan, protejan o informen de sus caractersticas y ventajas. De ah la
importancia de cuidar lo siguiente: Marca comercial, Etiquetado, Manuales e
instructivos, Catlogos de productos y Publicidad" (Bancomext, 2004, p. 260).
Envase y embalaje : "El envase y el embalaje tambin se deben considerar
como parte integral del producto, ya que realizan las funciones de contener,
envolver, proteger e identificar" (Bancomext, 2002, p. 261).
Imagen corporativa de la empresa: "Por imagen corporativa se entienden
todas las actividades, manifestaciones y elementos de una empresa que est
en contacto con grupos de personas: empresaros, empleados de la empresa,
clientes, proveedores, competidores, instituciones, autoridades y el pblico en
general. Cada uno de estos grupos se formar una imagen en funcin de lo
que puedan ver y sentir" (Bancomext, 2002, p. 262).
Diseo del rea de exhibicin: "Las empresas participantes en alguna feria
comercial, tanto en Mxico como en el extranjero, reciben durante el evento a
una gran cantidad de visitantes interesados en sus productos. Estos visitantes
pueden convertirse en clientes" (Bancomext, 2002, p. 263).

mundial, por ejemplo, se ha basado en la exportacin de grandes volmenes de pro-

Sin embargo, estos ejes de accin del diseo no son aplicados en la empresa, pues
segn Herrera (1994), "en Mxico, como en muchos pases en desarrollo, el concepto
[de diseo] se ha subutilizado, especialmente en los negocios, porque a partir de que
se le import, se le ha dado un tratamiento academicista, a grado tal que la eficacia
rara vez se aprecia en las fbricas ':
De acuerdo a este mismo autor, la falta de dilogo entre diseadores y empresarios
ha propiciado que el empresario est imposibilitado para aplicar y entender el diseo,
mientras que el diseador es incapaz de venderlo. En este contexto, Rodrguez (2001)
seala que el dilogo que se ha dado en Mxico entre diseadores y empresarios ocurre slo de forma espordica, pues no se identifica la articulacin entre el lenguaje del
dinero del empresario (ventas, participacin de mercado, etc.), el lenguaje de las cosas
del diseador (la apariencia y la facilidad de fabricar, ensamblar, etc.) y el lenguaje de
la satisfaccin del consumidor (el uso y el atractivo esttico).
Esta desarticulacin se ve reflejada en el contexto de las empresas mexicanas que,
en general, no ven en el diseo la viabilidad econmica de su negocio, ya sea en el
mejoramiento, desarrollo o adaptacin de productos y servicios que los distingan de
los competidores para satisfacer necesidades concretas de los consumidores, por lo
167

que encuentran limitaciones en la permanencia en el mercado nacional, as como en

la incursin de los nichos especficos en el extranjero.
En consecuencia, la carencia de diseo, entre otros factores , se traduce en una
falta evidente de capi tal de competencia de las empresas mexicanas. La clasificacin mundial de competitividad" , con base en el desempeo econmico, la eficiencia
gubernamental, la eficiencia de su economa y la infraestructura que posee, indica
que en 2008 Mxico baj tres posiciones con respecto a 2007, pasando del lugar 4 7
al 50. Sin embargo, en el reporte de 2009 el pas se recuper ligeramente, ubicndose

1I

en la posicin 46.
Por su parte, el Reporte de Competitividad Global 2008-2009 (World

Competitiveness Scoreboard 2008-2009), publicado por el Foro Econmico Mundial (FEM), el organismo menciona que, aunque el pas ha logrado grandes avances hacia la estabilidad macroeconmica y hacia la apertura, la liberalizacin y la
dversficacin de su economa durante la ltima dcada, el retroceso en materia de
competitividad se debe a una serie de defIciencias del pas, tales como: la debilidad
de sus instituciones pblicas; el aumento de la violencia; el inflexible mercado
laboral; as como un sistema de educacin y formacin precaria en la produccin
de cientficos e ingenieros, es decir de los actores que forman el corazn mismo
del sistema de innovacin.
En este ltimo rubro, segn indica el Segundo Informe de Gobierno (2008), en Mxico se ha incrementado la participacin del sector privado en la inversin en ciencia,
tecnologa e innovacin. Este documento destaca lo siguiente:

El gasto en investigacin y desarrollo experimental (GIDE) se estima ascender a poco ms de 56 mil millones de pesos, cifra superior en 12.20/0, en
trminos reales, respecto a la inversin de aproximadamente 48 mil millones
de pesos canalizada en 2007.
En 2008 se autoriz un monto de 4,500 millones de pesos para el otorgamiento de estmulos scales a las empresas que invirtieron en investigacin y

desarrollo experimental, cifra idntica a la autorizada en 2007.

Con respecto al subprograma Avance (CONACyT, 2009), al mes de julio de
2008, fueron apoyadas 16 empresas con un monto de 43 millones de pesos para proyectos que representan oportunidades de negocio basados en

conocimiento cientfico y/o tecnolgico.

En la modalidad de Nuevos Negocios, en el programa Avance se apoyaron

seis proyectos con un monto de poco ms de 16 millones de pesos.

En la modalidad de Emprendedores, CONACYT-NAFIN apoyaron a cinco

empresas, con un monto de casi 27 millones de pesos.

En la modalidad Fondo de Garantas, se autorizaron cinco millones de pesos
para el otorgamiento de un crdito, por el Banco del Bajo, a una empresa de
base tecnolgica.

3!

68

La clasificacin mundial de competitividad (World Competitiveness Scoreboard) est contenida en el World Competit i~e
nessYear Book, editado porel Instituto Internacionaldela Administracin delDesarroll o (IMD) Ypresenta ensu listado solo
a las 55 economas cubiertaspordichoinstituto (World Competitiveness Scoreboard, 2008).

En este sentido se puede observar una creciente preocupaci n y apoyo del

mbito gubernamental para que el sector privado participe de forma activa en
el desarrollo tecnolgico. Sin embargo, a pesar de estos esfuerzos, se identifican
escasos proyectos que evidencien la necesidad del sector pblico por incorporar, de forma sistemtica y estratgica, el diseo para 'lograr que la vinculacin
empresa-tecnologa sea viable", Parte de la ausencia del diseo en estas iniciativas, se debe a que el sector gubernamental y los propios empresarios, comparten un imaginario de diseo que no lo conciben como factor estratgico y de
innovacin que incentiva el potencial econmico de las -empresas en trminos de
competitividad, fortalecer los lazos de la iniciativa privada con el sector I+D al
desarrollar nuevos productos, mejorar los procesos productivos y fructificar en
actualizacin tecnolgica.
En la actualidad, existe un marco de cooperacin y apertura comercial entre
Mxico y muchos pases del mundo, ya sea en forma de bloques comerciales o de
manera individual, que posibilita fomentar la innovacin y mejora de productos
por pequeos, medianos y grandes empresarios que, al aplicar diseo a sus productos y servicios, estaran en condiciones de conocer el ciclo de vida de stos
en un mercado especfico, anticipar las etapas de declinacin, mediante mejoras,
adaptaciones o lanzamientos de productos nuevos o similares, y as mantener un
nivel de utilidades constante.

4.3. El diseo como actividad econmica: Sistema de

Clasficac n Industrial de Amrica del Norte
Los antecedentes del Sistema de Clasificaci n Industrial de Amrica del Norte"
(SCIAN-INEGI, 2007) se remontan a 1994, cuando las respectivas dependencias gubernamentales de estadstica de Canad, Estados Unidos y Mxico decidieron elaborar, de manera conjunta, un clasficador de las actividades econmicas realizadas en
Amrica del Norte. Este sistema de clasificacin facilitara, en el marco del TLCAN,
contar con un instrumento para recopilar, analizar y difundir informacin estadstica que permitiera evaluar y comparar, de manera ms precisa, las economas de la
regin.
Entre otros aspectos, con este sistema de clasificaci n se puede valorar: la medicin
de la productividad, de los costos unitarios de mano de obra y de la proporcin de
capital que se utiliza en la produccin; la construccin de tablas de insumo-producto,
y otros usos que implican el anlisis de las relaciones de produccin en la economa.
En resumen, el SCIAN constituye un esfuerzo por organizar todas las actividades
econmicas-productivas o no productivas, con o sin fmes de lucro.

32 Salvo algunas excepciones notables,talescomo las experiencias descritasporVelasco (1994) sobre el casode Aeropuertos
y Servicios Auxiliares, de 1976 a 1982 ; el proyecto Fabricasa de Infonavit, de 1991 a 1992; y la rehabilitacin del Centro
Mdico Nacional 20 de Noviem bre, de 1993 a 1994.
33 Este sistema est sujeto a una revisin quinquenal entre las dependencias y organismos participantes. Hasta el momento se han desarrollado dos revisiones, el SCIAN 2002 y el SCIAN 2007, siendo ste ltimo el que se retoma en este
estudio.

1 69

1,

II

ilustraciones, requiriendo exactitud tcnica y habilidad de interpretacin': Esta rami-

ficac n se puede observar en la figura 6.

(Ver figura 6)

La estructura de clasificaci n del SCIAN consta de cinco niveles de agregacin:

sector (1), subsector (2), rama (3), subrama (4) Y clase de actividad econmica (5).
(Ver figura 5)

Dentro de esta clasificacin, la actividad econmica en tomo al diseo es reconocida de manera explcita dentro del sector de servicios profesionales, cientficos y
tcnicos (sector 54) como una actividad terciaria. Se trata de un sector dirigido principalmente a los negocios y tiene un impacto econmico en ellos, pero tambin incluye
actividades especializadas que , tradicionalmente, eran efectuadas por los mismos negocios y que hoy son adquiridas con ms frecuencia por stos como un servicio ms.
Este sector cuenta con un subsector tambin denominado servicios profesionales,
centficos y tcnicos, que a su vez se divide en nueve ramas: servicios legales; servicios de contabilidad, auditoria y servicios relacionados; servicios de arquitectura,
ingeniera y actividades relacionadas; servicios de diseo especializado; servicios
de diseo de sistemas de cmputo y servicios relacionados; servicios de consultoria
administrativa, cientfica y tcnica; servicios de investigacin cientfica y desarrollo;
servicios de publicidad y actividades relacionadas; Y otros servicios profesionales,

Llama la atencin, en esta clasificaci n de diseo, que no slo se defmen las subramas al especificar qu se hace y quines participan en sus actividades, sino tambin
qu y quines no se pueden considerar como parte de stas, dada la alta incidencia del
diseo en otros sectores y ramas econmicas y la confusin que se pudiera generar
con ello. En la tabla 2 se describen dichas diferenciaciones",
(Ver tabla 2)

Las taxonomas del SCIAN han venido a homogeneizar el significado de las diversas actividades econmicas de los tres pases miembros del TLCAN, convirtindose
en un instrumento que podra ser de suma utilidad para reflejar los indicadores de
la realidad econmica y, de forma indirecta', tambin la competitividad del sector,
siempre y cuando esta clasificac n reflejara tambin la percepcin del diseo por
parte de las empresas.
(Ver tabla 3)

A partir de esta clasificaci n, se presentan a continuacin datos econmicos publicados por el INEGI durante los censos econmicos de 1998 y 2003, tanto a nivel
nacional como en la ciudad de Mxico, con el fin de entender de forma ms precisa
la demanda de diseo en esta regin.

cientfrcos y tcnicos.
Con respecto a la rama diseo, el SCIAN (p. 424) la defme como "u nidades econmicas dedicadas principalmente al diseo especializado, como diseo y decoracin de interiores, industrial, gr fico, de modas y otros diseos especializados.
Incluye tambin: artistas comerciales dedicados exclusivamente a generar dibujos e
70

34

Para responder a la demanda de profesionalizacin en este mbito, la Universidad Popular Autnoma de Puebl a (UPAEP)
ofrece la licenciatura en Diseo e Ingenieria Automotriz, a decir del rectorde la institucin,"el c1ster automotriz en Puebla
carecia del componente de diseo automotriz que representa un gran valor agregado en trminos de innovacin y creati vidad" (Rozenberg, 2009).

I 71

11

n i

173

Tabla 3. Clasificacin de diseo especia lizado del SCIAN 2007 (INEGI, 2007)

Tabla 3. Clasificacin de diseo especializado del SCIAN 2007 (INEGI , 2007)

11

Definicin

Subrama

Rama

Exclusin
I

Cdigo: 541420
diseo industrial
CAN., EE.UU.
I

Cdigo:
I
5414
diseo
especializado

Unidades
econmicas
dedicadas
principalmente al
diseo especializado,
como diseo y
decoracin de
interiores, industrial,
grfico, de modas y
otrosdiseos
especializados.

Incluye tambin:
artistascomerciales
ded icados
exclusivamente a
generar dibujos e
ilustraciones,
requiriendo
exacti tud tcnica y
habilidad de
interpret acin.

:1
1

I
I

,1

11

74 \

---

Cdigo: 541430
diseo grfico
CAN., EE.UU.

,1

Unidades
econmicas
dedicadas
principalmente a la
planeacin, diseo y
decoracin de
espacios
interiores de
edificaciones
residenciales y no
residenciales.

Las actividades de maquila, ensamble en

serie de pa rtesy componentes fabricados
(31 -33, Industrias manufactureras) ; al
diseo en ingeniera (541330, Servicios de
ingeniera)
El diseo grfico (541430, Diseo
grfico) ; a la creacin y desarrollo de
productos de moda como de ropa.
calzado, joyera. accesorios y de otros
diseos especializados (541490. Diseo
de modas y otros diseos especia lizados)
La investigacin cientfica y desarro llo en
ingeniera (54171, Serviciosde
investigacin cien tfica y desarrollo en
ciencias naturales y exactas, ingeniera, y
ciencias de la vida).

Unidades
econm icas
ded icadas
principalmente al
diseo de mensajes
visuales quese
plasma n en
logoti pos.tarjetas
de presentacin,
folletos, trpticos.

La ed icin de historietas (511121 . Edicin

de revistasy otras publicaciones
peridicas; 511122, Edcin de revistasy
otras publicaciones peridicasintegrada
con la impresin)
La elaboracin de dibujos que muestran
la distribucin o arreglo de
especificaciones de ingeniera o
arqu itectura (541340. Servicios de dibujo)
La creacin de campaas publicitariasy
su difusin en med ios masivosde
comunicacin (541810, Agencias de
publicidad)
La colocacin de anuncios publicitarios y
al diseo de anuncios (con la
subcontratacin de otra unidad
econmica para que los fabrique)
(541850, Agencias de anuncios
publicitarios)
Proporcionar servicios de campaas de
publicidad por correo directo (541860,
Agencias de correo directo)
Los serviciosde rotulacin (541890,
Servicios de rotulacin y otrosservicios
de publicidad), y caricaturistas
independientes (711510. Artistas,
escritoresy tcnicosindependientes).

Incluye tambin:
artistascomerciales
dedicados
excl usivamente a
generar dibujos e
ilustraciones,
requ iriendo
exactitud tcnica y
habilidad de
interpretacin.

La instalacin de muros falsos, plafones

(238311, Colocacin de muros falsos y
aislamiento)
Al comercio de muebles. cuadros, cortinas
y otros objetos para decorar interiores
(46, Comercio al por menor)
A la planeacin y diseo de edificaciones
residencialeso no residenciales (541310.
Servicios de arquitectura).

Contuna <=)

I
1

1:

--

-Cdigo: 541410
diseo y
decoracin de
interiores
CAN., EE.UU.

La instalacin de muros falsos, plafones

(2383, Trabajos de acabados en
edificaciones)
Las actividades de maquila, ensamble en
serie de partes y componentes fabricados;
al diseo y confeccin de modelosde
prendas de vestir para su reproduccin
masiva (31-33, Industrias
manufactureras)
Al comercio de muebles, cuadros, cortinas
Yotros objetos para decorar interiores
(46, Comercio al por menor)
A la edicin de historietas (5111 , Ed icin
de peridicos, revistas, libros y similares, y
edicin de estas publicaciones integrada
con la impresin)
A la planeacin y diseo de edificaciones
residenciales o
No residenciales; al diseo en ingeniera;
a la elaboracin de dibujos que muestran
la distr ibucin o arreg lo de
especificaciones de ingeniera o
arquitectura (5413, Servicios de
arquitectura, ingen iera y actividades
relacionadas)
A la investi gacin cientfica y desarrollo
en ingeniera (5417, Servicios de
investigacin
cientfica y desarrollo)
A la creacin de campaas publicitarias y
su difusin en medios masivos de
comunicacin; a la colocacin de
anu nciospublicitarios y al diseo de
anuncios (con la subcontratacin de otra
unidad econmica pa ra que los fabrique)
Proporcionar servicios de campaas de
publicidad por correo directo; a los
servicios de rotulacin (5418, Serviciosde
publicidad y actividades relacionadas)
Diseadores de vestuario teatral. y
caricaturistas independientes (71 15,
Artistas, escritoresy tcnicos
independientes).

Unidades
econmicas
dedicadas
principa lmente a la
creacin y desa rrollo
de procesos
industriales y
productos para
optimizar su
funcin, valor o
apariencia.

Cdigo: 541490
diseo de modas
y otros diseos
especializados
CAN., EE.UU.

Unidades
econmicas
dedicadas
principalmente a la
creacin y desarrollo
de productos de
moda, como ropa,
calzado. joyeria.
accesorios, y de
otros diseos
especializados no
clasificados en otra
parte.

El diseo y confeccin de modelosde

prendas devestir para su reproduccin
masiva (315999, Confeccin de otros
accesorios y prendas devestir no
clasificados en otra parte)
El diseo industrial (541420, diseo
industrial)
A diseadores devestuario teatral
(711 51 0, Artistas, escritores y tcnicos
independientes).

I 75

4.4. Datos econmicos del diseo en Mxico

4.4.1. Escenarios de diseo especializado a nivel nacional
De los censos econmicos realizados por el INEGI en 1998 y 2003, se pueden extraer
datos a nivel nacional en cuanto al nmero de unidades econmicas (ue) de diseo
especializado que atienden la demanda de diseo , tales como la dimensin de estas
unidades (en trmino de nmeros de personas que integran una unidad econmica) y
los ingresos obtenidos por el suministro de bienes y servicios de stas.

4.4.7.7. Unidades econmicas de diseo especializado

Segn los datos del INEGI, en 2003 estaban registradas 3,580 ue en la rama de diseo
especializado, ver gr fica 4. En otro estudio se muestra que la ciudad de Mxico es
la principal entidad federativa que alberga estas unidades econmicas, representando
17% (714 ue), seguida por los cuatro principales estados que tienen un mayor registro
de unidades econmicas: Jalisco, con 9.24% (331 ue); Estado de Mxico, con 8.68%
(311 ue): Guanajuato con 7.65% (274 ue): y Nuevo Len, con 5.58% (200 ue): mientras
que 23 estados tienen menos de 100 unidades y 10 de ellos, incluso, menos de 50.
(Ver gr fica 5)

En comparacin con 1998, se observa un aumento de 386 ue. En ambos censos

destaca el diseo gr fico como la sub rama con ms unidades econmicas, seguida
por el diseo y decoracin de interiores, el diseo de modas y otros diseos especializados y, finalmente, el diseo industrial, como se puede observar en la gr fica 4.
(Ver gr fica 4)
uj

4.4.7.2. Dimensin de las unidades econmicas de diseo especializado

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Respecto a la dimensin, es decir, el nmero de personas que integran una undad econmica de las entidades registradas, en el censo de 2003 (INEGI, 2004) se
identific , de una muestra de 3,580 ue, dedicadas al diseo especializado, 1,921
ue (53.65%) estn compuestas por una a dos personas y 1,037 (28.9%) por tres a
cinco personas ; las diez categoras restantes completan 18.45% de las unidades
econmicas dedicadas al diseo especializado. Cabe destacar que slo hay seis
unidades econmicas que se ubican dentro de la categora de grandes empresas
(ms de 100 empleados) 35 .
(Ver grfica 6.)

76

35

El nombre de estas grandes empresas es un dato confidenci al queellNEGI no puede revelar.

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4.4.7.3. Ingresos por prestacin de servicios de diseo especializado

Los ingresos por prestacin de servicios en la rama de diseo especializado, independientemente del tamao de la unidad econmica, alcanzaron durante 2003
un total de 4,965 ,737,000 pesos mexicanos, equivalentes a 441,791,548 dlares
americanos", cifra que representa 4.21% del total nacional ingresado en el subsector
de servicios profesionales, cientftcos y tcnicos . La subrama de diseo grfico fue la
que ms ingres, con 47% del total, seguida por diseo de modas y otros diseos especializados con 33% y diseo industrial con 11 %; el ingreso restante lo aport diseo
y decoracin de interiores.
(Ver grfica 7)

Por otra parte, del total ingresado en esta rama, 52.94% (2,629,320,000 pesos,
equivalentes a 233,925,266.9 dlares americanos en 2003) fue generado por las seis
unidades econmicas de gran tamao identificadas, en las que el mayor ingreso lo
obtuvo la subrama diseo de modas y otros diseos especializados, seguido por
diseo gr fico, despus los servicios de diseo industrial y, fmalmente, diseo y
decoracin de interiores.
(Ver gr fica 8)

4.4.7.4.Actividades especficas de lasseis unidades econmicas de gran tamao

Con relacin a las seis unidades econmicas de gran tamao dentro de la rama de
diseo especializado, los datos estadsticos del 2003 (INEGI, 2004) correspondientes
al ingreso por la prestacin de servicios, indican una amplia variedad de
actividades espec ficas.
(Ver tab la 4 en pginas 86-87)

Entre estas actividades, la que mayor ingreso obtiene por prestacin de servicios
de diseo es la relacionada con la confeccin de prendas de vestir para damas, seguido por los servicios de diseo para mejorar maquinaria y equipo de proteccin
y, en tercer lugar, los servicios de diseo de material publicitario.
(Ver gr fica 9)

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36 En 2003 un dlar equivala a 11.24 pesos (Presidencia de la Repblica, 2(08). En lo sucesivo se tomar esta paridad para
referirse a la conversin a pesos.

179

Grfica 7. Ing resos de las unidades econm icas dedicadas a diseo

especializado. (INEGI, 1999 Y 2004)

1999

4.5

2004

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I 81

4.4.2. Escen arios de diseo especia/izado en /0 ciudad de Mxico

En el marco del censo econmico de 1999 a 2003 elaborado por el INEGI (2004), las
conclusiones en cuanto a la demanda del diseo en la ciudad de Mxico indican que
haba un total de 714 ue registradas en la rama de diseo especializado, 70 unidades
menos que las identificadas en el censo de 1999. Predominan aquellas que prestan
servicios en diseo grfico con 504 ue (71 %), mientras que las que ofrecen servicios de
diseo y decoracin de interiores representan 19% (134 ue], seguidas por las de diseo
industrial con 19% (134 ue) y las de diseo de modas y otros diseos especializados,
que constituyen 4% (30 ue).
Todas estas unidades econmicas, registradas en la rama de diseo especializado, tuvieron un ingreso de 1,436,440,000 pesos (equivalentes a 127,683 ,555
dlares) en 2003. Se trata de una cifra mayor en comparacin a la registrada en el
censo econmico de 1999 correspondiente a 777,978,000 pesos. Sin embargo, no
hay suficientes datos que nos permitan demostrar las causas de este aumento significativo por concepto de prestacin de servicios de diseo o si ello fue resultado
de la inflacin.
De este ingreso total en 2003, las unidades econmicas de diseo gr fico son las
que recibieron un mayor beneficio con 82% del total. Las entidades de diseo y
decoracin de interiores se adjudicaron 9%, mientras que las de diseo industrial
recibieron 7%. Las que menos ingresos tuvieron fueron las entidades que prestan
servicios de diseo de modas y otros diseos especializados.
Por ltimo, el total registrado por concepto de prestacin de servicios de diseo,
exclusivamente en la ciudad de Mxico, representa 28.9% del total ingresado a nivel
nacional en la rama de diseo especializado. El acumular ms de un cuarto de los
ingresos totales es un ejemplo ms del gran peso que tiene la ciudad como un centro
de servicios de diseo.

4.4.3. Otras formas de entender la demanda de los servicios de diseo

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Intentar definir la demanda de servicios de diseo desde el plano ms cotidiano como las bolsas de trabajo, representa para este estudio una evidencia
ms de la falta de conocimiento de este sector. Si bien las bolsas de trabajo
atienden a las necesidades de la oferta y la demanda laborales, stas permiten
identificar las habilidades requeridas en los diseadores, a la vez que entender
cmo es definido y catalogado el diseo por el sector demanda. Para conseguir
este objetivo se hace necesario revisar la tipologa de empleo ofertado, la frecuencia de la oferta laboral y las denominaciones que aluden a la ocupacin
del diseo.
Este anlisis representa, en s mismo, una lnea de investigacin que a futuro
tendra que realizarse. No obstante, se realiz una exploracin limitada a la
oferta laboral en diseo que apareca en el Portal del empleo de la Secretara
de Trabajo y Previsin Social (STPS, 2009) gestionado por el gobierno federal

I 83

mexicano y que incluye los datos de diez bolsas de trabaj 0 37. La actualizacin
de esta fuente de informacin es constante, por lo que la revisin slo incluy la
identificacin de los puestos de trabajo ofertados en la ciudad de Mxico durante
los meses de abril y mayo de 2009. Los criterios de bsqueda empleados incluan
las palabras diseo y diseadores.
Los resultados indican que en la capital del pas los servicios de diseo estn
agrupados en categoras: diseo, arte, arquitectura e ingeniera. Las habilidades y
los conocimientos requeridos para cada una de las ofertas encontradas son diversos.
Algunas de las denominaciones utilizadas para . solicitar los servicios de
diseadores se presentan en la tabla 4.
En su mayora, las ofertas de trabajo estaban orientadas a actividades de
servicio y comercializacin o bien simplemente como un rea de apoyo, quedando fuera la participacin del diseo en las cadenas productivas del sector
industrial o de las reas estratgicas de desarrollo, competencia e innovacin
dentro de las empresas.

4.5. reas de oportunidad para el diseo en las empresas

mexicanas
Segn Bancomext (1994), "la aplicacin del diseo en una empresa puede
estimular el cambio en la mentalidad empresarial que permita aprovecharlo
para enfrentar mejor las nuevas realidades econmicas". Entre los beneficios
concretos que las PyMEs pueden obtener a partir de incorporar el diseo, se
pueden mencionar los siguientes:

Planeacin y estrategia empresarial: como proceso continuo, flexible e integral, se apoya en la toma de decisiones desde una perspectiva
estratgica de mercado al desarrollar y adaptar productos.
Proceso productivo : se ampla la capacidad de dar respuesta gil a las
necesidades de mercado.
Cadena de valor: se obtiene una ventaja competitiva sostenible en el costo al incorporar tecnologas de proceso, materias primas e insumas, como
el uso ms eficiente de energa.
Mercado : donde se favorece la especializacin de un producto o lnea frente a un mercado espec fico, lo cual permite diferenciarlos de la
competitividad y servir mejor al cliente en trminos de desempeo, calidad, prestigio, confiabilidad y disponibilidad.
Mercadotecnia: la interrelacin con clientes y proveedores cuando se
disea un producto permite detectar la necesidad de mejorarlo, una posible obsolescencia, o la conveniencia de mejorar las materias primas.

37 Las ligasson las siguientes: computrabajo.com.mx, occ.com.mx, manpower, lucas5.com.mx,acciontrabajo.com.mx, zonaj-

obs.com.mx, avisooportuno.com, avisosdeocasion.comy bumeran.com.

185

11

Tabla 4. Denominaciones para servicios de diseo

Tabla 4. Denominaciones para servicios de diseo

Tercera dimensin

Tercera dimensin

Ambiental

Arquitecto diseador

Ambientes educativos

Asesor de proyectos

Animador 3D

Asesor diseo de interiores

Auxiliar en diseo

Asesora de modas

Comunicador grfico

Asesora en diseo de muebles

Comunicador visual

Asistente de produccin

Con experiencia en animacin 2D y modelado

Asistente de proyectos diseo

Coordinador de comercio electrnico

Auxiliar en diseo

Coordinador de diseo

Coordinador de sala de exhibicin

Coordinador de publicidad e imagen

De producto

Coordinador de showroom

De productos industriales y comerciales

Creador audiovisual y web

De prototipos

De proyectos

De proyectos

Desarrollador de pginas web y sistemas

De Stands

Desarrollador diseador web

Dibujante

Dibujantes de caricatura anim o paisajes

o personajes

Dibujante en autocad
Especialista en diseo infantil

Diseador

Facilitador de diseo industrial

Diseador web 8: interactive

Diseador Industrial con experiencia

Editor de contenidos

Diseador Industrial con Maestra

Ejecutivo comercial

Diseador Industrial especial izado en alambre

Especialista en pginas web

Diseador Industrial Jr.

Especialista en Flash

Diseador Industrial o de interiores

Gerente de ventas en artes grficas

Diseador Industrial o mercadlogo

Grfico

Diseador Industrial Sr.

Grfico (industrial)

Ingeniero diseo e industrial

Interactivo web Jr.

Ingeniero de Producto

Multimedia Flash

Ingeniero en diseo

Profesionista creativo

Interiorista

Programador para diseo

Jefe de diseo y Desarrollo

Programador web

Lder de proyecto mobiliario

Publicidad grfica

Planner Sr.

Publicista

PMR (Project Manager Retail)

Profesional tcnico especialista en artes grficas

POP

Tcnico de diseo

Proyectista

Visualizador 3D

Tcnico de diseo

Web
Web Jr.
Web Sr.
Webmaster

Comercializacin y distribucin fsica: con un sistema ms eficiente para

llevar el producto al consumidor fmal, adems del ahorro de tiempo y
costos, se facilita el acceso al mercado.
Presentacin: es la forma ms clara y directa de comunicar al consumidor las bondades del producto. La renovacin de marcas, grafismos e
imgenes en envases, etiquetas y envolturas mejora el mensaje que se desea transmitir a los clientes.
Envase y embalaje : se impulsa el desarrollo de envases y embalajes de
fcil desecho o biodegradables para proteger el ambiente.
Imagen corporativa : se fortalece la identidad empresarial y la de los
productos o servicios que fabrica, vende y ofrece.

Desafortunadamente existen diversos factores que afectan la interaccin entre el diseo y las empresas mexicanas, a saber:

Contuna q

86 1

Diseo Industrial

Diseo Grfico

Diseo Industrial

Diseo Grfico

La mayora de las PyMEs considera el diseo como gasto y no como inversin.

Se desconocen las tendencias y las modas de productos en mercados
internacionales.
Hay escasa percepcin de los beneficios provenientes de la aplicacin
del diseo, desde el proceso productivo hasta la proyeccin de la imagen
corporativa de una empresa.
187

Existe un distanciamiento entre la formacin de diseadores y la prctica

empresarial, como lo prueba la desinformacin sobre los profesionales del
diseo y sus especialidades .

diseo sugiere que la actividad que se realiza es ms defree lance", debido a que
predominan los registros de agrupaciones formadas por una o dos personas. Adems, las seis grandes empresas identificadas acaparan aproximadamente 50% del
total de dinero ingresado por servicios de diseo a nivel nacional.
Finalmente, la existencia de instrumentos como el SCIAN facilita identificar
mejor la demanda de servicios de diseo y, en consecuencia, valorar su aportacin a nivel local , nacional y regional. No se encontr evidencia en la literatura
revisada de anlisis previos similares al presentado en:este estudio

De acuerdo con Zaccai (1994):

Las sociedades mexicanas deben encontrar la forma de hacer frente a la corriente de bajos costos, importaciones de alta calidad procedentes de paises con
ventajas tecnolgicas o costos de produccin inferiores. La industria mexicana
debe desarrollar productos que puedan exportarse en grandes cantidades, con buen
margen de utilidad, al mercado mundial. Ambos retos exigirn ms que una fuerza de
trabajo productiva y barata que ensamble los componentes importados de productos
diseados en el extranjero. Ser necesario incrementar la fuerza del diseo estratgico para crear una amplia gama de productos y servicios mexicanos de calidad
superior en cada sector de la industria .

En este sentido, Bancomext (1994) seala que, para satisfacer las exigencias del entorno de modernizacin, competitividad y globalizacin de mercados, las PyMEs de
Mxico deben:
Innovar
Tratar de establecer procesos de automatizacin flexibles
Redisear sistemas de organizacin
Integrar equipos de trabajo multidisciplinarios
Brindar una capacitacin integral en que el trabajador adquiera conocimientos conjuntos ms que un entrenamiento para el desarrollo individual
Para terminar este apartado, es importante mencionar que los datos que aqu
se presentan en relacin con los servicios de diseo especializado deben ser
considerados meramente ilustrativos. Sobre todo si consideramos que en otros
sectores de la actividad econmica mexicana como la industria automotriz, la
industria manufacturera, las agencias publicitarias, por citar algunos ejemplos,
contratan a diseadores. En el futuro, adems de continuar con el monitoreo de
los datos del INEGP8, sera importante realizar estudios que sealaran cuntos
diseadores prestan sus servicios como empleados en estos sectores, cules son
sus perfiles, etc.
Por otra parte, la revisin tambin ha servido para identificar que a nivel
nacional existe una demanda limitada pero real de los servicios de diseo,
principalmente en diseo grfico, seguido por el diseo de modas y el diseo
industrial. En la ciudad de Mxico, la tendencia es similar, pero con la diferencia
de que, en lugar del diseo de modas, el diseo de interiores tuvo una mayor demanda. Luego, el tamao de las unidades econmicas prestadoras de servicios de

88

39
38

Bajo la consideracin queal finalizareste estudio, losresultados del censo 2009 an no habian sidopublicados.

Se entiende porfree lanc e a los profesionales queofrecen sus serviciosa diferentes clientes sin establecer un contrato de
largoplazo conalguno de ellos.

1 89

5.2. Otras formas de entender la estructura de la oferta

en diseo (gobierno y educacin)
Otra alternativa para analizar la oferta de diseo en Mxico consisti en revisar
cmo diferen tes instancias gubernamentales conciben y. clasifican los servicios de
diseo.
La Clasificaci n Mexicana de Ocupaciones (CMO, 2008)41, elaborada por el INEGI,
identifica a los diseadores en el subgrupo 142: pintores, escultores, dibujantes,
diseadores, coregrafos y similares" , de forma especcadentro del grupo unitario
1423, que lo concibe de la siguiente forma (INEGI, 2008, p. 45):

5.1. Estructura de los servicios ofertados en diseo

La primera tarea obligada para entender cmo se estructura la oferta de servicios
de diseo en la ciudad de Mxico fue consultar al CODIGRAM, porque es el nico
rga no independiente con reconocimiento guberna mental para representar al gremio
de los diseadores industriales y grficos, indep endientemente de si stos prestan sus
servicios de manera autnoma o a travs de departamentos de diseo dentro de las
empresas o cualqu ier otra opcin que no incluya las primeras dos". Estas categoras,
diseo gr fico y diseo industrial, al igual que en el estudio Disseny_Cat, pueden
ser consideradas como mbitos disciplinarios porque en tomo a ellas, de alguna forma, se ofrecen y se diferencian, sobre todo el diseo grfico, los servicios concretos.
Adems, sobre estas dos disciplinas se ha estructurado la formacin de la mayora
de los diseadores y se han articulado las especialidades de la mayor a de los planes
de estudio en aqu ellas instituciones de educacin sup erior que imparten estudios en
diseo, desde su propia fundacin o aos despus.
A pesar de ello, y a diferencia de otros pases, esta distincin en los servicios de
diseo no necesariamen te ha contribuido, de man era clara, a defmir las act ividades
econmicas a las cuales sirven en primera instancia. As, el diseo gr fico y el diseo
industrial son las dos especialidades que ofertan con ms frecuencia las escuelas de
diseo a los subsectores correspondientes.
En otro esfuerzo de clasificacin est el SClAN que, como se ha referido ante s, es
un a iniciativa cuyo fin es organizar las actividad es econmicas que se desarrollan
en el marco del TLCAN. De esta clasificacin se destaca que los servicios de diseo
estn diferenciados en diseo y decoracin de interiores, diseo industrial, diseo
grfico y diseo de modas y otros diseos especializados , mismos que se ubican en la
rama diseo especializado del sector 54 , correspondiente a los servicios profesionales ,
cientficos y tcnicos.
A diferenci a del CODIGRAM, el SClAN suma otras categoras dentro de las cuales
tambi n se ofertan servicios de diseo.

Los trabaj adores clasificados en este grupo unitario utilizan tcnicas artsticas para
el diseo de productos (env ases, telas, prend as de vestir, zapatos, tipos, logotip os y
otros elementos de artes grficas) para su produccin industrial. Se clasifica ta mbin
a quienes disean la decoracin interior y el mobiliario de casas, edificios pblicos
(museos, jardines), escaparates, barcos y otros lugares.

Algun as de sus tareas consisten en:

92

Cabe destacar que el CODIGRAM (registrado el 14denoviembre de 1975), esuno delosagentesms longevosen el sistema
diseo mexicano conms de30 aos deexistencia

Crear diseos para productos indu striales y comerciales: envases, prendas de

vestir, zap atos, muebles, j uguetes, etctera , tratando de conju gar el aspecto
esttico con las exigencias tcnicas y comerciales.

Idear y bocetar portadas, figuras y texto s, en uno o ms colores, para material

publicitario, comercial , etctera.

Disear la decoracin interior y el mobiliario de casas y edificios pblicos,

como museos, galeras, j ardines, etctera.

Disear y realizar efectos decorativos para utilizar en escaparates y otros lugares donde se exhib en artculos.
Realizar otras tareas afmes.

'I

Debido a que en Mxico existan diversas bases de datos con informacin referente a las empresas que resul taban hetero gneas, la subsecretara para la Pequea
y Mediana Empresas (antes subsecretara de Promocin de la Industria y el Comercio Exterior) asumi la tarea de crear un Sistem a de Informacin Empresarial

41

42

40

"La Clasificacin Mexicana de Ocupaciones (CMO) es un ordenamiento de ocupaciones principales en funcin de

la divisin tcnica del trabajo, tambin considera las situaciones derivadas de la problemtica del empleo, como
es el autoempleo. En este clasificador se define la ocupa cin como el conjunto de funciones, obligaciones, acti vidades o tareas que desem pea un individuo en su empleo, oficio o puesto, independientemente de la actividad
econmica que se realice en el lugar dondeste trabaj e y de las relaciones que establezca con los dems ocupados.
La informacin de ocupacin se considera uno de los tres elementos bsicos, j unto con la de sector de acti vidad
y sit uacin en el t rabajo para los estudios sociodemogrficos de la poblacin ocupada. La informacin estadistica
nicamente de ocupacin proporciona elementos para estudiar la diferenciacin social, ya que en la ocupacin se
reflej a la estructura econmica y social del pas" (INEG I, 2008, p. 4).
"Los trabajadores clasifi cados en este subgrupo realizan la creacin y diseo de obras de artes plsticas,como
esculturas, pinturas, murales, caricat uras, dibuj os, grabados, etctera. Tambin se clasifica aqu a los tr abaj adores
que disean y dirigen la coreografia, vestuario, escenografa y la iluminacin, para la realizacin de eventos artst icos y cult urales. Asimismo se incluye a los trabajadores que aplican tcnicas artsticas con fines de decoracin,
diseo y publicidad" (INEGI, 2008, p. 52).

193

Mexicano (SIEM). Se trata de un sistema el cual integra un registro completo

de las empresas existentes desde una perspectiva pragmtica y de promocin,
acce sible a confederaciones, autoridades, empresas y pblico en general, va internet. En la actualidad, las reglas de operacin del SIEM son reguladas por las
cmaras empresariales autorizadas por la Secretara de Economa (SE). Adems,
el registro de actividades econmicas en este sistema de clasificac n empresarial
debe ajustarse a los criterios establecidos en el SClAN (SE, 2009). Por lo tanto,
los registros de empresas que ofrecen servicios de diseo y desean aparecer en el
SIEM tambin se han de ajustar a esta clasficacin.
Por su parte, la STPS, a travs del Servicio Nacional de Empleo (SNE), registra
tres mdulos ocupacionales asociados a los servicios de diseo: diseo grfico,
diseo de vestuario (diseo de modas) y decoracin de interiores". Sin embargo,
a decir de la subdirectora del Catlogo Nacional de Ocupaciones de la propia
STPS, Cecilina Galn (2009), el diseo industrial no es reconocido como un
mdulo ocupacional debido a que, aparentemente, no ha existido la suficiente
demanda por parte del sector industrial para ocupar este perfil.
En este contexto, una alternativa adicional que tambin contribuye a identificar sectores en que se oferta diseo es el Programa Nacional de Cultura (PNC)
2007 - 2012 (Presidencia de la Repblica, 2007) que, entre otros aspectos, seala
que en Mxico no ha habido un reconocimiento a la industria cultural del diseo
como un factor de desarrollo indiscutible para la economa nacional. A pesar de
ello, el PNC identifica una serie de expresiones creativas (que refleja una posible
clasficacin que dimensiona la capacidad competitiva de la economa mexicana)
como la moda, la joyera, el diseo de muebles y ornamentos y el propio diseo
gr fico, incluidos aquellos productos que requieren de la promocin y la difusin
a travs de la tecnologa digital.
Respecto a la educacin de diseo en Mxico, los autores de este documento
han considerado que revisar la estructura del sector educativo tambin podra
ayudar a entender mejor cmo se organiza la oferta de diseo, a pesar de que
cada institucin de educacin superior define diferentes perfiles de diseadores
segn su propia visin (pero con la intencin compartida de que los diseadores
deb en colaborar en la solucin de problemas nacionales y, por lo tanto, en el
desarrollo del pas).
Despus de revisar el catlogo de estudios de licenciatura publicado por las
ANUlES (2007), se encontr que en la ciudad de Mxico existen diez ofertas de
planes de estudio en diseo: diseo gr fico (47 .40f0), diseo publicitario (1O.50f0),
diseo y comunicacin visual (7.90f0), diseo industrial (7.90f0) , diseo (7.90f0) ,
diseo textil y de modas (7.90f0), diseo interactivo (2.60f0), diseo de interiores
(2.60f0) , diseo de mobiliario y de producto (2.60f0) , y mercadotecnia y diseo
estratgico (2.60f0).
En conclusin, al igual que en el apartado de la demanda, es necesario elaborar estudios que permitan entender y estructurar mejor la oferta de diseo
en nuestro contexto. La heterogeneidad con la que se refiere al diseo desde la
94

43

academia, la administracin pblica y la industria, pone en evidencia que existe

un desconocimiento sobre lo que representan el diseo y cada una de sus ramas
y, por ende, se desconoce la importancia que puede tener el diseo como un factor estratgico para las empresas que ofrecen productos y servicios.

Estos mdulosocupacionales empatan con la clasificacin propuesta en la rama de diseo especializado del SCIAN.

195

6.1.1. Definicin del modelo inicial

6.7.7.7. Primera fase: visiones y opiniones de un grupo.de acadmicos

6.1. Proceso de diagnstico: metodologa de anlisis

CA\.
Azcapotzalco

El modelo inicial se defini a travs de una serie de reuniones que formaron parte
del curso de actualizacin a nivel posgrado "Investigacin + Diseo + TIC's: Vinculacin Universidad - Empresa"44impartido por la Universidad Autnoma Metropolitana Azcapotzalco y que tena, entre otros objetivos:

Reflexionar en torno a la investigacin en diseo y su incorporacin eficaz

en la actividad productiva y docente.

Desarrollar el proyecto de estudio, diagnstico y propuesta de accin

en relacin con las oportunidades que ofrece una poltica de diseo en
Mxico. En espec fico, al final del curso interesaba modelar un sistema
de diseo metropolitano e indicar cules son sus debilidades, fortalezas
y oportunidades.

Fomentar la formacin y consolidacin de redes temticas de colaboracin, tanto al interior como al exterior de la universidad.

Promotores

En el curso participaron nueve profesores-investigadores, de la UAM Azcapotzalco, con diferentes perfiles profesionales: seis diseadores industriales, dos
diseadores grficos y un arquitecto. Tambin participaron dos estudiantes del
posgrado en diseo: un diseador grfico y un licenciado en comunicacin.
En el marco del curso, los participantes realizaron varias actividades:

Preparacin y presentacin de la memoria del estudio

Figura 7. Metodologa de anlisis (ad aptada del estudio Disseny_Cat,

Ca lvera y Mong uet, 2006)
98

Participacin en las diferentes sesiones del seminario impartido

Estudio del documento Disseny_Cat: Elementos para una poltica de diseo
en Catalua

Colaboracin en la elaboracin del proyecto Modelado del Sistema Diseo

de la Ciudad de Mxico (SDCM)

La duracin de cada sesin en el seminario fue de dos horas. El nmero total

de sesiones programadas ha sido de 30. Respecto a la realizacin del proyecto, se
programaron 30 reuniones de trabajo, cada una con una duracin de dos horas.
Las primeras reuniones del proyecto se orientaron a resolver dudas en torno a
la metodologa empleada en el estudio Disseny_Cat previamente referido. Luego,
en forma paralela, el equipo de trabajo se dio a la tarea de buscar documentacin
relevante para el estudio en cuestin y, adems, se lleg a un consenso sobre el
modelo que representa la estructura del SDCM.
(Ver fi guras 7 y 8)

44 Aprobadopor el Trigsimo Cuarto Consejo Divisional,16 de octubre de 2008. Ver: http://www.e-cols.net/disseny-mx.htm.

1 99

DEMANDA
Empresas

--

--------

_e

Las funciones de los expertos han sido:

OFERTA
Colaborar en la elaboracin del modelo representativo del SDCM.
Aportar su visin de la cuestin y defmir el modelo inicial del SDCM.

~~~

0 ----------;---

Los expertos provenientes de los diferentes sectores consultados han sido

siete. Haba dos representantes de la demanda: un empresario del sector de
productos de gran consumo (mobiliario para oficinas) con una tradicin acreditada de utilizacin del buen diseo como una filosofa de la empresa, y otro al
frente de una institucin que agremia a varias empresas que ofrecen servicios
de diseo a travs de diferentes estudios de diseo y agencias de publicidad.
A pesar de que la segunda persona no se integr plenamente al proyecto, la
entrevista que se le realiz en sus propias oficinas aport ideas in teresantes
para el estudio.

o~

---------~ ~

I
I
I
I
I

I
I

~.

- - - - - - - -- - - -- - - - - - -

JI

-'- - - - -

CULTURA

Figura. 8. Modelo Sistema de Diseo de la Ciudad de Mxico.

15 de febrero de 2009

Finalmente, a partir de esta estructura propuesta entonces, se inici el dilogo con

un grupo heterogneo de expertos provenientes de la oferta, la demanda y la cultura
del diseo para tener un panorama completo y recoger opiniones de los tres sectores.
Vase el siguiente punto.

6.7.7.2. Segunda fase: visiones y opiniones de un grupo de expertos

100

/1

A partir del modelo elaborado por el grupo de acadmicos se realiz una se~ie _de
entrevistas a personas consideradas expertas sobre la situacin actual del dise~o.
Personas con experiencia y elementos de juicio suficientes para valorar la evolucin
del sector, as como para aportar conocimiento de las muchas medidas y actividades
que se han realizado en torno a la promocin del diseo en Mxico y, concretamente,
en la ciudad de Mxico.

/1

/1

En cuanto a los representantes de la oferta, se consult a un diseador industrial con una larga trayectoria que le ha permitido colaborar con muchos
tipos de empresas. De hecho , su despacho de diseo es uno de los ms longevos en la ciudad de Mxico. Adems, forma parte del Colegio de Diseadores
Industriales y Gr ficos de Mxico (CODIGRAM), en el que se ha desempeado
en distintas ocasiones como presidente. Tambin se incluy a un diseador
grfico con una carrera profesional reconocida a nivel internacional, miembro
de diferentes asociaciones, profesor distinguido en diferentes universidades na cionales e internacionales.
Finalmente, en el mbito de la cultura, se buscaron personas que tuvieran un
amplio conocimiento de la cultura del diseo . Tres han sido las personas entrevistadas. Dos de ellas cuentan con una amplia experiencia como profesores
en universidades pblicas y como profesionales de diseo. En el tercer caso,
se trata de una persona que se desempea en una universidad privada. Desafortunadamente, en este caso, la persona entrevistada no se ha podido integrar
por completo al proyecto debido a sus mltiples deberes. En los tres casos, los
encuentros han sido fructferos para este proyecto.

1/
1I

/1

La entrevista consista en una conversacin semi-estructurada con una

duracin aproximada de dos horas. Durante la entrevista se les present el
proyecto. En especfico, se enfatiz la elaboracin del modelo inicial de la
estructura del SDCM. De esta conversacin surgi una primera valoracin del
escenario inicial.
En cuanto al contenido del guin, se les preguntaba lo siguiente: 1) cmo
perciben el sistema de diseo y sus posibilidades de cara al futuro inmediato; 2)
cmo creen que debera de ser y cules son los principales objetivos, y 3) qu
piensan se debera de hacer para conseguirlos.
Las conversaciones giraron en torno a la situacin del SDCM; los componentes
del modelo sistema; la elaboracin de una poltica de diseo e innovacin en Mxico; el discurso del diseo y cmo se presenta en s mismo ante la demanda real;
y la investigacin en diseo. Otro de los aspectos discutidos ser el dilogo entre
los propios diseadores.

I 101

6.2. El diagnstico de los expertos

A partir de los encuentros con cada uno de los expertos invitados se presentan a continuacin algunas de las ideas discutidas en torno al SDCM.

Se destaca el hecho de que en Mxico no existe una crtica del diseo. Se requieren
crticos de diseo para avanzar en el conocimiento del rea.
La palabra diseo est desvirtuada y se usa indiscriminadamente.
El discurso del diseo se ha construido desde el mundo acadmico y no se ha considerado la opinin de quienes lo ponen en prctica, y que tienen una visin distinta
del mundo profesional.

6.2.1. Opinin sobre dnde y cmo estamos

6.2. 7.4. El diseo en la empresa

6.2. 7. 7. El diseo como actividad econmica
Los empresarios y consumidores no compran diseo directamente, sino a travs de los
productos terminados.
Los pocos sectores empresariales que s reconocen el factor diseo lo hacen in
house, es decir, a travs de departamentos de diseo en sus propias empresas.
El diseo no es comprendido como una fase en la cadena de valor, y tampoco
como factor estratgico de innovacin y distincin en el mercado y de cara a las
exportaciones.

6.2. 7.2. Componentes delsector

En Mxico, el sector diseo existe. Sin embargo, no hay datos concretos sobre el
consumo de los servicios de diseo. Los empresarios son vidos consumidores de
estos servicios, pero no lo reconocen en el sentido de distincin de la cadena de
valor, pues contratan servicios de empresas que, a su vez, subcontratan diseadores
en el desarrollo del producto o el servicio solicitado.
En Mxico, la cultura de la innovacin ha crecido muy lentamente entre empresarios,
polticos o promotores y, con ello, la inclusin paulatina del diseo como diferenciadar de la industria mexicana.
Si el pas no tiene empresas competitivas, no es posible generar riqueza.
La sustentabilidad en Mxico existe como un concepto de uso comn, pero pocas
veces desarrollado como factor de distincin, calidad y conciencia social.

/1

11

Se pueden diferenciar distintos niveles de desarticulacin en el sistema diseo: entre

diseadores grficos, industriales, textiles , de interiores, etctera; entre los profesionales y los acadmicos; y entre los acadmicos y los empresarios, principalmente.
Existen una serie de instituciones que no funcionan como deberan. Incluso, se
ve al sistema diseo como un modelo centrfugo, que tiende a la entropa al constituirse por agentes sin conexiones que se encuentran en la periferia, alejndose
cada vez ms del centro.
Uno de los problemas ms graves en el sector es que la mayora de la comunidad
de diseo no se siente representada por las instituciones existentes.
Faltan mecanismos para conectar la oferta, la cultura y la demanda de diseo, en
comparacin con otros sistemas del mundo .
Existe un colectivo de diseadores que, aunque no tienen representacin oficial,
son los que estn impulsando al sistema en un proceso invisible.

6.2. 7.3. El discurso del diseo

102 I

El diseo no est democratizado ni socializado en nuestro contexto, por lo que se puede apreciar un desfase del pas en comparacin con otros pases en el entendimiento
del diseo como factor estratgico.
Hay una profunda ignorancia sobre la historia y la profesin del diseo y, como
consecuencia, no permite ver las oportunidades de desarrollo econmico para el pas.

6.2.7.5. Dilogo entre diseadores y empresarios

Se pueden diferenciar distintos niveles de desarticulacin en el sistema diseo: entre diseadores grficos, industriales, textiles, de interiores,
etctera; entre los profesionales y los acadmicos; y entre los acadmicos y los
empresarios, principalmente.
Se observan enemistades y fricciones entre los actores del sistema que, ms que
un escenario de oportunidades para la retroamentacin y el crecimiento, se ofrece
como un fenmeno que impide la construccin de relaciones entre los actores y, en
mayor medida, entre diversos mbitos en los que el diseo est implicado.
Al parecer, la empresa tradicional considera que los diseadores alteran la armona de la misma , ya que un empresario tradicional, en general, no reconoce los
servicios de diseo aunque los utilice cotidianamente, es decir, los compra integrados en los productos o servicios que demanda, tales como empaques, pginas uieb,
publicidad, etctera.
No existe un directorio de diseadores que pueda ser consultado por empresarios
o cualquier otro agente, a pesar de que se han llevado a cabo distintos esfuerzos
espordicos al respecto. Los diseadores buscan establecer una comunicacin ms
eficaz con los empresarios, y stos por su parte, han realizado esfuerzos espordicos
para comprender el lenguaje y la aplicacin del diseo en su sector.

I 103

6.2.1.6. Diseo en la 1+0 y la innovacin

Es casi nula la cantidad de estudios de corte cientfico que se hace desde las universidades que imparten una educacin en diseo. Dichos estudios satisfacen la
necesidad del investigador en materia de informacin, sin embargo, no consiguen
generar soluciones a necesidades productivas.
En Mxico an no se entiende al diseo como factor de innovacin pero, en
realidad, tampoco el concepto de innovacin se ha entendido ampliamente en
instituciones educativas, privadas o pblicas, ni en organismos gubernamentales.
El CONACyT apuesta bsicamente por la innovacin tecnolgica y no valora
la innovacin no tecnolgica que aprovecha la cultura como factor estratgico
para competir.
No existe un capital de riesgo para instituciones dedicadas a la investigacin de
diseo en la ciudad de Mxico.
Entidades como el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) de CONACyT y el Sistema Nacional de Creadores (SNC) de CONACULTA no facilitan la incorporacin de
diseadores con vocacin de investigacin.

6.2.1.7. El papel de la administracin

No hay una poltica pblica de diseo en Mxico porque no hemos posicionado al
diseo como factor estratgico.
El sector pblico , en general, tiene una visin de corto plazo o sexenal, y no ofrece
programas sustentables que impulsen al diseo de forma continua en Mxico

La falta de vinculacin entre la academia y el mundo profesional es un fenmeno que merma las posibilidades laborales de los egresados en diseo. Las escuelas no Identifican objetivamente las necesidades sociales, por lo tanto tampoco
generan objetivos claros de aprendizaje para los futuros profesionales del diseo.
Ello sucede, sobre todo, cuando los planes de estudio no son realizados por profesionales del diseo, sino por otros especialistas que trabajan desde sus disciplinas
dejando de lado las verdaderas necesidades de los diseadores.
En este sentido se reconoce que, aunque ha habido una gran explosin en la
oferta de estudios de diseo a nivel profesional, se sigue trabajando con modelos
educativos de diseo arcaicos y que, hoy en da, son inc-ongruentes con la prctica
profesional del diseo en las empresas. La educacin en diseo est desfasada con
respecto a lo que sucede en el mercado.
Se observa un a carencia de profesores de diseo que tengan vasta experiencia en
el campo laboral, porque se aislan de las verdaderas necesidades profesionales de
los diseadores y se basan en la reproduccin de un discurso terico que si bien s
funciona, no se sabe explotar en el mundo real.
Existen agentes que utilizan la cultura de diseo como un mecanismo de ventas y
no de promocin del diseo.
La falta de especializacin en diseo nos debilita. En la prctica, un diseador hace
de todo : diseo gr fico, diseo industrial, diseo ioeb, etctera. Desafortunadamente,
no se respetan los campos de especializacin.

6.2.2. Cmo habra de ser el Sistema Diseo de la Ciudad de Mxico y

sus principales objetivos a conseguir

6.2.1.8. Subsistema cultura: entidades y organizaciones

6.2.2.1. El diseo como actividad econmica

104 1

Una de las principales debilidades que sealan los expertos es que , en Mxico ,
no existe una poltica nacional de diseo y que, a pesar que haya ms iniciativas de diseo que en otros pases, stas se encuentran dispersas y ajenas en la
coordinacin entre instancias acadmicas (desde donde se gestan principalmente),
federales y privadas.
Ha faltado sumar logros y aportaciones entre las universidades dedicadas al diseo.
Los esfuerzos ests dispersos y no se comparten, falta difusin de los casos exitosos.
La participacin de la comunidad extranjera en nuestro pas es mnima comparada
con lo que sucede en otros pases y, por lo tanto, la diversidad cultural y de experiencias en diversos mbitos no se incorporan a la realidad mexicana para asumir los
retos nacionales e internacionales en materia de innovacin.
En cuanto al subsistema cultura, hay problemas de formacin porque las
universidades desconocen lo que sucede realmente en los subsistemas de la oferta
y la demanda.
Existe un problema de difusin hacia el exterior de las publicaciones que se
realizan dentro de las universidades.

Para que el diseo participe de forma activa en el desarrollo econmico, es necesario

que la industria incorpore al diseo. Ello permitira que las empresas ofertaran calidad y valor agregado a sus productos y servicios, en tiempos de crisis esto sera un
gran diferenciadar de la industria mexicana.
Es recomendable que las empresas tengan un departamento de diseo que se involucre en la mayora de las actividades de la empresa: desde la planeacin de productos
y servicios, hasta el proceso de postventa.

6.2.2.2. Componentes delsector

Organismos como el CODIGRAM, Qurum y Disea Mxico, podran concentrar
a la mayora de los profesionales y empresas, respectivamente, en la ciudad de
Mxico, convirtindose en instancias que realmente representen los intereses e
inquietudes de los diseadores.

105

Es positivo crear ms colegios, colectivos o asociaciones que agrupen a diversos

perfiles de diseadores.
Es necesario identificar a este colectivo "invisible" de diseadores para poder hacer
un diagnstico preciso del diseo en Mxico.

Igualmente se debe valorar el potencial de la innovacin no tecnolgica y el rol del

diseo como un factor para desarrollarla, porque entonces se potenciaran los alcances y posibilidades de crecimiento del diseo en este mbito, incluso se puede llegar
antes a la innovacin tecnolgica que se pretende estimular en el pas.
Es conveniente que las instituciones dedicadas a la promocin de la investigacin
cientfica en Mxico contemplen al diseo como un rea de inters.

6.2.2.3. El discurso del diseo

Es aconsejable que los diseadores tengan profundos conocimientos sobre el estudio

6.2.2.6. El papel de la administracin

de la historia y la profesin del diseo.

Corresponde a los organismos pblicos que determinan las variedades
profesionales y ocupacionales, a nivel nacional, considerar al diseo como una
disciplina con diversas prcticas especificas para darle peso y reconocimiento en

Se requiere gestar desde la academia, en coordinacin con instancias federales y privadas, las directrices para establecer una poltica nacional de diseo, involucrando las
necesidades y deseos de la demanda de los empresarios.

el sector productivo.
Es pertinente que existan organismos y/o profesionales independientes, con
prestigio y reconocimiento oficial o del medio, que bajo un carcter objetivo eva-

De la misma forma , trabajar en la visin de mediano y largo plazo con funcionarios

tanto pblicos como privados para desarrollar programas sustentables que potencien
al diseo en Mxico.

luarn la calidad del diseo en Mxico.

6.2.2.7. Subsistema cultura: entidades y organizaciones

6.2.2.4. El diseo en la empresa
Estas iniciativas, segn los expertos, se pueden concretar en la medida que se comEs una ventaja que las empresas, el gobierno y el pblico reconozcan el valor del
diseo como factor estratgico para competir y mejorar la calidad de vida de las
personas.
Es importante que las empresas reconozcan el papel del diseo en la carencia de
identidad en las marcas nacionales y el rigor de control de calidad en los productos
para que, con su uso, se destaquen los productos y marcas mexicanas.
Es beneficioso que las empresas vendan productos y servicios tangibles e intangi-

pr~nda e~ papel del diseo como parte fundamental de la innovacin. Sin embargo,
existen diversos factores que impiden que sea comprendido el significado y valor del
propio diseo.
La academia tiene en sus manos formar profesionales con oficio , as como ensear
a entender el diseo como factor estratgico, de diferenciacin o de innovacin.
El diseo editorial es una de las grandes aportaciones del diseo mexicano al mundo. Es conveniente que se constituya como una punta de lanza del diseo nacional.

impacto negativo en el medio ambiente.

La responsabilidad de la academia no termina en formar a diseadores

transmitirles conocimiento y titularlos, sino adems generar el entorno para que ellos
se puedan desarrollar.
.

6.2.2.5. Diseo en la 1+0 y la innovacin

Si se genera la demanda de los productos y servicios de diseo, es pertinente educar a los consumidores para que sean ms exigentes y buscar que los diseadores
respondan a esas exigencias.

bles de calidad para contribuir al desarrollo econmico nacional.

No es recomendable crear productos que, si bien ayudan a las empresas, tengan un

Es indispensable que las investigaciones de las universidades influyan en la actividad

productiva nacional.
Es una ventaja concebir al diseo como una interface entre los centros de investigacin y la industria, para lo que hacen falta interlocutores ~ntre las organizaciones

Es conveniente que las instituciones educativas sean ms rigurosas en el proceso

de seleccin de los profesores, exigiendo experiencia profesional y/o una formacin
acadmica y en el campo de la investigacin ms extensa.
Igualmente es necesario estimular a los estudiantes de diseo a ser ms competitivos, a que tengan ms habilidades y a tener una actitud crtica.

que proveen de recursos y las empresas.

Es necesario entender que el diseo es innovacin y que es falso asumir que toda
la innovacin tiene que ser tecnol gica".

45

106 I

La OECDen su Manual de Oslo (2005, p. 96),reconoce oficialmente que no toda la innovacin esde tipo I+Dsa lida delos
laboratorios, ste esel caso del diseo.

107

6.2.3. Qu hace falta hacer: medidas a emprender

Fortalecer la crtica y evaluacin de calidad de los productos y servicios de diseo

de forma sistematizada y objetiva para el mejoramiento permanente.

6.2.3. 7. El diseo como actividad econmica

6.2.3.4. El diseo en la empresa

,
Se requiere entender y dar a conocer el papel del diseo como parte fundamental
de la innovacin para desarrollar polticas que potencien a la disciplina como factor
de valor en todas las cadenas productivas.
As mismo, estimular con organismos gubernamentales, la visin del diseo como
un factor de diferenciacin que ayuda en los mercados .
Ello llevara a incentivar la economa nacional a travs del diseo.

Hacer estudios que demuestren el impacto del diseo ' en las cadenas productivas,
para fortalecer el discurso y la comprensin del factor diseo en sectores productivos.
Estimular a los empresarios a invertir en la identidad de sus empresas, productos
y servicios como factor de exportacin.
Fomentar con reconocimientos nacionales a empresas con el fin de apoyar la
demanda y uso del diseo, como pudiera ser un premio nacional de diseo.
Aprovechar los recursos naturales y culturales del pas para estimular reas de
accin del diseo (tales como la creacin de clsters o ciudades creativas).
Fortalecer al diseo como concepto de sustentabilidad y a favor del medio ambiente.

6.2.3.2. Componentes delsector

Fortalecer la representatividad de los agentes actuales identificados en el subsistema
oferta para que todo el colectivo de profesionales del diseo (diseadores , estudios,
empresas, etc.) se pueda identificar con estas instituciones.
Promover organismos y estrategias para agremiar a agentes de la oferta y la
demanda, ya que existe un colectivo de diseadores que necesitan tener representados
y no pertenecen al perfil de las instituciones ya existentes.
Hay actores que no tienen representacin oficial pero s existen y se tienen que
representar porque son los que estn moviendo al sistema en un proceso invisible.
Fortalecer a las instituciones y organismos dedicados a la promocin y difusin del
diseo y estimular la creacin de otros.
Desarrollar un directorio de diseadores que pueda ser consultado por la
demanda-oferta-cultura del diseo. A travs de los organismos de representacin gremial o de instituciones gubernamentales se requiere hacer un censo de
profesionales del diseo que aporten informacin cuantitativa y cualitativa para
poder definir y cuantificar de forma precisa el panorama al interior del sistema
diseo.

6.2.3.3. El discurso del diseo

108

Entender y dar a conocer el papel del diseo como parte fundamental de la innovacin para desarrollar polticas que potencien a la disciplina como factor de valor en
todas las cadenas productivas.
Fortalecer los planes y programas de estudio de diseo que profundicen sobre la
historia y trascendencia del diseo en diversos espacios y tiempos.
Desarrollar estudios que revelen taxonomas detalladas de prcticas del diseo y las
formas de insercin de cada una en el campo laboral.
Insistir con los organismos oficiales dedicados a la clasificacin de ocupaciones
y profesiones para el reconocimiento del diseo como mbito con identidad propia.

6.2.3.5. Dilogo entre diseadores y empresarios

Promover la participacin y gestin de entre las organizaciones que proveen de recursos y las empresas.
Encaminar las competencias de los profesionales del diseo hacia las necesidades
sociales y productivas del pas.
Generar, diferenciar y fortalecer permanentemente la imagen y funciones del diseo y sus profesionales en los mbitos productivos.
Desarrollar un directorio de profesionales del diseo de diversos mbitos, que permita a los empresarios u organizaciones pblicas conocer la oferta diversa de servicios que se ofrecen".

6.2.3.6. Diseo en la 1+0 y la innovacin

Estimular y fortalecer desde la academia el in ters por la investigacin en diseo basada en la atencin a problemas sociales y no slo centrada en los intereses del investigador".
Incitar a los estudiantes y acadmicos dedicados a la investigacin a explotar sus
estudios para aplicarlos y comprobar su potencial en el campo emprico.
Incentivar en empresarios, polticos y promotores la cultura de la innovacin mediante casos de estudio de buenas prcticas de diseo.

46
47

En .este se~tido se podran utilizar algunos recursos existentes,como la base de datos del Sistema de Informa cin Empresanal Mexicano.

S?~r~. cmo ~cer~a r a las com u nidade~ i~d genas o ~s ~esfavorecidas a la academia, consultar las experiencias que la

Divisi n de Ciencias y A.rtes para el Diseno de la Universidad Autnoma Metropolitana I Azcapotzalco ha realizado en
diferentes lugares del pars.

I 109

Potenciar la innovacin soft o la innovacin a travs del diseo igualo ms que la

innovacin tecnolgica.
Impulsar el desarrollo y registro de patentes tecnolgicas y no tecnolgicas en los
profesionales y acadmicos del diseo.
Estimular la participacin de diversos sectores sociales para impulsar la inversin
y los capitales de riesgo para la investigacin y la innovacin.
Informar y potenciar a empresarios para que la industria incorpore y adecue sistemticamente las patentes mexicanas para fomentar el mbito de la innovacin.
Que el Sistema Nacional de Investigadores y el Sistema Nacional de Creadores
consideren al diseo como factor de innovacin.

Incentivar la prctica profesional de los docentes en diseo para fortalecer

la .vinc~lacin de la academia con la prctica profesional y enfrentar los retos y
exigencias laborales.

6.2.3.7. El papel de la administracin

Gestionar con organismos pblicos y privados, becas y estancias profesionales

en el campo laboral para que los estudiantes de diseo se formen, experimenten
y especialicen mejor segn las necesidades emergentes del mundo profesional.

Apoyar con recursos econmicos y humanos la creacin y permanencia de publicaciones peridicas y editoriales mexicanas dedicadas al diseo.
La cultura del diseo debe corresponder a las necesidades sociales y del pas y en esa
medida, se tendrn claros los objetivos de aprendizaje en la formacin de diseadores.
Replantear los planes de estudio de diseo a nivel profesional para formar
diseadores competentes y multidisciplinarios, sobre todo en las ramas de tecnologa
y mercadotecnia.
'.

Fortalecer el trabajo conjunto de los organismos pblicos (Secretara de Economa,

Poder Legislativo, Secretara de Educacin) y privados (empresas y despachos de
diseo) para la promocin de las iniciativas para la poltica nacional de diseo.
Incentivar a los promotores de la poltica nacional de diseo (grupo de diseadores)
en coordinacin con el gobierno federal (Secretara de Economa, Presidencia de la
Repblica y algunos diputados) para seguir trabajando en:

El Premio de diseo para empresarios "Disea Mxico"

El Consejo Mexicano del Diseo
Coadyuvar junto con ProMxico y CONACULTA en el aprovechamiento de la
envidiable belleza escnica del pas para la creacin de clstcrs creativos o
ciudades de diseo que atraeran a talento nacional e internacional.
Participar junto con el Gobierno de la Ciudad de Mxico y el del Estado de
Mxico en proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin.

6.2.3.8. Subsistema cultura: entidades y organizaciones

Gestar desde la academia en coordinacin con instancias federales y privadas las directrices para establecer una poltica nacional de diseo.
Aprovechar que existe una mayor presencia de agentes en el subsistema cultura y
desarrollar redes que permitan fortalecer a las universidades como interlocutores que
impulsen al sistema.
Promover la movilidad y transferencia tecnolgica en profesores, estudiantes y
profesionales del diseo a nivel internacional, as como en .organismos pblicos y
privados dedicados a la difusin y promocin de la cultura, servicios e industria centrados en el diseo, con el fin de conocer lo que se hace en otros pases y fomentar la
oferta multicultural en territorio nacional.
Fomentar la vinculacin entre acadmicos y profesionales para actualizar permanentemente los programas de formacin en diseo y lo que sucede en el eje
110 1

de la oferta-demanda.

111

7.3. El diseo como actividad en el contexto de la empresa

Desafortunadamente parece que no hay un consenso sobre la actividad del diseo en
el contexto de la empresa. Adems, la cultura de la innovacin y la sustentabilidad en
las empresas mexicanas ha crecido muy lentamente, factor que tambin incide en la
falta de reconocimiento del diseo.
Tampoco hay suficiente informacin sobre el uso real de los servicios de diseo.
Por una parte estn los censos econmicos realizados por el lNEGI, que registran
aquellas entidades en que se prestan servicios en diseo. Sin embargo, no necesariamente reflejan del todo el uso real que las empresas mexicanas estn haciendo
del diseo en la actualidad, pues se entiende que hay actividades de diseo que las
empresas no reportan como tales.

7.0. Diagnstico de los participantes: estado de opinin sobre

dnde estamos y cmo estamos

En este sentdo, no se puede decir que todas las empresas de la ciudad de Mxico
aplican diseo en sus productos y servicios de manera consciente. A veces lo consumen y aplican de manera indirecta. Se reconoce que en algunos casos las empresas
cuentan con departamentos de diseo propios o contratan un servicio externo de
diseo para un proyecto especffico. Sin embargo, expertos y encuestados piensan
que, en esos casos, el diseo se aplica slo a nivel superficial pero no como factor de
innovacin.

Con base en los resultados de la encuesta piloto y los comentarios de los expertos, a
continuacin se presenta el estado de opinin promedio de los participantes sobre la
situacin actual del sistema diseo.

7.1. El diseo como un sector de actividad econmica

En la actualidad no existe un convencimiento pleno de que el diseo sea reconocido
como un sector de actividad econmica con identidad propia, a pesar de que se encuentra defmido en la clasificacin del SCIAN como una actividad econmica terciaria. Esta falta de reconocimiento coincide con la opinin de los expertos que,
adems, indicaban que el diseo no es reconocido como una fase en la cadena de
valor. Sin embargo, persiste la idea de que debe reconocerse explcitamente como un
sector econmico.
Existe la percepcin de que el diseo es reconocido exclusivamente por aquel sector empresarial que cuenta con departamentos de diseo propios.

7.2. El discurso del diseo

114 1

Hasta ahora el discurso del diseo se ha centrado principalmente en su dimensin

cultural, insistiendo en lo que se ha hecho hasta ahora. Esta situacin propicia un
desfase en la manera de entender el diseo, sobre todo si nos comparamos contra
otras regiones o pases.
Por otra parte, otros factores que no facilitan que el discurso del diseo evolucione son que en Mxico no existe una crtica del diseo, y que el uso de la
palabra "diseo" se ha desvirtuado, pero principalmente porque este discurso se
ha construido desde el mundo acadmico sin tomar en cuenta la opinin de los
profesionales y los empresarios.

Las empresas no acaban de entender el valor que pueden otorgar a la marca si incorporan criterios sustentables y de "diseo para todos" durante el proceso de diseo
de sus productos y servicios. El hacer esto permitirla que el nmero de personas que
pueden usar sus productos aumentara, y que en lugar de hacer productos exclusivos
se haran inclusivos al tomar en cuenta a ms personas.

7.4. El factor diseo en el sistema de investigacin e

innovacin (I+D+i)
Se puede dar por sentado que los sistemas diseo e I+D+i nacionales estn completamente desarticulados. De hecho, el factor diseo en el sistema de investigacin y
desarrollo no existe, aunque tiene una presencia latente que es conveniente usar. Es
una carencia grave del sistema de investigacin e innovacin que los diseadores
estn al margen del mismo. Adems, en la ciudad de Mxico, no existen instituciones
dedicadas exclusivamente a impulsar la investigacin en diseo.
Aparentemente los diseadores no son conscientes de los procesos de innovacin
en la empresa. En este sentido, es probable que aquellas empresas que ofrecen servic~os de dise~. tam~oco cuenten con estrategias para incentivarla en su propio negoCIO. Otra debilidad Importante del sistema es que no parece que se hayan promovido
lo suficiente las herramientas de gestin e innovacin al servicio del diseo."
La infraestructura actual de instituciones que representan la investigacin en el
pas no facilita la incorporacin de diseadores investigadores.
48

En Europa y Estados Unido~ hansurgido programas deposgrado enGestin del diseo (Design manaqernent), como ejemplo verel caso del Pratt Instrtute en Brooklyn, Nueva York, desde 2000 (http://www.pratt.edu/academics/degrees/graduate/
desrgn_managemen cmps/).

I 115

7.S. La promocin del diseo

7.8.1. La formacin de los diseadores

A la falta de reconocimiento del sector diseo por parte de los empresarios hay
que aadir que no necesariamente la promocin que se hace del mismo les resulta prctica. Sobre todo si consideramos que para ellos es difcil encontrar al diseador adecuado cuando lo necesitan. Se percibe una situacin similar en el caso
de la promocin del diseo, dirigida hacia los diseadores, que resulte prctica.
Respecto al nmero de entidades y organizaciones dedicadas a la promocin
y la cultura del diseo en la ciudad de Mxico, parecer existir una buena base.
A pesar de ello , las consecuencias derivadas de sus iniciativas impulsadas parece que no han incidido lo suficiente. En la misma situacin se encuentran las
acciones realizadas por representantes del gobierno de la ciudad de Mxico con
relacin a la promocin del diseo.
Las iniciativas que se impulsan para edificar una poltica de diseo pblica
son dispersas y no se comparten entre instancias acadmicas, ni con los sectores
pblico y privado. Los canales de difusin del diseo mexicano a nivel nacional
e internacional necesitan mejorar. Existen muy pocas alternativas. La Bienal del
Diseo en Mxico es un buen ejemplo de ellas.

Las instituciones que imparten una educacin en diseo ignoran las necesidades del
sector de la demanda de servicios de diseo. La desarticulacin entre acadmicos y
empresarios, as como entre acadmicos y sociedad es real.

7 .6. El diseo mexicano en el panorama internacional

Actualmente, el diseo mexicano no tiene presencia en el mbito internacional; sin
embargo, a decir de las personas encuestadas, este fenmeno no est relacionado
con la capacidad de los diseadores mexicanos, sino con estrategias de promocin al
exterior de nuestras fronteras.

Aunada a esta desarticulacin del componente educativo del diseo con

respecto a su demanda, tampoco existe un sistema de educacin continua que facilite
la formacin a lo largo de la vida orientada a los diseadores profesionales.
Desafortunadamente, las acciones en materia de actualizacin de conocimientos
orientados a los diseadores no se han planteado de forma sistemtica, as como
aquellos conocimientos que los diseadores deberan tener acerca del mundo 'de la
empresa. Sin embargo, existen algunas instituciones educativas que ya han reconocido esta necesidad y han puesto en marcha planes de estudio en diseo estratgico
e innovacin, en negocios y sistemas interactivos, como campos emergentes de la
prctica del diseo.

7.8.2. Entidades vinculadas al mundo del diseo

Las entidades pblicas o privadas de referencia en el mundo del diseo (museos, dedicadas a la promocin, educacin, etc.) necesitan reorientarse y ajustarse a los nuevos
paradigmas que vive nuestra sociedad as como delinear escenarios futuros ".
En general, el sistema diseo de la ciudad de Mxico se caracteriza por estar
desarticulado a diferentes niveles: entre la propia comunidad de diseadores, entre
los profesionales y los acadmicos, entre los acadmicos y las empresas, as como
entre la comunidad de diseo y la administracin pblica; existe un buen nmero
de entidades y organizaciones del subsector cultura pero no en los subsectores
oferta y demanda.

7.7. La propiedad intelectual en la cultura de la empresa

La propiedad intelectual en la cultura de la empresa es una herramienta estratgica
cada vez ms necesaria y en consecuencia se necesitan tomar medidas al respecto.
Por ello es importante incentivar a las empresas a incrementar el uso del registro de
la propiedad intelectual (patentes, marcas y diseo). Se trata de favorecer una mayor
cultura de la propiedad intelectual e industrial de la empresa . Esto a su vez debera
de facilitar medir la madurez de la utilizacin del diseo como factor de innovacin.

7.8 . Componentes del subsistema cultural ?el diseo

A pesar de que en la Ciudad de Mxico existe una significativa cantidad de entidades
culturales relacionadas directamente con diseo, tambin existe un sentimiento general en la comunidad del diseo que seala que es necesario reorientar los esfuerzos de
estas entidades.
116 I

49

'

Este es el ca~o del MU,seo Franz Mayer, queensu vocacin tradicional dedifusinde lasartes decorativas ahora promueve
de formaactiva las practicas.productos y procesos del diseo,

117

8.4. El factor diseo en el sistema de investigacin e

innovacin (I+D+i)
Para promover el diseo como un elemento importante para la innovacin tecnolgica (tradicional) y la innovacin no tecnolgica, se debe articular la transferencia de
la tecnologa y la investigacin en el mbito del diseo. ,

8.1. El diseo como un sector de actividad econmica

Es recomendable desarrollar acciones para hacer ms evidente el rol que juega el
diseo en la economa.

8.2. El diseo como actividad en el contexto de la empresa

Es conveniente impulsar acciones para que el diseo sea reconocido explcitamente
como un factor determinante de la estrategia de la empresa. Incluso, se sugiere que
el diseo forme parte del mbito de la direccin empresarial, por lo que las escuelas
de diseo y de negocios o administracin podran trabajar en conjunto con las empresas .
Hacen falta ms iniciativas para identificar, por ejemplo, cuntos diseadores prestan sus servicios dentro de empresas de otros ramos, como el automovilstico, las
agencias de publicidad, etctera.
Tambin faltan estrategias que faciliten a las empresas aplicar diseo y, en
consecuencia, medir en qu nivel y con qu eficacia incide en sus proyectos y
actividades.
Se hace necesario fomentar la idea de que el diseo es parte del talento propio de
la empresa.
..
As mismo, faltan estrategias a favor de una mayor cultura sobre la sustentabilidad
ambiental y el diseo para todos en la dinmica de la empresa.
Finalmente, se recomienda ejecutar acciones para que el diseo sea una herramienta de soporte a la innovacin empresarial de manera continua y permanente.

Se debe conseguir que el diseo se conecte con el sistema de investigacin e innovacin nacional, que se convierta en un eje de la poltica de promocin del diseo.
Para hacerlo, se necesitan propuestas de accin que faciliten a las empresas invertir
en investigacin e innovacin orientadas al diseo. Lo mismo sucede con la oferta de
servicios de diseo que requieren de acciones que les facilite invertir en investigacin
e innovacin.
Es conveniente que la poltica fiscal del pas apoye estas iniciativas, proporcionando incentivos para que las empresas inviertan y desarrollen en materia de innovacin.

8.5. La promocin del diseo

Es necesario apoyar a las entidades y organizaciones culturales del diseo a promover
esta disciplina de una manera prctica para los empresarios y diseadores, as como a
sensibilizar a la administracin pblica sobre la naturaleza del diseo y sus beneficios
para el pas.

8.6. El diseo mexicano en el panorama internacional

Es oportuno llevar a cabo acciones para comenzar a internacionalizarlo. As mismo,
se requiere de una mayor difusin de las pocas publicaciones (impresas y digitales)
sobre diseo que se editan en nuestro pas.
Entre los pases y regiones que se citan como ejemplo a seguir para aprender lo que
hace falta en nuestro sistema diseo se cita, principalmente, el caso de Brasil, seguido
por India, Catalua, Gran Bretaa, Corea del Sur y Suecia, entre otros. Por supuesto
que tambin se considera lo hecho en otros pases de Europa como Francia, Holanda,
Italia. Incluso, se hace mencin del caso de Colombia en Latinoamrica.

8.7. La propiedad intelectual en la cultura de la empresa

8.3. El discurso del diseo

120

Es urgente superar la etapa de un discurso centrado en la cultura para tambin abordar sus otras dimensiones: la econmica y la estratgica. De hecho, el subsistema
cultural del diseo adems de facilitar la conexin entre las empresas y los diseadores, tambin sera ideal que se convirtiera en una herramienta til para orientar las
preferencias del consumidor.

Se debe incentivar a las empresas a incrementar el uso del registro de la propiedad

intelectual (patentes , marcas y diseo). Se trata de favorecer una mayor cultura de la
propiedad intelectual e industrial de la empresa. Esto, a su vez, debera facilitar medir
la madurez de la utilizacin del diseo como factor de innovacin.
De igual manera, se necesita promover que las empresas desarrollen una cultura
de innovacin y desarrollo de sus propios productos y servicios, y no reproducir los
diseos de otros respetando la propiedad intelectual e industrial.

121

8.8. La formacin de los diseadores

Hace falta transformar el sistema educativo del diseo y reorientarlo a las necesidades de
la demanda del mundo actual y futuro.
Igualmente, vincular al mundo de la academia con el de las empresas, las
organizaciones pblicas y no gubernamentales, para atender y satisfacer la creciente
y competitiva demanda del mundo altamente diseado, con productos y servicios que
procuren la calidad de vida de los usuarios.
Disear un sistema de formacin a lo largo de la vida, en el mbito del diseo, para
ampliar y profundizar los conocimientos en esta rea, e incluir aquellos pertinentes
respecto a las empresas y la prctica profesional del diseo.

8.9. Entidades vinculadas al mundo del diseo

Se requiere reorientar las entidades vinculadas al mundo del diseo.

122

Con el fin de argumentar el alcance del objetivo inicial y ofrecer un marco de discusin
y reflexin a propsito del diagnstico del Sistema de Diseo de la Ciudad de Mxico
(SDCM), se presentan las conclusiones de este estudio.
De inicio, esta investigacin se plante con el objetivo de modelar el SDCM, para
ello se retom la metodologa empleada en el proyecto Disseny_Cat: elements per
una poltica de disseny a Catalunya (Calvera y Mon guet, 2006). Este encuadre conceptual y metodolgico result de utilidad, pues facilit identificar a los agentes (de
la cultura, de la oferta y de la demanda) que integran el sistema diseo defmido y
posibilit ubicarlos en un modelo.
.
Para poder modelar el sistema, se cont con la participacin de un grupo de seis
expertos en diseo, reconocidos en los mbitos nacional e internacional, invitados
a participar de manera voluntaria en este trabaj o. La valiosa colaboracin de estas
personas condujo a mejorar la representacin del sistema. Adems, facilit verificar, a travs de una entrevista semi estructurada con cada uno de los expertos,
algunas de las conclusiones sobre el subsistema cultural, la oferta y la dem anda
de dicho sistema. Posteriormente, se aplic una encuesta a representantes de los
tres mbitos del sistema diseo y se corrobor una coincidencia en lo expresado
anteriormente por los expertos.
Desafortunadamente, no existen suficientes estudios (o, al menos, nosotros no los
encontramos o no tuvimos acceso a ellos), en tomo a estos tres aspectos, sobre todo
acerca de la oferta y la demanda. Porque si bien existen algunos libros , captulos de
libros o tesis de posgrado que describen parte de la historia del diseo en Mxico, no
profundizan en aspectos como el impacto econmico que este sector de la actividad
tiene en la economa nacional. Por ello, una conclusin de este estudio es que se requieren de ms estudios sobre el tema.
.
.,
Una vez ubicados los agentes del SDCM, fue evidente la desarticulacin de
sus tres ejes (cultura, oferta y demanda), pues se identifIc una alta presencia de
agentes culturales del diseo en la ciudad de Mxico, aunque fue esc~sa la de
instituciones u organismos que integren y promuevan la oferta y la demanda de
los servicios de diseo en el rea. A pesar de ello, tambin se dentificaron diversos agentes que , de forma directa o indirecta, pueden potenciar las actividades y
funciones del sistema.
Respecto al subsistema cultural, que comprende el diseo en la ciudad de Mxico,
124

las conclusiones se pueden resumir de la siguiente forma:

A pesar del gran nmero de entidades culturales que existen, el discurso del
diseo como disciplina es heterogneo y desconocido para otros sistemas
que coexisten en el mismo espacio-tiempo, ya que los agentes culturales no
comparten el discurso de la prctica profesional que implica la oferta y la
demanda.
El SDCM est desarticulado en diferentes niveles, empezando por la propia
comunidad de diseadores, pues los organismos : gremiales no son representativos de las necesidades o los intereses de los profesionales y, en muchos
casos, se reportan prcticas excluyentes o de prvlego a minoras.
Las universidades ignoran las necesidades del sector en cuanto a la demanda
de servicios de diseo , pues los planes de estudio se centran en la formacin
disciplinar y no atienden los campos emergentes del diseo como una prctica integral, estratgica y promotora de innovacin. Actualmente, algunas
universidades del sector privado ofertan planes de licenciatura y posgrado en
estos mbitos, pero an resultan insuficientes.
La formacin continua o a lo largo de la vida en el diseo es escasa y slo
atiende la formacin tcnica especializada, sin embargo, no es significativa y,
por lo tanto, no es reconocida.
No existen instituciones que se dediquen, de manera concreta, a desarrollar y
promover la investigacin en diseo. Adems , no est claro el signific ado de
la investigacin en diseo y, por ello, entidades como el Sistema Nacional de
Investigadores y el Sistema Nacional de Creadores no facilitan la incorporacin de diseadores con vocacin de investigacin.

Con respecto a la demanda del diseo en la ciudad de Mxico, se puede concluir:

En el contexto de las Pequeas y Medianas Empresas (PyMEs), en Mxico se

reporta que los empresarios no involucran a los diseadores en los procesos
de innovacin y desarrollo por desconocimiento de la disciplina y por la falta
de personal capacitado. Este panorama, aunado a la falta de capital de inversin, soporte fmanciero y demanda de mercado , principalmente, limita la
capacidad de las empresas para generar procesos de innovacin y estrategias
de competitividad.
A pesar de que la economa mexicana se ubica en una posicin internacional
estratgica -gracias a la gran cantidad de acuerdos comerciales establecidos
con 49 pases-, el nivel de competitividad de sus empresas es limitado, ya
que no se reconoce, entre otras variables, el valor agregado del factor diseo
de la oferta de productos y servicios (tales como el diseo y la imagen de
productos, el env ase y embalaje, la imagen corporativa o el diseo de reas
de exhibicin). Esta situacin ubica a Mxico en desventaja con respecto a
potencias econmicas que ganan terreno en materia de exportacin.
El dilogo entre diseadores y empresarios est desarticulado y no contempla el lenguaje del empresario (ventas, participacin de mercado, etc.l, el
lenguaje del diseador (la apariencia y la facilidad de fabricar, ensamblar,
etc.) y el lenguaje de la satisfaccin del consumidor (el uso y el atractivo

I 125

esttico), por lo que los empresarios no ven en el diseo la viabilidad

econmica de su negocio.
Aunque la inversin del gobierno federal en materia de ciencia, tecnologa
e innovacin ha crecido en los ltimos aos, se identifican escasos proyectos que evidencien la necesidad del sector pblico por incorporar, de forma
sistemtica y estratgica, el diseo para lograr que la vinculacin empresatecnologa sea viable. Por ejemplo, en el Plan Nacional de Desarrollo 20072012 (Presidencia de la Repblica, 2007) o el Programa Especial de Ciencia
y Tecnologa 2008-2012 (CONACyT, 2008), no se hace mencin alguna del
diseo como factor para fortalecer el sistema I+D+i.
El Sistema de Clasificacin Industrial de Amrica del Norte (SCIAN [INEGI,
2007]), elaborado por las respectivas dependencias gubernamentales de estadstica de Canad, Estados Unidos y Mxico, describe de manera muy clara
las clases de actividad econmica que se realizan en tomo al diseo. En
el SCIAN el diseo se reconoce como una rama especializada del sector de
los servicios profesionales, cientficos y tcnicos, compuesta por cuatro subramas: diseo y decoracin de interiores, diseo industrial, diseo grfico,

Mientras que el CODIGRAM tipifica dos tipos de actividades de diseo, el SCIAN

propone cuatro, la Secretara de Trabajo y Previsin Social reconoce tres e, incluso,
descarta al diseo industrial como un mdulo ocupacional. En las universidades existen 12 formas distintas de ofertar la educacin en diseo.
La lista de conclusiones que se pudiera sacar de este primer estudio sobre el SDCM
es amplia y puede servir como base para desarrollar un plan de acciones que ayuden
a fortalecer el diseo en esta zona del pas. Este plan tendra que ser elaborado en
conjunto por los agentes diversos del sistema diseo, aunque la ejecucin de las acciones derive en la participacin de determinados agentes. :~ partir de los resultados
obtenidos algunos ejemplos de los programas que podran desarrollarse son:

diseo de modas y otros diseos especializados.

De los datos obtenidos en el censo de 2003, elaborado por el INEGI (2004), se

puede concluir lo siguiente:

En la ciudad de Mxico existe una demanda de diseo real con una

infraestructura de 714 unidades econmicas que prestan sus servicios
de diseo, siendo la entidad federativa que ms oferta diseo en el pas.
Ms de la mitad de las unidades econmicas reportadas que ofertan
productos o servicios de diseo, est compuesta por una a dos personas, lo que permite deducir que, en su mayora, se trata de diseadores
independientes con una figura fiscal que les permite trabajar como
empresa, pero que no cuentan con la estructura bsica para ser reco-

Foros de difusin sobre el diseo dirigidos a empresarios, la administracin

pblica y el pblico en general.
Estudios que faciliten construir datos sobre el consumo del diseo.
Encuentros entre el sistema I+D y el sistema diseo.
Difusin en la comunidad de diseo de los procesos de innovacin en las
empresas.
Crear una estructura de formacin a lo largo de la vida orientada a la
comunidad de diseo.
Construir un directorio integral e incluyente de los miembros que integran a
la comunidad de diseo en la ciudad de Mxico.
Planeacin de la educacin en diseo de tal forma que incluya aquellos
conocimientos pertinentes respecto a las empresas y la prctica profesional
propia del diseador.

En el futuro esta investigacin continuar desarrollndose en dos lneas: la primera

tiene que ver con el diseo y la ejecucin de acciones, ambos procesos realizados de
manera colaborativa, para impulsar el SDCM; y la segunda lnea dar continuidad al
modelado del sistema diseo, pero en el mbito nacional.

nocidos como tales.

_ Los servicios de diseo grfico son los que ms demanda tienen conforme al ingreso econmico, reportado en 2003, para las actividades
de diseo especializado.
_ A pesar de que los datos del INEGI son un buen indicador para valorar
el impacto del diseo en la economa mexicana, no reflejan al colectivo de diseadores que trabaja dentro de las empresas y el giro de
las mismas. Conseguir esta informacin ayudaria a construir un mapa
sobre aquellos sectores en que tiene mayor presencia el diseo .
Por ltimo, con respecto a la oferta del diseo en la ciudad de Mxico y con base
en la revisin que se hizo en este estudio de la oferta de diseo que se hace desde las
instituciones de educacin, del gobierno mexicano, las vinculadas con la industria,
as como del Colegio de Diseadores Industriales y Gr ficos de Mxico, se puede concluir que no existe un comn acuerdo sobre lo que es el diseo y como debera estar
126 I

estructurada la oferta de diseo.

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LJI

~
~ Ci ne

Cien aosdeunarea

Blseno

PfIOll IUQO.OO

Tipo de centros
de formacin

..
. .'

Centros de
formacin

Escuela Nacional de
Artes Plsticas (ENAP)
Facultad de
Arquitectura
Unidad Azcapotzalco
Unidad Xochimilco
Unidad Azcapotzalco
Unidad Xochimilco
Unidad Cuajimalpa
Universidad
del Valle de
Mxico

Campus San Rafael

Campus Tlalpan

Campus Benjamin Hill

Plantel Tlalpan
Plantel Norte

136

I 137

Universidad
UNIVER

Plantel Villa de Corts

ITESM

Campus Cd. De Mxico

Plantel Zona Rosa

Campus Santa F
UNITEC

Campus Coyoacn
Universidad
Motolinia del
Pedregal

Campus Marina
Campus Sur
Instituto Cientfico
Tcnico y
Educativo
Universidad
Tecnolgica
Americana

Universidad
Bancaria de
Mxico

Facultad de
Arquitectura

.' ..'

\~

Universidad
Autnoma
Metropolitana

138

I 139

Direccin General de Centros de Formacin para el Trabajo en http://www.dgcft.sems.gob.mx/dgcft/i ndex.asp

** Aula Virtual en http://www.aulavi rtual.com.mx/

*** Folder Xen http://www.folde rx.com.mx/
**** Masterclass en http://www.masterclass.com. mx/

140

El camino hacia la conformacin de la encuesta

Construccin del cuestionario

La articulacin de las preguntas se muestra en la tabla 6:

Con el fin de valorar el estado de la situacin actual derivado de las consideraciones

de los expertos, se invit a dos grupos de personas relacionadas con el diseo a que
respondieran una encuesta piloto. La encuesta aplicada es la misma que se utiliz en
el estudio DissenyCat, ya mencionado anteriormente. Sin embargo, las preguntas
se adaptaron a las circunstancias y al contexto de este estudio , por lo que en lugar
de aplicar 75 juicios en forma de pregunta solamente se aplicaron 55. El criterio de
eliminacin consisti en verificar que aquello que se preguntaba coincidiera tambin
con el discurso de los expertos que participaban en este estudio. Adems, cuando una
pregunta se enfocaba en algn aspecto espec co del sistema de diseo cataln, se eliminaba. Se trata por lo tanto de una primera prueba piloto para valorar si la encuesta
original poda ser un instrumento til en el cumplimiento de nuestros objetivos.
El grupo piloto estaba conformado por 11 acadmicos y cuatro profesionales del
diseo, todos recibieron la invitacin para participar a travs de un correo electrnico
personalizado. Asimismo, se les envi una sntesis del estudio.
En resumen, la intencin de la encuesta era confirmar el amplio diagnstico del
SDCM, de la defmicin de los escenarios futuros y de las propuestas de accin a
emprender. Luego, esta primera ronda tambin ha servido para depurar la encuesta
original y adecuarla a nuestras circunstancias.
En un futuro interesara poder aplicar la encuesta a una mayor poblacin de personas vinculadas con el diseo.

Estructura de la encuesta
En trminos generales, las 55 preguntas de la encuesta fueron tipo escala Likert y se
agrupaban conforme a la tabla 9 :
I

Bloque de
preguntas

2. A dnde queremos ir?

3. Qu se ha de hacer?

B.2 Indicadores de la
evolucin del sector (cmo se
piensa que sern lascosas)
C.2 Pases o regiones de
referencia

,,~

D.2 Objetivos del sistema

diseo (cmo se quisiera que
fueran lascosas)

Tabla 5. Estructura de la encuesta (adaptada del estudio Disseny Cat, Calvera y Monguet, 2006)
142

Para ms detallessobre la conformacin de la encuesta se recomienda consultar la fuente original (Calvera y Monguet,
2006).

I 143

144

I 145

27. Se debe
normar el
discurso del
diseo

II

146

I
I

148

I 149

I
I

.l

Tabla 6. Estructura del cuestionario (adaptada del estudio Disseny Cat, Calvera y Monguet, 2006)

MODELADO DEL SISTEMA DISEO

DE LA CIUDAD DE MXICO
se termin de imprimir en diciembre de 2013
en Publidisa, Publicaciones Digitales S.A. de c.v.,
Calzada Chabacano no. 69, planta alta.
Colonia Asturias,
Mxico, D.F.

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