INTRODUCCION.

En el siguiente trabajo se aplicarn las temticas tratadas en la Unidad 2, SISTEMAS DE

INVENTARIO PROBABILSTICOS

MODELOS DE INVENTARIOS PROBABILISTICOS

5.1. J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial diferente cada mes.
El pedido de una vez al ao para el calendario llega en septiembre. Conforme la experiencia, la
demanda de septiembre a julio para los calendarios puede ser aproximada por una distribucin
de probabilidad normal con una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios
cuestan $1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor de salvamento
es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
R.

C=31,5=1,5

Co=1,50=1,5

C=Co entonces
donde =500 y entonces =500

Se deben pedir 500 calendarios

b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos los
calendarios
R.

C=31,5=1,5

Co=1,51=0,5

P=

C
1,5
= =0,75
C+Co 2

como C> Coentonces =+ z ( )

=500+ ( 0.7734 120 )=593 calendarios

5.2. Un producto con una demanda anual de 1000 unidades, tiene un costo de hacer el pedio de
$25.50 y un costo de almacenamiento de $8. La demanda exhibe una variabilidad tal, que la
demanda del tiempo de entrega sigue una distribucin de probabilidad normal con = 25 y = 5.
Costo Unidad Co = $ 25.50
Costo de mantenimiento anual Cm =$ 8.00
Demanda Promedio durante el tiempo de espera = 25
Desviacin Estndar = 5
Demanda probabilstica durante el periodo D = 1000
Tiempo de espera L= Q/D = 80/1000= 0,08
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor de salvamento
es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?

Q=

(2CoD)
Cm

Q=

(225.501000)
8.00

Q=

51,000
=79.84
8.00

Q=79.84

b. Cules son el punto de re-orden y el inventario de seguridad si la firma desea cunado mucho
2% de probabilidad de agotamiento en cualquier ciclo e pedido dado?
Existencias de seguridad
ss=z
ss=2.065
ss=10.3

ss=10
Punto de re-orden
R=( Dd )( L ) + ss
R=( 25 )( 0.08 )+10 R=2+10
R=12

c. Si un gerente establece el punto de re-orden en 30, cuntas veces esperara agotamiento

durante el ao si se usara este punto de re-orden?

5.3. La B & S Novelty and craft shop de bennington, Vermont, vende a turistas diversos
artculos de calidad hechos a mano. La B & s tiene a la venta 300 rplicas miniatura talladas a
mano de un soldado colonial, cada ao, pero el patrn de demanda anual es incierto. Las rplicas
se venden a $ 20.00 cada una, y la empresa utiliza una tasa de costo anual de mantenimiento de
inventario del 15 % del precio de venta por unidad. el costo de pedido es de $ 5.00 por cada
uno , la demanda promedio durante el tiempo de adelanto es de = 15 artculos y una desviacin
estndar durante el tiempo de adelanto de = 6 artculos
a).- Cul es la cantidad ptima o fija de pedido?

R.

2 CoD 2 ( 5 )( 300 )
=
=1000
cm
3

Co=costo por pedido=5

D=300

Cm=20 ( 0,15 )=3

b).- Si la B & S est dispuesta a aceptar el 2 % de faltantes en sus inventarios durante el periodo
de espera, qu punto de Reorden recomendara? Cul es el inventario de seguridad y cul es
la cantidad que se debe de pedir, y cules son los costos anuales de mantenimiento de las
existencias de seguridad?

R.

Nivel de inventario=98%

Corresponde a un valor de Z ledo en tablas de distribucin normal=2,06

B=( 2,06 ) ( 6 ) =12,36
Reorden=1+ 12,36=13,36
Asumiendo un ao de 300 das DL=1

5.4. La compaa Foster Drugs. Inc. Maneja diversos productos medicinales y de belleza. Un
producto acondicionador del cabello le cuesta $ 2.95 por unidad, el costo de mantenimiento
anual representa el 20 % del precio del producto por unidad. Un modelo de inventario de
cantidad de pedido y de punto de re-orden recomienda un volumen de pedido de 300 unidades.
a. La demanda promedio durante el tiempo de adelanto se distribuye de manera normal con una
= 150 unidades y la desviacin estndar durante el tiempo de adelanto es de = 40 unidades.

Co = $ 2.95 (Costo unidad)

Cm =20% (Costo de mantenimiento anual)
= 150 (Demanda Promedio durante el tiempo de espera)
= 40 (Desviacin Estndar)
D = 150*365=54,750 (Demanda probabilstica durante el periodo)
L= Q/D =300/150= 2 (Tiempo de adelanto)
Q=300 (Cantidad pedida)
Probabilidad Tolerada 1%
Kc = $0,59 (costo de mantener por un ao una unidad en el inventario 20%)
Cul es el punto de Re-orden si la empresa est dispuesta a tolerar una probabilidad de 1 % de
tener faltantes durante el tiempo de espera?
R=dL+ B
R=( 150 )( 2 ) +94 R=300+ 94
R=394 Unidades
b. Cules son las existencias de seguridad, y su costo total anual de mantenimiento?
ss=z
ss=2.3340
ss=93.2

ss=93

5.5. Suponga que la demanda de un artculo est distribuida segn los datos de la siguiente tabla.
Determinar el punto de pedido, y las existencias de seguridad para un sistema Q si el tiempo de
anticipacin es constante e igual a dos meses. El riesgo de dficit se especfica como 0.01.
Demanda

Probabilidad

(Unidades/mes)
10000
11000
12000

0.10
0.20
0.40

13000
14000

0.20
0,10

D=( 100000.1 ) + ( 110000.2 ) + ( 120000.4 ) + ( 130000.2 )+ ( 140000.1 ) =12000unidades .

Demandas

Demandas

Demandas

mes 1
10000
10000
10000
10000
10000
11000
11000
11000
11000
11000
12000
12000
12000
12000
12000
13000
13000
13000
13000
13000
14000
14000
14000
14000
4000

Mes 2
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000

totales
20000
21000
22000
23000
24000
21000
22000
23000
24000
25000
22000
23000
24000
25000
26000
23000
24000
25000
26000
27000
24000
25000
26000
27000
28000

Probabilidad
0,01
0,02
0,04
0,02
0,01
0,02
0,04
0,08
0,04
0,02
0,04
0,08
0,16
0,08
0,04
0,02
0,04
0,08
0,04
0,02
0,01
0,02
0,04
0,02
0,01

Tabla De Probabilidades
Demanda en tiempo
de anticipacin
20000
21000

Probabilidad
0,01
0,02+0,02

Probabilidad Dficit
total.
0,01
0,05

1-pa
0,99
0,95

22000
23000
24000
25000
26000
27000
28000

0,04+0,04+0,04
0,02+0,08+0,08+0,02
0,01+0,04+0,16+0,04+0,01
0,02+0,08+0,08+0,02
0,04+0,04+0,04
0,02+0,02
0,01

0,17
0,37
0,63
0,83
0,95
0,99
1

0,83
0,63
0,37
0,17
0,05
0,01
0

Existencias de respaldo = posibilidad de riesgo de dficit demanda * L

Posibilidad de riesgo de dficit = 0.001 = 27000
Demanda = 12000
L=2
Existencia de respaldo. = 27000 - (12000*2) = 3000
Verificar continuamente el inventario y cuando llegue a 28000 hacer un pedido de Q unidades.

5.6. Un popular puesto de peridicos en un rea metropolitana est intentando determinar

cuntos ejemplares de un peridico dominical debe comprar cada semana. Es posible aproximar
la demanda del peridico mediante una distribucin normal de probabilidad con una demanda
promedio durante el tiempo de espera de 450 y una desviacin estndar de 100. El peridico
cuesta $ 0.35 al puesto y los vende a $ 0.50 el ejemplar. El puesto de peridico no obtiene
ningn beneficio de los peridicos sobrantes y, por ello, absorbe el 100 % de la perdida de los
que no se venden.
a. Cuntos ejemplares debe comprar cada semana del peridico dominical?
b. Cul es la probabilidad de que se agoten los ejemplares?

SOLUCIN.
Datos requeridos.
X =450 Unidades
Y =100 Unidades

Ganancia total.
Gt =0,500,35=0,15
Costo unidad.
Cu =0,35
a. Solucin
Q= X+ z Y

Z= 0.85 El valor obtenido lo encontramos en la tabla de las reas bajo la distribucin de

probabilidad normal estndar.
Q= X+ z Y
Q=450+0.85 ( 100 )=535 Unidades
La cantidad necesaria de peridicos que se debe pedir cada semana l es de 535 unidades

b. Solucin
F ( Q )=

Gt
(C u +Gt )

( Q )=

0,15
=0,3
(0,35+ 0,15)

La probabilidad de que los ejemplares se acaben es del 30%.