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DIRECCIÓN DEL POTENCIAL HUMANO

RESUMEN DEL CAPITULO I: SUELDOS Y SALARIOS
1. DIERENCIA ENTRE SUELDO Y SALARIO
SUELDO
SALARIO
 El sueldo “solidus” (moneda de  Salario sal (porque antes se pagaba
peso cabal)
con ella.
 Se paga por mes o quincena.
 Toda cantidad recibida en dinero o
 Por
trabajos
intelectuales,
especie, se paga por hora o por día
administrativos, de supervisión o de
aunque se liquide semanalmente.
oficina. Se refiere a desgastes  Por trabajos manuales o de taller. Se
intelectuales.
refiere a desgaste físico.
Puede definirse a ambos como la retribución que percibe el hombre a cambio
de un servicio prestado por su trabajo.
2. CLASIFICACIÓN DE LOS SALARIOS
2.1. Por el medio empleado para el pago
Salario en moneda
Es lo que se paga en
dinero.

Salario en especie
Se paga en productos,
servicios,
habitación,
etc.

Pago mixto
Es el que se paga una
parte en moneda y otra
en especie.

2.2. Por su capacidad Adquisitiva
Nominal: Representa la cantidad de dinero asignado al trabajador por el cambio
de su labor.
Real: Representa la cantidad de bienes y servicios que el trabajador puede adquirir
con aquella cantidad de dinero, es decir con el salario.
2.3. Por su capacidad satisfactoria
1. Individual: Es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador
2. Familiar: Es el que requiere la sustentación de la familia del trabajador

Absoluto: Suficiente para
una familia normal y definida
de 5 o 6 personas,

 Relativo: Que baste para sustentar
una familia numerosa que puede
varias de 6 o más personas.

2.4. Por sus limites
Mínimo
Aquel suficiente para satisfacer las
necesidades normales de la vida del
trabajador.

Máximo
Es el salario más alto que permite a las
empresas a una producción costeable.

2.5. Por su razón de quien produce el trabajo o recibe el salario
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

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7. pago de bonos y sueldos de horas extra Indirecto Son las segunda forma de remuneración de un empleador a un empleado. el económico y administrativo. Se tienen que analizar los aspectos principales como: el jurídico. como por ejemplo: el padre. EL SALARIO: COMO UN CONCEPTO ANALOGICO Porque tiene acepciones diversas según sea el campo que se le considera. normalmente es el padre. tiene por objeto determinar la ley o los contratos aquello que el trabajador tiene un derecho perfecto. y contribuciones a la jubilación. el moral. EL ASPECTO JURIDICO DEL SALARIO: está relacionado al concepto de subordinación en el servicio que se presta.DIRECCIÓN DEL POTENCIAL HUMANO Personal Es el que produce quien sustenta a la familia. 3. Salario por unidad de obra Llamado también de rendimiento. seguro médico. El artículo 20 define. es cuando el trabajo es equivalente al número de unidades producidas. quedando a criterio de este equipo la distribución de los salarios entre sí. Ejemplos de salario indirecto incluyen pago de días libres. La cual para fijar el salario desde este punto de vista jurídico. Ejemplos de pago directo incluyen salario base. Por su forma de pago Salario por unidad de tiempo Es aquel que solo toma en cuenta el tiempo en que el trabajador pone su fuerza de trabajo a disposición del empleador. 2.1.” 3. Ya que su principal consecuencia seria “el no reconocer los derechos y obligaciones que tienen los trabajadores. La Ley Federal del Trabajo Artículo 82 define el salario como: "Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo". la madre y los hermanos mayores. Equipo Es el que se paga en bloque a un grupo de trabajo.6. Colectivo Es el que se produce entre varios miembros de la familia que puedan colaborar a sostenerla. 2. una persona se FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN 2 . formación. define también el contrato individual de trabajo como "aquel por virtud del cual. Otras decisiones de menor importancia Directo Este es un pago que el empleado recibe por ayudar a la empresa en el ciclo de generación de ingresos. la relación de trabajo como "la prestación de trabajo personal subordinado a una persona mediante el pago de un salario".

Alteridad “el otro”: Alter significa “el otro”. EL ASPECTO ECONOMICO DEL SALARIO: El trabajo realizado por el trabajador no debe ser tratado por una simple mercancía. En razón de la objetividad se impone la restitución. Mientras ello no se haga. objetividad igualdad y juricidad. sino que se exige la entrega virtual o real. de la mera voluntad. El juego de leyes de la oferta y la demanda fija el nivel de salarios como tendencias. algo distinto al yo. ya que el esfuerzo del trabajador ya que no deja debe estar sujeta a la ley. La cual puede definirse también como la voluntad perpetua y constante. la cual se refiere a una virtud de dar a cada quien su derecho. Juridicidad: Implica que para que se trate de una obligación de justicia tiene que existir un derecho (Jus) perfecto por parte de alguien. por lo tanto. como en otras virtudes. constituida por las oportunidades de empleo 3. ESPECIES DE JUSTICA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN 3 .DIRECCIÓN DEL POTENCIAL HUMANO obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado. mediante el pago de un salario" 3. que cada quien tenga lo suyo. Aquello a lo que la persona tiene derecho como algo suyo. La alteridad implica. Objetividad “lo suyo”: Esta característica implica que. debe serle entregado o restituirlo por aquel que sin derecho posee tal bien.El trabajo no es una mercancía cualquiera. a. 2. el se satisfaga la justicia o se la viole. El trabajador no puede ser tratado La cual el mercado de trabajo es el entorno como una mercancía solo por estar económico en el cual participa la oferta. . no depende. para exigir dicha obligación 3. 1. b.3. La justicia es. 4. Igualdad (“lo igual”): La justicia es una virtud que busca la igualdad: cuando yo tengo algo ajeno. hay desigualdad con el dueño de la cosa que injustamente poseo: el dueño tiene lo suyo menos algo yo tengo lo mío más algo que no lo es: la justicia tiende a restablecer la igualdad: cada quien tiene lo suyo por eso Aristóteles la llamo “To Isoon” “Lo igual”.2. de la cosa a la que alguien obtiene derecho como lo suyo. sujeto a la ley de la oferta y la demanda. la virtud de la justicia no está satisfecha o cumplida 3.4. La justicia tiene sus elementos y son: alteridad. que la justicia debe realizarse necesariamente entre dos o más personas. EL ASPECTO MORAL DEL SALARIO: el salario es una prestación por ello está regida por la ley. formada por el número de horas que quiere trabajar la población en actividades remuneradas y la demanda.

tanto interna como externamente de la empresa. Tipo de Justicia Justicia estricta Justicia legal Justicia distributiva DISTRIBUTIVA: Es la que obliga el estado a dar a cada miembro la parte que del bien común corresponda. EL PUESTO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN 4 . en proporción a sus méritos sociales y a sus necesidades y debilidad. como el cumplir sus obligaciones. empresa: la situación de la misma y para la sociedad y el régimen económico social en vigor: las necesidades del bien común. ya que si no hay utilidades no se podrá recompensar el trabajo del trabajador hacia la entidad La cual debe de servir de base principal para determinar el nivel general de los salarios. Sustento del trabajador y su familia Posibilidades de la empresa normal Necesidades del bien común Es decir que las organizaciones deben fijar una remuneración que pueda cubrir el debido sustento del trabajador y su familia.DIRECCIÓN DEL POTENCIAL HUMANO COMUTATIVA: Da a otro exactamente lo que le es debido en derecho estricto.4.1. EL ASPECTO ADMINISTRATIVO DEL SALARIO Este aspecto se da bajo dos puntos de vista: De la Administración de Cosas: el salario está constituido por una serie de elementos De la Administración de Personas: constituye formas de estimular la cooperación 4. 3. Contribuyendo a la justa proporción entre los salarios. Sujeto de la justicia Persona privada Persona privada Estado LEGAL: Regula las relaciones de los miembros con la sociedad ordenándolas.5. También puede influir la situación en que se encuentre la empresa. Término de la justicia Persona privada Estado Persona privada Título o razón por lo que se debe Bien particular Bien particular Bien particular 3. SALARIO JUSTO Los elementos que se beben considerar y tomar en cuenta para la importancia de un salario justo son: el trabajador: el sustento de sí mismo y el de su familia. ajustándolas al bien común. FACTORES EN LA DETERMINACIÓN DE LOS SALARIOS 1.

ya que considere un salario justo para el empleado y de acuerdo a su rendimiento. la justicia social y la conveniencia de la empresa. responsabilidad es del puesto. calidad y ahorro RENDIMIENTO Un sentido pasivo. que cumple dentro de una organización. La remuneración percibida por parte del trabajador debe ser proporcionada a la importancia de sus funciones. 2. 5. Encuestas de Salarios Clasificación de Salarios Se refiere a la estructura que se le da en la región que constituye el mercado que la empresa opera. Por lo cual recursos la mayoría de empleados humanos. Subsidios Familiares (Directos 5 . EN RAZÓN DE LA EFICIENCIA Incentivos: Directos Indirectos Calificación de méritos Normas de rendimientos Ascensos y Promociones Es un pilar importante en Premia los Comparan lo Deben ser la consecución de méritos logrado con justa de objetivos. LA EFICIENCIA EFICIENCIA Tiene carácter activo. 3. LAS NECESIDADES DEL TRABAJADOR Y LAS POSIBILIDADES DE LA EMPRESA Es una de los factores que la empresa debe utilizar para la debida y correcta fijación del salario. de los productividad. 3. comprende cantidad. La formación de clases de grupos para poder manejarse con mayor facilidad los salarios. TÉCNICAS DE APLICARSE EN RAZÓN DE CADA FACTOR 1.DIRECCIÓN DEL POTENCIAL HUMANO Ya que el puesto está constituido por la unidad de bajo especifica e impersonal. ya que las dos factores anteriores se refieren a la justicia comunicativa. aplicable a máquina y trabajo PRODUCTIVIDAD Implica comparación en dos eficiencias con el fin de mejorarlo. administración general del trabajador y la trabajador. EN RAZÓN DEL PUESTO Análisis del Puesto Las obligaciones. Gráficas y Líneas de Salarios Indica la posición para que los salarios sean justos. dicha elección. EN RAZÓN DE LAS NECESIDADES DEL TRABAJADOR Salarios Mínimos (Legales Revisión de los Contratos de Trabajo FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Escala Móvil de Salarios Seguridad Social Aumento de Salario Dependerá del empleador. La prefieren ser premiados en cual justifique forma directa. además de logrados por metas fijadas y acuerdo a la aumentar la motivación parte del cuantificadas. 2. Valuación de Puestos Valorar factores que integran el puesto.

DIRECCIÓN DEL POTENCIAL HUMANO Contractuales) Tienen por finalidad garantizar la subsistencia adecuada del trabajador y su familia. 6 . Pero la cual es un medio para derramar sobre los trabajadores ganancias por parte de la entidad. lo cual es un medio para poder costear un problema del trabajador. 4. Se dan según el número de familiares de cada trabajador asegurado. Consiste en ajustes periódicos al valor de los salarios de acuerdo a los cambios que se registren en el costo de vida. cuando la empresa se encuentra en capacidad de brindarlas a sus trabajadores. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Las Prestaciones que la empresa ofrece Sea en dinero o en especie se dan principalmente. Indirectos) Se dan en dinero o en especie para resolver dificultades que se pueden presentar en una familia numera. Es ajustar la debida revisión de la estructura de salarios a las distintas necesidades cambiantes. EN RAZÓN DE LAS POSIBILIDADES DE LA EMPRESA La Participación de Utilidades Su fin es estimular la debida eficiencia del trabajador.

6. DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr la remuneración total que recibe el trabajador Por lo cual debemos considerar importante la administración de sueldos y salarios porque es la parte de la administración del personal que se encarga de otorgar un salario adecuado al personal de una empresa. .