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INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIN AGRARIA INIA

PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACION AGRARIA PNIA


PROYECTO: CONSOLIDACION DEL SISTEMA NACIONAL
DE INNOVACION AGRARIA

ADJUDICACIN DE RECURSOS PARA PROYECTOS DE:

INVESTIGACION ESTRATEGICA AGRARIA

Bases del Concurso N IE 2015 - PNIA

Setiembre 2015

INDICE
I.

PRESENTACIN ................................................................................................................................................................................................... 3

II.

DEFINICIONES CONCEPTUALES ................................................................................................................ 4

III.

PROGRAMAS PRIORITARIOS DE INVESTIGACIN ESTRATGICA ELEGIBLES ................... 4

IV.

ENTIDAD PROPONENTE , ALIANZA ESTRATGICA Y ENTIDADES COLABORADORAS ..... 5

V.

LINEAMIENTOS DEL PNIA A SER CONSIDERADOS EN LA ELABORACIN DEL


PROYECTO ........................................................................................................................................................... 7

VI.

PERIODO DE EJECUCIN, FINANCIAMIENTO Y CO-FINANCIAMIENTO ................................. 7

VII.

ETAPAS DEL CONCURSO ............................................................................................................................. 10

VIII.

CONSULTAS SOBRE EL CONTENIDO DE LAS BASES........................................................................11

IX.

PRESENTACIN DE PROPUESTAS ...........................................................................................................11

X.

EVALUACIN DE LA PROPUESTA TCNICA .......................................................................................13

XI.

NEGOCIACIN CON EL COMIT ESPECIAL DE ADJUDICACIN ...............................................15

XII.

DECLARATORIA DE VIABILIDAD DE LOS PROYECTOS .................................................................16

XIII.

ADJUDICACIN DE RECURSOS DEL PNIA Y FIRMA DEL CONTRATO .....................................16

XIV.

EJECUCIN DEL PROYECTO .....................................................................................................................17

ANEXO 1 - AREAS Y LINEAS DE ACCIN PRIORITARIA ................................................................................................... 18


ANEXO 2 - MODELO DE CARTA DE PRESENTACIN DEL COORDINADOR GENERAL Y
COORDINADOR ADMINISTRATIVO..................................................................................................................................... 21
ANEXO 3 - MODELO DE CARTA DE PRESENTACIN DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE
INVESTIGACIN (INVESTIGADOR PRINCIPAL Y CO-INVESTIGADORES) ...................................... 22
ANEXO 4 - MODELO DE CARTA DE PRESENTACIN DE LA ENTIDAD PROPONENTE O
SOLICITANTE DE LA PROPUESTA ....................................................................................................................................... 23
ANEXO 5 - DECLARACIN JURADA DE LA ENTIDAD PROPONENTE DE NO ESTAR IMPEDIDA
DE CONTRATAR CON EL ESTADO Y DE SOMETIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LAS
BASES ............................................................................................................................................................................................................... 24
ANEXO 6 - DECLARACIN JURADA DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD
PROPONENTE DE NO REGISTRAR ANTECEDENTES PENALES ................................................................. 25
ANEXO 7 - DECLARACIN JURADA DE COMPROMISO DE PARTICIPACIN DE ENTIDADES..... 26
ANEXO 8 CARTA DE ENTENDIMIENTO DE COOPERACIN Y PARTICIPACIN ................................. 27
ANEXO 9 FORMATO PARA LA ELABORACIN DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO DE
INVESTIGACIN ESTRATGICA PARA EL FONDO CONCURSABLE DEL PNIA .......................... 30
ANEXO 10 GUA DE CONTENIDO DEL FORMATO DE LA PROPUESTA DE LOS PROYECTOS
DE INVESTIGACIN ESTRATGICA ................................................................................................................................... 35
ANEXO 11 MARCO LGICO DEL PROYECTOError! Marcador no definido.

I. PRESENTACIN
01. El Programa Nacional de Innovacin Agraria - PNIA, es una Unidad Ejecutora del Instituto Nacional de
Innovacin Agraria INIA, forma parte del Ministerio de Agricultura y Riego, y tiene como objetivo
general el incremento de la innovacin agraria para elevar la competitividad en la agricultura peruana.
02. Entre otros, el PNIA administra el Proyecto de Inversin Pblica (PIP) N 255909Consolidacin del
Sistema Nacional de Innovacin Agraria (SNIA), de conformidad con lo establecido en el Acuerdo de
Prstamo N 8331-PE, suscrito entre el Gobierno del Per y el Banco Mundial (BM). En la ejecucin de
este Proyecto PIP, el PNIA est sujeto a las normas del Banco Mundial para las contrataciones y
adquisiciones de bienes y servicios.
03. En este marco, el PNIA pone a concurso recursos para el co-financiamiento de proyectos de: a) Extensin
Tecnolgica Agraria, b) Investigacin Adaptativa, c) Apoyo a Semilleristas, d) Capacitacin por
competencias, y e) Investigacin Estratgica. Asimismo, el PNIA financia por concurso Becas de
Postgrado y Pasantas. Los recursos financieros provienen de los fondos competitivos del Proyecto PIP
referido, que estn orientados al afianzamiento del mercado de servicios de innovacin y a impulsar la
generacin de competencias estratgicas en I+D+i en el sector agrario.
04. Consecuentemente, el Programa PNIA adjudica anualmente fondos competitivos mediante un concurso
de ventanilla abierta para el co-financiamiento de Proyectos de Investigacin Estratgica. Esta
investigacin es de naturaleza colaborativa y puede ser bsica o aplicada, en reas de investigacin
estratgica promisoria en el agro peruano, y con objetivos especficos que incluyen los temas
considerados en las estrategias prioritarias de innovacin agraria definidas en las prioridades del concurso
elaboradas por PNIA, con el fin de elevar la capacidad del sistema para generar innovaciones avanzadas
de mayor impacto a nivel nacional y regional.
05. El concurso 2015 de Proyectos de Investigacin Estratgica convocar a los agentes de investigacin
elegibles a presentar propuestas de investigacin estratgica agraria (bsica o aplicada), buscando:
1. Identificar las entidades y alianzas ms capaces del sistema nacional de investigacin y desarrollo
tecnolgico agrario del Per.
2. Alentar la formacin de alianzas estratgicas slidas para la colaboracin con centros de
investigacin de excelencia nacional e internacional, con centros I+D a nivel local y regional, y
con agentes econmicos demandantes de innovaciones tecnolgicas.
3. Incrementar el conocimiento cientfico y tecnolgico agrario en las universidades, instituciones
de educacin superior y de investigacin y desarrollo tecnolgico pblicos y privados; en alianza
con empresas y asociaciones de productores de bienes y servicios.
4. Fortalecer las capacidades institucionales en I+D que permitan desarrollar la competitividad
tecnolgica agraria del pas, incluyendo incentivos para la capacitacin y formacin profesional
de los investigadores y el desarrollo de la capacidad de gestin de la investigacin.
06. Mediante el presente documento, el PNIA da a conocer las Bases del Concurso 2015 de Proyectos de
Investigacin Estratgica y su respectiva convocatoria, las cuales describen las pautas para la presentacin
y calificacin de las propuestas de investigacin estratgica agraria a ser presentadas por alianzas entre
entidades elegibles pblicas y privadas.
07. Esta convocatoria permitir al PNIA adjudicar el co-financiamiento de un mnimo de 10 proyectos, de
investigacin estratgica con fondos presupuestados para el ao 2015.

II.

DEFINICIONES CONCEPTUALES

08. El proceso de la investigacin es un conjunto continuo de actividades secuenciales, con la investigacin


bsica en un extremo y el desarrollo de productos y procesos en el otro, conformada por las etapas
intermedias que se conceptualizan a continuacin: 1

La investigacin bsica busca descubrir y explicar fenmenos y procesos naturales de tal forma que
genera conocimientos tiles para el desarrollo tecnolgico y, por supuesto, informacin.

La investigacin estratgica genera conocimientos y tcnicas en amplios campos prioritarios de


aplicacin, tiles para la solucin de problemas especficos del sistema productivo y de la sociedad.

La investigacin aplicada desarrolla nuevas tecnologas e invenciones tangibles mediante la


adaptacin de la investigacin bsica y estratgica a la solucin de problemas especficos del campo.

La investigacin adaptativa consiste en la seleccin y validacin de innovaciones tecnolgicas para


evaluar su comportamiento en un sistema agrario particular y el ajuste de las tecnologas

09. Una propuesta de proyecto de investigacin estratgica puede incluir tanto la investigacin bsica
como la investigacin aplicada, y deber proponer soluciones a problemas que limitan el desarrollo de
cultivos, crianzas, recursos forestales y otros recursos naturales del agro mediante la generacin de
conocimientos cientficos y tecnolgicos no disponibles, que sean el punto de partida para el desarrollo
de nuevas tecnologas demandadas por el agro. En general, toda propuesta deber estar orientada hacia:
a. La innovacin tecnolgica en las cadenas de valor del agro.
b. El fortalecimiento de las capacidades de investigacin agraria (recursos humanos, infraestructura).
c. El incremento de la competitividad tecnolgica de los productores agrarios.

III.

PROGRAMAS PRIORITARIOS DE INVESTIGACIN ESTRATGICA ELEGIBLES

10. Las prioridades del concurso se enmarcan en el Acuerdo Nacional, cuya 23 Poltica de Estado
presenta como objetivo para la poltica de desarrollo agrario y rural:
Nos comprometemos a impulsar el desarrollo agrario y rural del pas, que incluya a la
agricultura, ganadera, acuicultura, agroindustria y a la explotacin forestal sostenible, para
fomentar el desarrollo econmico y social del sector. Dentro del rol subsidiario y regulador del
Estado sealado en la Constitucin, promoveremos la rentabilidad y la expansin del mercado
de las actividades agrarias, impulsando su competitividad con vocacin exportadora y
buscando la mejora social de la poblacin rural.
11.
Las prioridades para el concurso 2015 de proyectos de investigacin estratgica se han
establecido en base al Manual Operativo del Programa PNIA, y a las lneas de accin prioritaria de los
Programas Nacionales de CTeI del CONCYTEC. Estas prioridades figuran en el Anexo 1 de estas Bases. Las
propuestas de proyectos debern estar enmarcadas en alguna de estas prioridades.
012. Para el concurso del ao 2016, las prioridades del Anexo 1 sern revisadas de acuerdo a los resultados de
los estudios de Lneas de Base para la Innovacin Agraria, que estn siendo elaborados en el marco del PNIA.
013. Etapas y calendario del Concurso:
a. Etapas en el Concurso 2015 de Proyectos de Investigacin Estratgica
1

Mudahar & al, 1998. Transforming agricultural research systems in transition economies, World Bank Discussion Paper N 396.

b. Cronograma del Concurso 2015 de Proyectos de Investigacin Estratgica


ACTIVIDADES

ETAPA
1. CONVOCATORIA Y
DIFUSION

2.
ENVIO
PROPUESTAS

FECHA

Publicacin de Convocatoria

16 de setiembre 2015

Difusin de Bases y Absolucin de


consultas ieconsultas@pnia.gob.pe

Del 16 de setiembre al 12 de octubre

Los documentos de acreditacin se


DE presentarn en forma fsica.
Del 16 de setiembre al 15 de octubre
La propuesta tcnico-econmica se
presentar a travs de la plataforma digital.

6. EVALUACIN DE
PROPUESTAS

Evaluacin de propuestas

Del 16 de octubre al 02 de noviembre

Publicacin de resultados

03 de noviembre

Sesiones de sustentacin y negociacin de Inicio: 05 de noviembre


propuestas seleccionada realizadas IN SITU
Fin: 24 de noviembre
(en la sede de la Entidad Proponente)
Envo de propuesta con precisiones
acordadas segn el Acta de Negociacin

Hasta 5 das calendario despus de la


sesin de negociacin

Conformidad del PNIA sobre precisiones


efectuadas en propuesta

Hasta 7 das calendario de recibidas


las precisiones segn acta de
negociacin

FIRMA DE
CONTRATO

Adjudicacin y Firma de contrato

Hasta 31 de diciembre

ENTREGA PRIMER
DESEMBOLSO PNIA

Luego de la firma del contrato, bajo dos condiciones:


a) apertura de la cuenta bancaria especial del proyecto, y
b) depsito del aporte de contrapartida monetaria de la alianza

7. PROCESO DE
NEGOCIACIN

IV.

ENTIDAD PROPONENTE 2, ALIANZA ESTRATGICA Y ENTIDADES COLABORADORAS


12. Las propuestas son presentadas por la Entidad proponente o solicitante2, que es toda entidad
pblica o privada, nacional o extranjera, legalmente constituda en el Per, cuyo estatuto o norma de
creacin incluye la investigacin y el desarrollo tecnolgico (I+D) como parte de sus objetivos, que
demuestra capacidad para desarrollar actividades de investigacin agraria bsica o aplicada en el
Per, y que ha sido formalmente designada como tal por una Alianza Estratgica (ver puntos 14 y
15). Las entidades proponentes pueden ser:
a. Universidades pblicas o privadas
b. Institutos de formacin tcnica superior

En adelante, y en los anexos, se considera el trmino entidad proponente como equivalente de entidad solicitante.

c. Instituciones de investigacin y desarrollo tecnolgico


013. En el caso de las empresas privadas y de las universidades con fines de lucro, stas podrn actuar como
Entidades Proponentes (Solicitantes) bajo las siguientes condiciones:
a. Demostrar que cuentan con un departamento o unidad de I+D+i con experiencia de trabajo relevante
en el desarrollo de proyectos de investigacin bsica o aplicada, cuentan con capacidades propias para
ello (humanas y fsicas), y estn acreditadas por el CONCYTEC y por INNOVATE PERU.
b. Integrar como socio de la Alianza Estratgica por lo menos a una empresa ligada al sector agrario,
forestal o agroindustrial.
c. Comprometer un mnimo de 20% del presupuesto total del proyecto propuesto como un aporte
monetario de la contrapartida que debe aportar la entidad proponente y sus asociadas en forma
monetaria o no monetaria (el total de la contrapartida es el 40% del presupuesto total del proyecto).
014.
Una Alianza Estratgica es la asociacin de dos o ms entidades y organizaciones con el objetivo de
articular la investigacin propuesta con la frontera mundial del conocimiento cientfico y con las necesidades o
problemas ms locales. La alianza deber estar integrada por la entidad proponente junto con entidades
colaboradoras, y estar refrendada mediante una Carta de Entendimiento de Cooperacin y Participacin para
la co-ejecucin del proyecto de investigacin estratgica propuesto.
015.
Las Entidades Colaboradoras son todas aquellas entidades pblicas y privadas, asociadas a la
Entidad Proponente (Solicitante) en una Alianza Estratgica, con capacidad y disponibilidad para aportar
obligatoriamente recursos monetarios y/o no monetarios al proyecto. El aporte no monetario puede ser en
conocimientos, tecnologas, recursos humanos, equipos e infraestructura para la investigacin agraria, recursos
fsicos, servicios y otros requerimientos que complementen las capacidades de la entidad proponente. Las
entidades colaboradoras pueden ser:
a. Empresas y asociaciones civiles de carcter productivo3 legalmente constituidas en el pas o en
el extranjero (con mnimo un ao de funcionamiento a la fecha del lanzamiento de la presente
convocatoria), que producen bienes y/o servicios dentro del mbito de la convocatoria, y estn
acreditadas por el CONCYTEC y por INNOVATE PERU.
b. Universidades o instituciones de educacin superior o instituciones de investigacin, desarrollo
e innovacin (I+D+i) legalmente constituidas en el pas o el extranjero, pblicas o privadas.
c. Instituciones de cooperacin nacional y/o extranjera acreditadas en el Per, precisando que sus
estatutos o normas de creacin estn vinculados a la I+D+i como parte de sus objetivos.
016.
El equipo de investigacin base est conformado por el Coordinador General, un Investigador
Principal, co-investigadores y tcnicos de primer nivel de las instituciones que conforman la alianza
estratgica que garantizan el xito del proyecto, y debe incluir las especialidades requeridas por el mtodo y el
plan experimental. El Investigador Principal deber demostrar una experiencia relevante en investigacin en el
rea temtica del proyecto. El Coordinador General ser el nexo principal del proyecto ante el PNIA, y podr
ser eventualmente el Investigador Principal (en cuyo caso actuar como Coordinador General e Investigador
Principal), debiendo demostrar que tiene alguna forma de relacin contractual o vnculo laboral con la entidad
proponente (solicitante) de la alianza estratgica, en un perodo previo al Concurso en el que participa.
017.
El Coordinador General, el Investigador Principal, los co-investigadores, proyectistas y colaboradores
en el proyecto de investigacin propuesto, debern tener su hoja de vida o CV en el Directorio Nacional de
Investigadores e Innovadores DINA del CONCYTEC. La evaluacin del personal cientfico y proyectistas
participantes se realizar estrictamente en funcin de los CVs registrados en DINA. Asimismo, los estudiantes
de pregrado y postgrado que se incorporen al equipo de investigacin durante la ejecucin del proyecto
debern oportunamente registrarse en DINA.

3 Se considera Asociacin Civil de Carcter Productivo a una organizacin estable compuesta de productores de bienes o servicios,

sean personas naturales, jurdicas o ambas, que a travs de una actividad comn persiguen un fin no lucrativo.

018.

No podrn participar como entidades proponentes (solicitantes) o colaboradoras en este concurso:


a) aquellas entidades o personas beneficiarios de subvenciones que no hayan cumplido con entregar
los reportes tcnicos y financieros debidos a cualquiera de los fondos concursables de CTeI del
Estado Peruano; y
b) aquellas universidades, pblicas o privadas, que no se adecen a la Ley Universitaria N 30220.

V.

LINEAMIENTOS DEL PNIA A SER CONSIDERADOS EN LA ELABORACIN DEL PROYECTO

019.
El programa PNIA ha sido diseado para promover el aumento de la productividad y la
competitividad de las cadenas de produccin agropecuaria y forestal ms relevantes para el pas, mediante
la generacin, desarrollo y aplicacin de nuevos conocimientos y tecnologas productivas, de postcosecha y de
procesamiento de productos, a travs de proyectos de investigacin estratgica. En tal sentido, en la
elaboracin del proyecto, la entidad proponente deber considerar los siguientes lineamientos generales:
1. Fortalecimiento de capacidades para constituir centros de investigacin de excelencia o a
redes sostenibles de investigacin: La investigacin deber permitir el fortalecimiento de los
recursos humanos y de equipamiento cientfico al ms alto nivel
2. Aportes al crecimiento econmico potencial: La investigacin estratgica deber orientarse a
elevar los rendimientos, la productividad y la competitividad en el sector agropecuario.
3. Atencin a la demanda: La investigacin deber responder a la demanda por tecnologas,
servicios, conocimientos y procesos que aporten a la solucin de cuellos de botella de las
cadenas productivas de agregacin de valor a un recurso agropecuario o forestal, hasta convertirlo
en un bien til y transable, en trminos de oportunidad, cantidad y calidad exigidos por el
mercado y por la seguridad alimentaria.
4. Aportes directos para la reduccin de riesgos en seguridad alimentaria: La investigacin
deber reducir los riesgos de factores biticos y abiticos (en particular aquellos derivados del
cambio climtico) que afectan el desarrollo agropecuario de cultivos y crianzas importantes en
seguridad alimentaria.
5. Aporte a la sostenibilidad ambiental y econmica: Las investigaciones debern considerar
como resultados previsibles sus aportes a la conservacin de los recursos naturales y la
biodiversidad, a la proteccin del ambiente y al sostenimiento de la produccin agropecuaria y
forestal en el largo plazo. Es el caso de la contribucin a medidas que permitan contrarrestar el
proceso de degradacin de los recursos y que aseguren la conservacin de los sistemas agro
ecolgicos de la produccin y de la biodiversidad.
6. Aportes al desarrollo de los programas estratgicos: Las propuestas de proyectos sern
calificadas de acuerdo a su adecuacin a las prioridades indicadas en el Anexo 1, y a los criterios
de evaluacin que figuran en la Tabla 2 de las presentes bases (tem 047) , con el objetivo de
establecer su mrito cientfico y tcnico.
VI.

PERIODO DE EJECUCIN, FINANCIAMIENTO Y CO-FINANCIAMIENTO

018. El perodo de ejecucin del proyecto propuesto no deber exceder los tres aos (36 meses) como
mximo, includo el cierre del mismo. El tiempo de ejecucin deber estar sustentado tcnicamente en
la metodologa y el plan de actividades.
019. Las propuestas de proyectos debern tener un presupuesto promedio de S/. 1500,000 nuevos
soles, hasta un tope mximo de S/. 2000,000 nuevos soles.

0.20. El aporte o co-financiamiento del PNIA con recursos no reembolsables (RNR) ser de S/. 900,000
nuevos soles en promedio, con un tope mximo de S/. 1240,000 nuevos soles, por proyecto aprobado.
El aporte del PNIA debe representar como mximo el 60% del costo total del proyecto.
021.
El cofinanciamiento o contrapartida de la Alianza Estratgica conformada para ejecutar el
proyecto, y representada por la entidad proponente, ser como mnimo el 40% del presupuesto del proyecto
y podr ser con recursos monetarios y/o no monetarios. Dicho cofinanciamiento ser la suma de los aportes de
la entidad proponente (solicitante) y de las entidades colaboradoras, cuyo monto ser un criterio de seleccin
de propuestas, recibiendo un mayor puntaje aquellas que demuestren un mayor aporte, en coherencia con su
estrategia de sostenibilidad institucional orientada hacia la reconversin de la entidad proponente en un centro
de investigacin de excelencia.
021. En el caso particular de Entidades Proponentes (Solicitantes) que sean empresas o universidades
con fines de lucro, el co-financiamiento del 40% a ser aportado por la entidad proponente y sus
asociados, ser de la siguiente manera: la empresa o universidad con fines de lucro proponente aportar
un mnimo de 20% en forma monetaria, y el saldo del 20% ser aportado con recursos monetarios o no
monetarios por las entidades participantes, miembros de la Alianza estratgica.
022.
La propuesta del proyecto deber incluir necesariamente el Componente de Fortalecimiento
Institucional, necesario para apoyar la correcta ejecucin de la investigacin propuesta orientada a la solucin
del problema. En este sentido, el PNIA aportar en el cofinanciamiento de las partidas de gasto que generen
las siguientes actividades:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
023.

Mejora de la infraestructura y de los equipos de la entidad proponente


Fortalecimiento y consolidacin de alianzas estratgicas.
Capacitacin y movilidad de los miembros del equipo profesional base
Acceso y uso de informacin cientfica y tecnolgica de frontera
Experimentos que permitan el desarrollo de tesis de grado y post grado
Publicacin de artculos cientficos en revistas cientficas arbitradas
Gestin, seguimiento y evaluacin de la calidad del proyecto

Las partidas especficas aceptadas para el cofinanciamiento del PNIA son:


Bienes de consumo
a. Compra de materiales e insumos para las actividades de investigacin y difusin de resultados.
b. Adquisicin de materiales de informacin para la publicacin de artculos, boletines, libros u otro
medio de impresin escrita y electrnica de los avances y resultados finales de las actividades de
investigacin.
Otros gastos
a. Pasajes y viticos locales para el equipo profesional base y equipo tcnico de apoyo, dentro de las
actividades de investigacin, en un monto que no debe superar el 25% del aporte del PNIA.
b. Pasajes, viticos, pasajes y combustible para el personal de investigacin comprometido en tareas
especficas para acompaar las actividades de seguimiento y evaluacin que realice el personal de
PNIA (nicamente en el componente Fortalecimiento Institucional).
c. Pasajes de dos miembros del equipo profesional base para participar en eventos nacionales de las
redes temticas y de productos que el PNIA proponga (mximo dos eventos al ao), nicamente
en el componente de Fortalecimiento institucional.
Honorarios profesionales
a. Honorarios del Coordinador General del proyecto, segn su porcentaje de dedicacin.
b. Honorarios del Investigador Principal, quien acta como un coordinador tcnico, y los coinvestigadores, segn su porcentaje de dedicacin.

c. Honorarios parciales del Coordinador Administrativo responsable de la elaboracin de los


reportes fsicofinancieros solicitados por el sistema de gestin de evaluacin de proyectos, segn
su porcentaje de dedicacin. El rubro de honorarios totales del coordinador general, el
coordinador tcnico, el equipo de investigacin y el coordinador administrativo no podrn
superar en conjunto el 30% del aporte del PNIA en el componente de Fortalecimiento
Institucional. Los honorarios del coordinador administrativo no podrn superar el 5% del aporte
del PNIA.
Servicios de terceros
a. Contratacin de servicios especializados (laboratorios, anlisis y otros).
b. Contratacin de servicios de apoyo (impresin, difusin, Internet y otros).
c. Contratacin de elaboracin e impresin o edicin electrnica de folletos de difusin del proyecto
(nicamente en el componente de Fortalecimiento institucional).
Servicios de consultora y capacitacin
a. Consultoras para asesora cientfica o tecnolgica y/o asistencia tcnica especializada, nacional e
internacional (a suma alzada).
b. Contratacin, a suma alzada, de expertos para la supervisin de la calidad cientfico-tcnica y
para la vigilancia especializada o cualquiera de ellos, dentro de la actividad de seguimiento y
evaluacin del proyecto (nicamente en el componente Fortalecimiento Institucional).
c. Gastos de movilidad cientfica (derechos de inscripcin, subvenciones, pasajes y viticos para el
viaje y participacin del coordinador tcnico o miembros del equipo cientfico-tcnico a pasantas
de investigacin, o cursos cortos de actualizacin y entrenamiento, nacionales e internacionales,
con una duracin acumulada no superior al 17% del perodo de ejecucin del proyecto. Esta
movilidad se refiere a viajes y pasantas a Universidades, Laboratorios e Institutos de
Investigacin, nacionales e internacionales que son parte de la alianza y tienen convenios de
colaboracin suscritos.
d. Gastos parciales de movilidad cientfica (pasajes o viticos) para la visita de especialistas
cientficos al proyecto, provenientes de los centros bajo convenio.
e. Becas para tesistas de grado y postgrado con una duracin no superior a los 18 meses, que no
supere en total el 25% del aporte del PNIA (rubro Fortalecimiento Institucional), incluyendo los
gastos incurridos en la publicacin de las tesis.
f.

Consultoras y talleres de planificacin estratgica institucional vinculados a las reas temticas


prioritarias, en el marco de los planes especficos propuestos para la reconversin a centro de
investigacin de excelencia, que no supere el 12% del aporte del PNIA (rubro Fortalecimiento
Institucional).

g. Talleres a suma alzada vinculados a las actividades de seguimiento y evaluacin del proyecto
organizados por la entidad proponente, incluyendo como mnimo:

Un evento local de presentacin pblica del proyecto.


Un taller de elaboracin de la lnea de base
Un taller de elaboracin de la lnea de salida
Un taller de cierre de carcter pblico

Equipos y bienes duraderos (nicamente para el componente Fortalecimiento Institucional)


a. Compra y renovacin de equipos menores, que no supere el 15% del aporte del PNIA.
b. Compra de material gentico bsico o pago del derecho de acceso a recursos genticos.
c. Suscripcin a revistas cientficas acreditadas, de publicacin en fsico o electrnico, que no
supere el 8% del aporte del PNIA.

Inversiones (nicamente para el componente Fortalecimiento Institucional)


a. Inversin en obras menores de rehabilitacin de infraestructura de laboratorios, invernaderos y
otros relacionados, que no supere el 12% del aporte del PNIA.
024.
La entidad proponente podr considerar un monto por gastos de administracin del proyecto
(overhead) que no supere el 5% de las partidas sujetas a cofinanciamiento monetario e incorporarlo en el
aporte solicitado al PNIA, excluyendo los honorarios del Coordinador Administrativo.
025.
Las partidas aceptadas como cofinanciamiento no monetario de la alianza estratgica,
representada por la entidad proponente son:
Equipos y bienes duraderos
a. Insumos en stock requeridos para las actividades de investigacin, aportados por la entidad
proponente y las entidades colaboradoras, valorados a precios de mercado.
b. Materiales de laboratorio y campo utilizados en las actividades de investigacin, aportados por la
entidad proponente y las entidades colaboradoras, y, valorados a precios de mercado.
c. Usufructo o alquiler de equipos, infraestructura de laboratorios, terrenos experimentales,
invernaderos y otros, que constituyen activos de la entidad proponente y de las entidades
colaboradoras, valorados en su costo real, de acuerdo a su valorizacin del ltimo balance y en
proporcin a su uso en las actividades de investigacin.
Honorarios del personal
a. Honorarios del Coordinador General del proyecto, aportados por la entidad proponente y las
entidades colaboradoras, valorados en trminos de su tiempo de dedicacin al proyecto
(nicamente para el componente Fortalecimiento Institucional).
b. Honorarios del Investigador Principal y del equipo de co-investigadores, aportado por la entidad
proponente y las entidades colaboradoras, valorados en trminos de su tiempo de dedicacin a las
actividades del proyecto.
c. Haberes del personal de apoyo (asistentes de investigacin, tcnicos y obreros), aportado por la
entidad proponente y las entidades colaboradoras, valorados en trminos de su tiempo de
dedicacin a las actividades del proyecto.
d. Honorarios del Coordinador Administrativo del proyecto, valorados en trminos de su tiempo de
dedicacin al proyecto.

VII.

ETAPAS DEL CONCURSO

026.
La presente convocatoria contempla una sola etapa de evaluacin en el proceso de adjudicacin de los
proyectos, con fechas previstas en el cronograma de la convocatoria (ver Anexo 09), considerando las
siguientes actividades:
1. Consultas sobre el contenido de las Bases
2. Evaluacin del mrito tcnico de las Propuestas
3. Publicacin del resultado de evaluacin de las Propuestas
4. Negociacin con el Comit Especial de Adjudicacin
5. Adjudicacin y Firma del Contrato

VIII.

CONSULTAS SOBRE EL CONTENIDO DE LAS BASES

027.
Las alianzas estratgicas, a travs del representante legal o persona de contacto de la Entidad
Proponente, podrn efectuar las consultas sobre el contenido de las Bases, envindolas a las direcciones de
correo electrnico consignadas al final del Anexo 8, dentro de los plazos sealados en dicho Anexo. El PNIA
publicar en su pgina web las consultas recibidas y su respectiva absolucin, sin identificar a las entidades
que las efectuaron.

IX.

PRESENTACIN DE PROPUESTAS

028. Como la modalidad del concurso es por Ventanilla Abierta, no hay una fecha lmite para la presentacin
de las propuestas de proyectos de Investigacin Estratgica, las que podrn presentarse en la plataforma digital
en cualquier fecha del ao 2015. Cada propuesta recibida por PNIA ser procesada y evaluada
individualmente de acuerdo a los procedimientos descritos en el captulo XII de estas Bases. Sin embargo,
debido a la cercana del fin del ao fiscal, en el concurso del ao 2015 habr una fecha lmite de presentacin
de propuestas a fin de permitir el tiempo necesario para procesar, seleccionar y adjudicar fondos a las
propuestas ganadoras. La fecha lmite para la recepcin de propuestas ser el jueves 15 de octubre de 2015 a
las 24:00 horas.
029. La presentacin de los documentos de acreditacin de las propuestas ser por medio fsico en sobre
dirigido al PNIA. La presentacin de los documentos de la propuesta tcnico-econmica ser a travs de la
plataforma digital de FONDECYT (http://postulacion.concytec.gob.pe/ventanillaweb/).
030. Los documentos de acreditacin en fsico debern ser enviados al PNIA hasta el ltimo da del
vencimiento del plazo para la presentacin de propuestas, de acuerdo a las siguientes instructivas:
a) Cada documento indicado en el tem 032 debe presentarse en un (1) original y una (1) copia.
Deber estar claramente identificado, con etiquetas que indiquen si se trata del original o de la
copia. Cada juego debe estar foliado; es decir, las pginas deben estar numeradas
correlativamente a partir del nmero 1 en cada juego (original y copia); cada juego debe
contener as mismo un CD, o una memoria USB, con la informacin en archivos electrnicos de
la propuesta impresa.
b) El sobre de acreditacin deber ser enviado, va correo certificado, a la Apartado Postal de
SERPOST N 12-116, Lima 12. No se recibirn sobres en las oficinas de PNIA; y ninguna otra
institucin pblica ni privada est autorizada a recibir los sobres. El sobre, entregado en las
agencias de SERPOST, deber ser dirigido a:
SEORES:
Programa Nacional de Innovacin Agraria - PNIA
APARTADO POSTAL N 12-116
LIMA 12, PER
Indicando, adems:
PROPUESTA DE PROYECTO DE INVESTIGACIN ESTRATGICA
Nombre de la Entidad Proponente
Direccin
Correo electrnico
Ttulo de la propuesta
c) Para que una propuesta sea admitida a evaluacin deber tener toda la documentacin de
Acreditacin solicitada en las Bases completa.
d) Es responsabilidad de la Entidad Proponente notificar oportunamente al PNIA de cualquier
cambio que afecte la validez de la documentacin de Acreditacin, de lo contrario la propuesta
no ser evaluada (si est en proceso de evaluacin) o no ser adjudicada (si fue aprobada).
e) Las Entidades Proponentes cuyas propuestas no sean declaradas conformes (aptas), podrn

solicitar la devolucin de sus documentos originales de Acreditacin enviando una carta


firmada por el representante legal de la mencionada entidad, dirigida al PNIA, y sealando el
nombre de la persona autorizada y su direccin para recibir dichos documentos.
f) Adicionalmente a los documentos de Acreditacin obligatorios, la Entidad Proponente puede
presentar otros documentos que acrediten el compromiso de las entidades colaboradoras, tales
como Acuerdos de cooperacin, Cartas de intencin, Compromisos de compra-venta, entre
otros.
g) Los documentos presentados, podrn estar sujetos a fiscalizacin posterior, conforme a la
normativa vigente.
031. A continuacin mayores detalles del contenido de cada expediente.

Acreditacin de la Entidad Proponente y documentos de la Alianza Estratgica


032.
La Entidad que actuar como Proponente (Solicitante) debe adjuntar los siguientes documentos de
acreditacin en la plataforma digital de postulacin:
A. Carta de presentacin del coordinador general y coordinador administrativo (segn Anexo 2)
B. Carta de presentacin del equipo de investigacin: investigador principal, co-investigadores y
coordinador administrativo, suscrito por el representante legal de cada entidad co-ejecutora del
proyecto, cuyos CVs u hojas de vida debern estar registrados en el Directorio Nacional de
Investigadores e Innovadores DINA del CONCYTEC. (segn Anexo 3)
C. Carta de Presentacin de la Entidad Proponente (segn modelo en Anexo 04)
D. Declaracin Jurada de la Entidad Proponente de no estar impedida de contratar con el Estado, de
sometimiento a las Bases del concurso (segn modelo del Anexo 05).
E. Declaracin Jurada del Representante Legal de la Entidad Proponente indicando que no registra
antecedentes penales (segn modelo del Anexo 06).
F. Declaracin Jurada de Compromiso de participacin de entidades (segn modelo del Anexo 07).
G. Carta de entendimiento de cooperacin y participacin ( Segn anexo 08)
H. Resolucin de nombramiento del Representante Legal o vigencia del poder del Representante Legal
de la Entidad Proponente (Solicitante).
I.

Copia simple del documento que acredite la personera jurdica de la Entidad Proponente

J.

Comprobante de Consulta RUC

033.
En relacin al documento F (Anexo 7), en el caso de entidades o investigadores no nacionales se
aceptar una Carta de compromiso de participacin simple.
Propuesta tcnico-econmica
034.
La Entidad Proponente deber elaborar su propuesta tcnico-econmica, en idioma espaol, de
conformidad a los formatos y guas indicados en el Anexo 09 de las Bases, los mismos que constituyen una
referencia para la formulacin de la propuesta tcnica y financiera.
035.
El formato de la propuesta de proyecto de investigacin estratgica y de los anexos estar disponible
en formato Word accesible en el Portal del INIA (www.inia.gob.pe) y tambin en la plataforma digital de
postulacin del FONDECYT (http://postulacion.concytec.gob.pe/ventanillaweb/), acompaado de las
indicaciones necesarias para facilitar el llenado. Tambin estar disponible en archivos Excel las hojas de
clculo de ayuda para formular la propuesta financiera. Sin embargo, la nica forma de postulacin es
ingresar los datos de la propuesta del proyecto y anexos completados a travs de esta plataforma digital del
FONDECYT (http://postulacion.concytec.gob.pe/ventanillaweb/).

036.
El PNIA proceder a verificar separadamente la documentacin de acreditacin en fsico recibida va
SERPOST. El contenido tcnico de la propuesta en la plataforma digital del FONDECYT ingresar al
proceso de Evaluacin de Mrito Tcnico descrito en el captulo XII de las Bases.
037.
Es responsabilidad de la Entidad Proponente notificar oportunamente al PNIA de cualquier cambio
que afecte la validez de la documentacin de acreditacin, de lo contrario el perfil o la propuesta no ser
evaluada o no ser negociada ni adjudicada, si fuera este el caso.

X.

EVALUACIN DE LA PROPUESTA TCNICA

038. La Evaluacin del Mrito Tcnico de las propuestas se har segn los criterios y subcriterios indicados
en la Tabla 2. Cada propuesta ser calificada por un panel de tres (02) evaluadores externos seleccionados por
el PNIA a partir de un directorio de evaluadores conformado por un nmero de especialistas nacionales e
internacionales de reconocida trayectoria y experiencia complementaria en la evaluacin de proyectos
investigacin estratgica agraria de diversa naturaleza. El PNIA realizar esta seleccin considerando la ms
cercana compatibilidad entre la formacin y experiencia de los evaluadores con la naturaleza especfica y
metodologa de la investigacin estratgica de cada propuesta tcnica.
039. Los miembros del panel de evaluadores asignado a la propuesta calificarn cada subcriterio sobre una
escala de 0 a 20. La suma de los ponderados de los criterios constituir la calificacin final de la propuesta por
cada evaluador. La calificacin final de la propuesta es la suma de los promedios ponderados de las notas de
cada criterio, a partir de los factores de conversin (ponderacin) de criterios indicada en la Tabla 2.
040. Eventualmente, los miembros del panel de evaluadores podrn recomendar al PNIA la reclasificacin
de una propuesta por no ajustarse a las Bases del Fondo Concursable de Investigacin Estratgica, con la
finalidad que sea considerada como propuesta en otro proceso concursal del PNIA (e.g. Investigacin
Adaptativa).
TABLA 2
Criterios, subcriterios y factor de conversin (ponderacin) para evaluacin de Propuestas de
Investigacin Estratgica
CRITERIOS

SUBCRITERIOS

Factor de
conversin

1. Impactos
institucionales

1.1. Aporte a la mejora de la capacidad tcnica y cientfica de las


entidades, desarrollando una red de recursos humanos calificados,
informacin tcnica y provisin de insumos para la sostenibilidad de la
investigacin del rubro, sistema de produccin o rea temtica involucrada

0.05

1.2. Formacin de profesionales jvenes para la mejora de la masa crtica


de investigadores en red

0.03

2.1. mbito de influencia referido al sistema de produccin, zona agro


ecolgica o poblacin objetivo identificado y cuantificado, si fuera
necesario

0.01

2.2. Conocimientos o tecnologas, que una vez transferidos y difundidos,


tendrn un efecto positivo en la eficiencia del sistema de produccin
involucrado (maximizacin de la produccin, minimizacin de costos,
sostenibilidad, competitividad de productos e insumos)

0.02

2.3. Conocimientos o tecnologas, que una vez transferidos y difundidos,


tendrn efectos positivos en la poblacin potencialmente beneficiaria, en
trminos econmicos y sociales (mejora de los ingresos, mejora de los
estndares de vida, aportes en la seguridad alimentaria)

0.02

2.4. Contribucin efectiva en la mejora de la productividad, mejora de la


calidad de los productos o reduccin de los costos unitarios de produccin

0.02

2. Impactos
econmicos y sociales

3. Impactos
ambientales

4. Problemtica
identificada

5. Calidad de la
propuesta

6. Entorno de la
investigacin

2.5. Diversificacin de la produccin al superar riesgos biticos y


abiticos.

0.02

3.1. Conocimientos o tecnologas, que una vez difundidos, contribuirn


efectivamente a mejorar la sostenibilidad medio ambiental

0.04

3.2. Recursos agua y suelo optimizados

0.02

3.3. Biodiversidad garantizada, mejorada y racionalmente utilizada

0.02

4.1. Importancia del problema tecnolgico y sus causas, lo que puede ser
corroborado experimentalmente (el raciocinio sobre la hiptesis avizora
resultados que contribuirn a su solucin)

0.06

4.2. Importancia del problema en trminos de sistema de produccin y


poblacin afectada, previamente identificados

0.04

5.1. Reto / Brecha tecnolgica y de conocimientos a superar o reducir (el


objetivo general es claro y refleja una alternativa de solucin al problema)

0.08

5.2. Mtodo cientfico elegido est justificado por la revisin bibliogrfica

0.08

5.3. Consistencia del plan experimental frente al problema a solucionar

0.06

5.4. Coherencia entre problema, objetivos y actividades

0.03

5.5. Coherencia entre actividades, productos y resultados

0.03

6.1. Calidad del equipo de investigacin base y coherencia con el plan de


investigacin propuesto, segn los CVs registrados en el directorio DINA
de CONCYTEC

0.06

6.2. Potencial de colaboracin entre investigadores miembros de la alianza


estratgica

0.03

6.3. Experiencia del investigador lder relevante con el tema propuesto


(CV, y publicaciones)

0.03

6.4. Publicacin de artculos cientficos indizados y/o solicitudes de


patentes, incluidos como actividades

0.03

6.5. Gerencia del proyecto garantiza la calidad tcnica de las actividades

0.01

6.6. Planes de capacitacin del equipo profesional, formacin de nuevos


investigadores, publicacin de artculos cientficos indizados y/o
solicitudes de patentes, incluidos como actividades

0.02

6.7. Infraestructura de investigacin adecuada, disponible y con acceso


garantizado

0.02

7.1. Nuevo conocimiento, nuevo proceso o nueva tecnologa que


constituye un aporte en relacin a los avances documentados en la
7. Caractersticas de investigacin y desarrollo del rea
la tecnologa a
7.2. Componentes de la tecnologa propuesta pertinentes al sistema de
desarrollar
produccin y a los factores e insumos de produccin disponibles entre la
poblacin objetivo

8. Proceso de
desarrollo, y
transferencia

0.06
0.04

8.1. Horizonte de tiempo previsto para que conocimiento o desarrollo


tecnolgico o de proceso sea una alternativa de innovacin para el sistema
de produccin o para la poblacin objetivo

0.05

8.2. Conocimiento o tecnologa, que una vez difundido, constituye una


fuente o un tipo de tecnologa alternativa a las ya existentes en el mercado
de tecnologas

0.02

8.3. Horizonte de tiempo previsto de irradiacin por el sistema de


transferencia tecnolgica entre la poblacin objetivo

0.02

TOTAL

1.00

041.
Las Propuestas Tcnicas recomendadas para pasar a la fase Negociacin (ver captulo XIII) debern
alcanzar los siguientes puntajes promedio finales de evaluacin del mrito tcnico:
a. Acumular un puntaje promedio ponderado final igual o mayor a trece (13) puntos.
b. Habiendo acumulado un puntaje promedio ponderado final igual o mayor a trece (13) puntos, debern
alcanzar un puntaje igual o mayor a trece (13) puntos en cada uno de los dos siguientes criterios:
Criterio 4: Problemtica identificada
Criterio 5: Calidad de la propuesta
042.
Los resultados del proceso de evaluacin del mrito tcnico, realizado a travs de evaluadores
externos, tienen el carcter de INAPELABLES.

XI.

NEGOCIACIN CON EL COMIT ESPECIAL DE ADJUDICACIN

043.
El PNIA invitar a una sesin de negociacin in situ a los representantes de las entidades que
conforman la alianza estratgica de aquellas propuestas que al trmino del proceso de Evaluacin de Mrito
Tcnico han sido recomendadas para pasar a la fase Negociacin. Los acuerdos tomados durante la
negociacin se concretarn en Actas firmadas de obligatorio cumplimiento; en caso contrario, proceder la
descalificacin de la entidad y su respectiva propuesta.
044.
La negociacin in situ se har en la localidad que establezca la Entidad Proponente, debiendo estar
presentes el Representante Legal, el Coordinador General, el Investigador Principal, el Coordinador
Administrativo y los miembros del equipo profesional base. La Entidad Proponente deber garantizar la
presencia de los representantes de las entidades colaboradoras y de representantes de los agentes de la cadena
de valor involucrada interesados en los resultados de investigacin propuestos, al momento de la presentacin
pblica de la oferta de investigacin por parte del equipo profesional base.
045.
La negociacin in situ se iniciar con una breve presentacin de la propuesta, continuar con la
evaluacin del marco lgico y la pertinencia de sus indicadores, la evaluacin de la relacin Presupuesto /
Metas / Actividades, y la revisin y aprobacin de las partidas de cofinanciamiento, en base a: a) las
recomendaciones y observaciones de los evaluadores del mrito tcnico, b) un informe de evaluacin sobre la
correlacin entre los aspectos financieros y presupuestales con el plan de investigacin propuesto, a cargo de
consultores especializados contratados por el PNIA. y c) las observaciones del equipo del PNIA. La sesin de
negociacin culminar cuando el PNIA apruebe la correspondencia de la Propuesta Financiera con la
Propuesta Tcnica y con la contrapartida de la entidad proponente, en relacin con el valor estimado del
recurso utilizado como contrapartida en cada uno de los componentes del proyecto; dicha correspondencia
deber contar con la firma de los asistentes para el estricto cumplimiento de los acuerdos de negociacin. En
caso que la negociacin no culmine en los trminos sealados previamente, la entidad proponente ser
descalificada.
046.
Luego de la negociacin, se acordar que las recomendaciones y observaciones del PNIA han
quedado aclaradas y superadas, y se dar lectura final del acta de la sesin de negociacin conteniendo los
acuerdos alcanzados, la que deber incluir, entre otros, lo siguiente:
a. Actualizacin y ratificacin del Coordinador Tcnico, el Investigador Principal, el Equipo
Profesional Base (co-investigadores) y el Coordinador Administrativo.
b. Elaboracin y suscripcin de la Carta de Entendimiento de Cooperacin y Participacin entre la
Entidad Proponente, las entidades asociadas y las entidades colaboradoras miembros de la

Alianza Estratgica, especialmente en lo referente a los compromisos de colaboracin y a los


aportes monetarios y no monetarios.
c. Actualizacin del tiempo de duracin del proyecto (en meses).
d. Aprobacin del presupuesto actualizado del proyecto, diferenciando entre el aporte monetario del
PNIA, el aporte monetario y no monetario de la Entidad Proponente y el aporte monetario y no
monetario de las Entidades Colaboradoras.
047.
Luego de la sesin de negociacin, la Entidad Proponente deber enviar al PNIA, va correo
electrnico, la propuesta final incorporando los acuerdos de la negociacin, en el plazo mximo de 7 das
calendario. El PNIA verificar el cumplimiento de los acuerdos de negociacin y emitir en los prximos 5
das tiles, por correo electrnico, un informe de los resultados de la revisin o su conformidad. En caso se
requiera un cambio adicional, la Entidad Proponente dispondr de 3 das tiles para resolverlo y el PNIA
emitir su conformidad. Si ste no fuera el caso, la propuesta final no ser adjudicada.

XII.

DECLARATORIA DE VIABILIDAD DE LOS PROYECTOS

048.
Culminada la negociacin con la entidad proponente de la primera propuesta recibida, el PNIA
proceder a declarar la viabilidad del proyecto a travs de su portal internet.

XIII.

ADJUDICACIN DE RECURSOS DEL PNIA Y FIRMA DEL CONTRATO

049.
Los recursos del PNIA sern adjudicados por resolucin de su Direccin Ejecutiva, de acuerdo al
momento de la declaratoria de viabilidad de la propuesta. La adjudicacin de fondos a proyectos ser
publicada en el Portal del PNIA.
050.
La Entidad Proponente favorecida presentar, en un plazo no mayor a los diez (10) das tiles despus
de la publicacin de la adjudicacin, una Carta Fianza por el equivalente al cinco por ciento (5%) del valor de
cada desembolso del PNIA, como garanta de fiel cumplimiento del Contrato, con vigencia por el plazo de
cada desembolso y hasta los 30 das posteriores a la finalizacin del Contrato.
051.
Firma del Contrato: Una vez publicada la adjudicacin, y de no existir impedimento, se proceder a
formular y suscribir el Contrato, dentro de un plazo mximo de diez (10) das calendario contados a partir de
la fecha de entrega de la Carta Fianza, establecindose una obligacin contractual que compromete y obliga
legalmente a las partes a su fiel cumplimiento. La firma del Contrato se efectuar entre el Director Ejecutivo
del PNIA y el Representante Legal de la entidad proponente seleccionada. Si la entidad proponente no se
presentara, perder la adjudicacin y se ejecutar la Carta Fianza.
052.
Propiedad Intelectual: La participacin en la propiedad intelectual de los conocimientos, mtodos,
herramientas, servicios y bienes (incluyendo insumos, tecnologas, medios informticos, medios de
capacitacin y de otra ndole) que se generen con las acciones de los proyectos del PNIA ser distribuda
segn los acuerdos consensuados por los miembros de la alianza estratgica, y se sujetarn a los dispositivos
legales vigentes en el pas y a los acuerdos y convenios internacionales suscritos por el Per.
053.
En cuanto a los retornos econmicos de la innovacin desarrollada, algunos resultados generados con
la investigacin estratgica no pueden ser privadamente apropiados, en cuyo caso se establece que pertenecen
a la categora de bien pblico. Este es el caso particular de la investigacin biolgica, donde la propiedad
intelectual de sus resultados est limitada por las leyes sobre uso de la biodiversidad, recursos naturales,
bioseguridad y propiedad intelectual, en contraposicin con la investigacin sobre maquinarias y compuestos
qumicos donde los retornos de las innovaciones estn ms fcilmente protegidos por patentes.

054.
Bajo ninguna circunstancia, el INIA, el Estado Peruano o el Banco Mundial tendrn participacin en
la propiedad intelectual y/o regalas generadas por la apropiacin de los resultados de la investigacin
estratgica financiada.

XIV.

EJECUCIN DEL PROYECTO

055.
Fechas de inicio y finalizacin de actividades: La fecha de la firma del Contrato de Adjudicacin
ser considerada como fecha de inicio de las actividades del proyecto, las que debern ser concluidas en el
plazo establecido en el Contrato. Por razones fundadas, el PNIA autorizar la prrroga de la fecha de
finalizacin por una sola y nica vez y por un plazo mximo de tres (03) meses. El PNIA declarar el
abandono del proyecto si las actividades no se concluyeron dentro del plazo establecido.
053.
Planes Operativos Anuales: El primer Plan Anual Operativo (PAO) del supbroyecto aprobado se
har a continuacin de la sesin de negociacin in situ, donde adems se brindar informacin sobre los
aspectos centrales para poder suscribir contratos e iniciar los proyectos.
056.
Seguimiento y evaluacin del proyecto: El PNIA entregar a las entidades ejecutoras una Gua de
Procedimientos de Seguimiento y Evaluacin, que adems estar incluida como anexo del Contrato de
Adjudicacin, indicando la periodicidad y caractersticas de este proceso, con el objetivo de verificar y
asegurar de manera compartida y participativa el cumplimiento de las condiciones del Contrato de
Adjudicacin. Es por eso que a las acciones de verificacin del cumplimiento de actividades y metas y a la
evaluacin del logro de los resultados y objetivos, es necesario que la Entidad Ejecutora involucre al equipo
profesional base en aquellas acciones que estn directamente orientadas a garantizar de manera permanente la
mejora de la calidad tcnica de los servicios y de los mtodos en desarrollo. Por lo tanto estas tareas debern
ser incorporadas en la propuesta de proyecto dentro de una nica actividad en el componente de
fortalecimiento institucional y circunscribirse a los requerimientos operativos y de facilidades para el equipo
tcnico y para la contratacin de expertos.
057.
Las obligaciones de la entidad ejecutora y del PNIA, as como lo referido a la resolucin del Contrato
de Adjudicacin, se encuentran consignadas en el contrato suscrito entre las partes, cuyo modelo est
disponible en la web del PNIA.