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2015

PROYECTO DE INVERSION I

INTEGRANTES GRUPO:

ABAD DIOSES, LUZ MARIA

GARCIA BARRETO, SANTOS ELENA

GUERRERO GARCIA, OMAR

LOPEZ CALLE, ELNA ELITA

PRECIADO ORTIZ, VANESSA ELIZABETH
VI CICLO SUA ADMINISTRACION

PROFESOR TUTOR: GHENKIS EZCURRA ZAVALETA
04/10/2015

PROYECTO DE INVERSIÓN I
INDICE
1.

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.............................................................. 3

2.

RESUMEN....................................................................................................................... 3

3.

IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:.................................. 4
OBJETIVOS DEL PROYECTO:..................................................................................... 4

4.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.. …………………………………………………………… .4

5.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA……………………………………………………………………5
5.1. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA…………….................................................................. 5
5.2.

6.

7.

8.

JUSTIFICACIÓN................................................................................................

.6

MARCO TEORICO............................................................................................................................................. 7
6.1.

PLAN DE NEGOCIO …………………………………………………………………………….. 7

6.2.

MARCO CONCEPTUAL............................................................................................... 8

6.3.

ANTECEDENTES............................................................................................................. 10

6.4.

MARCO LEGAL Y NORMATIVO …………………………………………………………11

Ley nº 27796 - ministerio de comercio exterior y turismo .............................. 11

6.5.

MARCO SITUACIONAL ………………………………………………………………11

6.6.

DISEÑO METODOLÓGICO....................................................................................................... 11

6.6.1.

Tipo De Investigación.................................................................................. ……………………..11

6.6.2.

Método de Investigación............................................................................. ………..11

6.6.3.

Fuentes De Información....................................................................................... 11

6.7.

Población.................................................................................................................................................. 12

6.8.

Tipo De Muestreo............................................................................................. 12

ESTUDIO DE MERCADOS ………………………………………………………………………………………………………………………………..12
7.1.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADOS. ……………………………………………12

7.2.

Objetivos Específicos...................................................................................... 12

7.3.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y EL PRODUCTO O SERVICIO……................ 12

7.4.

PRODUCTO O SERVICIO

................................................................................ 13

7.4.1.

Los productos ofrecidos: ..........................................................................................13

7.4.2.

Lista de servicios: ................................................................................................ 14

7.4.3.

Niveles de satisfacción a los clientes............................................................. 14

ESTUDIO DE LA DEMANDA
8.1.

.............................................................................................. 16

DEFINICIÓN DEL UNIVERSO DE CONSUMIDORES.

..................................... 17

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

1

...................................................................................................................... ANÁLISIS RETROSPECTIVO DE LA DEMANDA ……………………………………....PROYECTO DE INVERSIÓN I 8........................................ 21 RECOMENDACIONES.... ANÁLISIS DE LA OFERTA.. ANÁLISIS PROSPECTIVO DE LA DEMANDA............................................................................................. ………………….......................... 19 LA OFERTA DE LAS DISCOTECAS.................18 8.......... 10......................................................... 18 9...3....................................... 22 UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 2 ........2....................................................20 CONCLUSIONES...

por esto. a los foráneos atraídos por su buen nombre como capital del eterno verano.Ing. por su gente y por el desarrollo económico y cultual de la misma se pretende realizar un Plan de Negocios para la creación de una Discoteca que este a la altura de la ciudad. Tumbes hoy catalogada como una ciudad estratégica por su ubicación.Turismo. empresarios y extranjeros que intentan conocer la cultura por medio de las tradiciones y la diversión nocturna.CPC. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 3 .Economista .Lic. simpatía. . ciudad que ha venido creciendo debido a la pujanza.Gastron 2. de Sistemas. sin reservas. CODIGO  P R E S E N T A C I Ó N DE LOS PROMOTORES: Primer Promotor : Elena García Barreto Segundo Promotor: Omar García Guerrero Tercer Promotor : Vanesa Preciado Ortiz Cuarto Promotor : Luz María Abad Dioses Quinto Promotor : Elita López Calle . . como lo hacen las grandes ciudades en el mundo. se puede evidenciar en su eslogan principal “Tumbes Paraíso del Amor y del Eterno Verano. RESUMEN Tumbes es una ciudad fronteriza. hace que atraiga las miradas del mundo.PROYECTO DE INVERSIÓN I 1. Se ha caracterizado por recibir y acoger. Administración -Lic. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO  N O M B R E DE LA EMPRESA: CLUB 5 NATURALEZA: Servicio de Esparcimiento UBICACIÓN Provincia y Departamento de Tumbes. precisamente a turistas. el civismo y la alegría de su gente. fiestera y de las mejores playas del Perú por tradición. fortaleciendo así el turismo de la región.

- Mantener la fidelidad de clientes potenciales en gastos. Por lo que se realizan varios estudios concernientes. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Tumbes es una ciudad trasnochadora por naturaleza. OBJETIVOS DEL PROYECTO: - Obtener ingresos. 4. piqueos. higiene y un salón de baile donde se reúnan amigos o parejas a compartir momentos inolvidables. que buscan un lugar donde compartir tragos. precio y servicio que podría tener la Discoteca frente a otras ya existentes en la región. hace de Tumbes una ciudad muy atractiva tanto para el comercio. - Diseñar un plan estratégico de marketing y negocios para garantizar la competitividad de la Discoteca. IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO: La idea de este Proyecto de negocios estudia la factibilidad de crear una discoteca en el departamento de Tumbes para el año 2016.PROYECTO DE INVERSIÓN I 3. entre otros indicadores que aclaren la idea de negocio. buena atención. rapidez. - Ofrecer productos de calidad. además de ser una ciudad prospera ubicada estratégicamente como punto de encuentro de las tres principales ciudades del Departamento. la viabilidad y el retorno de la inversión. - Determinar las ventajas comparativas en cuanto a las variables calidad. o bien así siempre se ha conocido. para analizarlos en conjunto y tomar una decisión teniendo en cuenta la factibilidad. ya que actualmente no existen locales que presten servicios de diversión y entretenimiento para personas de 30 años a más de edad de sexo femenino y masculino. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 4 . el turismo y el entrenamiento nocturno como para el desarrollo de la región. - Generar puestos de trabajos.

1. Teniendo en cuenta esto. discotecas y bares entre otros. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA  ¿ Cómo establecer los parámetros necesarios para marcar la pauta. distancias y permisos de funcionamiento.PROYECTO DE INVERSIÓN I Pese a todos estos bueno augurios Tumbes todavía necesita modernizarse y en la búsqueda de esa modernización necesita contar con centros especializados en el entretenimiento nocturno pero que se enfoque de una manera sana que cautive al ciudadano Tumbesino como también al turista que llega en busca de nuevas experiencias y porque no. conociendo también que actualmente los centros dedicados al entretenimiento nocturno como clubes. en el sector de servicios y entretenimiento nocturno de la región?  UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 5 . esto evidenciado claramente en el sector de la circunvalar donde ya se han presentado bastantes problemas con la comunidad debido a la mala regularización y mal acompañamiento de los órganos respectivos para priorizar el bien común de la comunidad. prestación de buenos servicios. modernización y fomento al turismo. como también con la creación de empleos formales bien remunerados. a las personas de paso y a los turistas tanto del resto del territorio como extranjeros es que se abre la posibilidad de entrar en una nueva era de diversión nocturna en la ciudad de Tumbes. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿Es factible la creación de una discoteca en el departamento de Tumbes? 5. Por esto y por la necesidad de que la ciudad tenga un centro nocturno capaz de acoger a su gente. están afectando lugares residenciales irrespetando las normas establecidas en cuanto a ruido. 5. aportes significativos para el progreso del Paraíso del Amor y del Eterno Verano como es conocida. logrando así estar a la vanguardia de grandes ciudades del País y por ende aportando tanto al desarrollo de la región en cuanto al comercio y la economía.

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 6 . y todas las herramientas financieras y tecnológicas de la actualidad. el cual posea un plan bien estructurado con estrategias que ofrezcan seguridad a la hora de conseguir posibles inversionistas para llevar a cabo el desarrollo completo de dicho proyecto. de mercadeo y de ventas.2. Se debe plantear un plan de negocios que muestre las oportunidades que puede brindar una buena idea. Justificando así los objetivos empresariales y financieros. y como darle cumplimiento al marco legal y normativo correspondiente?  ¿Cuál es la viabilidad financiera del proyecto partiendo de las proyecciones y demás herramientas contables?  ¿Cuál es el plan estratégico de marketing y de servicios que hay que implementar para garantizar el éxito de la discoteca? 5. JUSTIFICACIÓN La investigación propuesta busca mediante unos estudios de viabilidad. Karl Marx y otros autores de la historia económica. necesarios para certificar la viabilidad y garantizar el retorno de la inversión que se genere la utilidad esperada. precio y servicio que podría tener la empresa frente a otras ya existentes en la región?  ¿Qué sistema organizacional puedo implementar con el fin de satisfacer tanto el cliente externo como a los empleados de la discoteca. combinadas con teorías economistas clásicas como las de Adam Smith. busca llevar a cabo la idea de hacer dinero partiendo de la creación de cultura y fomentando el turismo de la región implicada. calidad en la prestación de servicios y atención al cliente. que sustentado en unos conocimientos basados en teorías que han sido implementadas en los últimos tiempos como las de servicio al cliente.PROYECTO DE INVERSIÓN I     ¿Cuáles son las ventajas comparativas en cuanto a las variables calidad.

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 7 . Los planes de negocio son una herramienta imprescindible para justificar un nuevo proyecto empresarial y describir las acciones y recursos necesarios para desplegarlo. Al fundamentar el proyecto.  Definir las acciones. las telecomunicaciones. internet. La segunda es justificar y comunicar el proyecto a personas u organizaciones que puedan aportar fondos. MARCO TEORICO 6. recursos y organización necesarios. las energías renovables. o la nanotecnología. Propósito de los planes de negocio: Los planes de negocio tienen tres finalidades.  Anticipar y prevenir los obstáculos y riesgos. Este fenómeno se ha dado tanto en EE. una parte sustancial de las innovaciones se ha producido a través de empresas surgidas expresamente para explotar oportunidades tecnológicas y de mercado detectadas por su equipo promotor.UU como en el resto de países desarrollados y ha sido especialmente importante en sectores como el software.1 Elaborar un plan de negocio es un ejercicio valioso que da a su promotor la oportunidad de realizar una reflexión estratégica sobre el proyecto. Esto permite considerar aspectos relevantes para su éxito futuro como:  Analizar la industria y el mercado. Y la tercera es establecer sus objetivos y límites de desarrollo. PLAN DE NEGOCIO En las últimas tres décadas.PROYECTO DE INVERSIÓN I 6. las actuaciones y medios requeridos y su impacto estimado. La primera es planificar las acciones ante una oportunidad y evaluar su viabilidad. la biotecnología. ya se trate de una nueva empresa o una nueva línea de negocio. los planes de negocio se convierten en un instrumento útil para juzgar su potencial.1.

PROYECTO DE INVERSIÓN I  Establecer objetivos para evaluar el progreso del proyecto.2. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 8 . Cuando el plan de negocio sirve para captar recursos. se convierte en un compromiso respecto al cual los inversores y acreedores del proyecto comprometerán los fondos y evaluarán al propio proyecto. También refleja su nivel de comprensión del mercado. 6. de créditos de entidades financieras o de subvenciones. Asimismo. las necesidades de recursos y los retos. el arte de organizar sensible y lógicamente una combinación coherente de sonidos y silencios utilizando los principios fundamentales de la melodía. ya se trate de capital que proceda de inversores.  Simular el impacto financiero de las acciones y recursos utilizados para valorar la viabilidad de la empresa. mediante la intervención de complejos procesos psico-anímicos. el plan de negocio es un elemento esencial para comunicar y conseguir fondos para dicho proyecto. se convierte en un punto de referencia para las valoraciones de la empresa y las negociaciones para la entrada en el capital. créditos blandos o inversiones por parte de entidades públicas de promoción económica. las operaciones. . Además. además de la calidad de su pensamiento y su creatividad. la armonía y el ritmo. MARCO CONCEPTUAL  Música: según la definición tradicional del término. El plan de negocio no sólo comunica con detalle cómo el promotor piensa actuar para aprovechar la oportunidad.

y a menudo también de música y baile. cantina o local de ocio. no destilada. hierbas. generalmente para ser consumidos de inmediato en el mismo establecimiento en un servicio de barra. también conocida en Argentina como boliche. miel. es la persona que atiende a los clientes en la barra de un bar.PROYECTO DE INVERSIÓN I  Discoteca: Una discoteca. boîte. una fiesta suele acompañarse de comida y bebida. generalmente jugos. También se conoce como night club. a menudo con sabor a frutas. en México como Antro y en los Estados Unidos como discotheque. especias. de sabor amargo que se fabrica con granos de UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 9 . frutas. y algunas veces con sabor a crema.  Bar: Un bar o barra es un establecimiento comercial donde se sirven bebidas alcohólicas y no alcohólicas y aperitivos. leche o crema. pub.  Cerveza: Se denomina cerveza a una bebida alcohólica. taberna.  Barman: hombre de la barra. etc. bailar y consumir bebidas. que contiene por lo general uno o más tipos de bebidas alcohólicas junto a otros ingredientes.  Cóctel: Un cóctel o coctel es una preparación a base de una mezcla de diferentes bebidas en diferentes proporciones. o especias. es un local público pago con horario preferentemente nocturno para escuchar música grabada. Por lo general. disco.  Fiesta o Rumba: Una fiesta es una reunión de personas para celebrar un acontecimiento o divertirse. etc  Licor: Un licor es una bebida alcohólica dulce (o seca).

selecciona y/o reproduce música grabada propia o de otros compositores para una audiencia. método o forma de obtener dinero. a cambio de ofrecer productos.  Negocio: consiste en una cosa. principalmente el trabajo y bienes intermedios.  Inversión: se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio. en colaboración con otros factores.  Capital: es un factor de producción constituido por inmuebles. a cambio de obtener unos beneficios futuros y distribuidos en el tiempo. que. bienes o servicios a otras personas.PROYECTO DE INVERSIÓN I cebada u otros cereales cuyo almidón es fermentado en agua con levadura y frecuentemente aromatizado con lúpulo. con el objetivo de incrementarlo. sistema. entre otras plantas. diyéi o disyóquey) es un artista o músico que crea. la forma o medios de satisfacer las necesidades humanas mediante los recursos que se consideran escasos. maquinaria o instalaciones propias de cualquier género.  Economía: es la ciencia social que estudia la extracción. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 10 . como una forma de expresión. intercambio. Dicho de otra manera.  Disc Jockey (DJ): Un disc-jockey (también conocido como DJ. distribución y consumo de bienes y servicios. con fines de entretenimiento. pinchadiscos. deejay. de interacción social. usualmente con música. consiste en renunciar a un consumo actual y cierto. se destina a la producción de bienes o prestación de servicios.  La danza o el baile: es una forma de arte en donde se utiliza el movimiento del cuerpo. producción.

las actividades económicas más importantes en Tumbes son: el UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 11 . organización de actividades a favor de terceros. 6.  Finanzas: son las actividades relacionadas con el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos.4% del PBI Nacional. ANTECEDENTES La ciudad de Tumbes.PROYECTO DE INVERSIÓN I  Rentabilidad: es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo realizado.  Cover: Es el nombre en inglés. etc. intercambios de ideas. debates culturales. o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades conllevan. realización de actividades deportivas. Según el índice del valor agregado bruto calculado por el INEI.  Riesgo: es la probabilidad de un evento adverso y sus consecuencias.  Club5: Es el nombre de la discoteca sujeto de estudio. siendo una de las Regiones más pequeñas del País. El riesgo financiero se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un evento que tenga consecuencias financieras negativas para una organización. empresas. el cual fue asignado por varios conceptos relacionados con el trabajo.3. utilizado para referirse a las entradas ya sean en boletas o en versión de manillas y se refiere exclusivamente al pago por entrar a un sitio. la economía Tumbesina aporta alrededor del 0.  Club: son muy diversos y dependen del motivo por el que las personas se hayan asociado: actividades sociales y de esparcimiento. actividades formativas e informativas en beneficio propio.

la alegría y la pujanza de los Tumbesinos hace que se creen cada vez más sitios especializados en el entretenimiento nocturno en la ciudad. Tumbes es conocida como "Paraíso del Amor y del Eterno Verano" por sus playas. Es una ciudad de clima caluroso. por sus bares y discotecas.3% de la TEA local. algunos representados por el tipo de música y otros por el estrato social de las personas que lo frecuentan. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 12 . situación que se presta para que abra sus puertas a diferentes actividades nocturnas. el carisma. Sus actividades acerca del económicas están distribuidas heterogéneamente entre sus tres Provincias. esto obedece a la alta oferta de vida nocturna. la pesca y la agricultura.PROYECTO DE INVERSIÓN I Comercio. aunque esta última es considerada lamas importante por albergar 23. Se puede encontrar toda clase de lugares. por eso es considerada como la ciudad del eterno verano. como son las actividades que ofrecen los bares y discotecas actuales en la ciudad. Todo esto mezclado con la amabilidad. sus noches nocturnas.

1.PROYECTO DE INVERSIÓN I 6.5.2.6. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 13 .4. además de fomento al turismo de la región. religioso y de salud plantea a través de un proyecto de ley ampliarla a 500 metros. dado se decide enfatizar gran parte de las asignaturas de “Seminario de Investigación” y “Formulación y Evaluación de Proyectos” para llevar acabo la idea a un plan de negocios y finalizando en el “Proyecto de Grado”. innovación. MARCO LEGAL Y NORMATIVO  Ley nº 28976 – ley Marco de licencia de funcionamiento.ministerio de comercio exterior y turismo 6. descriptiva y objetiva. generar cultura y sentido de pertenencia por lo nuestro. Método de Investigación De análisis debido a que se van a analizar las diferentes variables tales como: calidad. DISEÑO METODOLÓGICO 6. prestación de servicio. Se comienza por un estudio de factibilidad para la creación de una empresa que ofrece productos y servicios bajo el título de discoteca CLUB 5 con la misión de generar empleo formal. 6.  Ley N° 28681 que prohíbe la venta de bebidas alcohólicas a una distancia de 100 metros de cualquier centro educativo. MARCO SITUACIONAL El proyecto nace como propuesta de un grupo de estudiantes de la Universidad ULADECH de Tumbes que tienen la iniciativa de crear empresa.  Ley nº 27796 . no es necesario un certificado de zonificación o compatibilidad de uso. las 4ps y competencia. Tipo De Investigación Esta investigación es de tipo Cualitativa. hacer dinero aportando al crecimiento de la ciudad y departamento.6. prestar un servicio de calidad. 6.6.

PROYECTO DE INVERSIÓN I 6.3. Fuentes De Información  Primario  Encuesta  Observación  Secundario    6.260 6.962 4.609 17. 876 18.615 11. DEPARTAMENTO TUMBES 2015 .34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-65 TOTAL TUMBES 2015 21. 171 21.345 6.865 6.6. Nivel socio económico: clase media alta y media Ingresos: desde 1 sueldos mínimos en adelante.376 14.110 14.457 TUMBES 2016 22.685 respectivamente de los cuales las personas de 30 a 65 años  PERFIL DEMOGRÁFICO: El serán objeto de estudio consumidor se situá en el departamento de Tumbes Edad: 30 – 65 años Género: Femenino – Masculino.7. Libros Documentos Internet Población Tumbes con un número de habitantes de 237.8.408 8.116 11. Tipo De Muestreo Muestreo aleatorio simple UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 14 .800 102.834 9.800 87.2016 DPTO AÑO 30 . PERÚ: POBLACIÓN TOTAL POR GRUPOS DE EDAD.

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 15 . que ofrezca unos productos y servicios de primera calidad e innovación a precios razonables en el departamento de Tumbes es viable de acuerdo a las principales variables de mercadeo.PROYECTO DE INVERSIÓN I 7. • Establecer factores principales que constituyan la sostenibilidad de la discoteca temática de múltiples ambientes como lo son la zona de baile.2. 7.1. considerando que actualmente existe competencia a bajo precio pero con muy poca calidad. las bebidas. constante publicidad y un excelente servicio al cliente. OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADOS Identificar si el plan de negocios de una discoteca. ESTUDIO DE MERCADOS 7. respetando y cumpliendo con las normas correspondientes de acuerdo a la zona implicada. • OBJETIVOS ESPECIFICOS Determinar la demanda potencial que tendrá la discoteca temática de múltiples ambientes en el departamento de Tumbes. • Ser agradable al público tanto interno como externo.

El producto insignia es la mezcla de la boletería de acceso y las bebidas alcohólicas más conocido en el mundo nocturno como Cover consumible. Los ambientes pretenden mostrar al mundo la cultura contemporánea de las regiones peruanas. música. Este tipo de Cover consumible tendrá un valor específico del cual el cliente podrá recibir hasta el 50% del valor del mismo en una especie de aperitivo representado en bebidas alcohólicas. PRODUCTO O SERVICIO La discoteca bar incursionara principalmente en la prestación de servicio de entretenimiento nocturno en la cual se identifica como productos principales la venta de bebidas alcohólicas y la venta de boletas para el acceso al sitio o entradas (Cover) llamado comúnmente. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y EL PRODUCTO O SERVICIO La empresa es una discoteca bar. 7. Los productos ofrecidos:  Agua  Energizantes  Cervezas  Pisco  Cocteles  Aguardiente  Ron  Whisky  Vodka  Tequila UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 16 .4. baile y cultura. 7. en donde se identifica el sabor salsero y tropical de la cumbia peruana. y por último la música crossover moderna del interior del país evidenciadas en los paisas y capitalinos.PROYECTO DE INVERSIÓN I 7.1.3.4. dedicada a la prestación de servicios y entretenimiento nocturno donde se mezclan bebidas. la música popular nacido en costas del norte Perú.

de tal manera. con diversos ambientes culturales y musicales.3. donde los clientes podrán disfrutar de diferentes pistas de baile.4. Niveles de satisfacción a los clientes. y gocen de diferentes ambientes por medio de cada piso que les permita relajarse y pasarla bien con los amigos. con un excelente servicio de atención al consumidor y la gran variedad de bebidas.4.  Nivel real: Discoteca Club5 contará con un diseño innovador. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 17 . cómodo y elegante en sus instalaciones. Lista de servicios:  Salas y ambientes  Decoración temática  es Sonido y luces profesional  Pistas de baile  Zonas VIP  Comodidad y confort  Atención oportuna  Seguridad y parqueo 7.  Nivel básico: “Discoteca Club5” brindará a sus clientes el servicio de Disco y de bar.PROYECTO DE INVERSIÓN I 7.2. para que éstos satisfagan sus necesidades de diversión nocturna. que se posicione como uno de los establecimientos nocturnos de preferencia.

incluyendo el servicio de parqueadero para una mayor satisfacción al momento de ingresar a la discoteca.PROYECTO DE INVERSIÓN I  Nivel aumentado: Discoteca Club5 brindará el servicio de seguridad y vigilancia para que los clientes se encuentren en un entorno agradable y de protección.  El logo de la discoteca “Club5” será: UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 18 . Además de lo mencionado contará con eventos especiales realizados ocasionalmente con los mejores artistas del momento de talla tanto Nacional e Internacional. en los cuales la discoteca se convertirá en una especie de coliseo con capacidad de más de 500 personas que disfrutarán del espectáculo. Hay que tener en cuenta que en estos tipos de eventos especiales las boleterías y los precios de productos y servicios ofrecidos por la discoteca cambiaran dependiendo del tipo de fiesta que se realice.

los cuales representan la base de la idea de una discoteca. En el logo se observa una bola disco.PROYECTO DE INVERSIÓN I Nombre: En un principio se optó por poner un nombre que simbolice la ciudad de Tumbes. pero deliberando término “Club5” se creó por los cincos socios que vieron la necesidad de imponer una discoteca en el departamento donde se enfoque mezcla de Cultura.  Slogan: UN TOQUE DE SABOR A TUS NOCHES Este slogan surge con el fin de brindar un toque de sabor a los momento de las personas que asisten cada noche.  Logotipo: El cual hace referencia a la naturaleza del negocio. expresa una forma diferente de pasarla bien y de innovación. y que el mensaje sea transmitido con exactitud. rumba y bar. ESTUDIO DE LA DEMANDA Según la encuesta realizada se pudo evidenciar que la gran mayoría de personas que normalmente frecuentan centros de entretenimiento nocturno se encuentran en un rango de 30 a 45 años y un margen considerable entre UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 19 . con el fin de que los clientes capten la idea de lo que es y obtengan más información del negoción tan solo con la imagen. 8. así sea con un detalle mínimo que haga parte de este gran toque estaríamos conformados con eso ya que solo queremos la mejor calidad de servicio para nuestros clientes. la cual representa el ambiente de diversión y de rumba y la letra que representa “CLUB5”.

brindando confiabilidad en el cálculo de los beneficios para realizar las proyecciones necesarias que evalúen el estudio de factibilidad de “Discoteca UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE Club5” 20 .1. Determinar la demanda potencial para el tipo de producto que se ofrece.PROYECTO DE INVERSIÓN I 45 a más lo que significa que nuestra demanda potencial se localiza en la gente de rango profesional que le guste la diversión. calidad del servicio e innovación. tiene como objetivo principal ayudar a pronosticar o determinar cuál será la demanda o nivel de ventas de “Discoteca Club5”. agradables y con excelente decoración. tales como: 8. ambientación e innovación. DEFINICIÓN DEL UNIVERSO DE CONSUMIDORES La demanda potencial es la máxima demanda posible que se podría dar para uno o varios productos en un mercado determinado. tecnología y entretenimiento más moderno de la región. Logrando abarcar el turismo Nacional y del exterior hacia el centro de encuentro entre cultura. turistas de paso. visitantes hospedados por largo tiempo. el entretenimiento nocturno en sitios confiables. Los clientes potenciales son personas que se encuentran ubicados en el Área del departamento de Tumbes que está conformada por los distritos Zarumilla y contralmirante villar pertenecientes al departamento de Tumbes. En el estudio de la demanda se debe tener en cuenta aspectos muy importantes para que la empresa incursione en el mercado y se destaque por sus atributos de responsabilidad social. con la única restricción de negar el acceso a menores de edad. debido a las características del tipo de negocio abierto al mayor publico posible. seguros. estimados mediante el nivel de satisfacción del cliente después de iniciado el proceso de incursión. Es importante tener en cuenta que el tema de la demanda es fundamental. ya sean personas que laboren en Instituciones públicas y privadas y que residen en el lugar. tanto del resto del país como extranjero.

ANÁLISIS RETROSPECTIVO DE LA DEMANDA Para el análisis retrospectivo de la demanda se tienen en cuenta los datos referentes al crecimiento de todos los sectores ya que el tipo de servicio ofrecido es afectado por el incremento económico en el departamento de Tumbes. 8.3. A continuación se muestran los datos históricos a partir de los cuales se realizó la proyección del crecimiento de turistas en Tumbes Tumbes: Turismo interno 1992-2014 Turismo Año interno histórico. Además se tiene en cuenta el porcentaje de crecimiento histórico del PIB en el departamento de Tumbes. debido a que a más PIB más ganancia y mejor calidad de vida para que los posibles clientes destinen parte sus ingresos en centros de entretenimiento nocturno y diversión. tal que su variación puede afectar directamente la demanda de los productos y servicios ofertados por “Discoteca Club5”. ANÁLISIS PROSPECTIVO DE LA DEMANDA Para determinar la demanda adicional de este proyecto se tuvo en cuenta la proyección del crecimiento de turistas del departamento de Tumbes. esta es una medida agregada que expresa el valor monetario de la producción de bienes y servicios finales.2. Asimismo la población por grupos de edad entre 30 a 65 de la población de Tumbes Junio 2015 al 2016.PROYECTO DE INVERSIÓN I 8. A quien va dirijo este proyecto. llevando a cabo la idea de colaborar con el fomento al turismo de la región. el cambio de éste para los próximos años indicaría el crecimiento de los posibles nuevos clientes que se pueden tener. su evolución significaría un aumento en la demanda potencial. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 21 .

995 Tasa de Crecimiento Anual 1.809 49.231 71.063 199.771 203.351 44.227 231. brindaría UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 22 .895 228.296 50.601 192.443 61.480 234. además por ser una discoteca temática de múltiples ambientes.895 224.864 49. instalaciones.336 196. sonido. luces y tecnología.866 188.439 218.837 46.685 Fuente: INEI POBLACION DEL 2000 AL 2015 Fuente INEI 9.017 221.26% CIUDAD AÑO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TUMBES POBLACION 184.452 207.323 47.121 87. ANÁLISIS DE LA OFERTA En la ciudad y la región existen actualmente gran cantidad de centros y establecimientos de entretenimiento nocturno pero no como el que se piensa ofertar al mercado.638 237.187 54.798 214.443 56.125 210.PROYECTO DE INVERSIÓN I CIUDAD AÑO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TUMBES TURISMO POBLACION 49.317 52.321 82. como se ha recalcado a lo largo del estudio de mercados Discoteca Club5 presentaría grandes diferencias en materia de estructura.432 77.

PROYECTO DE INVERSIÓN I Innovación. TUMBES NORTE 4 BLEND 5 KATHARSIS 235 UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 23 .TUMBES NORTE 2470 830 SI NO NO JR. decoración y todo el confort y la seguridad de las discotecas más modernas del departamento. N° RAZON AFORO CERVEZA TRAGOS PIQUEOS AV.MALECON BENAVIDES 140 SI si NO 85 SI SI SI KM. CALLE BOLIVAR – PLAZA RUNAS DE ARMAS TUMBES AV.4 120 SI SI NO AV. A continuación se listan los principales bares y discotecas del departamento de Tumbes. TUMBES NORTE N° 100 si SI SI SOCIAL 1 DIRECCION GEMINIS 2 DASH BAR 3 N° 806.

y opiniones que aportaría sobre un nuevo servicio en la ciudad.  Números de habitantes de la ciudad.  Número y frecuencia de las personas que acceden a este tipo de servicio.  Promedio estimado es guaraníes en derecho a ingreso que estaría dispuesto a pagar.  Número aproximado de otras empresas que ofrecen el mismo servicio. gustos.  Lugares que asisten habitualmente las personas.  Preferencias.PROYECTO DE INVERSIÓN I LOCALIZACIÓN DE MERCADO: País : Perú Región : Tumbes Departamento: Tumbes NECESIDADES DE INFORMACIÓN  Datos de los clientes del mercado de referencia.  Tasa de crecimiento de la población UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 24 .  Números de habitantes de la Ciudad de TUMBES.

y atención. academias e instituto o también otros lugares. ambiente. en estas propagandas se dan a conocer lo que brindan. bebidas y atención. ambiente. Entonces analizando el porcentaje de volantes y publicidad no llegan ni al 15%. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 25 . LA OFERTA DE LAS DISCOTECAS Para tener una idea de lo que es la oferta de discotecas tendríamos que preguntarnos como hacen para que el público conozca las discotecas y lo que ofrecen dentro de ellas (discotecas) aparte de la música. También observamos que las propagandas por la radio incluso televisión son más frecuentes y esto asegura casi el 87.9% del público en asistir a sus actividades a realizarse. Pero casi el 60% restante ofrecen aparte de la música. atención y bebidas también ofrecen shows en vivo con la finalidad que te sientas a gusto desde que estés dentro de esta. Más de 40% de discotecas investigadas no ofrecen más que la música.PROYECTO DE INVERSIÓN I 10. Observamos que en la actualidad la música de moda en la mayoría de discotecas es la cumbia y el reggaetón. La mayoría de discotecas mandan a hacer sus propagandas "PUBLICIDAD" para repartirlos en universidades. también el precio de la entrada y el tipo de música y sus shows. ambiente.

denominadas discotecas o centro de diversión nocturna. Por ejemplo una de estas más importante creo yo es la droga que venden dentro de las discotecas.00 soles por entrada o también se puede presentar como 2x1 lo que hace más llamativo a los usuarios que pueden llegar a ahorrar para invertirlo en otras cosas. Porque suponen que no van a faltar las chicas. tampoco el ingreso que recudan por noches o madrugadas. si aún no sabemos qué tipo de discotecas es. 26 . informarnos antes de ir. También se puede presentar como entrada libre para las chicas y solo los hombres pagan. esto refleja que la cantidad de jóvenes que van a este centro de diversión nocturna sea un grupo mayor. Ahora en la oferta de estas. pero hay que saber hacerlo también tengamos en cuenta a las discotecas a la que vamos a asistir. En tal caso no encontré mucha información y me vi en la necesidad de averiguarlo por mi propio UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE medio. Entonces divertirse es bueno. sus precios van desde la entrada libre hasta los S/ 20. Este trabajo estuvo un poco complicado ya que no existe mucha información con la cantidad total de personas que asisten a estos lugares. y creo que suena bien.PROYECTO DE INVERSIÓN I CONCLUSIONES Entonces hemos observados que la afluencia a discotecas van en incremento y pues esto se reflejaría como demanda cada vez mayor. Ahora por otro punto también observamos los peligros que representan estas.

Recomiendan no asistir solos a las discotecas CEDRO encontró que el promedio de jóvenes que asiste a discotecas es de 22 años. la toxicidad de esta droga se ha quintuplicado. sin embargo en Lima y Callao hay identificados 2 mil puntos de venta de drogas. Debido a los elevados riesgos que corren. se recomienda a los jóvenes (en especial a las mujeres) no asistir solos a las discotecas. En Lima existen 8 bulevares. es preferible formar grupos. Los jóvenes fuman la "hierba" pensando que sus efectos no son dañinos. Bolsas de marihuana desde 10 soles hasta 5. Desconocen que desde los tiempos de Los Beatles hasta el día de hoy. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 27 . Entonces cada uno es libre a hacer lo que mejor le parece. lo que hace que se pierda la memoria y cause estragos físicos. Depende del lugar y la "calidad". Según la investigación. observar que no vayan a echar alguna sustancia tóxica. Los precios varían: ketes de PBC a un sol. no saben que su efecto destructivo se ha potenciado de 5% a 26-27%. pero hay un elevado número de menores de edad de hasta 14 años. tengan la capacidad de poder aceptar otras sugerencias y no exigir que asistan porque los anfitriones desean que asista.PROYECTO DE INVERSIÓN I RECOMENDACIONES La recomendación más importante es que en el momento que elijan una discoteca pueda ser mala o buena. den la oportunidad para que si algún integrante del grupo no este conforme con esta decisión. 3 y un sol. En caso de pedir licor. 50 y 30 centavos.