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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLACHEA

OFICINA DE INFRAESTRUCTURA

FORTUNATO QUISPE GONZALES


ALCALDE
GESTION 2015 - 2018

DIRECTIVA N 0 -2015/MD OLLACHEA/CARABAYA/PUNO


PROCEDIMIENTOS DE EJECUCION Y SUPERVISION DE PROYECTOS
NUEVOS EN ETAPA DE INVERSION POR MODALIDAD DE EJECUCION
PRESUPUESTARIA DIRECTA /OBRAS SOBREVINIENTES/ACTIVIDADES DE
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

OLLACHEA, MARZO 2015

OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
PEDRO CUTIPA QUISPE

DIRECTIVA N 0

-2015/MD OLLACHEA/CARABAYA/PUNO

PROCEDIMIENTOS DE EJECUCION Y SUPERVISION DE PROYECTOS NUEVOS EN ETAPA


DE INVERSION POR MODALIDAD DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA /OBRAS
SOBREVINIENTES/ACTIVIDIDAES DE MANTENIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA

I. OBJETIVOS:
Fijar los procedimientos, condiciones, requisitos, funciones y obligaciones en la ejecucin y
supervisin de Proyectos nuevos en etapa de inversin/Obras sobrevinientes/Actividades de
mantenimientos de infraestructura por la modalidad de Ejecucin presupuestaria directa.
II. FINALIDAD:
Normar la Ejecucin y Supervisin de los Proyectos nuevos/Obras sobrevinientes/Actividades
de Mantenimientos de infraestructura, en cuanto a su ejecucin Fsica - Financiera y del uso
racional de los recursos en el cumplimiento de los objetivos y metas programadas por la
Municipalidad, en aplicacin de los principios de economa, eficacia y eficiencia.
III. BASE LEGAL:

Constitucin Poltica del Per

Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.

Ley de Presupuesto Anual de la Repblica.

Ley N 27209 Ley de Gestin Presupuestal del Estado

Ley N 25035, sobre Simplificacin Administrativa y su reglamento.

Ley N 27444, de Procedimientos Administrativos.

Resolucin de Contralora N 195-88-CG Normas que regulan la Ejecucin de


Obras Pblicas por Administracin Directa

Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por D.L. N 10172008, y su reglamento 184-2008-EF y sus modificatorias

Ley
N
27293
Ley
del
Sistema
Nacional
de
Inversin
Pblica/Reglamento/Directiva vigentes.
IV. ALCANCE:
La presente Directiva es de observancia obligatoria por la Oficina de Infraestructura de la
Municipalidad Distrital de Ollachea, que ser la Unidad Ejecutora Proyectos nuevos/Obras
sobrevinientes/Actividades de Mantenimientos de infraestructura bajo la modalidad de
Ejecucin presupuestaria directa, cuyo financiamiento provendr de recursos financieros
asignados a la Municipalidad de Ollachea como Recursos Determinados, Recursos
Directamente Recaudados, Otros.
La Municipalidad Distrital de Ollachea, es un organismo pblico descentralizado, con
autonoma Econmica y Administrativa, en el ejercicio de sus funciones dentro de la ley.
La Municipalidad Distrital de Ollachea, para el cumplimiento de sus objetivos y metas, ejecuta
Proyectos nuevos/Obras sobrevinientes/Actividades de Mantenimientos de infraestructura,
siendo una de las modalidades de Ejecucin Presupuestaria Directa.
Son Proyectos nuevos/Obras sobrevinientes/Actividades de Mantenimientos de
infraestructura, cuando la Municipalidad Distrital de Ollachea con su personal equipamiento y
otros, es el ejecutor de los trabajos, adquiriendo para tal fin bienes y servicios que requiere
para su ejecucin como Ejecucin Presupuestaria Directa.
Ejecutor es el rgano, entidad y/o profesional que tiene por responsabilidad la ejecucin de
las obras que conforman un Proyecto por la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa,
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de conformidad con las normas especficas contenidas en la Ley del Presupuesto del Sector
Pblico.
Dentro de ste contexto, el Residente es el personal calificado capacitado para ejecutar
Proyectos nuevos/Obras sobrevinientes/Actividades de Mantenimientos de infraestructura,
nombrado por la Municipalidad Distrital de Ollachea a travs de la Oficina de Infraestructura y
quin ser responsable de la direccin tcnica, administrativa y legal de la obra en forma
responsable, desde el inicio hasta la fecha de culminacin de la misma.
La Oficina de Infraestructura, asignar al Supervisor/Inspector quien se encargar de verificar
que se cumpla con el Expediente Tcnico, en todas sus partes y resolver cualquier consulta
por parte del Residente as mismo verificar el ciclo del proyecto velando la parte legaladministrativa-tcnica de los Proyectos nuevos/Obras sobrevinientes/Actividades de
Mantenimientos de infraestructura conforme los detalles aprobados con antelacin por la
propia Entidad.

V.

EJECUCION DE PROYECTOS NUEVOS

La ejecucin Proyectos nuevos por Ejecucin Presupuestaria Directa debern estar


enmarcados en el cumplimiento de las disposiciones de la Contralora general de la Repblica
precisadas en la Resolucin N 195-88-CG y normas conexas.
En caso de que el proyecto requiere de viabilidad en el marco del SNIP es requisito previo a
la fase de inversin, sobre proyectos declarados viables; siendo responsabilidad de la Oficina
de Infraestructura la elaboracin de compatibilidad (Que recae en el Residente y Supervisor
de obra cuando exista personal tcnico en la oficina y, si aun no se ha nominado tal personal
tcnico se encuentra en la responsabilidad del responsable de infraestructura para evitar
dilaciones en el cumplimiento de metal del Plan Anual de Inversiones) quien prepara el
informe de compatibilidad en el formato SNIP correspondiente y debe ser revisado y aprobado
por el responsable de infraestructura
El plan anual de inversiones ser programado antes del primer trimestre y se actualizar
peridicamente bajo la deliberacin y aprobacin del Sesin de Concejo Municipal, una vez
aprobado pasar a ser parte del Plan Anual de Contrataciones.
La Oficina de Infraestructura, podr con aprobacin del rgano Resolutivo requerir la
elaboracin del Expediente Tcnico con su TdR para un proceso de seleccin como consultor
externo o podr elaborar en planta bajo un plan de trabajo que deber ser aprobado por el
rgano Resolutivo con cargo a dar cuenta a Sesin de Concejo.
Una vez recibido el Expediente Tcnico en la Oficina de Infraestructura ser evaluado por el
Responsable de Infraestructura o podr ser evaluado por un/unos especialista/s va
consultora o plan de trabajo dependiendo de la complejidad y especializacin del estudio, en
un plazo que no debe superar los 05 das despus de haber recibido el Expediente Tcnico
por lo que cuando se haya determinado la elaboracin del Expediente Tcnico por consultora
en el TdR se definir los detalles los cuales sern parte de la presente directiva.
Una vez recabado el Expediente Tcnico final la Oficina de Infraestructura verificar su
aprobacin y someter a aprobacin resolutiva ante el rgano Resolutivo para que se
apruebe va resolucin como: Resolucin de aprobacin de Expediente tcnico, Resolucin
de Designacin de Residente de Obra, Resolucin de Designacin de Supervisor de Obra
que podr ser en un solo acto resolutivo o por separado.
Los Proyectos antes de su ejecucin debern contar con la designacin va acto resolutivo de
un Residente de Obra/Supervisor de Obra quienes asumirn la direccin tcnica
administrativa del proyecto con una anticipacin de 07 das calendarios como mnimo antes
de la programacin del inicio de obra.
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5.1 Residente de Obra


Ser designado con documento administrativo por la Oficina de Infraestructura de la cual depende
la ejecucin del proyecto y, previa aprobacin del rgano Resolutivo, tendr como funciones las
siguientes:
-

Realizar una revisin detallada del Expediente Tcnico aprobado, antes del inicio de obra,
emitiendo un Informe Tcnico de Compatibilidad, con las recomendaciones y las medidas
a adoptar para la buena ejecucin fsica, estableciendo a detalle la etapa de planeamiento
de obra:

Participar activamente en las reuniones tcnico administrativos peridicos fijados por la


Oficina de Infraestructura generando informacin de primera fuente respecto a la
ejecucin de obra a su cargo, donde se aplicar la filosofa de la mejora continua
(Planificacin, ejecucin, control y evaluacin)
Participar en la obra a su cargo como mnimo el tiempo que le corresponda de acuerdo al
coeficiente de participacin asignado segn el expediente tcnico aprobado y la
determinacin de la dedicacin fijado por el Responsable de Infraestructura en el contrato.
Ejercer la direccin tcnica del proyecto de acuerdo al expediente tcnico aprobado,
debiendo adoptar las medidas pertinentes y oportunas para culminar los trabajos en el
plazo previsto. Ser responsable de los atrasos o paralizaciones injustificadas as como de
la calidad de los trabajos ejecutados.
Observar que los recursos asignados al proyecto a su cargo, se usen nica y
exclusivamente para la ejecucin de la obra conforme el expediente tcnico aprobado.
Realizar el Requerimiento de Materiales, Equipos y Herramientas en estricto orden (de
modo que se resguarden todos los actuados en la oficina de infraestructura). El
requerimiento de personal se realizara de igual modo.
Participar en el acto de Entrega del Terreno, donde se ejecutar la obra, suscribiendo el
Acta respectiva.
Iniciar el Cuaderno de Obra, debidamente foliado y legalizado, en el que se har las
anotaciones segn lo establecido en la Resolucin de Contralora N 195-88-CG-numeral
5.
Es responsable directo de la ejecucin y manejo de la obra a su cargo, en los aspectos
tcnicos y administrativos.
Para la provisin de bienes y servicios se deber ejercer lo enmarcado en la Ley y el
Reglamento de Contrataciones con el Estado y sus modificatorias vigentes.
Controlar y evaluar el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del personal
tcnico y administrativo a su cargo.
Ejecutar la obra de acuerdo a los Planos y Especificaciones Tcnicas establecidas en el
Expediente Tcnico aprobado, efectuando los respectivos controles de calidad, as como
la colocacin de los hitos y puntos de referencia.
En caso de producirse una modificacin al proyecto, deber de comunicar va cuaderno de
Obra a la Supervisin, para su aprobacin, as mismo se encargara de elaborar el
Expediente sustentatorio de dicha modificacin.
Disponer y controlar las actividades que permitan un adecuado avance fsico de la obra,
optimizando el uso de los recursos de equipo mecnico, materiales y mano de obra.
Controlar el buen estado de operatividad y el uso del equipo mecnico asignado, as como
el aprovisionamiento oportuno de los insumos necesarios.
Autorizar, controlar y evaluar el gasto de planillas, combustibles, lubricantes, repuestos,
viticos y otros rubros inherentes a las actividades administrativas del Proyecto.

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Implementar procedimientos de proteccin del medio ambiente en el entorno de la obra y


de procedimientos de salud y seguridad ocupacional del que llevar registro cronolgico
verificable en los informes de obra; procedimiento a cumplirse en coordinacin con
supervisin.
Mantener la informacin tcnico econmica debidamente registrada y actualizada,
cumpliendo con los plazos establecidos para su presentacin.
Presentar los Informes Tcnicos financiero Mensual e Informe Final del Manejo Tcnico
Financiero sobre la Ejecucin de Obra, teniendo como plazo mximo para la entrega al
supervisor de obra, el tercer da calendario del mes siguiente al de la culminacin del mes,
detallando con nfasis los cuellos de botella.
Presentar el Informe y el sustento de los Adicionales de Obra, Deductivos de Obra y
Ampliacin de Plazo, si corresponde, dentro de los plazos establecidos.
El Ingeniero Residente tomar en cuenta e implementar las rdenes impartidas por el
Supervisor a travs del cuaderno de obra.
Presentar la documentacin que le permita a la Comisin correspondiente efectuar la
Liquidacin Tcnico y Financiero, en concordancia con lo dispuesto en la Resolucin de
Contralora N195-88-CG. Esta documentacin comprende:
a) Documentacin grfica y de planos post construccin
b) Informe Final Tcnico Financiero de la Obra.
Informar de inmediato a la supervisin a fin de coordinar acciones, en caso de
emergencias o interrupciones de la obra.
Evaluar la ejecucin de metas y gastos segn cronograma e implementar acciones para
su adecuado cumplimiento.
Atender a las Autoridades del Sector, que requieran informacin tcnica sobre el desarrollo
de la obra.
Cumplir con sus obligaciones contractuales, as como con cada una de las disposiciones
de la Base Legal de su Contrato.
Resguardar todos los bienes duraderos adquiridos en obra y dar cuenta de los mismos
peridicamente a la Oficina de Infraestructura en los informes mensuales y al culminar la
obra internar en el rea de almacn general con copia a bienes patrimoniales.
Es responsable por la colocacin del cartel de obra, la ubicacin de est deber ser
acordada con el supervisor de obra que permanecer durante la ejecucin de obra.

5.2 Informes mensuales de Obra (Valorizacin)


En los Proyectos por Ejecucin Presupuestaria Directa se deber los informes mensuales
equivalentes a (Valorizacin) con detalles fijados en el presente que debern ser formulados y
presentados los avances semanal y/o quincenales a exponerse en las reuniones tcnicoadministrativos propia de la Oficina de Infraestructura y los informes mensuales y final de obra
debern contener tanto los aspectos Tcnicos como los aspectos Financieros, los que son
elaborados por el Residente de Obra y presentados al Supervisor de Obra para que en primera
instancia sea aprobado.
Los aspectos tcnicos y financieros a tener en cuenta para su elaboracin son:

5.3 Informacin Tcnica para las valorizaciones:


La informacin tcnica mnima que deber contar las valorizaciones mensuales o final de obra son
las siguientes:
-

Ficha Tcnica del Proyecto


Formato IT 01
Acta de Entrega de Terreno en el primer y ltimo informe
Formato IT 02
Informe de Compatibilidad
Formato IT 03
Informe de Inicio de Obra (contendr: Acta de inicio, cronograma valorizado de obra,
actualizado a la fecha de inicio, cronograma de adquisicin de materiales, cronograma de
utilizacin de equipos y maquinas para construccin, requerimiento de personal)
Formato IT 04

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Informe Mensual o Final de Obra


Formato IT 06
Cronograma Valorizado Vigente de Avance de Obra.
Formato IT 07
Sustentacin de metrados ejecutados para la Valorizacin de Obra.
Formato IT- 08
Valorizacin Mensual/Final de Obra (presupuesto del expediente Tcnico).
Formato IT 09
Valorizacin Final de Adicionales de Obra (Debidamente aprobadas).
Formato IT 10
Valorizacin Final de Deductivos de Obra (Debidamente aprobados).
Formato IT 11
Ampliaciones de plazo de Obra: justificacin tcnica y resoluciones de aprobacin (en la
oportunidad producida)
Adicionales de Obra: justificacin tcnica y resoluciones de aprobacin (en la oportunidad
producida)
Deductivos de Obra: justificacin tcnica y resoluciones de aprobacin (en la oportunidad
producida)
Acta de Terminacin de Obra (en caso de informe final).
Formato IT 12
Memoria Descriptiva Valorizada (en caso de informe final)
Formato IT 13
Cuaderno de Obra copia. Ver Anexo 03
Planos de Obra (Post construccin en caso de informe final)

5.4 Informacin Financiera para las valorizaciones:


La informacin financiera mnima que deber contar las valorizaciones mensuales o final de obra
son las siguientes:
|
-

Presupuesto Analtico Aprobado Vigente.


Relacin de gastos mensuales segn partidas especificas por Fuente de Financiamiento
El Avance de Ejecucin Presupuestal Patrimonial Mensual.
Formato IF 01
Cuadro Comparativo del Presupuesto analtico Aprobado y Ejecutado.
Formato IF 02
Cuadro de Movimiento diario de Almacn por Insumo.
Formato IF 03
Cuadro de Movimiento de Almacn valorizado (adjuntar PECOSAS).
Formato IF 04
Cuadro de Horas por maquinara propia trabajadas en el mes (adjuntar partes diarios).
Formato IF 05
Cuadro de Horas por maquinara alquilada trabajadas en el mes (adjuntar partes diarios).
Formato IF 05
Cuadro Resumen de Horas Maquina Propia Mensual (adj. partes diarios)
Formato IF 06
Cuadro Resumen de Horas Maquina Contratada Mensual (adjuntar partes diarios).
Formato IF 06
Lubricantes, repuestos y otros de maquinaria propia mensual.
Formato IF 07
Relacin de Personal Mensual y Total acumulado por Categoras.
Formato IF 08
Informe de Gastos por Rubros Acumulados
Formato IF 09
Cuadernos de Control de almacn, Control de personal, Control de Maquinaria Propia y
Alquilada, control de combustible y otros que se implementen a sugerencia del Supervisor
de Obra.
Copia de los Comprobantes de Pago con sus documentos anexos.

La informacin procesada para el informe mensual deber presentarse en formato impreso y digital.

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5.5 Ampliaciones de Plazo


Las ampliaciones de plazo debern ser advertidos por el Residente o Supervisor de obra y anotados
en cuaderno de obra y a su vez solicitados en un plazo mximo de 7 das calendarios al rgano
Resolutivo con copia a Oficina de Infraestructura con documento de opinin sobre ampliacin de
plazo.
Se justificar una ampliacin o reduccin del plazo de ejecucin aprobado, por las siguientes
causales:
-

Limitaciones o demoras en la disposicin de los recursos financieros.


Demoras por el desabastecimiento de materiales, equipo, insumos u otros casos fortuitos
o de fuerza mayor, debidamente sustentados.
- Demoras en la absolucin de consultas por el Supervisor de Obra, que afecten el plazo de
ejecucin del proyecto.
- Demoras en la aprobacin de obras adicionales.
- Ejecucin de obras adicionales.
- Cualquier otra variacin y/o modificacin del contenido del Expediente Tcnico original del
proyecto, siempre que afecten realmente la Ruta Crtica del proyecto y originen
postergacin de su terminacin, debidamente documentada, sustentada y calculada.
Toda ampliacin de plazo deber ser aprobada con Resolucin promulgada por la mxima autoridad
administrativa.
El Residente y Supervisor elaboran los sustentos de la ampliacin de plazo actualizan el calendario
de avance valorizado con lo que se aprueba va acto resolutivo.
5.6 Adicionales de obra
Se considera adicional de obra aquellas actividades necesarias para alcanzar las metas que no
fueron consideradas en el proyecto original, los cuales sean advertidos por el Residente o
Supervisor con una antelacin mxima en la del plazo de ejecucin de obra y anotados en
cuaderno de obra y a su vez solicitados en un plazo mximo de 7 das calendarios al rgano
Resolutivo con copia a Oficina de Infraestructura con documento de opinin sobre adicional
mencionado
La causas que puedan considerarse como un adicional son por mayores metrados, partidas no
consideradas en el proyecto original y actualizacin de precios en los materiales.
Para la aprobacin de un adicional por cualquier variacin y/o modificacin del contenido pre
establecido en el original del Expediente Tcnico del proyecto, el Residente de Obra deber
presentar al Supervisor, un expediente conteniendo como mnimo lo siguiente:
Un informe debidamente sustentado, solicitando la aprobacin del expediente adicional.
En este documento y en todos los otros se consignar el nmero (N) y la denominacin del
adicional.
Copias de las anotaciones en el cuaderno de obra efectuadas tanto por el Residente como
del Supervisor, sobre la necesidad de ejecutar el adicional.
Para su presentacin deber contener toda la documentacin del expediente Tcnico.
En el caso que se tenga nuevas partidas a ejecutar a las aprobadas en el expediente
original, los anlisis de costos unitarios debern ser aprobados en primera instancia por el
supervisor de obra en una anotacin del cuaderno de obra, sealando el anlisis completo par
cada partida.
En el caso de que el adicional genere mayores gastos generales, estos no podrn ser en
porcentaje mayor al del expediente original.
En el caso se genere mayor plazo de ejecucin, se deber tramitar adicionalmente la
ampliacin de plazo respectiva.
No se ejecutar ningn adicional sin haberse promulgado previamente la Resolucin de
aprobacin por la mxima autoridad administrativa, con la respectiva opinin favorable de la
disponibilidad presupuestal por parte de Direccin de Planificacin y Presupuesto. Los

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adicionales de obra que sean ejecutados sin autorizacin y aprobacin ser responsabilidad del
Residente y Supervisor de Obra.
Si se tratar de una obra adicional de fuerza mayor, esta se podr ejecutar sin la
resolucin respectiva, siempre y cuando se tenga opinin favorable de la Subgerencia de
Formulacin de Proyectos y de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
El expediente de un adicional de obra deber ser formulado de manera independiente al
de de las deducciones o disminuciones de obra.
La Resolucin de aprobacin deber ser anotada en el cuaderno de obra.
5.7 Deductivos de Obra
Se considera Deductivo de obra aquellas actividades que no fueron necesarias ejecutarlas para
alcanzar las metas consideradas en el proyecto original.
Las causas que puedan considerarse como un deductivo son por menores metrados, partidas
consideradas en el proyecto original y no fueron ejecutas, actualizacin de precios en los
materiales.
Para la aprobacin de un deductivo por cualquier variacin y/o modificacin del contenido pre
establecido en el original del Expediente Tcnico del proyecto, el Residente de Obra deber
presentar al Supervisor, un expediente conteniendo como mnimo lo siguiente:
Un informe debidamente sustentado, solicitando la aprobacin del expediente Deductivo.
En este documento y en todos los otros se consignar el nmero (N) y la denominacin del
Deductivo.
Copias de las anotaciones en el cuaderno de obra efectuadas tanto por el Residente como
del Supervisor, sobre el deductivo.
Para su presentacin deber contener toda la documentacin del expediente Tcnico.
En el caso que se tenga partidas que no se van a ejecutar aprobadas en el expediente
original, su retiro debe ser aprobado en primera instancia por el supervisor de obra en una
anotacin del cuaderno de obra.
El expediente de un deductivo de obra deber ser formulado de manera independiente al
de los adicionales de obra.
La Resolucin de aprobacin deber ser anotada en el cuaderno de obra.

VI SUPERVISION DE PROYECTOS.
Para las labores de supervisin se debern tener en cuenta:
6.1 Supervisin previa:
La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras deber participar en el proceso de
revisin y calificacin del Expediente Tcnico como miembro de la Comisin Revisora.
Exigir a los rganos responsables la presentacin de los Expedientes Tcnicos aprobados
antes de iniciar a su ejecucin Fsica Financiera, (Es obligacin de los rganos ejecutores la
remisin del Expediente Tcnico inicial).

6.2 Supervisin Concurrente:


La Supervisin concurrente se llevar acabo en cumplimiento del cronograma establecido
para realizar acciones como el de verificar, autorizar y plantear alternativas de solucin en
concordancia a los Reglamentos, Directivas, Normas Especficas y disposiciones
complementarias dadas.
La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras es responsable de ejercer la
coordinacin y supervisin de los trabajos de los supervisores de obra a su cargo; coordina
directamente sobre su actividad con la Gerencia de infraestructura y de acuerdo a lo
establecido en las directivas e instructivos que se establecen.

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La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras, como rgano de lnea tiene la atribucin


de proponer la designacin del Supervisor de Obras.

6.3 Supervisores de Obra


Los Supervisores de Obra son profesionales contratados para realizar la supervisin de la ejecucin
de los proyectos, su labor la realizan a travs de un conjunto de visitas peridicas, en las cuales
deben verificar la correcta ejecucin de los trabajos y el cumplimiento cabal de lo establecido en el
expediente tcnico aprobado, segn los cronogramas y plazos aprobados.
Para el control administrativo y el uso racional de los recursos durante la ejecucin, la Subgerencia
de Supervisin y Liquidacin de Obras propondr la designacin del Ingeniero Supervisor de Obra
mediante acto resolutivo a la Gerencia de Infraestructura.
6.3.1 El Supervisor de Obra tiene las siguientes funciones:
Revisar el proyecto seleccionado emitiendo su opinin mediante informes que permitan a
la Municipalidad, en caso sea necesario, adoptar las medidas correctivas a fin de obtener una
ptima calidad de los trabajos a ejecutar.

Programar oportunamente, y en forma conjunta con el Residente de Obra, la fecha de


inicio de los trabajos.

Participar en el acto de entrega de terreno en que se ejecutara el proyecto y suscribir la


respectiva acta. Dicha acta esta referida a la delimitacin de la zona y los hitos donde se
ejecutar la obra.

Determinar oportunamente, y en forma conjunta con el Residente de Obra la ubicacin y


colocacin del cartel de obra.

Iniciar el cuaderno de obra foliando y visando todas sus pginas, conjuntamente con el
Residente de Obra.

Verificar el cumplimiento de los plazos estipulados en los cronogramas aprobados y la


correcta ejecucin de los trabajos, as como de los dems aspectos tcnicos y financieros
previstos en el Expediente Tcnico respectivo.

Anotar en el cuaderno de obra, las principales ocurrencias, consultas y avances de la obra


y reportar mensualmente el acumulado de dichas anotaciones en el respectivo Informe.
Asimismo, deber anotar la ocurrencia de atrasos injustificados y para los casos en que se
requiera deber exigir al organismo ejecutor la elaboracin y presentacin del cronograma
acelerado de ejecucin de obra, cronograma del recurso de mano de obra y deber anotar en el
cuaderno de obra la conformidad de terminacin de los trabajos.

Efectuar visitas diarias, con la finalidad de verificar la ejecucin de los trabajos. Estas
visitas debern ser realizadas en horas de ejecucin de los trabajos.

Presentar a la Subgerencia de Supervisin y Liquidacin de obras los informes mensuales


requeridos, en su debida oportunidad y de acuerdo a los requisitos establecidos en la presente
Directiva.

Verificar y aprobar los trazos de obras parciales o trazo total de la obra, anotando las
correspondientes autorizaciones en el cuaderno de obra.

Revisar la solicitud y autorizar la entrega oportuna de los materiales e insumos, en las


cantidades y plazos establecidos en el calendario de adquisicin de materiales; as como visar la
hoja de tareo de mano de obra.

Supervisar la cantidad y calidad de los materiales utilizados en la obra, y coordinar con el


Residente de Obra el retiro inmediato de los materiales que hayan sido rechazados por su mala
calidad o por no corresponder a las especificaciones del expediente tcnico aprobado.

Supervisar la racionalizacin en la obtencin de los bienes y servicios, movimiento de


bienes en la obra, el correcto almacenamiento, intensificando todo el control de los materiales
deteriorables y de alto riesgo; mediante el uso obligatorio de las Normas de almacenamiento.

Efectuar la asistencia, permanencia y el control de rendimiento de la mano de obra,


equipos, maquinarias y materiales de acuerdo a lo indicado en el Expediente Tcnico.

Verificar y valorizar conjuntamente con el Residente de Obra los metrados alcanzados en


el perodo comprendido de ejecucin de los trabajos.

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Solicitar al Residente de Obra, la inclusin de informacin relevante en los informes


mensuales e informe final que deba presentar.

Disponer la realizacin oportuna de las pruebas de control de calidad de materiales


utilizados en la ejecucin, operatividad de equipos, su funcionamiento e instalaciones y otros
bienes de servicios.

Solicitar el cambio del Residente de Obra en caso de ocurrencia de alguna de las


causales previstas en la presente Directiva.

Comunicar a la Municipalidad las conductas inapropiadas, desrdenes o cualquier otra


falta que tenga relacin y afecte la correcta ejecucin de la obra, cometidas por cualquier
persona que participa en la ejecucin del proyecto, sea cual fuere la modalidad bajo la cual
participa, a fin de que se proceda al retiro inmediato de la misma.

En caso de paralizacin y/o fin del ejercicio presupuestal anual, intervenir en la


constatacin del estado de la obra participando en la suscripcin del acta respectiva. Dicha
participacin involucra la verificacin de los saldos de materiales y/o equipos adquiridos
existentes.

Revisar y visar los planos finales de obra as como la memoria descriptiva valorizada.

Luego de terminados los trabajos participar en la suscripcin del acta de terminacin de


obra.

Revisar y aprobar el Informe Final tcnico financiero del proyecto, elaborado por el
Residente de Obra.

En el caso de la no presentacin del Informe Final tcnico financiero del proyecto por
parte del Residente de Obra, el Supervisor de Obra deber elaborar y presentar ante la
Municipalidad el mencionado Informe tcnico y financiero respectiva.

Otras funciones que se le asignen y/o que por la naturaleza de las mismas le
correspondan de acuerdo a la accin de supervisin, a su contrato y a sus respectivos trminos
de referencia.

El Supervisor de Obra contar con el apoyo necesario y oportuno de los rganos


estructurados, teniendo acceso a los documentos Administrativos Contables o atender
requerimiento del mismo cuanto se lo solicite.

Los Estudios, Proyectos u Obras que se ejecutan por la modalidad de Contrata y que
requieren de la Supervisin Externa; cuando el concurso de mritos respectivos se declara
desierta, la Subgerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras, asumir la supervisin en forma
transitoria mientras se otorgue la buena Pro correspondiente.

6.4 Instancias y Procedimientos en la Supervisin de Obras.


La primera instancia de resolucin de las observaciones del proceso de supervisin est
constituida por el Supervisor de Obra

La segunda instancia de Resolucin del proceso de Supervisin estar constituida por una
comisin precedida por el Gerente Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural, al que se integran
como miembros natos la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras.

La mxima y ltima instancia de Resolucin del Proceso de Supervisin, sus fallos sern
inapelables, estar integrado por la comisin de la segunda instancia ms el Gerente de
Infraestructura.

La designacin de los supervisores de obra se efectuar por acto Resolutivo de Gerencia


de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural a proposicin de la Oficina de Supervisin y
Liquidacin de Obras, en observancia al presupuesto Municipal y la Ley del Presupuesto de la
Repblica, para la supervisin del conjunto de proyectos, estudios y obras cuyas asignaciones
presupuestales estarn enmarcadas en el presupuesto Municipal Anual.

Las observaciones realizadas por el Supervisor de Obra en el cuaderno de obra, debern


ser absueltas, por el rgano ejecutor en un plazo de 48 horas. Si dichas anotaciones no fueran
absueltas por el Residente, el Supervisor enviar el pliego de reparos por intermedio de la Oficina
de Supervisin y Liquidacin de Obras, dirigidos al Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Rural, en su condicin de instancia ejecutora para su absolucin en un plazo mximo de 72 horas
de la notificacin ms el trmino de la distancia.

En caso de que el pliego de reparos no fuera absuelto por la instancia ejecutora en los
plazos establecidos, y las deficiencias de ejecucin fueran insalvables, el supervisor levantar un

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Acta en el cuaderno de obras determinando las causas y costos, remitiendo a consideracin de la


Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras para el tramite de la sancin y determinacin de
responsabilidades en la instancia pertinente.

En caso de que el Supervisor detecte prdida de bienes, irregularidades en el


cumplimiento del contrato de alquiler de equipos, alteraciones de horas mquina y horas hombre,
levantar un Acta en el Cuaderno de Obras valorizando el monto de las irregularidades con la
participacin de peritos de la materia; luego emitir el pliego de reparos al responsable de cada
instancia administrativa que interviene en el acto, y har conocer al rgano de Control Institucional
para las acciones Administrativas correspondientes.

Los casos no resueltos en la primera instancia sern apelados tanto por el Supervisor o
Residente a la segunda instancia en el trmino de 48 horas para que sean absueltos en el trmino
de 72 horas.

En caso que el Residente o Supervisor no estn de acuerdo con los fallos de la segunda
instancia, podrn apelar a Alcalda.

Como garanta de una correcta interrelacin entre el Supervisor y Residente, en los casos
en que no sea absuelto satisfactoriamente el pliego de reparos, el Gerente de Infraestructura y
Desarrollo Urbano Rural propondr la sancin que amerite la falta ante la comisin de Procesos
Administrativos.

El proceso de supervisin culminar con la certificacin del Acta de Recepcin de obra,


suscrita por la Comisin designada y servir como insumo principal para la Liquidacin Tcnica Financiera.

6.5 Informes mensuales y/o final del Supervisor de Obra:

La Supervisin de Obra revisar el informe mensual presentado por la Residencia de


Obra, el que deber dar la conformidad del caso una vez este de acuerdo con la presente Directiva.

El Supervisor de Obra deber presentar su Informe mensual como fecha mxima el quinto
da hbil del mes siguiente al de la valorizacin, el cual contendr la siguiente informacin:

Ficha Tcnica del proyecto.


Formato FF - 01

Informe Mensual de Supervisor de Obra.


Formato FS 02

Adjunta informe Residente de Obra

Copias del cuaderno de obra.

Para el caso del informe final de proyecto se deber tener las consideraciones antes
mencionadas y el plazo mximo de presentacin ser el de 15 das calendarios posteriores a la
culminacin de los trabajos.

La informacin procesada y las fotografas se presentaran en formato impreso y digital.

VII. INFORME DE COMPATIBILIDAD


Luego de aprobado el financiamiento del proyecto y modalidad de ejecucin de obra y de haberse
designado tanto al Residente y Supervisor de Obra, ambos realizaran las siguientes actividades previas
al inicio de Obra.
a)

Visita de Campo

Ambos profesionales, se constituirn al lugar donde se ejecutara el proyecto, en esta visita se


realizaran las siguientes acciones:
Verificar que las condiciones del terreno en cuanto a disponibilidad y tipo de suelo y topografa, que
sean concordantes con lo indicado en el Expediente Tcnico.
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Reconocimiento de los recursos y/o medios con los que se cuenta en la zona circundante a la obra
por ejecutarse, efectuando una evaluacin de verificacin de los costos de traslado de materiales y
los que sean relevantes para el residente de obra que permitan el cumplimiento de las metas.
Verificacin de las condiciones del terreno si este es compatible con lo proyectado en el Expediente
tcnico.
Verificar la cercana de las condiciones en el terreno para poder contar con el abastecimiento de
agua y energa elctrica segn lo establezca el Expediente Tcnico.
De contar en el terreno demoliciones que realizar, deber proceder de la siguiente manera:
Obtener las autorizaciones del caso, llmese Defensa Civil, sector Salud, Sector
Educacin o del sector que se trate.
Realizar un plano de identificacin del sector a demoler completando con una secuencia
fotogrfica, detallando el estado en que se encuentra.
Realizar un informe de todas las acciones realizadas con la aprobacin de la Oficina de
Supervisin y Liquidacin.
Coordinar con la Supervisin y las autoridades la fijacin del da de inicio de Obra. Llenar la ficha
de control de expediente tcnico y adjuntarla con el informe de Compatibilidad. ANEXO 04
b)

Verificaciones de los documentos de Obra

Los profesionales encargados de la obra, verificaran que el Expediente Tcnico est aprobado por
el nivel competente y revisar detalladamente la documentacin existente, verificaran la existencia de
todos los permisos y/o licencias necesarias, as como verificaran el documento que sustente el
saneamiento legal del terreno o rea donde se concretara el proyecto, se revisara el cronograma de
adquisiciones de todos los insumos y la disponibilidad de equipo de ser necesario, similarmente se
verificara que la entidad cuente con la capacidad operativa necesaria, tal como dispone la
normatividad.
Con la conformidad de los mismos el residente comunicara a la Gerencia de Infraestructura sobre
las condiciones de aptitud con que se contara para fijar la fecha de inicio.
El residente emitir un informe de Compatibilidad dirigido al Supervisor, quien a su vez este, previa
revisin del caso, emitir un informe de conformidad a la Gerencia de Infraestructura.
As mismo, el Residente deber efectuar las acciones de complementacin de las licencias
autorizadas, permisos y similares necesarios para la ejecucin de la obra, incluyendo la autorizacin
para la colocacin del cartel de Obra.
De existir observaciones por medio de la Supervisin, sern alcanzadas a la Gerencia de
Infraestructura, a fin de ser coordinados con el proyectista y proceder al levantamiento de las
mismas.
VIII. CUADERNO DE OBRA
Toda obra contar en forma obligatoria con el Cuaderno de Obra, este a su vez debe de estar
legalizado por un Notario Pblico y en caso de no existir el mismo en la zona de trabajo, se har a
travs de un Juez Paz No Letrado.
El Cuaderno de Obra, ser aperturado con fecha anterior a la Entrega del Terreno, y el que ser
debidamente foliado y legalizado.
A manera que se ira llenando los flicos del Cuaderno, esto a su vez se irn sellando y visando en
todas sus pginas originales y copias desglosables, por el Residente de Obra y el Supervisor; durante
toda la ejecucin de la Obra, debiendo permanecer el Cuaderno celosamente en la Obra hasta la
culminacin de la misma.
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En el cuaderno de obra, se har constar, la fecha de inicio y trmino de los trabajos, las
modificaciones autorizadas, los avances mensuales, los controles diarios de ingreso y salida de
materiales y personal, las horas de trabajo de los equipos, as como los problemas que vienen
afectando el cumplimiento de los cronogramas establecidos y las constancias de la Supervisin de
obra.
En la parte de observaciones se colocarn las actividades no consideradas en el Expediente y que se
han efectuado para el logro de la meta. Ver modo de llenado del Cuaderno de Obra ANEXO 03.
IX. ACTA DE ENTREGA DE TERRENO
El Residente y Supervisor de la Obra, y las autoridades beneficiarias de la obra sern quienes lleven
a cabo la entrega del terreno para la ejecucin de la obra.
Esto quedar registrado en el Acta de Entrega del Terreno, la cual se asentar en el primer asiento
del Cuaderno de Obra, debidamente firmado. En dicha Acta se har constar la tenencia del terreno,
documentos legales, rea de colindancia, nombre del proyecto, presupuesto, inicio y fecha de
culminacin de la obra.

X.

En caso de no estar saneado el terreno el Municipio cursar un documento a la autoridad beneficiaria,


para que en un plazo no mayor a 30 das hbiles, regularice el saneamiento fsico de los terrenos
donde se construir la obra. Ver ANEXO 01
ACTA DE INICIO DE OBRA
El cmputo del plazo para la ejecucin de las Obras por Administracin Directa, se iniciar, al da
siguiente de la entrega del terreno en el lugar en el cual se ejecutar la Obra. Previamente se habr
definido con documento al Residente e Inspector o Supervisor de la Obra y se contar con el
Expediente Tcnico APROBADO por Resolucin Ejecutiva Municipal.
Si no se contase con alguno de los requisitos expuestos; queda terminantemente PROHIBIDO el
inicio de la obra.
A partir del inicio de obra se computa el plazo de ejecucin de la obra. Este inicio se har constar en
el cuaderno de obra.

XI. PERSONAL DE OBRA


El personal obrero en general, debe de cumplir los horarios establecidos, conducta impecable la que
ser evaluada en forma constante por los responsables de Obra. En cuanto a su asistencia, se indica
que cada tres tardanzas constituirn una falta y que cada tres faltas sin justificacin sern retirados del
trabajo.
a)

MAESTRO DE OBRA

Obrero capacitado, amplio conocedor de todos los procedimientos constructivos de la obra, deber
dominar la lectura de planos, tener don de mando frente a los obreros; El maestro de obra es el enlace
entre los obreros y el ingeniero Residente o el personal tcnico, debe contar con capacidad de
liderazgo y carcter capaz de dirigir y supervisar a todo el personal obrero en Obra.
El puesto de Maestro de obra, ser convocado y previo examen de conocimientos, que lo realizara una
empresa competente, se le otorgara el cargo. Deber desempear las siguientes funciones:

Coordinar directamente con el Residente de obra sobre los aspectos tcnicos de la


ejecucin de la obra, teniendo en cuenta las especificaciones tcnicas, planos y dems
documentos relacionados a la obra.

Controlar el avance diario de la obra partida por partida.

Programar, dirigir y controlar el avance de los trabajos que efectuara el personal que
pongan a su cargo con el fin de la ejecucin de la obra.
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Efectuar los requerimientos de materiales a utilizar durante la ejecucin de la obra al
Almacenero de obra (permitiendo el normal abastecimiento de estos para que permitan dar
cumplimiento al cronograma establecido por cada partida de obra).

Velar directa y permanentemente por la correcta ejecucin de la obra.

Controlar la entrega oportuna de los materiales en las cantidades y plazos establecidos en


el calendario de Adquisiciones de Materiales.

Mantener informado en forma detallada al residente, a cerca del comportamiento del


personal en obra, precisando los aspectos limitantes y recomendaciones para superarlos.

Aplicacin de las normas de seguridad, higiene y operatividad en la obra, bajo


responsabilidad.

El maestro de obra deber asistir diariamente a la Obra, media hora antes del inicio del
horario de trabajo del personal a su cargo y salir despus de que todos los obreros se hayan
retirado de obra. Ser ejemplo de conducta frente a todo el personal de obra.

Controlar la asistencia de todo el personal obrero.

Coordinar con el Ing. Residente y disponer de las actividades a realizar en la jornada de


trabajo.

Coordinar con el Almacenero para la reparticin de herramientas y materiales a utilizar en


la jornada de trabajo.

Controlar el movimiento de quipo, herramientas y materiales en obra.

Estar pendiente de la salud de los obreros, estando en la capacidad de suspender las


actividades de los mismos en caso de que se encuentren mal de salud.

Las dems funciones establecidas afines a su cargo que le asigne el Residente de la obra.
b)

OPERARIOS DE OBRA

La seleccin de los Operarios de obra estar a cargo del Residente, Inspector o Supervisor y el
Maestro de Obra. En la evaluacin se tendr en cuenta su comprobada experiencia en obras similares
plenamente refrendadas con certificados de trabajo, demostracin prctica incluida con herramientas
propias.
Son funciones y responsabilidades de los Operarios de obra:
Los Operarios son trabajadores calificados en una especialidad en el ramo de la construccin civil, tal
como: albail, carpintero, fierrero, electricista, gasfitero, chofer, mecnico, etc.
Depende jerrquicamente de las ordenes del Maestro de Obra, durante la ejecucin de la obra,
apoyando directamente en la ejecucin de una partida especfica que es de especialidad.
Debe de contribuir con mantener el orden y la disciplina antes, durante y despus de las jornadas de
trabajo; la falta no justificada y/o tardanzas a la obra acumulada en un nmero de 3 veces; sern
retirados automticamente sin reclamo alguno.
Deber fomentar la seguridad e higiene en la obra, indicando la correcta utilizacin de las
maquinarias, equipos y herramientas de trabajo.
Deber de controlar la calidad y el uso correcto de los materiales de obra segn las especificaciones
tcnicas del proyecto en coordinacin con el maestro de obra, controlando en lo mnimo el desperdicio
de los materiales de obra.
Deber de practicar el dialogo y trato justo para con los dems trabajadores de la obra tanto de orden
superior y de menor rango.
Otras funciones que el Residente, Inspector o Supervisor y el Maestro de obra puedan asignarlos.
c)

OFICIALES DE OBRA

Son funciones y responsabilidades de los Oficiales de obra:

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La seleccin de los Oficiales estar a cargo del Residente, Inspector o Supervisor y el Maestro de
Obra. En la evaluacin se tendr en cuenta su comprobada experiencia en obras similares plenamente
refrendadas con certificados de trabajo, demostracin prctica incluida con herramientas propias.
Los Oficiales o ayudantes son trabajadores que laboran como ayudantes de los operarios y no han
alcanzado plena calificacin en la especialidad. En esta categora estn comprendidos los guardianes,
operadores de equipos menores (mezcladoras de concreto, elevadores, compactadores, vibradores de
concreto, etc.).
Debe de contribuir con mantener el orden y la disciplina antes, durante y despus de las jornadas de
trabajo, la falta no justificada y/o tardanzas a la obra acumulada en un nmero de 3 veces; sern
retirados automticamente sin reclamo alguno.
Deber practicar en todo momento la seguridad e higiene en la obra, indicando la correcta utilizacin
de las maquinarias, equipos y herramientas de trabajo.
Deber de controlar la calidad y el uso correcto de los materiales de obra, controlando en lo mnimo el
desperdicio de los materiales de obra.
Deber de practicar el dialogo y trato justo para con todos los dems trabajadores de obra tanto de
orden superior y de menor rango.
Despus de cada jornada de trabajo debern de internar a los almacenes de obra todos los materiales
sobrantes de la obra, como tambin los equipos y herramientas pertenecientes a la obra
Otras funciones que el Residente, Inspector o Supervisor y el Maestro de obra puedan asignarlos.
d)

GUARDIAN DE OBRA.

Son funciones y responsabilidades del Guardin de obra:


La seleccin de los Guardianes de Obra estar a cargo de la entidad; Podr proponer el
Residente, Inspector o Supervisor y el Maestro de Obra. En la evaluacin se tendr en cuenta su
comprobada experiencia y/o habilidad personal.
Estar a su cargo velar y salvaguardar toda las instalaciones de la obra, tales como son:
Materiales, maquinaria, equipo, herramientas y en general; Desde el inicio hasta la culminacin de la
obra.
Debe de contribuir con mantener el orden, disciplina, seguridad e higiene antes, durante y despus
de las jornadas de trabajo, la falta no justificada y/o tardanzas a la obra acumulada en un nmero de 3
veces; sern retirados automticamente sin reclamo alguno.
Deber de llevar el control estricto de la entrada y salida; tanto del personal trabajador,
materiales y otros ocurrencias que se presenten en la obra, comunicando de este hecho a su jefe
inmediato superior.
Otras funciones que el Residente, Inspector o Supervisor y el Maestro de obra puedan asignarlos.
e)

ALMACENERO DE OBRA

Personal de confianza, con estudios secundarios culminados, tener conocimientos del movimiento de
materiales en obra, control de maquinaria, control de combustible, manejo de los documentos de
almacn. Se encargara de la custodia de todos los componentes fsicos de la obra en el turno de da y
tendr que relevarse con el guardin.
El puesto de Almacenero ser otorgado por la autoridad, por ser personal de confianza, Las funciones
que debe desarrollar son:

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Realizar labores propias de Almacn de obra en estrecha coordinacin y dependencia del


Residente de Obra.
Recepcionar el ingreso de materiales, herramientas y otros con la respectiva gua de remisin
valorizada y firmndose la conformidad respectiva luego de la verificacin.
Controlar minuciosamente el movimiento del almacn en los kardex
correspondiente registrando ingreso, salida, saldo y el destino de los materiales.

control

visible

Controlar los bienes que se encuentren en el almacn, estableciendo las normas correspondientes al
control de stocks.
Atender los requerimientos solicitados por el Maestro de Obra y el resicente de obra.
Todo movimiento de material en el almacn deber de tener conocimiento el Residente y la
Supervisin de Obra
Solicitar una NOTA DE PEDIDO DE MATERIAL DE ALMACEN, para la entrega de material(es),
herramienta(s) y otros, el cual debe estar firmado por el Maestro de Obra y visado por el Residente de
obra, sin este requisito se negara la salida respectiva para la ejecucin de obra.
Elaborar al final de cada de mes el movimiento de almacn valorizado correspondiente, el cual deber
ser visado por el Asistente Administrativo y el Residente de Obra.
Otras funciones que el Residente, Inspector o Supervisor y el Maestro de obra puedan asignarlos.

f)

PERSONAL DE MANO OBRA NO CALIFICADA

Son funciones y responsabilidades del personal de nano de obra no calificada en General de obra:
Los Peones son trabajadores no calificados y que son ocupados indistintamente en diversas tareas
de la industria de la construccin.
La seleccin de los Peones estar a cargo del Residente, Inspector o Supervisor y el Maestro de
Obra. En la evaluacin se tendr en cuenta su comprobada identificacin con la institucin.
Deber de demostrar una plena disposicin de trabajar como tal; presentando buena salud, conducta,
responsabilidad, honradez y deseos de superacin; de ella depender su promociona miento
categorizacin.
Debe de contribuir con mantener el orden y la disciplina antes, durante y despus de las jornadas de
trabajo, la falta no justificada y/o tardanzas a la obra acumulada en un nmero de 3 veces; sern
retirados automticamente sin reclamo alguno.
Otras funciones que el Residente, Inspector o Supervisor y el Maestro de obra puedan asignarlos.
g)

SELECCIN DEL PERSONAL

El personal que debe de contar toda obra, ser a travs de un proceso de seleccin que estar a
cargo de la Oficina de Recursos Humanos en coordinacin con el Residente de Obra, para cuyo
efecto es indispensable que se publique las vacantes para la seleccin de personal en un plazo de 08
das para la recepcin de los documentos, posteriormente se har la evaluacin de Files y
seguidamente la publicacin del personal que debe laborar en obra.
El requerimiento de personal debe estar acorde con las partidas y el cronograma a ejecutar con el
Expediente Tcnico.

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Se deber considerar un mayor % de trabajadores entre los residentes de la zona donde se ubica la
Obra a ejecutarse.
h)

CONDICIONES DE TRABAJO

El Residente de Obra, de acuerdo a las condiciones del lugar de ejecucin de la misma, tomar las
precauciones brindando campamento, implementos de seguridad, medicinas de primeros auxilios y
alimentacin (opcional segn rgimen de pagos), etc. (lo necesario), lo cual debe estar considerado
en el Expediente Tcnico.
i)

Control de Tiempo.-

El residente de Obra, formular el Control de Tiempo tanto en el cuaderno de obra, como en la


Planilla de Jornales antes del 15 de cada mes, clasificando por categoras (Maestro de Obra,
Almacenero, Operarios, Oficiales y Peones) e indicando la funcin que realiza (albail, carpintero,
electricista, etc.) dicho documento ser evaluado y avalado por el Inspector y ser remitido a las
instancias para los trmites pertinentes.
j)

Evaluacin de Rendimiento de personal en obra.

Al trmino de cada mes el residente e inspector y Direccin de Recursos Humanos efectuarn la


evaluacin sobre el rendimiento del personal en obra con la finalidad de mejorar el desarrollo y
avance fsico de la misma. De encontrarse anomalas y bajos rendimientos del personal se proceder
al cese inmediato y reemplazo de dicho personal en salvaguarda del proceso constructivo,
culminacin de obra en los tiempos establecidos y mantener el prestigio de la gestin institucional.
k)

Apoyo:

Los Apoyos de todo tipo; personal, Materiales, Herramientas, Combustibles, Agregados, Maquinaria,
Equipo, etc., con cargo a las obras se encuentran terminantes prohibidos bajo responsabilidad salvo
disposicin Superior por escrito, la misma que debe constar en el cuaderno de obra y de almacn.
Estos apoyos deben ser limitados, tratando de no afectar el cumplimiento de la ejecucin de la obra.

XII. DISPOSICIONES FINALES


La Oficina de Infraestructura, coordinar permanentemente con los rganos estructurados de la
Municipalidad Distrital de Ajoyani, absolviendo dificultades e incompatibilidades en la aplicacin de la
presente Directiva.
Los aspectos no previstos en la presente Directiva sern resueltos por La Oficina de Infraestructura
de la Municipalidad Distrital de Ajoyani en concordancia a las Normas Generales.

XIII.- ANEXOS y FORMATOS


Ajoyani, Marzo del 2012

ANEXO 01
EJEMPLO MODELO DE ACTA DE ENTREGA DE TERRENO
COMENTARIO
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En el primer asiento del cuaderno de obra exactamente despus de la legalizacin, en toda obra se
asentar (o copiar) el Acta de Entrega de Terreno donde se construir la obra pblica.
Ejemplo para la construccin de dos aulas.
Lugar
Hora y Fecha

Distrito de Ajoyani, Provincia de Macusani,


Departamento de Puno
siendo las xx horas con yy minutos; del da zz del
mes de jj del ao 2012.
:
Centro Educativo Colegio Ajoyani.

Obra

Despus de haber visitado el lugar, hecho las mediciones y comprobarse que el lugar designado es el
mismo al que est referido el Expediente Tcnico y que las medidas de este son las suficientes para
realizar la obra, se procede a levantar el Acta de Entrega del Terreno.
En caso contrario, que no sea el lugar, o que las medidas no sean las necesarias o que existe un
impedimento, cualquiera que este sea, para no poder hacer uso libre del terreno; simple y sencillamente,
NO SE INICIA, la obra y se remite el informe correspondiente a la autoridad (Alcalde), para que oficie a los
beneficiarios y se logre la sanidad de los terrenos.
En caso hubiere CAMBIO de lugar; el Residente y bajo responsabilidad ordenar los nuevos estudios de
suelos, quedando prohibido de tratar de reemplazarlos con los existentes para el otro lugar.

ANEXO 02
PAUTAS PARA ELABORACION DE INFORME MENSUAL DE OBRAS
(EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA)
ALCANCE
La presentacin de este informe mensual, es de aplicacin obligatoria por todas las obras y/o estudios,
incluyendo las actividades ejecutadas en Operacin y Mantenimiento.
Su presentacin es de carcter mensual, y deber ser elaborado y presentado por los Residentes de obra
o responsables de estudios, dentro de los 05 das hbiles del mes siguiente.
PAUTAS
El informe mensual deber ser elaborado por el Residente de Obra y tendr como contenido mnimo lo
siguiente:
1. Ficha Tcnica de la Obra o Estudio, deber contener toda la informacin bsica relacionada al proyecto,
debiendo especificarse como mnimo lo sealado en la ficha tcnica.
2. Resumen Ejecutivo, (mximo 02 hojas), este deber contener en forma sucinta la informacin ms
importante relacionada con la ejecucin de la obra. Se deber sealar los hechos que estn alterando su

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normal ejecucin, as como las recomendaciones para superarlos. Tambin deber sealar si la obra se
halla en ejecucin normal, adelantada o atrasada especificando sus motivos.
3. Memoria Descriptiva, en la memoria descriptiva deber especificarse, en forma sucinta, los
antecedentes del proyecto, objetivos y metas programadas (las metas sern cuantificadas), requerimiento
logstico, montos de presupuestos y plazos de ejecucin.
4. Valorizacin Mensual, esta deber ser elaborada por el Residente de Obra conjuntamente con el
inspector o supervisor y presentados a la Entidad con el Informe Mensual de Obra. Si el inspector o
supervisor no se presentara para la valorizacin, sta la efectuar el Residente, debiendo el supervisor
revisarlos y dar la conformidad.
5. Presupuesto Analtico Comparado (PresupuestadoEjecutado en el mes, Acumulado y Saldo), Deber
presentarse en el formato establecido, el presupuesto analtico aprobado inicial, como tambin el
presupuesto ejecutado en el mes, el presupuesto acumulado y el saldo por cada especfica de gasto.
6. Hechos importantes ocurridos en el mes, deber sealarse los hechos importantes que ocurrieron en la
ejecucin de la obra. (Inicio de obra, paralizacin de obra, designacin o cambio de residente o inspector,
inicio o culminacin de alguna partida de trascendencia, decisiones adoptadas por la Residencia,
modificaciones aprobadas por la supervisin o inspeccin, etc.)
7. Hechos que estn alterando el normal desarrollo de la Obra o Estudio, Se informar sobre los hechos
tanto fsicos como administrativos o de otra ndole que estn afectando el normal desarrollo de la
ejecucin de la obra, as como plantear las recomendaciones necesarias para superarlas.
8. Relacin de Personal, Se colocar la relacin de personal que labor en el mes (tareo), incluyendo sus
cargos, fecha de inicio y trmino de trabajo, as como el total de Horas Hombre utilizadas en el mes.
9. Relacin de Maquinaria, se informar de la maquinaria y equipo utilizado en el mes, sealando las
HorasMquina de cada uno de ellos. Los partes diarios permanecern archivados en obra hasta el
trmino de la misma.
10. Cronograma Valorizado de Ejecucin de Obra por partidas (ProgramadoEjecutado), con el fin de
verificar el grado de avance fsico realizado, deber presentarse el cronograma de ejecucin valorizado,
indicando claramente los trabajos ejecutados hasta el mes anterior, los ejecutados en el mes actual y el
saldo por ejecutar.
11. Pruebas y Ensayos Ejecutados, se adjuntar una hoja resumen de todas las pruebas y ensayos
ejecutados en obra durante el mes, indicando el tipo de ensayo o prueba, ubicacin, resultado de ellas.
Este reporte deber ser suscrito por el Ingeniero Residente y el Inspector de Obra. Los resultados
(protocolos de calidad) de cada uno de los ensayos sern debidamente archivados en obra para efectos
de comparacin para la liquidacin de obra.
12. Copias de Cuaderno de Obras, las copias del cuaderno de obra, las que corresponden a la Entidad,
sern presentadas semanalmente por el Residente de Obra a su respectiva Gerencia, esta a su vez, bajo
responsabilidad, informar a la Gerencia General de los hechos que alterna el normal desenvolvimiento de
la programacin de la obra.
En el informe Mensual solo se adjuntar copia del documento cargo de haber presentado semanalmente
las copias del Cuaderno de Obra por el Residente de Obra a su respectiva Gerencia.
13. Panel Fotogrfico (Mnimo 06 fotos), se adjuntar en el informe mensual, por lo menos 06 fotografas
de los trabajos ejecutados en el mes, por lo menos dos de ellas debern ser antes de iniciados los trabajos
o de inicios de mes y otras dos de los avances logrados hasta la fecha de valorizacin. En las fotografas
debern aparecer los responsables (Ing. Residente) de la obra o estudio.
Cada fotografa deber tener
fecha en la que fue tomada

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una

leyenda

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describindola

brevemente, incluyendo en ella, la

ANEXO 03
EJEMPLO MODELO DE LLENADO DE ASIENTO DE CUADERNO DE OBRA (RESIDENTE)
Fecha: da yy del Mes jj del 2012.
Asiento N xx . De la Residencia
Inicio de jornada: 7:00 a.m. Trmino de jornada: 4:00 p.m.
Refrigerio: 12:30 p.m. a 1 p.m. Labor efectiva: 8 horas
Personal de Obra
Maestro de obra 01 Almacenero 01 Operador volquete XI 4592 01 (propio) Operarios 04 Guardin 01
Operador volquete WJ 1463 01 (alquilado) Oficiales 04 Chofer 01 Operador compresora 01 (propio)
Peones 06 Operador cargador 01
Actividad realizada:
Excavacin con maquinaria con el uso de explosivos JJ M3.
Eliminacin manual distancia 30 mts. JJ M3
Eliminacin de material con maquinaria KK M3
Habilitacin de acero de y 5/8 (LONGITUD Y 5/8) XX kg
Materiales utilizados
Dinamita zz cartuchos
Mecha lenta cc mts
Cordn detonante vv mts.
Fierro de 15 var
Fierro de 5/8 42 var
Herramientas y Equipo
Lampas tipo cuchara 04, picos con mango 03, carretillas 02
Tipo De Maquina
Camioneta
Cargador Frontal
Volquete XI 4592
Volquete WJ 1463
Compresora

H-M
Combustible Observaciones
Gas 84 D-2
8:00
10
Propia
2:20
12
Alquilado
6:25
25
Convenio
6:20
25
Propio
3:00
15
Propia

Observaciones
En la zona de los SS.HH. se ha presentado mayor roca a la programada. Se solicita verificacin por parte
de la Supervisin.
Firma del residente con sello de colegiatura
COMENTARIO
El llenado del cuaderno de obra tiene una secuencia; pues las partidas descritas como ejecutadas, tienen
su material su mano de obra y su equipo y herramientas.
Es en la zona de las observaciones, donde se colocan las partidas no contempladas en el expediente y
que son necesarias, aqu es donde se pide la presencia de la Supervisin o las consultas (las mismas
pueden hacerse en asiento particular); en general todo lo que no est detallado en el asiento Normal.
Lo considerado en el asiento modelo es lo MNIMO exigido por las Normas Pblicas para ejecucin de
obras por Administracin Directa. Por tanto su exigencia es primordial en obra.
El asiento de fin de cada mes debe contener la sumatoria de los asientos del mes; esto es el avance de
las partidas en el mes que se cierra. Este asiento es idntico al avance que se registra en la hoja de
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valorizacin en el rubro avance del mes. Dicho en otras palabras de aqu sale el informe de avance del
mes.

EJEMPLO MODELO DE LLENADO DE ASIENTO DE CUADERNO DE OBRA SUPERVISOR


Fecha: dia yy del Mes jj del 2012.
Asiento N xx . De la Inspeccin
Visto el asiento xx de la Residencia esta Inspeccin procede a las revisiones encontrando lo siguiente.
En la zona de ubicacin de los servicios Higinicos, donde se tena programado por expediente la
excavacin y voladura de 4 m3 de roca viva, se ha presentado un manto mayor, adems de que para
lograr ubicar la geometra de los planos, se va a tener que realizar una voladura mayor. Por tanto se
autoriza a la Residencia efectuar tales trabajos si tiene los materiales y recursos adecuados para tal fin,
caso contrario, sustentar con un expedientillo el adicional presentado.
En referencia a la sobreexcavacin efectuada en la zona colindante con el aula 2 est se rellenar con
concreto simple, ante la imposibilidad de compactar.
La residencia deber efectuar un mejor control en sus voladuras de manera de evitar
sobreexcavaciones.
Asentar en cuaderno de obra solucin posterior adoptada.
Firma del Inspector o Supervisor con sello de colegiatura.
COMENTARIO
Todos los asientos de la Residencia, despus de que la Inspeccin o Supervisin hiciere una anotacin
con observacin, debern asentar la solucin adoptada.
En caso se hiciera una anotacin por parte de la residencia solicitando autorizacin y/o consulta y la
Inspeccin demorase en absolver ms de 5 das la Residencia est AUTORIZADA para resolver segn su
criterio.
Ntese en forma clara que quien PROPONE el proceso constructivo a seguir en el logro de las metas es la
Residencia; estando la Inspeccin o Supervisin en la obligacin de DAR todas las facilidades para que se
logren las mismas.
La Inspeccin o Supervisin, no est en un nivel diferente a la Residencia respecto a responsabilidad de la
obra, pues los textos hablan de una responsabilidad compartida (50 50); de tal manera que en obras
pblicas ejecutadas por Ejecucin Presupuestaria DirectaNO SE DEBE PERMITIR el crear una jerarqua
mayor en la Supervisin porque esto es mal interpretado, tomndose la errnea idea de que la Inspeccin
o Supervisin puede hacer lo que le venga en gana. Totalmente desacertado.
Por otro lado una buena ejecucin de obra ser aquella donde Residencia y Supervisin en forma conjunta
se ponen permanentemente de acuerdo para el logro de las metas, cada uno desde la responsabilidad
que le toca asumir.

EJEMPLO MODELO DE LLENADO DE ASIENTO DE CUADERNO DE OBRA (RESIDENTE


SOLICITANDO ADICIONALES AMPLIACIN DE PLAZO).
Fecha: 10 de Marzo del 2012.
Asiento N xx . De la Residencia
En la fecha, se asienta que en la ejecucin de la obra se ha encontrado lo siguiente:
Mayores

metrados de roca viva para perforacin y voladura


OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
PEDRO CUTIPA QUISPE

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Mayor

excavacin producto de la voladura


Mayor

cantidad de concreto fc = 140 kg/cm2 para rellenar las zonas con


sobreexcavacin
Etc,

etc.
Los sustentos de cada una de las partidas adicionales efectuadas (voladura) y por efectuar excavacin y
vaciado, estn referidas en los asientos del cuaderno de obra Ns xx, yy, ss y zz de fechas, x, y, s, y z
respectivamente, hechos por la Residencia y asientos Ns xx, yy, ssy zz realizados por la Supervisin.
Por lo que esta Residencia en un plazo no mayor a 5 das estar haciendo alcance del Expediente de
adicionales respectivo, as tambin los deductivos al reemplazar parte de la partida de excavacin en
material suelto por excavacin en roca fija.
En dicho expediente se propondr el cronograma para la ejecucin de los adicionales, el cual deber ser
sumado al plazo normal de obra.
Firma y sello de la Residencia VB de la Supervisin
COMENTARIO
El da en que se eleve el expediente de adicionales, el cual debe estar visado por la Inspeccin o
Supervisin (trabajo en conjunto), se asentar tal accin en el cuaderno de obra.
Cunto tiempo dura emitir una Resolucin de aprobacin de adicionales? Esta la firma el titular del
Pliego, por tanto y de acuerdo a la Experiencia del Consultor; esta en el mejor de los casos se regulariza al
trmino de la obra Est bien? NO.
Se sugiere que una vez terminada la elaboracin del Expediente de Adicionales, el mismo sea sustentado
al propio Alcalde con presencia del Gerente General Municipal y Gerente de Infraestructura, hacer esto
ahorra cantidad de tiempo. El mismo da del sustento (se supone que se presenta una cosa sustentable)
se separar un nmero de Resolucin y ser con la fecha del da del sustento. Eso permitir agilizar
tiempos de ejecucin y no quedarse.
Es posible que a posteriori tambin se presenten ms adicionales, estos tomarn el mismo camino.
Se recuerda que al inicio de obra, tanto la Residencia como la Inspeccin o Supervisin, cada uno con su
ejemplar de Expediente Tcnico, estn en la obligacin de comparar lo propuesto en Expediente con lo
que se presenta en campo, esto evitar adicionales a destiempo, adems de poder programarse en forma
correcta trabajos mayores sin necesidad de prdidas de tiempo.
Al trmino de la obra todas las variaciones sufridas en la ejecucin se refrendan en el Expediente final de
replanteo de obra.

EJEMPLO MODELO DE LLENADO DE ASIENTO DE CUADERNO DE OBRA (RESIDENTE SOLICITA


RECEPCIN DE OBRA)
Fecha: hh del mes de ww del 2012.
Asiento N xx . De la Residencia
Inicio de jornada: 7:00 a.m. Trmino de jornada: 4:00 p.m.
Refrigerio: 12:30 p.m. a 1 p.m. Labor efectiva: 8 horas
En la fecha se han culminado los trabajos segn lo ordena el Expediente, por lo cual se procede a recoger
lo ltimo del campamento de obra, se ha redactado el Acta de Saldos de materiales del almacn en
presencia de la almacenera, Residente, Supervisor o Inspector y un representante del rea patrimonial,
por tanto a partir de maana se elaborar el informe final de obra. Por tanto se solicita que Supervisin
invite a la Comisin de Recepcin de Obra en el trmino menor de la distancia para proceder al acto de
Recepcin de obra.
Firma y sello de la Residencia.
COMENTARIO
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
PEDRO CUTIPA QUISPE

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La recepcin de obra es solicitada por el Residente pero dirigindose a la Supervisin. Por qu?, Porque
como ya se dijo ambos tienen responsabilidad en la ejecucin compartida, por tanto el testigo de
culminacin de los trabajos en obra es la Inspeccin. Qu pasa si se solicita recepcin y la obra an no
se culmina? Esto suele suceder en obras por Contrata, con fines de librar multas. Por eso mismo y en
base a la experiencia, si el Inspector o Supervisor solicita la obra es porque la misma ya se ha culminado y
testigo es l. En caso de no ser as, el Inspector asentar los faltantes para que se culminen y se volver a
este punto donde ser el Inspector el que solicite la Recepcin.
Esto compromete la labor del Inspector quien en la recepcin muchas veces se convierte en un crtico ms
y NO DEBE SER; porque es tambin responsable de la ejecucin (la buena ejecucin).
EJEMPLO MODELO DE LLENADO DE CIERRE DE CUADERNO DE OBRA
Fecha: hh del mes de ww del 2012.
Asiento N xx . De la SUPERVISIN
En la fecha se asienta que la Comisin de Recepcin de obra, ha recepcionado la Obra SIN
OBSERVACIONES, por lo que con dicho acto se da por concluida la obra, quedando la misma lista para la
liquidacin.
Se cierra el presente a los hh das del mes de ww del 2012.
COMENTARIO
Como se ve es el Inspector o Supervisor quien realiza el ltimo asiento de cierre del cuaderno de obra y
este asiento se produce en forma inmediata a la recepcin de la Obra sin observaciones.
Qu pasa si hubo observaciones? Existen dos situaciones que se presentan, que las observaciones sean
valederas o como en la mayora de casos al no haber personal especializado en el momento de la
recepcin se hagan observaciones sin sustento. Si son valederas en los plazos que da la directiva de
recepcin se levantarn las observaciones y se solicitar va cuaderno de obra nuevamente la Recepcin
debiendo la Comisin de Recepcin dedicarse a observar slo el levantamiento de observaciones. No
caben observaciones de observaciones o lo que es lo mismo la Comisin en el primer acto de Recepcin
har las observaciones que estime necesarias; estas y slo estas son las que levantarn el residente y el
inspector.
Si las observaciones no son valederas o carecen de sustento se descargarn en el cuaderno de obra.
El hecho de que la Comisin de recepcin haya asistido al acto en forma incompleta no deslegitimiza el
acto y por el contrario se someter a las consecuencias que deviniesen a posteriori. Por eso es que cada
acto en la ejecucin de obras es muy importante.
Luego se volver a pedir la Recepcin hasta que se obtenga la misma sin observaciones.
Para que el acto no se convierta en un juego o que sea el motivo de que tal o cual persona buscaba para
aprovecharse del mismo en sacar beneficio propio; lo mejor que se puede hacer en estos actos son las
pruebas o sea que la infraestructura construida se someta a prueba, en este caso el Reservorio se llenar
y permanecer as por las tres o ms horas que dure el acto, que el canal sea probado con agua, que la
infraestructura construida tenga las instalaciones de luz, agua y otros en perfecto estado de
funcionamiento; o sea que se hagan en el acto de la Recepcin las pruebas necesarias que ratifiquen que
la OBRA PBLICA construida sirva exactamente para la que fue construida.

ANEXO 04
FICHA DE CONTROL DE EXPEDIENTE TCNICO

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PEDRO CUTIPA QUISPE

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PEDRO CUTIPA QUISPE

DESCRIPCIN

SI NO COMENTARIOS

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01.00 PREVIAS A SU ELABORACIN


01.01 La obra se encuentra comprendida en el Plan Integral de Desarrollo de la
Provincia/ Distrito.
01.02 Cuenta con los Trminos de Referencia para la elaboracin del Expediente
Tcnico.
01.03 Los Trminos de Referencia se encuentran aprobados con Resolucin.
01.04 Se sustenta tcnica y econmicamente la ejecucin de la obra.
02.00 CARACTERSTICAS
02.01 Se encuentra empastado
02.02 Cuenta con ndice.
02.03 Se encuentra numerado.
02.04 Cuentan con los sellos y firmas de Profesionales que elaboraron el
Expediente Tcnico.
02.05 Cuentan con los sellos y firmas de los Profesionales de la Municipalidad
que aprobaron el Expediente Tcnico.
03.00 RESOLUCIN DE APROBACIN
03.01 Hace referencia a los informes de las reas de Obras, Presupuesto y
Planificacin, y Asesora Legal, que sustentan la aprobacin del Expediente
Tcnico.
03.02 Indica el monto del Presupuesto base y la fecha a la cual fue elaborado.
03.03 Determina la partida especfica a la cual ser cargada los gastos que
demande su ejecucin.
03.04 Designa al Ingeniero Residente y Administrador de la Obra.
03.05 Seala el nmero de folios y planos que conforman el Expediente Tcnico.
03.06 Dispone el rea encargada de la custodia y archivo, y el nmero de
ejemplares a reproducir.
03.07 Visaciones de la Resolucin
04.00 MEMORIA DESCRIPTIVA
04.01 Se explica detalladamente la Concepcin del Proyecto.
05.00 ESTUDIOS EFECTUADOS
05.01 Cuenta con Memoria Descriptiva.
05.02 Se sustenta la realizacin de los estudios efectuados.
06.00 DISEOS REALIZADOS
06.01 Cuenta con Memoria Descriptiva.
06.02 Justifican los mtodos de diseo empleados.
07.00 PRESUPUESTO BASE
07.01 Cuenta con Memoria Descriptiva
07.02 Todas las partidas con sus respectivas unidades corresponden con los
anlisis de precios formulados.
07.03 Los totales de las Planillas de metrados coinciden con las del presupuesto.
07.04 Los montos parciales son producto de la multiplicacin de los metrados y
precios unitarios.
07.05 El costo directo es igual a la suma de los montos parciales.
07.06 El porcentaje del costo indirecto corresponde a la divisin del total del costo
indirecto sobre el directo.
08.00 PRESUPUESTO ANALTICO
08.01 Cuenta con Memoria Descriptiva
08.02 Se ha elaborado en base a la Relacin de Insumos y el Clasificador de
Gastos para la Administracin Pblica.
09.00 ESPECIFICACIONES TCNICAS
09.01 Cuenta con Memoria Descriptiva
09.02 Cuenta con especificaciones tcnicas generales.
09.03 Cuenta con especificaciones tcnicas especiales (propias de la obra).
09.04 Corresponden a cada una de las partidas del presupuesto.
09.05 Cada especificacin cuenta con la Descripcin de los Trabajos, Mtodo de
Construccin, Calidad de los Materiales, Sistemas de Control de Calidad,
Mtodos de Medicin y Condiciones de Pago.
10.00 METRADOS
10.01 Cuenta con Memoria Descriptiva.
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10.02 Cada partida se sustenta con las planillas de metrados y grficos o croquis
explicativo.
10.03 En las planillas la suma total corresponde a los parciales.
10.04 Cada una de las partidas del presupuesto cuenta con sus metrados.
10.05 Concuerdan con las caractersticas indicadas en los planos de construccin.
10.06 Cada una de las partidas estn de acuerdo con los Reglamentos de
Metrados pertinentes.
11.00 ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS
11.01 Cuenta con Memoria Descriptiva
11.02 Todas las partidas cuentan con anlisis de precios unitarios.
11.03 Se puede sustentar las unidades global, estimado, etc.
11.04 Estn sustentados los rendimientos, los jornales, los precios y alquileres, de
los materiales con cotizaciones del mercado.
11.05 Los precios de los materiales se consideran puestos en obra, incluyen
transporte, carga y descarga, sobre acarreo, mermas, desperdicios y otros.
12.00 ANLISIS DE COSTOS INDIRECTOS
12.01 Cuenta con Memoria Descriptiva
12.02 Estn sustentados cada uno de los rubros que considera, como son la
cantidad y calificacin del personal asignado, sueldos y salarios, necesidad
de alquileres, gastos financieros, materiales fungibles y otros.
13.00 FORMULAS POLINMICAS
13.01 Cuenta con Memoria Descriptiva
13.02 Estn de acuerdo con las normas vigentes y sustentadas matemticamente.
14.00 CALENDARIO VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA
14.01 Cuenta con Memoria Descriptiva.
14.02 Se formula en base a la disponibilidad presupuestal o rendimientos.
15.00 CALENDARIO DE ADQUISICIN DE MATERIALES
15.01 Cuenta con Memoria Descriptiva.
15.02 Se formula en base al diagrama de la Ruta Crtica.
16.00 PLAZO DE EJECUCIN
16.01 Cuenta con Memoria Descriptiva
16.02 Se ha formulado en base al Diagrama de Actividades de la Ruta Crtica.
17.00 CALENDARIO DE UTILIZACIN DE EQUIPO MECNICO
17.01 Cuenta con Memoria Descriptiva.
17.02 Se ha formulado en base al Diagrama de Actividades de la Ruta Crtica.
18.00 CALENDARIO DE REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA
18.01 Cuenta con Memoria Descriptiva.
18.02 Se ha formulado en base al Diagrama de Actividades de la Ruta Crtica.
19.00 RELACIONES DE INSUMOS
La relacin de insumos valorizados coincide con el monto del costo directo.
19.00 DIAGRAMA DE LAS ACTIVIDADES DE LA RUTA CRTICA.
19.01 Cuenta con Memoria Descriptiva.
19.02 Se ha formulado en base a los rendimientos.
20.00 RELACIN DE EQUIPO MNIMO
20.01 Se indica la cantidad y caractersticas de cada unidad.
20.02 Presenta alternativas de utilizacin.
21.00 PLANOS DE EJECUCIN DE OBRA
21.01 Son suficientes para la ejecucin de la obra.
21.02 Cuentan con planos de detalles.

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