MICSUR, Una experiencia hacia la integracin .

Rodolfo Hamawi

Con el doble sentido que tiene esto en castellano, y

que es divino: contar
significa, al mismo tiempo, contar historias y
contar para el otro, es decir, ser tomado en cuenta.
Una cultura slo es tenida en cuenta por otra, si la otra sabe contarse. No
somos tenidos en cuenta, sino sabiendo contarnos a nosotros.
Jess Martn- Barbero (2008)
Desde el 15 al 18 de mayo de 2014 se realiz en la ciudad de Mar del Plata el
MICSUR (Mercado de Industrias Culturales del Sur) que fue una experiencia
indita que reuni a productores culturales de diez pases de Sudamrica. En
este trabajo analizar: los antecedentes, la propuesta, su preparacin, los
principales debates y sus resultados.
Para eso trabajar con diversas fuentes surgidas directamente de la
organizacin de este acontecimiento: actas de sus reuniones, encuestas
realizadas, materiales grficos, piezas audiovisuales. El hecho de haber sido
parte de esa organizacin, facilita la bsqueda de fuentes, pero impone tener
una cierta distancia para analizar lo sucedido.

Una regin deficitaria.

Sudamrica es un extenso subcontinente con 18.000 km2, es el hogar del 6 %
de la poblacin mundial con sus 388 millones de habitantes. Cuenta con un
diferencial en relacin al resto del mundo, a lo largo de esos miles de
kilmetros dos idiomas, el espaol y el portugus permiten que la mayora de
su poblacin se comunique. El espaol es el idioma oficial en nueve pases,
donde 198 millones de personas lo hablan diariamente. En tanto que la lengua
oficial del Brasil es hablada por 190 millones de habitantes, casi la mitad de
los sudamericanos. En algunas regiones, lenguas originarias como el quechua,
el aymara y el guaran sobrevivieron a la colonizacin.
Es una regin que crea, produce y consume cultura, aunque de manera
desigual. Podemos afirmar que en produccin cultural la regin viene
creciendo, revirtiendo el derrumbe que generaron las polticas neoliberales. En
trminos generales, puede sealarse que en la ltima dcada del siglo XX las
polticas predominantes tuvieron una inspiracin neoliberal y su marco de
referencia fue el denominado Consenso de Washington. Ellas supusieron una
peculiar y direccionada apertura de los mercados, la liberalizacin de los flujos
financieros y la privatizacin de importantes activos estatales, entre sus
principales medidas. Mastri-Becerra (2006)

Hoy la regin cuenta con 2070 salas de cine, muchas de ellas son complejos
multipantallas. Desde su territorio emiten 12.418 radios. En relacin al sector
editorial el registro de ISBN nos da en el ao de referencia 136.668 nuevos
ttulos editados, el 70 % de esos ttulos fueron de producciones nacionales. La
penetracin de la televisin ha llegando en pases como Argentina, Chile y
Colombia a un consumo semanal del 95 % de sus poblaciones. Tambin la
industria musical, las artes de representacin o la artesana estn en el
cotidiano de la vida de nuestros pases.
Pero este desarrollo cultural, en trminos de comercio exterior tiene un gran
dficit. Los principales pases que venden productos caractersticos a
Sudamrica son extra regionales. Mientras que los destinos de nuestras
exportaciones son principalmente a pases de la regin.
En relacin al comportamiento exportador, Brasil es muy fuerte en la venta de
bienes conexos a las industrias culturales, reproductoras de msica,
computadoras, TV, DVD, equipos mviles, etc. El resto de los pases son
exportadores, en pequeos volmenes, de bienes caractersticos, msica,
libros, audiovisual. En este rubro Brasil tiene muy poca presencia exportadora.
Siendo Argentina y Colombia los pases con mayor presencia en la exportacin
de bienes caractersticos
Si, en cambio, se observa el comportamiento importador de bienes culturales
de estos pases, las tendencias que surgen destacan el alto componente
importador de Sudamrica en todo tipo de bienes culturales, tanto
caractersticos (libros, pelculas, msica) como conexos (reproductores de
msica, TV, DVD, computadoras, dispositivos mviles, etc.) y auxiliares
(cmaras de filmacin, papel, imprentas, grabadoras, editoras, etc.)
Estas dos situaciones llevan a detenerse en la balanza comercial de bienes
culturales, la cual se muestra deficitaria a lo largo de toda la serie histrica
analizada y para todos los pases de la regin.
El comercio de bienes culturales caractersticos sectores editorial, fonogrfico
y audiovisual- alcanz en 2011 los 732 millones de dlares. Los bienes
culturales que ms compr la regin al resto del mundo son del sector editorial.
Entre 2007 y 2011 se gastaron 1.985 millones de dlares en compra de
materiales impresos (libros, diarios y revistas y otros materiales impresos).
Los pases que ms venden bienes culturales a Sudamrica son extra
regionales: Estados Unidos, China, Espaa y el Reino Unido en orden de
importancia (entre los cuatro explican alrededor del 40% de las importaciones
culturales de la regin). En cambio, los destinos de las exportaciones son
fundamentalmente los pases de la regin: Chile, Colombia, Venezuela y
Uruguay, y por magnitudes mucho menores, aproximadamente la mitad del
volumen importado.

El MICSUR se propuso operar en la modificacin de esta realidad,

incentivando el mayor intercambio entre los pases miembros, creando
condiciones de encuentro, reconocimiento e informacin de las
producciones de bienes y servicios culturales producidos en el
subcontinente.
En este punto resulta ilustrativa la definicin de Mario Margulis: ()
pensamos en acciones deliberadas del sector pblico, del privado o de
ambos, dirigidas a actuar sobre los cdigos de la cultura, lo que implica
intervenir en los sistemas de signos y en las estructuras de significacin,
histricamente constituidos y compartidos por grandes grupos, que
sustentan las formas arraigadas de percibir, apreciar, relacionarse y
actuar, y que orientan las prcticas. Margulis (2014) Podemos definir al MICSUR
como una poltica pblica que intervino sobre esas formas cristalizadas
de intercambios de las producciones culturales en Sudamrica.

Una regin hacia la unidad

Lo latinoamericano no es un destino revelado por la tierra ni por la
sangre, fue muchas veces un proyecto frustrado, hoy es una tarea
relativamente abierta y problemticamente posible Nstor Garca
Canclini
Desde principios del siglo XXI se est viviendo en la regin un proceso
de bsqueda de caminos de mayor integracin. Con matices, avances y
retrocesos, el tema de la unidad continental est presente en la gran
mayora de los pases.
El MICSUR tambin tuvo una perspectiva poltica que entiende a la
cultura como un instrumento de acercamiento, reconocimiento y unidad
de las naciones. Esta perspectiva fue enunciada durante el acto de
inauguracin del MICSUR:
Tenemos una agenda de integracin histricamente pendiente que en
los ltimos 15 aos ingres en una poca indita, en un periodo de
extraordinarios avances y logros. A estas alturas, podemos decir que
con la primera asuncin del presidente Hugo Chvez en 1999
comenzaron 15 aos de gobiernos anti neoliberales en la regin.
Experiencias que no atravesaron ni atraviesan de manera unnime a
nuestros pases, pero que sin dudas resultaron fundamentales para
impulsar un proceso de integracin que est sostenido por la legitimidad
y solidez de los gobiernos democrticos de todo el surcontinente,
surgidos de la soberana popular en cada uno de nuestros pases.
Las Reuniones de Presidentes de Amrica del Sur, en Per en 2004, en
Brasil y Bolivia en 2005, iran moldeando a la par un mbito comn para

unir a las dos grandes fuerzas regionales, la del Mercosur y la de la

Comunidad Andina. Porque los vnculos que nos unen como pases
hermanos incluyen nuestras estrategias y relaciones comerciales, pero
nunca pueden reducirse solo a ellas. As en 2008 naci la Unin de
Naciones Suramericanas, la UNASUR.
Con esta dimensin de la cultura como factor de unin, el desafo
planteado fue el de encontrar mecanismos para que ese intercambio
tenga a las industrias culturales como un actor relevante.
Tradicionalmente ese intercambio fue promovido por los gobiernos a
travs de exposiciones, ciclos, festivales, etc. o estuvo impulsada por
empresas en gran medida multinacionales con negocios en distintos
pases de la regin. El MICSUR intent crear condiciones de encuentro,
intercambio y comercio entre empresas pequeas y medianas
asentadas en los distintos pases de subcontinente.
En su libro Cultura y desarrollo Nerstor Garcia Canclini afirma que son
muchos los trabajos de organismos internacionales tales como, UNESCO,
BID, OEI o CEPAL que
registran las implicancias
estratgicas de la cultura para el desarrollo socioeconmico y la
construccin de sociedades menos injustas y ms democrticas Canclini
(2012)

El desafo es, poder construir instancias de articulacin gubernamental

entre pases con grandes diferencias de desarrollo tanto de sus
industrias culturales como de la institucionalidad que las incluye.

Antecedentes.
La experiencia del MICA el Mercado de Industrias Culturales Argentinas,
fue el antecedente decisivo en la construccin del MICSUR. Esta
experiencia que realiz su primera versin en 2011 defini un modelo de
poltica pblica para el desarrollo de las industrias culturales, que sirvi
como base de trabajo para el diseo de este proyecto regional. La otra
experiencia significativa fue el SICSUR (sistema de informacin cultural
del sur) este sistema fue conformado en 2005 por diez pases
sudamericanos, para coordinar las mediciones y la informacin cultural
de la regin. Este organismo permiti tener una red con las reas
gubernamentales ligadas al sector de las industrias culturales. Fue
desde all que en el ao 2012, se convoc durante una reunin del
SICSUR, al primer encuentro de la REDIC (Red de directores y
responsables pblicos de industrias culturales) Se busc establecer
acuerdos para el desarrollo de acciones comunes, que fueran ms all
de produccin de informacin cultural. A partir de un diagnstico
compartido acerca de la necesidad de promover instancias de mayor
conocimiento e intercambio entre los productores culturales de los
pases, se estableci un primer acuerdo, a partir de una propuesta de

la delegacin argentina, de trabajar en la realizacin de un mercado

cultural de la regin.
En abril de 2013, durante la realizacin del segundo MICA, se reuni
nuevamente la REDIC y se anunci oficialmente la realizacin en mayo
de 2014 del primer MICSUR. Cabe destacar algunas de las
participaciones de los delegados de los pases regionales, segn consta
en las actas de dicha reunin:
El delegado de Colombia afirm: estn dadas las condiciones para
viabilizar proyectos de la propia gestin pblica de la cultura a travs
del MICSUR, generando un intercambio robusto y abierto entre la
diversidad de cada uno de los pases. El representante de Venezuela
seal: la necesidad de que las acciones que se realicen lleguen a los
autnticos productores culturales que estn fuera de los mercados, y
que no siempre son alcanzados por las polticas pblicas. El delegado
de Brasil manifest: Apoyo la iniciativa, ya que, durante aos hemos
mirado a Europa y a los Estados Unidos y no, a nuestra regin, a nuestra
casa. Es hora de ofrecer nuestros productos culturales, nuestra propia
diversidad cultural, a nuestros pases y, desde all, generar un conjunto
hacia afuera. Por su parte la representante de Ecuador afirm: que
estn interesados en mostrar sus proyectos y en encontrar canales y
rutas de intercambio con los pases de la regin Para el representante
de Per: tiene por objetivo la puesta en valor de expresiones culturales
que no son visibilizadas por el mercado concentrado El representante
de Bolivia: celebr que por fin se conforme un equipo de gestores y
pensadores que puedan propiciar la realizacin de un espacio regional
de intercambio de productos culturales. El representante de Uruguay
seal: el beneplcito de contar con un espacio donde mostrar y
nutrirse de otros contenidos, diferentes a los que la industria cultural
ofrece en todo momento.
Con estos acuerdos que ponen el centro en la diversidad, la integracin
y el intercambio se comenz la preparacin de este mercado. Se
nombr un comit ejecutivo compuesto por, Argentina, Colombia,
Ecuador y Venezuela.
En este escenario, es importante sealar algunas de las conclusiones del
informe de Naciones Unidas sobre Economa Creativa de 2010:
Est claro que cada pas es diferente, que cada mercado es especial y
que cualquier producto creativo tiene su toque distintivo y alguna
caracterstica que lo hace nico, no obstante cada pas debe ser capaz
de identificar las partes de la industria que an no han sido explotadas
para generar ms potencial del que tienen, generando de esa manera
ms beneficios. Naciones Unidas. (2010)

La preparacin.
La primer reunin del Comit organizador se realiza en Bogot el 23 de
mayo de 2013. All se define: los sectores priorizados en la participacin
del futuro Mercado. Los objetivos del mismo, su alcance y formato. Las
formas participativas entre los pases participantes. Tambin se plantean
las vas de financiacin y las polticas de difusin a implementar. Por
ltimo, se avanza en un cronograma de trabajo. Es importante destacar
que se postula que el eje transversal de trabajo entre los distintos
sectores sern los de innovacin e identidad.
Se acuerda convocar a seis sectores de las IC, siguiendo el modelo del
MICA, estos son: Msica; Artes escnicas (teatro, danza, circo);
Audiovisual (cine y televisin); Videojuegos y APPS; Editorial y Diseo
(indumentaria, grfica, objetos).
Resuelven que el MICSUR estar articulado en base a tres ejes: Foros,
Rondas de negocios (entre los mismos agentes de la regin y con
agentes internacionales) y los show cases.
Durante la reunin en Colombia, tambin se establece un esquema de
responsables que deber designar cada pas: un responsable general, un
responsable de comunicacin (difusin de la convocatoria y generacin
de contenidos) y un responsable de la gestin de la pgina web y de
inscripcin en rondas de negocios.
Se resuelve un cupo de participacin por pas con un mnimo de 60
productores y un mximo de 100. Estos participantes deben distribuirse
entre oferentes y demandantes de bienes y servicios culturales. Aqu
vemos un ncleo central de la propuesta: el de promover el intercambio
entre los distintos pases y sectores. Los trminos
demandante y oferente sustituyen a los de comprador y
vendedor, porque muchos de los intercambios posibles no son
estrictamente comerciales, como por ejemplo, la invitacin a participar
en festivales o proyectos de coproduccin, entre otros.
Otro desafo para los organizadores de este Mercado fue encontrar
dentro de las asimetras entre los distintos pases, un recorte sectorial
sobre el cual convocar. Demarcar el universo sobre el cual se trabajar
entre pases con importantes diferencias. Se estableci el perfil de los
convocados de acuerdo a cada sector:
Msica:
Demandantes: Programadores de festivales, productoras, empresas
de booking.
Oferentes: Managers, bandas, artistas, msicos.

Artes escnicas:
Demandantes: Programadores y productores de festivales, salas
Oferentes: Representantes de obras.
Editorial:
Demandantes: Libreras, distribuidoras.
Ofertantes: Editoriales de produccin analgica y digital, haciendo
nfasis en las independientes
Videojuegos:
Demandantes: Empresas de desarrollo de videojuegos nacionales y
regionales
Oferentes: Desarrolladores, ilustradores, musicalizadores,
programadores.
Audiovisual:
Demandantes: Televisiones pblicas y privadas, programadores de
festivales e inversionistas para coproducciones.
Ofertantes: Productoras de pelculas y programas de TV, empresas de
servicios audiovisuales.
Diseo:
Demandantes: Empresas comercializadoras de productos de diseo.
Ofertantes: Diseadores y empresas de diseo en los subsectores
definidos
El listado anterior es fundamental, ya que marca un campo de trabajo
comn. En algunos casos incorpora nuevos sectores (Ej. Videojuegos) o
definiendo con mayor precisin la participacin de un sector (Ej.
Artesanas). Sin ese acuerdo bsico hubiera sido imposible establecer un
mercado con concurrencias que pudieran interactuar.
Argentina, como pas organizador ofrece hacerse cargo del alojamiento
de 30 personas por pas participante y la invitacin plena de 50
compradores extra regin.
Por ltimo se establece un sistema de trabajo entre los cinco miembros
del Comit y el resto de los pases. Se establece un sistema de pares
para el seguimiento cotidiano: Argentina-Bolivia; Brasil-Paraguay;
Ecuador- Per; Venezuela-Uruguay y Colombia-Chile.
Los das 15 y 16 de agosto de 2013 se realiza en Brasilia la segunda
reunin del Comit Ejecutivo. Sus objetivos fueron: A) Informar sobre los
avances realizados por cada pas respecto a los objetivos establecidos
en la primera reunin. B) Evaluar el trabajo con los pases pares, fuera
del Comit Ejecutivo. C) Ajustar las fechas del cronograma de trabajo. D)
Avanzar sobre la comunicacin y la plataforma de rondas. E) Fijar la
fecha para la prxima reunin, ampliando la misma a los 10 pases
participantes. En esa reunin se confirm que el MICSUR figura dentro

del plan de trabajo de UNASUR. La delegacin argentina informa que el

MICSUR se realizar en la Ciudad de Mar del Plata.
La ltima reunin se hace en Bs As los das 26 y 27 setiembre de 2013
con representantes de los 10 pases, en la que se analizan los avances y
se define un cronograma de trabajo. Se acuerdan las caractersticas de
los espacios que tendr cada pas. Por su parte Argentina presenta un
sistema informtico para organizar las rondas de negocios, programa
que permite la organizacin de citas auto gestionadas entre los
productores. Es detacable la importancia de permitir un contacto directo
entre los productores a la hora de proponer y acordar citas para la
ronda de negocios, esto independiza a los organizadores de esta
decisin y transfiere la responsabilidad de hacer ms eficientes estos
encuentros a los propios participantes. As se reforz el fundamento de
este proyecto que es el de crear condiciones de encuentro e intercambio
entre los emprendedores.
Se estableci un trabajo de vinculacin con los organismos
multilaterales y
se acuerd seguir los contactos organizativos por medio de
videoconferencias.

El Encuentro
Entre los das 15 y 18 de mayo de 2014 se desarroll el MICSUR en la
ciudad de Mar del Plata. Su sede central es el Hotel Provincial, tambin
se utiliza el Auditorium, dos teatros de la ciudad y 5 hoteles cercanos al
Provincial.
En el Provincial, funcionaron los puestos de acreditacin, el saln de
rondas de negocios, las salas de conferencias, stands por pases, los
cafs de cada uno de los sectores, la sala de prensa y el alojamiento de
parte de las delegaciones.
En el Auditorium, se realiz la inauguracin y las actividades artsticas
de cierre de cada jornada, tambin all se desarrollaron los show cases y
diversas muestras. En los teatros aledaos hubo espectculos off y otros
show cases. El resto de las delegaciones se alojaron en los cinco hoteles
mencionados.
Se aport una importante logstica para trasladar a las delegaciones de
Buenos Aires a Mar del Plata.
Durante estos cuatro das tambin se convoc a lo que se denomin
Encuentros institucionales en el MICSUR Distintos organismos
regionales de cultura se reunieron paralelamente, permitiendo fortalecer
el volumen y la representatividad durante esos cuatros das. Esos
Encuentros fueron los siguientes:
*Reunin anual de ALCAM, Alianza Latinoamericana de Compositores y
Autores de Msica.
*Encuentro de medios pblicos de Amrica Latina.

*Congreso de polticas pblicas en artes escnicas. Organizado por

Iberescenas.
*Reunin anual de FEISAL, Federacin de Escuelas de Imagen y Sonido
de Amrica Latina.
*Reunin CERLALC, Centro Regional para el Fomento del Libro en
Amrica Latina y el Caribe
*Reunin de SIVE, Simposio Internacional de Videojuegos y Educacin.
*Reunin SICSUR, Servicio de Informacin Cultural del Sur.
Cabe destacar la presencia de los diez pases con delegaciones de
productores, conferencistas y funcionarios. Todos los gobiernos tuvieron
un trabajo previo de capacitacin a los participantes y financiaron el
traslado de sus delegaciones.
La programacin del evento fue realizada en su totalidad, promoviendo
como se ver despus, los cruces espontneos entre los participantes.
En relacin a la comunicacin, claramente fue segmentada. Los medios
locales de Mar del Plata hicieron una cobertura permanente y destacada.
Respecto a los medios nacionales, los ms concentrados y opositores al
gobierno, prcticamente eludieron informar sobre este encuentro. Por
otro lado Radio Nacional tuvo un estudio en el Hotel Provincial desde
donde transmita en forma directa. Los diarios Pgina 12 y Tiempo
Argentino tambin cubrieron a diario con noticias y entrevistas. La
prensa sudamericana se hizo eco de este encuentro regional.
Algunos nmeros: 3100 acreditados.
9700 reuniones de negocios
1200 productores de los diversos pases
85 mesas redondas y conferencias.

Encuestas.
Durante los cuatro das del Mercado se realizaron 8 focus groups
compuestos cada uno por 8 productores de los distintos pases y
sectores participantes.
Reproducimos algunas de sus conclusiones:
El tamao de los emprendimientos es diverso en el rango de pequeo a
mediano, con predominio claro de empresas pequeas.
Desarrollan actividades en varias ramas del sector, en muchos casos se
da una participacin transversal.

La antigedad de los emprendimientos presentes en MICSUR es

heterognea.
El nivel de facturacin como la escala de produccin estn fuertemente
asociados con el sector ms que con la antigedad.
La estructura de costos vara en cada uno de los sectores. Para los
sectores audiovisuales y diseo el costo ms elevado es la mano de
obra. Para el sector editorial los costos ms elevados son los servicios de
impresin y el papel, y la distribucin y comercializacin.
Se le otorga importancia al origen del producto final.
En el sector diseo se pondera mucho el carcter artesanal de los
productos.
Hay una concentracin muy elevada en las ciudades ms pobladas o
econmicamente ms importantes.
Los emprendedores ponderan positivamente el hecho de que el Estado
ayude a desconcentrar la produccin.
La mayora declara sus intenciones de integrarse con otros pases de la
regin, aunque existen impedimentos
Tienen una mirada positiva respecto de su relacin con las diferentes
instancias que provee el Estado, pero mencionan complicaciones de tipo
burocrticas o de plazos.
Resaltan la utilidad del capital semilla y las incubadoras.
Respecto a las experiencias de exportacin, son especficas para cada
uno de los sectores:
Sector editorial: no tiene grandes problemas para exportar y son los
que ms insertos estn el mercado regional como extra-regional.
Sector msica: indican que estn ms enfocados a las giras que a la
exportacin de fonogramas en formato CD u otros
Sector audiovisual: los documentalistas del grupo Mercosur-Chile
demuestran experiencia en mercados fuera de la regin. Los
participantes del grupo Andino tienen poca experiencia como
exportadores.
Sector diseo: son experimentados en exportaciones, casi siempre
extra-regin.
El MICSUR es visto como un lugar para hacer contactos.

Los participantes de todos los sectores y pases reconocen que sus

expectativas para MICSUR son, ante todo, generar contactos valiosos
para emprender proyectos en un futuro cercano. En segundo lugar,
aparece la opcin de realizar una transaccin comercial concreta.
Si bien la totalidad evalu positivamente la experiencia de las Rondas
de Negocios surgieron temas a resolver: La seleccin de Demandantes
no se ajust a las expectativas de los productores entrevistados. Por su
reticencia a compras cuantiosas o por los problemas para identificarlos
en la plataforma donde deban completar sus datos.
Un problema adicional fue que algunos demandantes no se presentaron
a sus citas y eso gener malestar ya que representaba una prdida de
tiempo.
Algunas de las propuestas surgidas de las entrevistas fueron: La
implementacin de Exporta-fcil, (sistema por el cual los Correos
Nacionales concentran los trmites y las logsticas de las exportaciones
PYMES) aparece como una solucin para el esquema de exportacin
para pequeos productores de bienes culturales. Asimismo, la
implementacin de visados especiales para artistas de la regin o
exenciones impositivas a los pasajes areos apareci como una posible
solucin para los elevados costos que dichos trmites traen aparejados a
los msicos.
La lectura de estos resultados evoca la reflexin sobre nomadismo y
arraigo de Garca Canclini:
Es hora, entonces, de sustituir la teorizacin de los espacios y los
territorios por un pensar
dbil sobre circuitos y flujos? La refutacin anterior al nomadismo, y la
evidencia emprica
sobre la importancia que siguen teniendo para las mayoras la nacin y
la ciudad, el
habitar y el arraigo, sugieren ms bien que necesitamos pensar de
modo ms complejo a la vez el hogar y los viajes. Quiz necesitamos,
tanto en los megacircuitos como en los de escala pequea y mediana,
tratar con la localizacin incierta de los procesos culturales. Veo en esta
nocin una potencia hermenutica atractiva para la produccin y la
comunicacin intercultural. Garcia Canclini,(2007)
Una segunda encuesta se realiz por correo electrnico, durante los tres
meses posteriores al MICSUR, contactando a los productores que haban
participado. Esta encuesta fue respondida por 279 personas de los diez
pases. Cabe destacar algunos temas:

Preguntados sobre la utilidad del MICSUR, como primera y segunda

opcin fueron 83 % generar contactos; 67% generar ventas; 62%.
aprender sobre las industrias culturales; 58 % intercambiar
experiencias y 56 % asociarse a otros productores.
El 87% de los participantes asisti a conferencias. En promedio la
participacin en las conferencias fue 4,3 reuniones. El 81% demuestra
conformidad con respecto a las conferencias.
El 55% de los encuestados no tenan experiencias previas en Rondas de
Negocios. El 90% participo en reuniones informales, fuera de las
planificadas.
Pedida una autoevaluacin las respuestas sealan que los participantes
consideran que estuvieron a la altura del evento. En primer lugar, el 92%
de considera que su capacidad de atender las inquietudes que se
presentaron en las citas de negocios fue muy buena o buena, y el
89% califica del mismo modo su desempeo general en las citas. En
cuanto a los resultados positivos de las rondas de negocios, el 93% de
los asistentes declara haber logrado aciertos. La mayora de estos
acuerdos son compromisos para coordinar reuniones de negocio futuras
y continuar los contactos, incluyendo cotizaciones de los productos y
muestras
Tres cuartos de los participantes marcaron la necesidad tener
capacitaciones previas para mejorar su rendimiento en los encuentros
de negocios, mientras que ms de la mitad considera que las
capacitaciones que necesitan tienen que estar orientada a las leyes que
regulan el comercio internacional de bienes culturales.

Conclusiones
El ltimo da del evento se realiz una reunin de los representantes de
los pases participantes, se hizo una evaluacin muy positiva del
encuentro y transmitieron la utilidad que haba tenido para los
productores de sus pases.
Se acord que el MICSUR tendra su segunda edicin en el ao 2016 en
Colombia y que en el 2018 se hara en Brasil. Se confirma de esta
manera la permanencia en el tiempo de esta poltica pblica. Esta
continuidad demuestra que el MICSUR es valorado como una instancia
de desarrollo regional para las industrias culturales. Tambin fija una
agenda para los gobiernos de los distintos pases destinada a capacitar,
sostener y reforzar a sus productores culturales. Al mismo tiempo

generar mecanismos que faciliten el intercambio: polticas aduaneras,

impositivas y de logstica.
Algunas consideraciones finales. El MICSUR opera sobre la imposibilidad
del mercado para establecer vnculos que no estn ligados a los bienes y
servicios culturales masivos. Tambin tracciona polticas que las
estructuras gubernamentales multilaterales no desarrollan, por varios
motivos, el ms importante es su forma lenta de tomar decisiones en
estos temas y su ineficacia en gestionarlas. Una de sus mayores
debilidades de este proyecto es su baja calidad institucional en estos
organismos regionales (MICSUR, ALCAN, CELAC) que lo hace depender,
demasiado, de los funcionarios que ocupan circunstancialmente un
cargo en el rea de cada pas.
Su continuidad podr ir encontrando las reas de mayor
complementariedad entre los sectores de la regin y poder mostrase
como un bloque comn frente a compradores extra regin. Esto lleva a
pensar polticas pblicas, impositivas y leyes que faciliten esta
integracin. Al mismo tiempo atender el fenmeno que crece en los
mrgenes de los mercados tradicionales, un nuevo tipo de artistasgestores que mantienen una relacin diferente con los procesos de
comercializacin, usando las nuevas tecnologas y generando procesos
colectivos de produccin y distribucin.
El concepto industria cultural nos pervirti porque, de alguna manera,
Incorpor a la industria como si fuera un puro avatar del mercado,
y no lo es. La industria es otra cosa que nace junto con el capitalismo,
pero ambos conceptos no son lo mismo, no se puede reducir la industria
al mercado. En este sentido, la industria cultural necesita ser pensada de
nuevo, particularmente en Amrica Latina, donde empieza a haber una
industria de los independientes en msica, en teatro y en cine.
Esta nueva industria cultural no puede decirse que sea un mero
producto del mercado, aunque tiene que ver con l, porque no lo es;
tiene muchas y fuertes contradicciones con el mercado . Martin Barbero (2008)

Bibliografa.
Anexos actas MICSUR (inditas, adjuntas)
Garcia Canclini Nestor.(2007) Sobre objetos sociolgicamente poco
identificados. Conferencia IX Congreso Espaol de Sociologa.
Garcia Canclini Nestor, Castro Pozo Maritza (2011) Fundacin Carolina
Madrid
Martn-Barbero Jesus ( 2008) Polticas de la comunicacin y la cultura:
claves de la
investigacin. Ediciones CIDOP. Barcelona.
Mastrini Guillermo, Becerra Martn (2006) Periodistas y magnates.
Estructura de la concentracin de las industrias culturales en Amrica
Latina. Prometeo, Buenos Aires.
Margulis Mario, Urresti Marcelo (2014) Intervenir en la cultura. Ms all
de las polticas culturales. Biblos, Buenos Aires.
Naciones Unidas (2010) Informe Economa Creativa 2010.