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NDICE GENERAL
pp.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
NDICE GENERAL
RESUMEN
iii
iv
vi
viii
INTRODUCCIN
CAPTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Delimitacin del Problema
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General
Objetivos Especficos
Justificacin de la Investigacin
Antecedentes de la Investigacin
3
3
3
9
12
12
12
13
14
CAPTULO II
MARCO TERICO
Antecedentes de la Investigacin
Bases Tericas
Bases Legales
Plan Estratgico
Definicin de Trminos Bsicos
22
22
22
28
33
36
38
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Poblacin
Muestra
Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos
Instrumentos de Recoleccin de Datos
Validez
Confiabilidad
41
41
41
42
43
43
43
44
CAPTULO IV
PRESENTACIN Y ANLISIS DE LOS RESULTADOS
CUESTIONARIO MIXTO
MATRIZ DE RESULTADOS DE ENTREVISTADOS
CONCLUSIN DEL DIAGNSTICO
I. Cuestionario Mixto
II. Guin de Entrevista
46
46
47
66
71
71
72
pp.
CAPTULO V
PROPUESTA
CAPTULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
74
74
84
84
84
85
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
86
ANEXOS
89
RESUMEN
Esta investigacin se orienta bajo la modalidad cualitativa, dado el diseo de la
investigacin es de campo y, tomando como base el propsito de la misma es de
proyecto factible. Para su estudio se tomo una muestra, basada en estudios
cualitativos bajo la ley de la probabilidad; utilizando como tcnicas la Encuesta y la
Entrevista y, como Instrumentos de Recoleccin de Datos se utiliz un Cuestionario
Mixto, contentivo de diez (10) preguntas dirigidas a treinta (30) ciudadanos de los
distintos estratos sociales de la Ciudad de Maracay, incluyendo comerciantes; as
como el Instrumento de Un Guin de Entrevista de Preguntas Dirigidas, contentiva
de un nmero de ocho (8), aplicado a siete (7) personas insertas en el rea policial;
Polica del Estado Aragua y, Escuela de Polica con sede en Maracay. Una vez
obtenida la informacin, por un lado se hizo un anlisis referencial basado en
medidas de frecuencias absolutas y relativas, asociacin de categoras de respuestas y,
por el otro extremo los resultados obtenidos de las entrevistas fueron asociadas por
categoras de patrones, dado su homogeneidad en las respuestas de los entrevistados.
Despus de este anlisis se concluy, que el Recurso Humano de la Polica del Estado
Aragua, requiere de mejoramiento profesional con apego a los cambios que exigen
los nuevos tiempos, en tal sentido su Formacin Profesional debe ser abordado con
eficiencia y efectividad, mediante Linimientos Estratgicos de un Programa de
Formacin Profesional del Polica del Estado Aragua, dirigido a incrementar la
Accin Preventiva del Delito; permitiendo as dar repuestas oportunas y deseables a
su Entorno Social , en el mbito de la Seguridad Personal, de Bienes y de Cosas.
Descriptores: Polica, Formacin, Programa, Lineamientos, Plan, Estrategia, Delito,
Accin Preventiva.
INTRODUCCIN
Los nuevos tiempos que impregnan el mbito social y las necesidades que
surgen en las estructuras que le conforman, hacen ms latente la preocupacin de las
instituciones que cumplen una funcin social, en generar procesos de calidad que
realmente satisfagan las exigencias y los retos que esto implica.
Dentro de este contexto, el recurso humano juega un papel de gran importancia,
puesto que de su actuacin en el campo de las labores que le asignan depende en gran
medida el xito y el logro de los objetivos y metas que se plantean para determinar la
imagen de las instituciones a la cual se representa ante la sociedad.
En este sentido la Polica del Estado Aragua como un sistema organizacional
social, que se debe al entorno al cual est inscrito, cuenta con un recurso humano, que
an cuando presenta ciertas debilidades en el cumplimiento de su rol policial, se
mantiene permeable y ganado a superarlas mediante el escenario de una Formacin
Profesional acorde a las necesidades y expectativas de la colectividad aragea y, en
si, de la sociedad en general.
Por tal motivo, el presente estudio ha centrado su objetivo en proponer
Lineamientos Estratgicos de un Programa de Formacin Profesional del Polica del
Estado Aragua, dirigido a incrementar la Accin Preventiva del Delito, con lo cual se
espera generar un recurso humano que de respuesta acorde y oportuna al colectivo en
general y, especficamente dentro del marco de la accin preventiva del delito.
A tal efecto el presente trabajo de investigacin, quedo estructurado en captulos,
en los cueles se especifican los siguientes contenidos:
En el Captulo I se plantea el Problema, Delimitacin del Problema, Objetivos,
Justificacin y, Antecedentes de la Investigacin.
El Captulo II contiene las ideas sobre el tema de la investigacin, las cuales
conforman el Marco Terico del estudio; las Bases Tericas conformadas por teoras
y conceptos que sustentan la investigacin, bases legales y definicin de trminos
bsicos.
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La funcin social de la Polica es proteger las vidas, propiedades y preservar la
paz ciudadana. La Polica tiene la responsabilidad de asegurar o garantizar que los
ciudadanos puedan llevar a cabo las actividades diarias dentro de la sociedad. Su
finalidades ms amplia por lo tanto, est basada en el mantenimiento del orden y la
paz social.
Al contar el Estado Aragua con una poblacin aproximada de 1.450.000
habitantes y, dada su ubicacin geogrfica en la regin centro norte costera de
Venezuela, se convierte en una ciudad pujante para los distintos sectores econmicos
del pas, lo cual demanda seguridad personal y de bienes por parte de los rganos de
seguridad ciudadana, que est en correspondencia con las necesidades de su entorno.
profesional del Polica en consonancia a las necesidades del entorno social, en este
caso basado a lo atinente a la Inseguridad Personal y de Bienes reinante en la Regin
Aragea.
Entre los hechos de agresin ms irritantes que agobian al Pas y, en especial a
la Regin Aragea, de acuerdos a datos estadsticos suministrados por el Cuerpo de
Investigaciones Cientficas Penales y Criminalsticas de la Regin Aragea durante
el Segundo Semestre del ao 2004 ( JUL DIC) y, lo referente al Primer Semestre
del ao 2005 ( ENE- MAR), resaltan los siguientes:
Cuadro 1
Contra La Propiedad %
Homicidios
4,13%
Hurto Genrico
23 %
lesiones Personales
17%
Hurto de Vehculos
7,6%
Actos Lascivos
1,4%
Robo Genrico
7,6%
Violacin
2%
Robo De Vehculos
10,4%
Tenencia de Droga
3,6%
Secuestro
1%
10
y, en la
sobre
Causa- Efecto del Consumo de las Drogas, que pueden ser conducidos por la polica
hacia las distintas comunidades y planteles educativos, como medio preventivo ante
inminente flagelo.
11
12
13
14
En ese mismo mbito el referido autor (ob, cit) seala: Las organizaciones se
crean con el propsito de producir algo; servicios o productos. En consecuencia,
emplean energa humana para transformar materias primas en productos acabados o
servicios prestados. (p.282).
Concatenado a las citas en referencias, se asume, que la Organizacin Polica de
Aragua a travs de su recurso humano debe satisfacer los requerimientos de sus
clientes, o sea la poblacin en general, mediante la prestacin de servicio; recurso
ste que es Formado profesionalmente para dar cumplimiento a su razn de ser, en la
Escuela de Polica Preventiva con sede en la Ciudad de Maracay.
Los clientes a los cuales debe satisfacer sus requerimientos la organizacin
Polica de Aragua, como rgano de Seguridad Ciudadana; es la poblacin en general,
sin discriminar ni hacer distincin alguna de los ciudadanos, incluyendo instituciones
tanto pblicas como privadas, as como empresas y organizaciones sociales diversas.
Adems, llegaremos a la definicin del perfil del producto acadmico:
egresado para tener las bases con las cuales definir las bases curriculares que
orientaran el desempeo institucional y los procesos educativos de la misma.
El producto acadmico que egresa de la Escuela de Polica Preventiva, es
conformado o adoctrinado especficamente en la mencin de seguridad y orden
pblico. El pensum de estudio esta diseado de una manera tal, que a travs de las
distintas unidades curriculares le suministre conocimientos generales en el rea
policial, pero convergiendo todas stas en la preparacin de un polica bajo un perfil
netamente preventivo.
Lo antes sealado no limita para nada, las distintas especialidades en el campo
policial, que son asumidas a posterior de su formacin, consideradas stas, como la
conformacin del sistema polica preventiva, dado el desempeo de su rol policial.
El perfil del producto acadmico egresado de la Escuela de Polica Preventiva,
debe poseer los conocimientos, habilidades, destrezas, atributos y aptitudes que le
permitan desempearse como garante social, funcin sta que ejercer en sus
actividades profesionales.
15
16
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
17
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
seguridad por parte de los organismos policiales y en especial de una polica que
intervenga el problema, el inconveniente, es decir, la inseguridad, sin embargo,
lamentablemente el problema de la proteccin ciudadana no se puede llevar adelante
nicamente con la polica, sino se unen esfuerzos entre la sociedad y sta, lo cual
demanda de un recurso humano policial con una formacin profesional acorde a los
requerimientos de su entorno social.
Toda organizacin posee un recurso valioso constituido por el factor humano
del que dispone, puesto que del trabajo que stos realizan, depende en gran medida el
logro de los objetivos de la misma. De all, que sea la formacin profesional un medio
necesario para mejora el desempeo del recurso humano e incrementar la
productividad de las labores asignadas a cada trabajador.
Concatenado a lo anterior, asumimos que el Perfil del Polica Preventivo debe
constituir una descripcin del hombre que se desea formar. La realizacin del perfil
tiene su base en la revisin y anlisis de las necesidades y expectativas de su entorno
social.
La concepcin del Polica Preventivo que se desea formar, se concreta en el
perfil profesional del egresado, el cual describe las caractersticas personales y las
competencias profesionales que exige la prctica en el trmino de tareas,
conocimientos, habilidades y actividades, para el ejercicio eficiente y efectivo del rol
que le corresponde desempear, dado los requerimientos de su entorno
Prieto,
18
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
19
para el momento de seleccionar las literaturas y teoras con las cuales estamos de
acuerdo y, en mayor medida nos aclaren el camino a seguir en nuestra investigacin;
pudiendo ser stos tentativos y susceptibles de modificarse.
En ese mismo orden de ideas, el material bibliogrfico utilizado se ubico dentro
del contexto del proceso enseanza aprendizaje, pues la presente investigacin tiene
que ser sustentada con insumos pertinentes a la Formacin Profesional del Polica
Preventivo del Estado Aragua; en tal sentido los materiales asumidos tanto como
antecedentes de investigaciones anteriores o afines, as como de consulta general,
pueden considerarse como un aval a la presente investigacin objeto estudio.
En consecuencia se relacionaron investigaciones al tema en estudio, las cuales
permitieron establecer vnculos y, as, fundamentar algunos antecedentes; entre los
que cabe destacar:
Balda, Daz y Valecillos (2003), en su investigacin Propuesta de lineamientos
para la Creacin de un Programa de Capacitacin para el Personal de Patrullaje de la
Polica del Municipio Guanare del Estado Portuguesa, como requisito para optar al
grado de Sup. Inspector. Mencin Orden Pblico, concluye:
Que el personal de patrullaje no ha recibido capacitacin cnsona a la funcin
que desempean en el rea de seguridad en pro de la colectividad, evidencindose de
esta forma, que no se ha tomado como prioridad la capacitacin de sus miembros,
ms cuando este proceso proporciona al recurso humano herramientas necesarias que
generan un desempeo de calidad en el cargo que ocupa.
Mucherino(1998), realiz un estudio bajo el ttulo de Programa para el
Desarrollo Integral del Personal Policial el Estado Aragua, puesto que toda
organizacin determina su xito sobre la base del crecimiento personal y profesional
de su factor humano, dado que si no se prepara al personal con estudios
especializados, puede fomentarse el incumplimiento de las funciones delegadas a
cada trabajador.
El estudio en referencia por causas que no deja saber el investigador del
presente trabajo, no refleja los resultados obtenidos; ms sin embargo, como
conclusiones seala, que al no mejorar profesionalmente el recurso humano a la par
20
de las exigencias de los nuevos tiempos, podramos estar ante una situacin
discordante, entre los requerimientos de la ciudadana en cuanto al servicio deseado
y, el prestado o recibido por parte de la Polica de Aragua.
En este mismo mbito de investigacin, Tovar (1998), desarroll un estudio
bajo el ttulo de Propuesta para la Creacin de un Programa de Carrera para Oficial
de Polica del Estado Amazona, dado que la colectividad exige a diario el
profesionalismo de la polica y, la capacitacin permite actualizar al recurso, en
correspondencia a sus propias exigencias.
Los resultados arrojaron, que tanto los rganos superiores de la polica, como la
colectividad del Estado Amazona, coinciden en establecer que este recurso humano
debe poseer un alto nivel de excelencia, que le permita cumplir cabalmente con su
funcin profesional.
Por otra parte, Gutirrez y Marcano (1998), presentan una investigacin titulada
Importancia de la Investigacin Profesional del Funcionario Policial en el
Desempeo de sus Funciones, como requisito para optar al grado de sub. Inspector.
Mencin Seguridad y Orden Pblico, concluyendo:
Que el funcionario que ocupa cargos policiales como garante del orden pblico
debe prepararse profesionalmente para estar a la par de las necesidades y expectativas
de la colectividad exigencias, en ese sentido recomienda generar las condiciones que
permitan llevar a la prctica un programa de mejoramiento profesional dirigido al
personal policial, que pata desde su propia Formacin; englobando capacitacin y
adiestramiento.
De igual manera se obtuvieron va Internet, las siguientes referencias afines al
trabajo de investigacin:
Formacin y Perfeccionamiento. Cuerpo de Polica de Espaa [Documento en
lnea].
(1999).
Disponible.
http://www.terra.es/pesonal/Balzac/pag.m.htm.
21
Disponible.http://www.elecuestro.fresrvers.cm/articulos/hm.
[Consultado:
2004, Enero25].
Segn palabras del autor del presente artculo, la Educacin en sentido lato de
la palabra, es desarrollar o perfeccionar las facultades y aptitudes del individuo; La
Formacin es la accin de formar un profesional, la que capacita para ejercer una
profesin u oficio; la Capacitacin, es la que hace al individuo apto para una cosa.
Como fcilmente se aprecia por definicin cada concepto es igual a si mismo y
distinto a los otros dos, pero los tres tienen un comn denominador y ste es ensear.
Ensear es instruir, adoctrinar, exponer una cosa para que sea apreciada.
El Autor deja translucir a travs del presente artculo la importancia ineludible
de llevar al hombre y mujer polica a la adecuacin del cumplimiento de su rol
profesional mediante los insumos del proceso enseanza aprendizaje; para as
presentarlo como un polica convenientemente enseado para desempearse como tal,
en donde su entorno, es el principal protagonista en este escenario.
La resea hecha por el Comisario General de la Polica de Argentina Hermes
Acua, Autor del presente artculo, deja ver
22
resea:
Formacin
Policial
[Documento
en
lnea].
(2000).Disponible.http://www.Xunto.es/conselle/xi/prteccivil/formpoli.htm.[Consulta
do:2004,Marzo,20].
La formacin inicial, permanente y continua del polica, la impulsa la Direccin
General de Interior y Proteccin Civil y la asume la Academia Gallega de Seguridad
con la realizacin de cursos, jornadas o conferencias, de carcter general o dirigidas
especialmente a los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polica adscritos, sin
perjuicio de la participacin en otros cursos obligatorios o discrecionales convocados
por la Divisin de Formacin General de la Polica.
El artculo publicado por la Cancillera de Justicia Interior y Relaciones
Laborales de Galicia Espaa, sobre la formacin del recurso humano del Cuerpo
Nacional de Polica de manera permanente y continua, busca el perfeccionamiento de
los funcionarios como respuestas a las necesidades y expectativas de la comunidad.
Es importante referir que la Academia Gallega de Seguridad Policial mantiene
vigente cursos integrales de mejoramiento profesional para el Personal del Cuerpo
Nacional de Polica en busca de perfeccionar el recurso humano de la institucin, a
fin de acercarlo lo ms prximo a los requerimientos de la sociedad.
23
de
Relaciones
Interiores.
[Documento
en
linea].(1997).
24
Disponible.http://www.alejandroborja.com./Hosted/www.esp.gob.ec/areas.
25
objetivo que se pretende alcanzar; nos permite presuponer una inquietud manifiesta
en todos stos, como es la correspondencia entre el servicio generado por la
institucin policial a travs del producto polica y, la satisfaccin de la ciudadana en
general.
No caben dudas que lo ideal sera, poder contar con resultados de
investigaciones dedicadas a determinar las caractersticas del egresado de los
institutos de formacin policial; pero no es menos cierto que los trabajos reseados
dejan translucir tal inquietud.
Es por ello que en la presente investigacin, se asume como principal escenario
en bsqueda de esa respuesta, los distintos sectores que conforman el entorno social,
a fin de que sea en stos donde obtengamos la inquietudes del colectivo en cuanto al
servicio que requieren sea prestado por la policial y, como ser llevado a cabo, en
relacin al que estn percibiendo actualmente.
La polica como se planteo en reseas anteriores es asumida como un sistema
organizacional abierto, ya que sta debe mantener interrelacin constante con su
entorno sin distingo, o sea, lo que se entiende como realimentacin y, es por eso, que
es esa colectividad las que va a orientar el itinerario a seguir en la presente
investigacin.
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CAPTULO II
MARCO TERICO
La accin social del polica preventivo se remonta al mismo origen del hombre,
no obstante la idea de gestar esa accin social del polica dentro de la comunidad,
tiene sus cimientos en la propia necesidad de convivencia social de los pueblos en
donde el polica a travs de una labor educativa, orientadora, informativa y de
cooperador social, se convierte en un valuarte, en un verdadero maestro de la
enseanza de los derechos y deberes ciudadanos.
Histricamente el tiempo ha demostrado que lo bsico de cualquier
organizacin policial preventiva es la de conservar el orden y proteger la vida y
propiedades de la sociedad; en donde la comunicacin estrecha y sincera de sus
integrantes, comunidad- polica, se conviertan en un solo actor, en donde el fin
comn debe ser la convivencia y bienestar social.
Dentro de este contexto, el Ejecutivo Regional del Estado Aragua, en vista de
sus obligaciones en el rea de Seguridad y Proteccin Ciudadana, crea el Cuerpo de
Seguridad y Orden Pblico del Estado Aragua, el 30 de Agosto de 1974 mediante
Decreto del entonces Gobernador del Estado General de Divisin (GN), Roberto
Marean Soto; siendo designado como primer comandante el Coronel (GN), Jos
Armando Guillen Dvila. Al mencionado oficial le fue encomendada la Misin de
prevenir el delito, preservacin del orden pblico en correspondencia a la
Constitucin Nacional, las leyes y Ordenanzas dictadas por los Organismos
Competentes, garantizando as la convivencia social, el orden, la moral, el respeto, la
seguridad de las personas y la de sus bienes.
El mencionado Decreto hace alusin al acelerado crecimiento de la poblacin
aragea, lo cual origin el incremento y complejidad de todas las actividades
sociales, econmicas y culturales de la regin, produciendo as una exigencia al Poder
27
28
29
distingo de ninguna ndole entre los ciudadanos, por lo tanto debe ser prestado de
manera masiva, atendiendo el mayor nmero de solicitudes, con la mayor prestancia,
diligencia y calidad; haciendo eficiente la prestacin del servicio.
Un sistema es un conjunto de elementos, relacionado de modo dinmico, que
desarrollan una actividad para alcanzar un determinado objetivo o propsito.
Los sistemas se clasifican en Cerrados y Abiertos segn el modo como
interactan
encontramos dentro de los Sistemas Abiertos, en virtud que este tiene una gran
interdependencia con el ambiente, o sea, con su entorno, pues tiende a prestar un
servicio, para satisfacer sus necesidades y expectativas; dado el desempeo de su rol
policial.
Segn Chiavenato, (2000), plantea: En Sociologa se dice que el rol es el
conjunto de actividades y comportamiento que se solicitan a un individuo que ocupa
determinada posicin en una organizacin; mientras que una organizacin puede ser
considerada como una serie de roles o actividades a ser cumplidas por los individuos
(p.286).
La cita sealada refiere claramente lo que se hace asumido como rol aplicando
dicho concepto a la necesidad de precisar el perfil, funciones, atribuciones y
responsabilidades que el Polica Preventivo de Aragua tiene como, Garante del Orden
Pblico, en pro del bienestar y seguridad del colectivo social donde se desempea.
Una Polica Preventiva est dada como su nombre lo indica para evitar a travs
de sus distintas actividades que se perturbe el orden pblico, sin desvirtuar su sentido
de pertinencia an cuando dentro de su mbito profesional hay un espacio para la
investigacin as como para la represin, esta ltima interpretada como actuacin
llevada a cabo una vez consumado los hechos.
Segn del Canto (1992), la prevencin policial es el acto de evitar que se
produzca el mal en el individuo y consecuencialmente en la sociedad; mientras que la
represin policial, consiste en investigar el hecho ocurrido, a reunir las pruebas
evidencias; a fin de determinar a los culpables y, a cooperar con la justicia para sus
determinaciones finales (p.16).
30
31
32
Bases Tericas
Segn Black y Champin (1976, citado por Sampieri, Collado y Lucio) Una
Teora es un conjunto de proposiciones relacionada sistemticamente, que especifican
relaciones causales entre variables. (p56).
Consecuente con la cita anterior, la presente investigacin se orienta, bajo la
postura de dos Teoras que hemos considerado fundamentales como soportes para el
desarrollo del trabajo estudio.
Las teoras a las cuales hacemos referencias, son por un lado, la Teora de
Sistema, considerada sta como un marco terico y metodolgico con el cual se
interpreta la realidad o permite soluciones organizativas o materiales con las cuales se
pretende satisfacer necesidades reales y sentidas por el colectivo o viene a solventar
problemas concretos y, por el otro la Teora del Constructivismo, pues esta corriente
del pensamiento educativo se basa en el aprender haciendo, postura esta que
consideramos fortalece la interrelacin polica - colectividad.
El constructivismo es una teora del aprendizaje, que se basa que el
conocimiento es un proceso de interaccin entre el sujeto y el medio, pero el medio
entendido social y culturalmente, no solamente fsico.
En la presente investigacin se asume la institucin que se desea proponer
como un sistema organizacional social; que se debe a su entorno, as como a
instituciones pblicas como privadas, incluyendo empresas y organizaciones sociales
diversas, ofreciendo un servicio sin distingo de ninguna ndole entre los ciudadanos;
respondiendo tanto a necesidades como a expectativas.
Al presuponerse la necesidad de formar profesionalmente al polica preventivo
del Estado Aragua antes los requerimientos de su entorno, es evidente que la Escuela
de Polica Preventiva de donde ste egresa, debe acoger su preparacin asumiendo el
concepto de sistema educativo, como un novedoso marco terico que permite abordar
33
34
35
finalidad como organizacin social es mantener la paz y seguridad colectiva, ello nos
permite dar respuestas oportunas a las inquietudes que pudiesen aparecer en el
transcurrir de la presente investigacin.
Hilado de lo anterior, la seguridad personal y de bienes
se basa en la
prevencin de delito, asidero ste, que es la bsqueda del trabajo estudio. Al saber
que la prevencin del delito, es un camino diseado por el Estado con la intencin de
minimizar el ndice delictivo y, en donde todos los actores sociales que cohabitan en
comunidades son participantes activos; nos permite tal enfoque argumentar nuestra
investigacin.
36
37
Bases Legales
Bolivariana de
Venezuela, las leyes, Cdigos y Reglamentos, por los que se rige la Nacin se
asumieron, dado la Investigacin Estudio, las siguientes referencias legales:
Captulo IV de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, de
los rganos de seguridad ciudadana en su Artculo 332, se seala:
El Ejecutivo Nacional para mantener y restablecer el orden pblico, proteger al
ciudadano o ciudadana, hogares y familias, apoyar las decisiones de las autoridades
competentes y asegurar el pacfico disfrute de las garantas y derechos
constitucionales, conforme con la ley, organizar:
Un Cuerpo Uniformado de Polica Nacional, con funciones concurrentes con
los Estados y Municipios.
Un Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas.
Un Cuerpo de Bomberos y Bomberas y Administracin de Emergencia de
carcter Civil,
Una Organizacin de Proteccin Civil.
Los rganos de Seguridad Ciudadana son de carcter civil y respetaran la
dignidad y los derechos humanos, sin discriminacin alguna (p.122).
Sustentado en el artculo anterior, la Polica Uniformada del Estado Aragua, es
de carcter preventivo y coadyuvar esfuerzos con el resto de los organismos de
seguridad de la regin para el fiel cumplimiento del contexto sealado, en ese sentido
todos los cuerpos policiales son auxiliares del Poder Judicial.
Artculo 141 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, reza:
La Administracin Pblica est al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se
fundamenta en los principios de honestidad, participacin, celeridad, eficacia,
38
39
40
personal en la proteccin
PLAN ESTRATGICO
La Cultura.
41
Los objetivos son los logros ltimos, lo que se desea alcanzar, expresan las
caractersticas o condiciones que definen el fin de la accin. Establecen que es lo que
se va lograr y cuando sern alcanzados los resultados.
Los objetivos y las metas permiten dar organicidad y elaboracin, conduccin y
ejecucin de los planes operativos, respecto a los lineamientos trazados en los Planes
Estratgicos.
las
Planificacin Estratgica
42
le asiste, al Sistema
Organizacional Polical.
Definicin de Trminos
43
44
45
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Poblacin
46
Muestra
47
Validez
48
Confiabilidad
Cuadro 2
Mapa de variable u operacional
Objetivos
Especficos
Variable
Dimensin
Indicadores
Diagnosticar
la situacin
actual de la
Polica Preventiva del
Estado Aragua, respecto a su forma
cin profesional y a la
repercusin
por parte de
la comunidad
de su desempeo.
Percepcin del
entorno
social de
la accin
formativa del
Polica.
Prevencin
Estrategias
preventivas
de seguridad personal y de
bienes.
Proteccin
Desarrollo
de habilidades y destre
zas en el
Patrullaje
Policial.
Presencia
Trato con el
pblico.
Comportamiento
Percepcin
de la seguridad.
Preparacin
Capacitacin
Interrelacin
Valores
49
tems
Del 1
al 10
Instrumentos
C
U
E
S
T
I
O
N
A
R
I
O
S
Fuentes
Primaria
(colectividad)
Cuadro 2 (Cont.)
Objetivos
Especficos
Variable
Dimensin
Percepcin del
entorno
social de
la accin
formativa del
Polica.
Prevencin
Proteccin
Presencia
Comportamiento
Evaluar
la
pertinencia
de las distintas modalidades educativas, con miras a establecer la modalidad ms
adecuada a
la formacin
profesional
del
Polica
Preventivo.
Preparacin
Presencial
Modalidades de
A distancia
estudio
en EduMixta
cin Superior.
Indicadores
tems
-Estrategias
preventivas
de seguridad personal y de
bienes.
-Desarrollo
de habilidades y destre
zas en el
Del
Patrullaje
1 al 4
Policial.
-Trato con el
pblico.
-Percepcin
de la seguridad.
-Capacitacin
-Interrelacin
-Valores
Caractersti
cas por modalidad.
-Ventajas y
desventajas
de
cada
modalidad.
-Posibilidad
de integraDel
cin de mo- 5 al 8
dalidad.
-Medios ins
truccionales
y de comutelemtica.
-Alternabilidad
de
Trabajo y
Estudio.
50
Instrumentos
Fuentes
Guin
De
Entrevista
Secundaria
(Profesores,
Autoridades
Acadmicas y
Personal Pocial).
Guin
De
Entrevista
Secundaria
(Profesores,
Autoridades
Acadmicas y
Personal Pocial).
CAPTULO IV
ANLISIS DE RESULTADOS
51
entes
CUESTIONARIO MIXTO
CDIGO
01
CATEGORA DE RESPUESTA
Mayor vigilancia y seguridad
policial las 24 horas.
FRECUENCIA
3
02
Instituciones
policiales
que
brinden seguridad y prevengan el
delito.
Seguridad policial permanente las
24 horas del da, con eficiencia y
efectividad.
Contar con
capacitados
profesional.
Comerciante
01
Clase Alta
02
01
Clase Media
02
01
Clase Baja
02
cuerpos policiales
con
formacin
Anlisis: Como se puede apreciar en los cuadros referidos, los distintos estratos
sociales consultados, coinciden en primer lugar, en la necesidad de contar con una
vigilancia policial constante, permanente, las 24 horas del da y, por el otro ser
asistidos por funcionarios preparados profesionalmente para prevenir el delito.
Los sealamientos anteriores nos permiten deducir, que la comunidad en
general no est satisfecha en si con la proteccin y seguridad que brinda la Polica de
Aragua, as como el requerimiento de una polica con mayor capacidad profesional.
52
CDIGO
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
01
02
Comerciante
01
Clase Alta
02
01
Mediante
una
poltica
de
amplia
comunicacin,
que
promueva
una
programacin
multidisciplinaria
sobre
distintos aspectos de seguridad personal y de
bienes, que involucre vecinos, comerciantes,
educadores y cuerpos policiales.
Aplicndose vigilancia constante, a travs de
estrategias de seguridad por parte de la
polica, especialmente en aquellos lugares con
mayores problemas delictivos.
Clase Media
02
01
Clase Baja
02
53
Estrato: Comerciante.
Alternativa
Frecuencia Absoluta
Si
Frecuencia Relativa
(%)
16,67
No
83,33
Total
100,00
Frecuencia Absoluta
Si
Frecuencia Relativa
(%)
12,50
No
87,50
Total
100,00
Frecuencia Absoluta
Si
Frecuencia Relativa
(%)
0,00
No
100,00
Total
100,00
54
Frecuencia Absoluta
Frecuencia Relativa
(%)
Si
12,50
No
87,50
Total
100,00
Porcentaje
Si
10,00%
No
90,00%
Total
100,00%
CDIGO
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
Comerciante
01
55
Clase Alta
01
01
Clase Media
01
Clase Baja
8
8
Estrato Comerciante.
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
3
2
1
0
6
0,00
50,00
33,33
16,67
0,00
100,00
56
33,33% se inclina por regular y, un 16,67% la considera mala; esto nos da a entender
la necesidad que le asiste a la polica del Estado Aragua, en mejor la capacidad de
respuesta de su recurso humano, ante las necesidades y expectativas del estrato social
comerciante, ante la prevencin del delito.
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
0
5
3
0
8
0,00
0,00
62,50
37,50
0,00
100,00
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
0
5
0
3
8
0,00
0,00
62,50
0,00
37,50
100,00
57
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
2
4
2
0
8
0,00
25,00
50,00
25,00
0,00
100,00
Estrato Comerciante.
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
2
4
0
0
6
0,00
33,34
66,66
0,00
0,00
100,00
58
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
0
6
2
0
8
0,00
0,00
75,00
25,00
0,00
100,00
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
1
4
3
0
8
0,00
12,50
50,00
37,50
0,00
100,00
59
bsqueda de la prevencin del delito. Esta situacin aunada a las anteriores requiere
de ser abordadas con capacidad de respuesta oportuna y deseable por el entorno.
Estrato Clase Baja.
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
1
7
0
0
8
0,00
25,00
75,00
0,00
0,00
100,00
Estrato Comerciante.
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
2
4
0
0
6
0,00
33,34
66,66
0,00
0,00
100,00
60
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
3
5
0
0
8
0,00
37,50
62,50
0,00
0,00
100,00
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
3
5
0
0
8
0,00
37,50
62,50
0,00
0,00
100,00
61
mediante la preparacin del recurso humano policial, acorde a las demandas de ste
colectivo.
Estrato Clase Baja.
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
0
8
0
0
8
0,00
0,00
100,00
0,00
0,00
100,00
FRECUENCIA ABSOLUTA
Si
No
Total
1
5
6
16,67
83,33
100,00
ALTERNATIVA
FRECUENCIA ABSOLUTA
Si
No
Total
1
7
8
12,50
87,50
100,00
62
FRECUENCIA ABSOLUTA
Si
No
Total
1
7
8
12,50
87,50
100,00
ALTERNATIVA
FRECUENCIA ABSOLUTA
Si
No
Total
1
7
8
12,50
87,50
100,00
Proyeccin General.
Categora
Si
No
Total
%
13,34
86,66
100,00
Anlisis: Como se puede apreciar, las opiniones emitidas por los cuatro estratos
encuestados, coinciden en un 12,50% y 16,66%; que si hay comunicacin Polica
Comunidad, mientras que un 83,33% y 87,50%, manifiestan que no. Tales respuestas
de los encuestados es un reflejo muy claro de que hay una ruptura comunicacional
entre la polica y la comunidad, no hay ese acercamiento deseable y necesario, que le
permita a la comunidad sentirse atendida y segura de obtener una presencia acorde e
inmediata de la polica para el momento de requerir de su auxilio inmediato, esto
evidentemente va en deprimente de la seguridad y proteccin de la comunidad en
general.
Pregunta 9. Que opinin le merece a usted, la atencin de la polica para con la
comunidad?
Estrato Comerciante.
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
2
4
0
0
6
0,00
33,33
66,67
0,00
0,00
100,00
63
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
1
7
0
0
8
0,00
12,50
87,50
0,00
0,00
100,00
policiales dejan mucho que desear. Esta situacin genera la necesidad de establecer
mecanismos de acercamientos polica comunidad, a fin de sensibilizar las partes, en
donde la polica sienta la responsabilidad, que le asiste en este estrato social.
Estrato Clase Media.
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
0
6
2
0
8
0,00
0,00
75,00
25,00
0,00
100,00
Anlisis: Los encuestados en este estrato social, un 75% de stos manifestaron que
la atencin que le dispensa la polica es regular y, esto basado a que no son atentos ni
receptivos para el momento en que son requeridos; por otro lado el resto de los
64
encuestados un 25%, opin que es mala, pues estos consideran que la polica no les da el
respeto ni el esmero que ellos se merecen, en cuanto a la atencin policial dispensada.
Este estrato social considera que propiciando jornadas de trabajo polica-comunidad, se
puede generar una comunicacin respetuosa de ambas partes, lo cual repercutir en
superar las debilidades planteadas,
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
0
7
1
0
8
0,00
0,00
87,50
12,50
0,00
100,00
65
Estrato Comerciante.
CATEGORA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
1
5
0
0
6
0,00
16,66
83,34
0,00
0,00
100,00
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
3
3
2
0
8
0,00
37,50
37,50
25,00
0,00
100,00
66
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
2
2
4
0
8
0,00
25,00
25,00
50,00
0,00
100,00
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
(%)
Excelente
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
Total
0
2
4
2
0
8
0,00
25,00
50,00
25,00
0,00
100,00
Anlisis: Los encuestados del referido estrato, un 50% de stos manifiestan que la
conducta de la polica es mala, as como un 25% de stos sealaron que es regular.
Esta es una situacin tan igual que la expresada por el estrato anterior, en donde los
encuestados manifiestan que los valores y principios estn muy deteriorados, as
mismo lo atinente a la vocacin policial, lo que obliga a la Institucin Policial a
67
revisar tal situacin, a fin de ser abordada con lo diligente del caso, en el rea de su
formacin policial.
Las entrevistas fueron aplicadas a siete (7) personas en el rea policial. Polica
del Estado Aragua y, Escuela de Polica; Identificados como Actores.
Actor (1), Jefe del Departamento de Evaluacin de la Escuela de Polica
.Maracay, Estado Aragua.
Actores (2 y 3), Profesores de la Escuela de Polica.
Actor (4), Comisario Polica de Aragua.
Actor (5), Inspector de Polica de Aragua.
Actor (6), Sargento de Polica de Aragua.
Actor (7), Agente de Polica de Aragua.
Estas entrevistas se realizaron individuales, y luego fueron asociadas por
Categoras de Patrones, dado su homogeneidad en las respuestas de los entrevistados.
68
CATEGORA DE PATRONES
Es un derecho que le asiste a un ciudadano de sentirse
protegido, es sentir la seguridad tanto personal como la de sus
bienes, ser resguardados y protegidos por los rganos policiales.
Hay fallas en la Polica Preventiva del Estado Aragua en cuanto
a seguridad personal y de bienes se refiere, hay que mejorar la
operatividad de la polica.
ACTORES
1 al 7
1,2,3,4
02
5,6,7
69
Pregunta 3. Cmo debiera formarse el Polica Preventivo del Estado Aragua respecto
al Trato con la Comunidad; cmo Servidor Pblico, Autoridad, Funcionario u,
Asumiendo los tres Aspectos?
CDIGO
CATEGORA DE PATRONES
ACTORES
01
1 al 7
CDIGO
CATEGORA DE PATRONES
ACTORES
01
1,2,3
02
4,5,6,7
70
CDIGO
CATEGORA DE PATRONES
ACTORES
01
1,2,3,4,5
71
6,7
Pregunta 6. Cmo crees que debiera llevarse a cabo la Formacin Profesional del
Polica Preventivo del Estado Aragua; de manera Interna, Presencial, A Distancia,
Semipresencial? Por qu?
CDIGO
CATEGORA DE PATRONES
ACTORES
01
1,3,6,7
2,4,5
CDIGO
CATEGORA DE PATRONES
ACTORES
01
1 al 7
72
CDIGO
CATEGORA DE PATRONES
ACTORES
01
1 al 7
73
I. Cuestionario Mixto.
Una vez que fueron interpretados y analizados los datos suministrados por el
personal encuestado en sus distintos estratos sociales, se evidenciaron las debilidades
que ostenta la Polica del Estado Aragua en el rea de formacin profesional de su
recurso humano y, en tal sentido, se lleg a las siguientes conclusiones.
Los programas de formacin profesional con que se ha venido preparando el
Polica del Estado Aragua; no han generado la satisfaccin deseada por su entorno
social, en cuanto a seguridad personal y de bienes refiere; la prevencin del delito no
se ha abordado con la eficiencia y efectividad anhelada por la colectividad encuestada
y, en s, por la comunidad en general.
La Ciudadana Aragea y, en este caso la poblacin Maracayera, exige que se
le brinde una proteccin y seguridad que le permita llevar adelante las distintas
actividades del quehacer ciudadano, baja la tranquilidad y la paz social. Esta exige un
polica, educado, formado profesionalmente en el cumplimiento de su deber, honesto,
responsable, disciplinado y abierto a la comunicacin, Ciudadana Polica.
Los porcentajes que reflejan los resultados de las distintas preguntas
suministradas, no son muy alentadoras en relacin a las diferentes actividades a
desarrollar el polica, dado su rol profesional; esto nos ha generado profunda
reflexin y, coincide plenamente con la atinente a la propuesta hecha. Consideramos
74
y analizada la entrevista
estructurada efectuada a las personas inmersas en el rea policial, la cual fue asociada
por patrones de respuestas, asumiendo la homogeneidad de stas, hemos considerado
pertinentes la elaboracin de los Lineamientos Estratgicos de un Programa de
Formacin del Polica del Estado Aragua, dirigido a incrementar la Accin
Preventiva del Delito; pues estos lineamientos permiten conducir la formacin
profesional del polica por el camino viable y deseable, como respuesta a la Misin y
Visin de la Organizacin Polica de Aragua y, a las necesidades y expectativas de
su entorno social.
La referida propuesta, dada las distintas inquietudes manifiestas por los
entrevistados, por dems con mucha similitudes en las respuestas suministradas por
stos; permite asumir los planteamientos y respuestas de los distintos actores, para
reafirmar la necesidad de formacin de un polica convenientemente deseable en
concordancia con los nuevos tiempos; en donde cala perfectamente una mxima de
mercadeo moderno No se vende lo que se quiere, sino, lo que desea el cliente.
75
76
CAPTULO V
PROPUESTA
Presentacin y Justificacin
Misin.
77
habilidades,
destrezas,
atributos
aptitudes
que
permitan
desempearse como garante social, en el deber ser, ser y hacer de la Funcin Policial.
Visin.
La concepcin del polica que se desea formar, se concreta en el perfil profesional del
egresado, el cual describe las caractersticas personales y las competencias profesionales que
exige la prctica en el trmino de tareas ; conocimientos, habilidades y actividades para el
ejercicio eficiente y eficaz del rol que le corresponde desempear dentro del mbito social.
El hombre y mujer polica una vez culminada su formacin acadmica y, al entrar en
contacto directo con las distintas comunidades, debe poner ante todo de manifiesto, la prctica de
valores y actitudes congruentes con los requerimientos que plantea el ejercicio de la funcin
policial preventiva, apegado a los principios constitucionales de legalidad, eficiencia
profesionalismo y honradez; dejando en todo momento sentir, una solida formacin acadmica
que identifique su carcter democrtico y el respeto a los derechos humanos.
El polica debe ser la persona que con arraigo a las leyes y a la Constitucin de la Repblica,
acte en intima unin con la comunidad para potenciar su rol social y propender su accin
incansable ante la prevencin del delito, lo cual es el resultado de la consolidacin del perfil
ocupacional y el perfil de la personalidad, sustentando as el perfil del polica preventivo.
Se persigue que el perfil profesional del egresado hombre y mujer polica, sea el de personas
con talento, abierto a la convivencia social, al acercamiento solidario y compartido con la
78
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General.
Fortalecer la accin efectiva del Polica del Estado Aragua, a travs del
desarrollo de lineamientos estratgicos que definen el Programa de Formacin
Profesional en materia de prevencin del delito.
Objetivos Especficos.
l.- Brindar al polica una formacin integral, con contenidos que posibiliten la
adquisicin de conocimientos y el desarrollo de habilidades cognoscitivas y
psicomotoras.
2.- Dotar a los futuros policas de herramientas conceptuales, metodolgicas y
tcnicas, que los habiliten para el mejor aprovechamiento de las actividades de
aprendizaje que contemplar su proceso de formacin.
3.-
79
5.-
Fundamento de la Propuesta
determinado trabajo. Sus objetivos son amplios y a largo plazo, buscando calificar a
el hombre para una futura profesin. (p. 556).
Factibilidad de la Propuesta
de su comando superior,
80
Maracay, recibir el recurso humano, aspirante, que la polica del Estado Aragua le
enve para la seleccin pertinente, de acuerdo al Perfil del Ingreso.
Lineamientos Estratgicos.
Fase I: Planificacin.
Fase II: Sensibilizacin de los Actores.
Fase III: Ejecucin.
Fase IV: Evaluacin.
81
1.- Aplicacin de polticas de recursos humanos en cuanto al perfil del ingreso, para
.-basar los planes de estudio diseados a la formacin profesional del polica dentro
del marco de la accin preventiva del delito.
2.- Determinacin de objetivos especficos alcanzables a corto y largo plazo, de
manera que direccionen la formacin del alumno futuro polica para afrontar
necesidades y expectativas, actuales y de futuro de la sociedad en general.
3.- Abordaje de las reas cognoscitivas, afectivas y psicomotoras de proceso
enseanza aprendizaje, consustanciadas con la prevencin del delito.
4.-
Prosecucin continua sobre los resultados que generen las acciones ejecutadas
por el recurso humano formado, a fin de corroborar el cumplimiento de las tareas.-.asignadas en aras de ser abordadas oportunamente y, aplicar las correcciones que
hubiere lugar.
5.-
82
83
diagnsticos
84
85
formar profesionalmente al Polica del Estado Aragua consustanciado con la prevencin del
delito, stos permiten orientar la ejecucin de un programa educativo integral, con contenidos
que posibiliten la adquisicin de conocimientos y el arraigo de valores y actitudes
congruentes con los requerimientos que plantea el ejercicio de la funcin policial.
Los lineamientos estratgicos propenden el desarrollo de las habilidades cognoscitivas,
afectivas y psicomotoras del proceso enseanza aprendizaje llevado adelante durante la
formacin del polica para el correcto desempeo de sus funciones, con el propsito de
fomentar la superacin acadmica del polica preventivo del Estado Aragua al posibilitarlos de
herramientas conceptuales, metodolgicas y tcnicas, que lo habiliten para el mejor
aprovechamiento de las actividades de aprendizaje que contemplan su proceso de formacin
profesional.
Por ltimo, es importante destacar, que los lineamientos estratgicos persiguen orientar
con eficiencia y efectividad la ejecucin de un programa de formacin policial con apego a la
prevencin del delito, propiciando as, la consolidacin del perfil ocupacional y de
personalidad del futuro polica, con la fiel conviccin que prevalezca en ste su identidad
democrtica y el respeto a los derechos humanos.
86
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
87
RECOMENDACIONES
88
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
En
Investigaciones
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Disponible.http://www.terra.es./persona/Balzac/pag.m.htm.[Consultado:2004,Enero,2
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en
lnea].
(1999).Disponible
http://www.alejandroborja.com/Hosted/www.esp.-
89
Disponible.http://www.Xunto.es/conselle/xi/proteccivil/formpolic.htm.
[Consultado:2004, Marzo,15].
Garca, M (2000), Convergencia Concepto Formacin.Sevilla. Espaa. [Documento
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Garca, A (2001) La Educacin A Distancia. De la teora a la prctica.
Espaa.Ariel.
Gutirrez, P (1998), Economa Empresarial. Caracas. Venezuela.
Gutirrez, P (2003, La Planificacin del Sistema Educativo. Caracas. Venezuela.
Gutirrez y Marcano (1998), Importancia de la Investigacin Profesional.Trabajo de
Grado. Escupol.Maracay.
Lave, M (2000), Convergencia
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http://www.
Prometeo.
cica.es/teleformacin/artculo-
(1998),
Desarrollo
Integral
INPOL.Maracay.
90
de
Personal.
Polica
Aragua.
en
lnea].
(2000).
Disponible:
http://www.prpmeteo.cica.es-
la
Formacin
Venezuela.[Documento
Policial.Escuela
en
de
Formacin
de
Oficiales
de
lnea].(2002).Disponible.Http://www.eluniversal.com
91
ANEXOS
A
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
MAESTRA EN EDUCACIN A DISTANCIA
92
ANEXO
B
Condiciones Preliminares.
INSTRUCCIONES
93
No _____
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
94
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
No _____
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
95
Buena
Regular
Mala
Muy Mala
( )
( )
( )
( )
96