MACROENTORNO DE LA ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIERIA

AMBIENTAL Y SANITARIA - ACODAL

POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
PROGRAMA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

TUTOR:
MARIA DEL PILAR RODRIGUEZ PULIDO
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Realizado por:
ANDREA BARRERA AGUDELO - Cod 1020011460

BOGOTA D.C., COLOMBIA

SEPTIEMBRE DE 2015

INTRODUCCIN

Las organizaciones promueven el crecimiento y los fundamentos dentro y fuera de

sus empresas, mejorando las expectativas internas y externas para aumentar la
promocin de sus servicios, los factores fuera de la empresa que afectaran en el
desarrollo de sus actividades, su competitividad y la prevencin a los cambios de
la economa nacional e internacional.
Acodal como entidad privada basada en los proyectos gubernamentales y
privados en la sociedad colombiana, permitir realizar el anlisis de los factores
que pueden verse afectados en su entorno.

INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA

DATOS DE LA INSTITUCIN
Razn Social:

Asociacin colombiana de Ingeniera

Ambiental y Sanitaria - ACODAL

Representante Legal:

Sandra Constanza Martnez

Cargo:

Directora Ejecutiva

Direccin:

Diagonal 60 No. 22-20

Ciudad:

Bogot, D.C.

Telfono:

7020900

Institucin dedicada ACODAL desempea el papel de Cuerpo Consultivo del

Gobierno en materias de Ingeniera Sanitaria y Ambiental desde 1976, en temas
como: Normas tcnicas, RAS, conceptos, apoyo a la mesa sectorial de agua
potable y saneamiento con el SENA. Particip en la creacin del Viceministerio
De Agua y Saneamiento; en la reconstruccin de infraestructura sanitaria del eje
cafetero a travs del FOREC en 1999, as como de la revisin y estructuracin de
los Planes Departamentales de Agua y Saneamiento vigentes, entre otros. En las
ltimas dcadas ha participado activamente en la estructuracin y discusin de
polticas nacionales reflejadas en las principales normas que transformaron el
sector -Ley 142 del rgimen de servicios pblicos domiciliarios y revisin del RAS.
RESEA HISTORICA
La Asociacin Colombiana de Ingeniera Sanitaria y Ambiental -ACODAL es una
entidad gremial sin nimo de lucro, fundada en el ao 1956. Actualmente rene a
la mayora de los miembros del sector agua, saneamiento y ambiente, que incluye
Industrias, Firmas Consultoras y Comerciales, Empresas de Servicios Pblicos y
afines, Universidades, Profesionales y Estudiantes, conformados en Cmaras. En
1980 se hizo una reforma estatutaria convirtindose en capitulo Colombiano de la
Asociacin Interamericana de Ingeniera Sanitaria y Ambiental AIDIS y cambi su
nombre a Asociacin Colombiana de Ingeniera Sanitaria y Ambiental, sin alterar
su sigla ACODAL.

MISIN Y VISIN
Promover el desarrollo y el fortalecimiento del sector de Agua, Saneamiento y
Ambiente por medio de la representacin nacional e internacional, la difusin del
conocimiento, la gestin y ejecucin de proyectos y la bsqueda de beneficios
para sus Afiliados.

Visin
En el ao 2012 seremos la agremiacin lder en Colombia del
Saneamiento y Ambiente, con solidez tcnica, econmica y
interactuar en el desarrollo y posicionamiento del sector, en
continuo mejoramiento con responsabilidad social satisfaciendo
de nuestros afiliados.

sector de Agua,
financiera para
un proceso de
las expectativas

Poltica de Calidad
Atender y suministrar a todos los grupos de inters, servicios de informacin y
representacin que generen satisfaccin de sus necesidades gremiales, sentido
de perteneca y ventajas adicionales soportados en una estructura flexible y en
mejora continua de su eficacia.
ORGANIGRAMA
En el presente organigrama se muestra la ubicacin de los diferentes niveles de
autoridad, relaciones entre reas.

ANLISIS PEST- ACODAL

ANLISIS PEST- ACODAL
PERFIL
PEST

FACTORES
Leyes de proteccin del medio
ambiente.
Regulacin del comercio exterior
Verifica que las empresas cumplan
con la normatividad y evitar
sanciones de sus afiliados.
Seguimientos a la huella de carbono
convenios gubernamentales para el
medio ambiente
Trazado de las lneas del ocano en
Colombia con otros pases
POLITICO Normas de medio ambiente que debe
incluir las empresas para el cuidado
del medio ambiente.
Crisis Ambiental
Conflictos fronterizos en Colombia
Estabilidad gubernamental.
Normatividad de acreditacin de
planes ambientales empresariales
Tratados tursticos con otros pases
Seguridad Nacional
Regulacin a empresas hoteleras
Racionamientos
Cambio climtico
Contaminacin
AMBIENTAL
Tala desmedida e ilegal
Minera ilegal
Material txico usado.
ECONMIC Tasa de desempleo
Presupuesto disponible por las
O
empresas.

MUY
NEGATIV
O

NEGATIV
O

INDIFEREN
TE

POSITI
VO

MUY
POSITIVO

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Ingresos disponibles y distribucin de

los recursos en las alcaldas
Crisis Econmica
Capital de inversin de las empresas
para sus capacitaciones en el cuidado
medio ambiente
Competencia desleal
Nuevas empresas de capacitacin
Aumento de impuestos para
importacin de materiales.
Poltica fiscal de los bancos para
inversin de las empresas.
Cierre de empresas por crisis
econmica del pas.
Informalidad laboral.
Creacin de grupos sociales
ambientalistas
Inters de la ciudadana en la
capacitacin y cuidado del medio
ambiente.
Llegada de nuevas empresas al pas.
Desconocimiento de los programas de
reciclaje
Desinters al cuidado del medio
ambiente
SOCIALES Educacin social
Prevencin y cuidado de los mares
Capacitacin a la sociedad del medio
ambiente
Cuidado de las aguas a las ciudades.
Educacin de reciclaje
Aprobacin de programas de
formacin en ambiente
Desinters social estudios de carreras
de formacin en cuidado del medio
ambiente.
TECNOLGI Verificacin de programas
CO
empresariales
Redes Sociales
Movilidad Social
Incremento de impuestos para
importacin de maquinaria necesaria.
Ubicacin de las sedes de la empresa
Tecnologa para implementar en el
sector
Medios de pago
Logstica para el manejo del cuidado
del ambiente
Medios de transporte de la
maquinaria
Herramientas para el anlisis del
medio ambiente.
Tecnologa de prevencin de
desastres naturales
Tecnologa para capacitacin.
Medios de divulgacin.

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Impedimento de tecnologa en varios

lugares del pas.
Desarrollo de nuevos productos.
Desconocimiento de los productos
(causas y efectos) empleadores
Total
Porcentaje de valoracin

1
1
1
12
21%

10
17%

6
10%

17
29%

13
22%

Macroentorno Escenarios:

21% Muy malo

17% Malo
10% Indiferente
29% Bueno
22% Muy Bueno

ACODAL- IMPACTOS DE SU MACROENTORNO

IMPACTO ACODAL

POLITICO

PER
FIL
PES
T

FACTORES
Leyes de proteccin del medio
ambiente.
Regulacin del comercio exterior
Verifica que las empresas
cumplan con la normatividad y
evitar sanciones de sus afiliados.
Seguimientos a la huella de
carbono convenios
gubernamentales para el medio
ambiente
Trazado de las lneas del ocano
en Colombia con otros pases
Normas de medio ambiente que
debe incluir las empresas para el
cuidado del medio ambiente.
Crisis Ambiental
Conflictos fronterizos en
Colombia
Estabilidad gubernamental.
Normatividad de acreditacin de
planes ambientales
empresariales

MUY
NEGATI
VO

NEGATI
VO

INDIFERE
NTE

POSITI
VO

MUY
POSITI
VO
5

IMPAC
TO
100%
60%

5
100%
4
80%
1

20%
4
80%
40%

2
1
3
5

20%
60%
100%

Tratados tursticos con otros

pases
Seguridad Nacional
Regulacin a empresas hoteleras

AMBIENTAL

PERF
IL
PEST

PERFIL
PEST

FACTORES
Racionamientos
Cambio climtico
Contaminacin
Tala desmedida e ilegal
Minera ilegal
Material txico usado.

5
1
5

MUY
NEGATI
VO
1
1

NEGATI
VO

INDIFERE
NTE

POSITI
VO

2
1
2
1

MUY
NEGATIVO

FACTORES

NEGATIV
O

INDIF
EREN
TE

MUY
POSI
POSITIV
TIVO
O

ECONMICO

5
5

Competencia desleal

SOCIALES

100%

80%

60%

3
1

20%

20%

Informalidad laboral.

40%

2
MUY
NEGATIVO

NEGATIV
O

INDIF
EREN
TE

POSI
TIVO

Creacin de grupos sociales

ambientalistas

Inters de la ciudadana en la
capacitacin y cuidado del medio
ambiente.

Llegada de nuevas empresas al pas.

Desconocimiento de los programas
de reciclaje
desinters al cuidado del medio
ambiente

100%

60%

Nuevas empresas de capacitacin

FACTORES

100%

20%

Capital de inversin de las empresas

para sus capacitaciones en el
cuidado medio ambiente

Aumento de impuestos para

importacin de materiales.
Poltica fiscal de los bancos para
inversin de las empresas.
Cierre de empresas por crisis
econmica del pas.

IMPAC
TO

60%

Presupuesto disponible por las

empresas.
Ingresos disponibles y distribucin
de los recursos en las alcaldas
Crisis Econmica

IMPAC
TO
20%
20%
40%
20%
40%
20%

Tasa de desempleo

PERFIL
PEST

MUY
POSITI
VO

100%
20%
100%

MUY
POSITIV
O

80%
80%
5

4
2

IMPAC
TO

100%
80%
40%

Educacin social

Prevencin y cuidado de los mares

80%

Capacitacin a la sociedad del medio

ambiente

Cuidado de las aguas a las ciudades.

Educacin de reciclaje

5
2

Redes Sociales

40%

20%

Ubicacin de las sedes de la empresa

Tecnologa para implementar en el sector

Medios de pago

80%
80%
80%

40%
3

Herramientas para el anlisis del medio

ambiente.
Tecnologa de prevencin de desastres
naturales

60%
4

80%

20%

Tecnologa para capacitacin.

Medios de divulgacin.

Impedimento de tecnologa en varios

lugares del pas.

80%
80%

Desarrollo de nuevos productos.

40%
4

Desconocimiento de los productos (causas

y efectos) empleadores

Detalle de evaluacin
Porcentaje de valoracin

80%

Logstica para el manejo del cuidado del

TECNOLGI
ambiente
CO
Medios de transporte de la maquinaria

Muy
negativo
21%

100%

80%

Incremento de impuestos para

importacin de maquinaria necesaria.

100%

40%
4

Movilidad Social

100%

80%

Aprobacin de programas de
formacin en ambiente
Desinters social estudios de
carreras de formacin en cuidado del
medio ambiente.
Verificacin de programas empresariales

100%

80%

Negativo
17%

40%

Indiferent
e
10%

Bueno
29%

Muy
bueno
22%

La prestacin de los servicios en una gestin del cuidado ambiental,

independientemente de su tamao o mbito tiene las posibilidades de crecimiento,
el apoyo gubernamental es fundamental a las caractersticas econmicas y
teniendo su actividad frente al cambio ambiental, de manera positiva y negativa,
representa oportunidades de participacin y crecimiento en Colombia.
La empresa al depender su actividad econmica a la preservacin del medio
ambiente y siendo su base de ingresos la capacitacin a entidades y pblico en
general de su cuidado, certificacin y mantenimiento, se ve dependiente de todos
los factores en este caso con mayor influencia en el poltico y el econmico, sus
escenarios pueden tener una mayor influencia en el bueno con el 29%, en la
actualidad dada el cambio climtico y en el enfoque de los gobiernos por la
prevencin y recuperacin del mismo.
Tiene aspectos muy buenos, que resaltan las mismas oportunidades de
crecimiento y participacin en el mercado, con la misma variable, el cambio
climtico y sus efectos actuales.

ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

OPORTUNIDADES
Poder ampliar el mercado ya que todos los puntos no van dirigidos al mismo nicho
lo que permite implementar estrategias y rotacin de productos entre los diferentes
puntos.
Estar en el gremio permite poder invertir y adquirir una planta para iniciar el
proceso de desposte lo cual permitira realizar el procedimiento propio de los
productos de la empresa y brindarlo como un servicio adicional a quienes no lo
posean.
Generar mayor participacin econmica en el sector crnico en Colombia.
AMENAZAS
Tener los puntos de venta dentro de los supermercados debido a que en la
mayora no se paga un arriendo fijo ya que conocen la demanda del producto y
por polticas de estos mismos se paga el total del arriendo por comisin de
ventas, generando que la utilidad deseada disminuya por que debe ser repartida.

La competencia desleal se presenta cuando los mayoristas adems de vender a

las famas pequeas deciden crear sus puntos de venta, donde los precios sern
menores debido a que el mayorista es quien fija el precio y por tanto no se
pueden igualar sus precios.
El cambio diario del costo de los diferentes productos crnicos debido a que su
precio en pocas ocasiones baja y la mayora de veces aumenta, esto genera que
en los puntos de venta deban subir los precios pero como no puede ser constante
hay ocasiones en que se pierde o se disminuye la utilidad.
El pago de los servicios adicionales como el transporte del ganado a los diferentes
puntos de venta se cobra por unidad que se lleve a cada punto, lo cual genera un
gasto mayor debido a que es un servicio que se requiere a diario.
DEBILIDADES
Alta rotacin del personal, debido a que la demanda de personas para ciertas
reas es poca o en ocasiones deciden trasladarse a otro punto donde no es igual
y toca de nuevo volver a educar.
Se desperdician subproductos como tendones, entre otros por que requieren un
procedimiento adicional para poder ser un subproducto completo.
FORTALEZAS
Hay una demanda precisa para el ganado gordo lo que permite que su rotacin
sea constante y su compra y venta sede de una manera ms gil y precisa.
Se da un sueldo con un incentivo adicional donde justifica los horarios extensos y
permite que los trabajadores se sientan retribuidos por su labor, adems que tiene
una cobertura del 100% en el pago de la seguridad social por tanto su sueldo es
recibido libre y en efectivo donde ellos manifiestan que este mtodo realmente
funciona por que los hace sentirse importantes como clientes internos.

MATRIZ DOFA
Anlisis externo

Anlisis interno
FORTALEZAS
- Flujo constante de
ganado gordo
- Flujo de caja
- Calidad en el novillo
sacrificado
- La satisfaccin por
parte
de
los
empleados gracias a
su remuneracin

DEBILIDADES
- Poco personal en
algunas
reas,
rotacin de personal
- Deficiente
aprovechamiento de
subproductos
- Insuficiente
capacitacin en los
niveles inferiores del
sector.

OPORTUNIDADES: AMENAZAS
-crecimiento
y
- Puntos de venta
expansin
de
dentro
de
ventas en Bogot
supermercados
- creacin de planta
- La
competencia
de
desposte
desleal
ampliando
el
- La fluctuacin de
mercado mayorista.
los precios
-Reanudacin
del
- Elevados costos de
crecimiento de la
los
servicios
economa mundial.
(transporte
del
Pas que
ganado)
Estrategias
(FO)
usar las fortalezas
aprovechar
las
oportunidades.
Expansin a
partir de los
proveedores
y la clientela.
Con la buena
aplicacin del
saneamiento
bsico,
se
puede
adquirir ms
cliente.
Posicionar la
marca
a
partir
del
buen manejo
operativo.
Estrategias
(DO)
usar las debilidades
aprovechar
las
oportunidades.
Debido a que tienen
falencias con sus
empleados,
las
cuales
deben
reforzar para no
afectar
la
organizacin y por

Estrategias (FA) usar las

fortalezas aprovechar las
amenazas.
Si se tiene como
fortaleza el manejo
adecuado del plan
de
saneamiento
bsico se puede
enfrentar a los
controles
de
inspeccin
y
vigilancia.
Debido a que tiene
un buen contacto
con
sus
proveedores
y
satisfacen a sus
clientes,
pueden
enfrentar
a
la
competencia.
Estrategias (DA) usar las
debilidades
aprovechar
las amenazas.
La falta de capacitacin
podra
disminuir
la
clientela, se debe generar
estrategias para facultar a
los empleados.
El desperdicio de los
residuos podra causarles

el
contrario prdidas consecuentes lo
aprovechar
en cual se buscara una
superar
la solucin pronta.
competencia
y
posicionarse cada
vez mejor.
Planificacin
y
capacitacin en los
niveles inferiores del
sector.

CIBERGRAFA.

1. http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/agronomia/2008868/lecciones/capitulo
_2/cap2lecc2_3.htm
2. http://www.degerencia.com/tema/analisis_dofa
3. http://empresamia.com/crear-empresa/fortalecer/item/811-que-es-unanalisis-dofa

4. http://www.portafolio.co/opinion/blogs/buenas-practicas-auditoria-y-controlinterno-las-organizaciones/la-dofa-herramienta-an
5. http://www.bvsde.paho.org/eswww/fulltext/analisis/colombias/ppcapit3.html
6. www.acodal.org.co
7. http://www.findeter.gov.co/
8. http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=544