Está en la página 1de 6

EL ANLISIS FODA

CONCEPTO:
En el proceso de planificacin estratgica, se utilizan
diversas herramientas de anlisis para obtener
informacin que permita tomar decisiones acertadas
al trazar la trayectoria futura de las organizaciones.
Una de las herramientas ms utilizadas, por su
sencillez y gran utilidad, es el anlisis FODA.
Es de gran ayuda para los gerentes a la hora de
tomar decisiones estratgicas y tcticas.
FODA es una sigla que resume cuatro conceptos:
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Los criterios para ubicar un dato o hecho en una de
estas cuatro categoras son bsicamente dos:
1. Si son internos o externos a la organizacin
2. Si son convenientes o inconvenientes para la organizacin
Las oportunidades y las amenazas son elementos externos a la organizacin
que esta no puede controlar ni modificar pero s aprovechar o manejar. Las
fortalezas y las debilidades son factores internos que la organizacin s
controla, que dependen de esta.
Es fcil derivar que las oportunidades y las fortalezas son factores favorables
para la organizacin y las debilidades y las amenazas son desfavorables.

OBJETIVOS DEL ANLISIS DE FODA

Conocer la realidad de la situacin actual.

Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier mbito de la


organizacin.

Visualizar la determinacin de polticas para atacar debilidades y


convertirlas en oportunidades.

Debilidades (anlisis interno)


Son aquellas carencias de recursos, capacidades escasas o cuestiones que no
se hacen bien, no te gustan o no deseas hacer. Son una desventaja
frente a otras personas que estn ms preparadas, que te limitan, pero que
si podemos trabajar para influir y poder solucionar.
Algunos ejemplos de deficiencias por ejemplo:
Soy una persona insegura
Me resisto al cambio
Soy muy auto exigente
Tengo poca paciencia
No dejo el tiempo necesario para que las cosas se
acaben de forma adecuada
Tengo problemas financieros
No me gusta gestionar y controlar mis finanzas
Aqu te relaciono algunas preguntas que pueden ayudarte a localizar tus
Deficiencias y que siempre deben estar enfocadas en los puntos dbiles
que tienes y que te impiden alcanzar lo que te has planteado:

Que Puedo mejorar para conseguir?


Que debera evitar para conseguir?
Que me falta para conseguir?
Que factores internos reducen mi posibilidad de conseguir?

Amenazas (anlisis externo)


Como hemos comentado anteriormente, son factores de
tu entorno y acontecimientos externos que perjudican
o influyen negativamente al logro que deseas
conseguir.
Requieren un examen lcido y atento de lo que te rodea
porque hay veces que no es fcil de reconocer o la
bsqueda puede ser un poco ms complicada.
Lo que se dese que consideres, que aunque sea
dificultoso es muy importante analizar este apartado.
No te desanimes haz un pequeo esfuerzo, dedica
tiempo a este punto, la recompensa la tendrs ms
pronto de lo que imaginas. En cuanto te centras en conseguir algn tipo de
informacin, los resultados se obtendrn ms pronto de lo que esperabas, y va
surgiendo porque has puesto bien el foco. Vence la pereza de la
bsqueda y ponte en marcha, la recompensa llegar
Para ayudarte a reconocer y encontrar estas amenazas, te sugiero algunas
preguntas que te pueden servir para detectarlas:

Que hay en el exterior que supone una amenaza para m?


Que cosas pueden suceder que me perjudiquen para conseguir?
Que cambios pueden afectarme y sorprenderme sin la preparacin
adecuada para conseguir?

Fortalezas (anlisis interno)


Son aquellos aspectos personales que te permiten
tener una serie de valores y ventajas frente a otras
personas o situaciones. A la hora de valorar tus fortalezas,
debes
analizar qu
conocimientos, habilidades y
caractersticas personales pueden influir en tu logro de
forma positiva. Pueden ser tambin ventajas naturales que
t. poseas:
Talentos,
mayores recursos o capacidades que te
diferencian o te colocan en una mejor posicin.
Algunas ideas que te pueden ayudar a rellenar este apartado:

Los estudios y la formacin que has realizado


Algo que realizas de forma excepcional, que aunque para ti es
normal o habitual, pero para otras personas no es tan fcil
La Universidad dnde has estudiado
Habilidades en las relaciones personales

Buena capacidad de sobreponerte a las dificultades


Ser una persona honesta y responsable
Experiencia profesional
Conocimientos tcnicos de tu profesin

Preguntas que te pueden ayudar a encontrar tus puntos fuertes y que puedes
hacerte:

Para qu tengo facilidad?


Culs son las cualidades ms sobresalientes en m?
Como me relaciono y a cuantas personas conozco?
Que hay de bueno en m y que me ayude a conseguir lo que deseo?

Lo ms importante a la hora de valorar tus fuerzas, tus fortalezas, es que


tengas bien planteado y muy claro todos esos valores y virtudes de los
que vas a poder tirar para alcanzar tus objetivos, y que te faciliten el logro
de lo que te has propuesto.

Oportunidades (anlisis externo)


Son situaciones que no vas poder controlar, ni
preparar, ni, supuestamente, influir, pero que se
producen en tu entorno y que debes conocer para
poder utilizarlas a tu favor.
Son acontecimientos y situaciones que debes tener
previstos para poder aprovechar el
momento
adecuado en el que se producen y utilizar a tu
favor.
Como te comentaba antes, t. no vas a poder
controlar, pero que si ests bien informado o sabes
qu puede ocurrir, te ayudar en tu logro.
Reconocer las oportunidades en su momento adecuado es esencial, eso te
permitir anticiparte y actuar de inmediato. Ya sabes que las oportunidades son
como los trenes, pasan delante de ti, y eres t., sabiendo percibirlas, quien
determina si te subes o las dejas pasar. Por eso es muy importante informarte
de qu forma, tu entorno, puede influir en conseguir tu meta.
Como en los casos anteriores y para poder facilitarte la realizacin de tu
FODA Personal, te detallo algunas situaciones que te faciliten exponer esas
oportunidades que debes valorar:

Una mayor demanda de profesionales en tu especialidad o


competencias
Tu localizacin geogrfica
Tus relaciones personales
Desarrollo profesional en tu campo de actividad
Pocas personas con tu trayectoria profesional o acadmica
Legislacin o normativa que favorezca tu logro
Cambios de gustos de las personas o nuevas tendencias que
influyan en tu logro

Algunas preguntas que puedes hacerte para detectar tus oportunidades:

Un cambio o tendencia poltica influyen positivamente en lo que


deseo conseguir?
Pertenezco a algn movimiento asociativo que influya en el logro que
deseo?
El pas, la ciudad, dnde vivo me permite obtener mejor lo que deseo ?
Por experiencia personal que cuando te enfrentas a rellenar el
FODA personal

Para qu y cundo aplicar el FODA Personal


El anlisis FODA es un mtodo sencillo y eficaz para poder decidir sobre tu
futuro.
Te ayudara a conocerte, trazar tu objetivo, para luego plantearte aquellas
acciones que debes poner en marcha para aprovechar todas las
oportunidades que se te presenten, prepararte contra las amenazas, siendo
consciente de tus deficiencias, pero apoyndote en tus fortalezas.
El principal objetivo de tu anlisis FODA debe ser el ayudarte a
encontrar aquellos elementos estratgicos personales, para que una vez
identificados, puedas utilizarlos y valerte de ellos para producir los cambios
que deseas.
Te podr. ayudar para casi todas las cuestiones en las que necesites:
Tomar una decisin, alcanzar una meta o un objetivo, realizar algn
cambio en tu vida o cualquier otro tema que te plantees.

IMPORTANCIA DEL FODA


Planearte un cambio en nuestra vida, por ejemplo: Un cambio de
imagen, de trabajo, o cualquier logro que desees alcanzar

Si ests pensando ascender en tu trabajo o deseas cambiar de empresa


Si vas a emprender un negocio

Si deseas conseguir algn objetivo personal, por ejemplo: Tener


una casa, sanear tus finanzas, comprarte un coche, etc.

Si deseas preparar tu marketing personal, ya sea porque quieres


promocionarte en tu empresa o porque vas a crear tu propio
proyecto empresarial

Preparar cualquier estrategia personal

Prepararte para futuros desafos

Conseguir tus objetivos, metas, o cualquier tema que te propongas

INTRODUCCION

Generalmente, en las organizaciones de nuestro medio, los directivos ocupan


la mayor parte de su tiempo en resolver la operaciones diarias y difcilmente
dedican parte de l a la funcin de planeacin, bajo esta perspectiva, los
beneficios asociados a la misma, como plantear anticipadamente hacia dnde
se dirige una organizacin (estrategia), y por lo tanto tener una idea ms clara
de las diversas opciones y actividades que deben llevarse a cabo para llegar a
los objetivos establecidos no es formalmente definida.
Un programa eficiente de trabajo es necesario que tenga una visin clara del
futuro y un plan bien concebido que describa los pasos a seguir ahora y en el
futuro. Aunque cambien los planes, el cambio puede hacerse de manera
controlada basndose en la informacin previamente valorada.
Cuntas veces se ha dado tiempo para responder preguntas como: en
dnde deseo estar dentro de cinco aos cmo organizacin o cmo individuo
(padre, madre, esposo, profesional, etctera) ? y complementariamente, qu
recursos necesito y con cules cuento para llegar a dnde me he planteado ? si
no los tengo, puedo conseguirlos ?
En cunto tiempo? Qu necesito hacer?, al responderlas estamos precisando
Objetivos, metas y actividades necesarias para lograrlos y todas ellas son parte
de los resultados esperados del proceso de planeacin necesario para iniciar
cualquier actividad.