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DESAYUNOS

a n lO s D e s aY U n O s
arranc
“a Pie De calle”

E
l pasado mes de diciembre arrancaron cita al sector privado. Y tampoco se hace referencia
los desayunos A Pie de Calle, organizados a los mecanismos de mercado como sistema para
conjuntamente por Quiero Salvar el Mundo lucha contra el cambio climático”, añadió.
Haciendo Marketing y Ser Responsable.
Estos encuentros tienen como finalidad acercar el Pero el responsable de Medio Ambiente de
trabajo que las empresas desarrollan en el terreno Endesa no quiso dejar todas las puertas cerradas.
del desarrollo sostenible y la Responsabilidad Cor- “Sería injusto no decir que tiene cosas buenas,
porativa a los ciudadanos, y que éstos transmitan como que están todos los países. Desde esta
a las compañías sus críticas e impresiones. perspectiva, podría verse como un buen comien-
zo. Kioto era vinculante pero no estaban los más
En este primer desayuno se debatió sobre el importantes. Copenhague no es vinculante en un
papel de las empresas en la lucha contra el cambio principio pero contó con todos los actores: India,
climático, con el telón de fondo de la fallida Cum- China Estados Unidos...”
bre de Copenhague. Contó con la presencia de
los directores de Responsabilidad Social y Medio Por su parte, Helder Ferreira, responsable de
Ambiente de Endesa, Repsol, Sonae Sierra y NH Medio Ambiente de Sonae Sierra en España,
Hoteles, así como de un grupo de expertos que advirtió que “la falta de uniformidad en cuanto a
representaban la voz de la ciudadanía. los criterios normativos es una de las principales
barreras para desarrollar la política medioam-
Jesús Abadía, director de Desarrollo Sostenible biental”. “La forma de afrontar este obstáculo es
y Medio Ambiente de Endesa, expresó su insatis- a través del establecimiento de estrategias a largo
facción por los resultados de la Cumbre del Clima plazo, anticipar las actuaciones a los cambios
celebrada en Dinamarca. “Desde el punto de vista legistivos y asumir la regulación del país más exi-
de las empresas no se han cumplido los objetivos gente como referencia para el todas las operacio-
que esperábamos. Desde luego, el resultado no es nes de la compañía”.
bueno porque las empresas nos enfrentamos a un
año más de incertidumbre. El año 2013 cada vez Uno de los temas centrales del debate fue cómo
está más cerca y el panorama es más oscuro de lo deben comunicar las empresas sus políticas contra
que era antes”. el cambio climático. “Los esfuerzos se centran no
sólo en aplicar una forma de actuar sostenible y
“Las empresas son responsables de una parte muy comprometida con el entorno, sino de transmitir
importante de la generación directa de emisiones y, la necesidad y, especialmente, el beneficio que
sin embargo, en el texto que aprobaron apenas se esto supone como forma de alcanzar la implica-

24 ser responsable
ción necesaria. Este esfuerzo se centra especial-
mente en llegar a cada uno de los públicos con
el mensaje adecuado, ya que cada uno tiene una
responsabilidad distinta respecto a su forma de
actuar frente al medio ambiente”, explicó Ferreira.

Como representante de la opinión pública o


ciudadanía Jumanji Solar, blogger especilizado en
energías renovables, subrayó que “el gran desafío
de este siglo es paliar el cambio climático provoca-
do por el hombre. Nosotros, los ciudadanos, debe-
mos comprometernos con ello y servir de ejemplo
a nuestros gobiernos. Como consumidores de mer-
cados liberalizados podemos influir con nuestras
decisiones en los productos y servicios que se nos
ofrecen y ejercer una gran fuerza en las compañías
públicas y privadas para que tomen conciencia, y
sobre todo medidas”.

En este sentido, añadió que “las empresas


son conscientes de ello, y están empezando a
actuar en consecuencia. Las palabras verde o
sostenibilidad venden, y toda organización que
no se adapte a esta nueva necesidad del mer-
cado está condenada a la pérdida de capacidad
competitiva”. “Ahora bien, una cosa es comunicar
y otra ejecutar. Todas las empresas utilizan ya
argumentaciones ecológicas, pero no siempre
encontramos realidades detrás de ellas. Mientras
no exista un organismo que controle y regule
esto independiente y fehacientemente, siempre había sido enunciado dos años antes debido al éxito
existirá desconfianza, que beneficia en todos los de las acciones emprendidas. Todos los años damos
casos a los menos eficientes”. cuenta de nuestro avance en su consecución y estos
datos son auditados por un agente externo”.
Jaime Martín Juez, gerente de Desarrollo en
la Dirección de Medioambiente de Repsol YPF, - Inversión en I+D: “Se ha de trabajar de forma
explicó que “los cuatro ejes fundamentales donde continua desde el área de investigación de la Com-
se han de articular todas las acciones relacionadas pañía para encontrar soluciones a medio y largo
con la eficiencia energética y el clima en las em- plazo a una economía baja en carbono que trabaje
presas serían el monitoreo y verificación rigurosa por la seguridad de suministro y mantenga los ac-
de las emisiones; el establecimiento de objetivos tuales estándares de calidad de vida. En esa área
de reducción a medio plazo; la inversión en I+D; el esfuerzo de Repsol ha sido continuo: Captura y
y la difusión de un posicionamiento claro ante esta Secuestro, Biocombustibles, el GLP como combus-
problemática”. Respecto a estos puntos hizo las tible alternativo en vehículos, etc…”
siguientes reflexiones:
- Difusión de un posicionamiento claro ante esta
- Monitoreo y verificación rigurosa de las problemática. “Se ha de transmitir un mensaje
emisiones. “Este ha sido un punto tremendamente claro del posicionamiento de la compañía y reali-
controvertido en Copenhague, ya que China no zar acciones que demuestren el compromiso de la
desea que sus emisiones sean monitoreadas por misma”.
ningún agente externo. En el caso de las compa-
ñías la credibilidad en su actuación con respecto al La manager de RSC de NH Hoteles, Marta
cambio climático empieza por ser muy rigurosos Martín, apuntó que “las empresas, como agente
a la hora de medir lo que se emite debido a su ac- económico más relevante, tienen la oportunidad
tividad y que esta medición sea trazable, tratando de jugar un papel fundamental a través de dos vías
de auditarla frente a un estándar externo, y de estratégicas para las compañías:
referencia”.
- Foco en la gestión de la Eficiencia Energética
- Establecimiento de objetivos de reducción a que supone el 50% del impacto en la lucha contra
medio plazo. “Estos objetivos han de ser creíbles el cambio climático. En 2008 NH Hoteles lanzó
y auditados. Se ha de informar del avance de los el Plan Estratégico Medioambiental 2008-2012.
mismos de forma periódica. Repsol se puso un El Plan está basado en un análisis exhaustivo del
objetivo mucho más ambicioso para 2013 del que impacto de la cadena sobre el medio ambiente en ►

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ARRANCAN LOS DESAYUNOS “A PIE DE CALLE”

a trabajar en esta dirección, como sucede lamen-


tablemente con muchas cuya actvidad principal
contribuye a ese cambio climático y que en tantos
casos tratan de perpetuar las condiciones en las que
la desarrollan. En el resto, son muchas las prácticas
diarias o las tareas de sensibilización que las empre-
sas pueden llevar a cabo para contribuir a respon-
der a este reto que tiene planteado la humanidad.”

Por parte del grupo de expertos que representa-


ban a la ciudadanía, Luis Miguel Barral, fundador
de Two Much Research Studio, afirmó que “las
marcas sostenibles son y serán aquellas que saben
entender y poner en valor la condición que el
ser humano “trae de serie. Desde su experiencia
como investigador de mercados sugirió cuatro
ideas para conseguirlo:

1. Crear productos cuya inteligencia ética esté


a la altura de la inteligencia vital que nos habita
como seres vivos. Señores empresarios del futuro,
sus creaciones tendrán que ser buenos productos
creados éticamente.

2. Hagamos al consumidor consciente de que


no todos los hábitos, productos y marcas son
iguales en términos de ética con la biosfera. El
consumidor tiene que saber que en sus micro-
►términos de consumo de energía, agua, emisiones decisiones cotidianas puede optar por hábitos,
de CO2 y generación de residuos, así como el com- productos y marcas éticos, frente a otros que no lo
promiso de la compañía por el respeto ambiental y son. Pongámoslo fácil, cómodo: que uno no tenga
la lucha contra el cambio climático. que leerse un manual de química industrial para
saber si éste o aquél champú es más respetuoso
- Innovación Sostenible como compromiso con el planeta.
de desarrollo de nuevas soluciones y productos
sostenibles que incremente la oferta para el con- 4. Premiemos e incentivemos al consumidor
sumidor “comprometido” de hoy y del mañana. que se compromete haciendo un consumo ético
Nuevas iniciativas contra el cambio climático: con la biosfera: apliquemos la creatividad al desa-
Ecomeeting. En este contexto de compromiso rrollo de estrategias de promoción, fidelización y
ambiental, NH Hoteles ha rediseñado algunos de agradecimiento.
los tradicionales productos y servicios presentes
en sus salas y salones, ofreciendo al cliente, sin Por último, Gonzalo Peláez, responsable de Re-
coste adicional, una alternativa más sostenible a laciones Institucionales de Biográfica, señaló que
la hora de celebrar sus reuniones: los Ecomeeting. se trata de “un problema educacional”. “A diario
Se trata de una nueva forma de celebrar eventos veo infinidad de gente que no es consciente, o no
basada en el rediseño de productos y servicios más se cree, lo que está pasando con el calentamiento
sostenibles que aportan un valor diferencial a la del planeta y sus consecuencias. Al mismo tiempo,
reunión: la responsabilidad medioambiental”. hoy en día el ser humano vive en una sociedad de
inmediatez, en la que lo que pasa ahora y “cerca”
Según la manager de Responsabilidad Social del sus ojos existe y lo que no, no. Sólo nos preocupa
grupo hotelero, “el gran reto será saber poner en lo que nos ataña directamente”.
valor este compromiso medioambiental a través
de acciones de comunicación para que suponga “Somos la primera generación que nos enfren-
un elemento diferenciador y, a su vez, supongan tamos a este problema, y nuestro nivel de desin-
elementos de sensibilización a los clientes y la formación global es enorme. No contamos con
sociedad en general”, lo que, a su juicio, represen- mucho tiempo para tomar medidas, lo que es un
ta una “gran responsabilidad” pero también una problema añadido, pero si sabemos fijar los pilares
“gran oportunidad”. de cómo actuar y frenar de alguna manera lo que
está sucediendo, seguramente las generaciones
Sergio de Otto, director de Comunicación de la futuras sabrán que hacer mejor que nosotros. No
Asociación Empresarial Eólica(AEE), advirtió que repetirán errores y estarán más concienciados. Lo
las compañías “no deben esperar a que los gobier- que no puede de ninguna manera eximirnos de
nos aprueben medidas coercitivas que les obliguen responsabilidades”, añadió.●

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