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Universidad
de Hunuco
FACULTAD DE INGENIERA
E.A.P DE INGENIERA CIVIL
TEMA

INFORME FINAL
PRACTICA PRE PROFESIONALES
N 1

REALIZADO

: En la empresa Grupo Lopcor

PERIODO DE PRCTICA

: 02/07/2015 27/08/2015

ALUMNO
Maverick

: PEDRAZA ZAPATA, Jhon Bryan

CODIGO

: 0200816098

Hunuco Per
2015

INDICE
1

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I. PRESENTACION..3
II. INTRODUCCION..4
III. TITULO DEL TRABAJO...5
III.1.
INSTITUCIN...5
III.2.
REPRESENTANTE 5
III.3.
UBICACIN..5
IV. INFORME FINAL DE PRCTICAS5
V. ANALISIS Y DISEO ESTRUCTURAL.... .20
1. RESUMEN.20
2. CARACTERISTICAS DE LOS BLOQUES..20
3. CARACTERISTICAS DE LOS MATERIALES UTILIZADOS23
4. METRADO DE CARGAS.25
5. TECNICA DE MODELAJE..26
6. ANALISIS DINAMICO..29
7. DISEO ESTRUCTUTAL33
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..36
9. REFERENCIAS..40
10. ANEXOS.41

PRESENTACIN
Uno de los aspectos en la formacin profesional del estudiante
universitario es la de poner en practica lo aprendido en las aulas, el
modo eficaz es hacerlo mediante las practicas Pre Profesionales
(PPP), como asistente en la elaboracin de perfil y expediente
tcnico.
Los alumnos egresados de la E.A.P. DE Ingeniera Civil, tienen
como requisito para optar el ttulo Profesional realizar Prcticas Pre
Profesionales (PPP), que es un periodo de complementacin, durante
las cuales el practicante aplicara convenientemente los conceptos
adquiridos en el proceso de formacin acadmica; a fin de que se
integre gradualmente a su comunidad, con el desarrollo de trabajos
en el mbito local, regional y nacional.
Mediante carta de presentacin emitida por la Facultad de
Ingeniera E.A.P. de Ingeniera Civil de la Universidad de Hunuco a la
2

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empresa constructora GRUPO LOPCOR S.C.R.L, donde se me presenta

para poder realizar mis practicas pre profesionales como Asistente
para la elaboracin del perfil y expediente tcnico, con El Ing. Gonzalo
Lpez Cornejo en la Obra VIVIENDA MULTIFAMILIAR DE 07 NIVELES durante
el periodo del 02 de Julio al 27 de Agosto del 2015.

INFORME FINAL
PRACTICAS PRE PROFESIONALES NIVEL I
I.

INTRODUCCIN
Como parte del

desarrollo

conocimientos adquiridos en

pre

profesional

aplicando

los

la Universidad, el presente informe

detalla las diferentes actividades realizadas por Jhon Bryan Maverick

Pedraza Zapata, periodo efectuado desde el 02 de Julio del 2015
hasta el 27 de Agosto del 2015, la misma que se ha desarrollado en la
empresa privada GRUPO LOPCOR S.C.R.L especficamente en el
Proyecto: VIVIENDA MULTIFAMILIAR DE 07 NIVELES, con
domicilio legal en el Jr. Pedro Puelles N609, Distrito de Hunuco,
Provincia de Hunuco y Regin Hunuco.
El presente informe describe las diferentes experiencias y actitudes
profesionales realizadas por el practicante Jhon Bryan Maverick
Pedraza Zapata. Destacndoseme a la UNIDAD DE ASISTENTE EN
TRABAJO DE GABINETE PARA LA ELABORACIN DE PERFILES Y
EXPEDIENTE TCNICO.

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Finalmente en este informe se muestra las conclusiones y

recomendaciones dada por el practicante al finalizar el tiempo de la
realizacin de las mencionadas prcticas, desarrollando trabajos
concernientes a la carrera profesional de ingeniera.

TTULO DEL TRABAJO

REALIZACIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES

EMPRESA
GRUPO LOPCOR S.C.R.L
RUC
DOMICILIO LOCAL
REPRESNTATE LEGAL
RESPONSABLE

: R.U.C.: 20542450925
: Jr. Pedro Puelles N609
: Dr. Lpez y Morales Javier
: Ing. Gonzalo Lpez Cornejo

OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES:
Aplicar de manera creativa los conocimientos y tcnicas obtenidas en

los estudios de ingeniera Civil.

Conocer la realidad laboral de su empresa y el entorno donde se

realiza trabajos de gabinete.

Sacar el mayor provecho de los ltimos aos de la carrera, al

enfrentar con enfoque y madurez lo que solicita un profesional dentro

de la ingeniera.
Complementar los conocimientos tericos, aplicndolos en la prctica

de la ingeniera Civil.
Proponer alternativas de solucin a los problemas que se susciten
durante el desarrollo de las prcticas.
OBJETIVOS ESPECFICOS:

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Verificar el cumplimiento de lo establecido para la elaboracin de un

perfil y de un expediente tcnico.

Apoyar en la elaboracin de informes mensuales en conjunto.
Velar por el cumplimiento de los trabajos encomendados.
MISIN
Nuestra misin como empresa es proporcionar a nuestros clientes un
completo servicio en la elaboracin y ejecucin de proyectos
inmobiliarios de construccin; obras viales, saneamiento bsico. Etc.
Buscamos satisfacer al cliente en materia de diseos adecuadas a la
necesidad de nuestros clientes, siempre focalizados en la calidad de
vida, todo en base a la experiencia y excelencia profesional.
VISIN
Nuestra empresa se proyecta a futuro como una empresa estable y
confiable en el Mercado Nacional. Estamos en continua bsqueda de
soluciones arquitectnicas y tcnicas para satisfacer las necesidades
de nuestros clientes.

ESTRUCTURA ORGNICA
ORGANIZACIN DE EMPRESA

DIRECCIN
GENERAL
SUB DIRECCIN DE
CONSTRUCCIN

SUB DIRECCIN DE
PLANEACIN

SUB DIRECCIN DE
PROYECTOS

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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

El presente

Manual de Organizacin y Funciones tiene como

finalidad establecer la estructura y funciones especficas de cada uno

de los cargos que componen las unidades orgnicas de la Empresa.
MISION: Que la empresa GRUPO LOPCOR S.C.R.L, dirija la
presentacin de servicios de calidad relativos a la conservacin,
mantenimiento, construccin, demolicin, operacin, vigilancia y
supervisin de instalaciones, bienes muebles

e inmuebles que

requieran dependencia, entidades y personas fsicas o morales de

toda ndole que aseguren la eficiencia y rentabilidad empresarial, para
obtener la satisfaccin

de los clientes y la consolidacin de los

compromisos ante la sociedad como empresa.

OBJETIVO 1: asegurar sustentabilidad financiera y operativa de la
empresa GRUPO LOPCOR S.C.R.L, a travs de servicios y
contratos de conservacin, mantenimiento, construccin, demolicin,
operacin, vigilancia y supervisin de instalaciones, bienes muebles
que requieran dependencias, entidades estatales, y personas fsicas o
morales de toda ndole que aseguren la eficiencia y rentabilidad
empresarial.
FUNCIN 1: Determinar la estrategia, servicios y mecanismos para
soportar la sustentabilidad financiera y generar ingresos que ayudan a
soportar la operacin de la empresa.

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FUNCIN 2: Asegurarse que los servicios que provee la empresa

constructora sean competitivos y rentables de acuerdo a las
necesidades del mercado.
FUNCIN 3: Administrar las provisiones de servicios y contratos
relacionados

con

construccin,

conservacin,

mantenimiento,

demolicin, operacin, vigilancia y supervisin de bienes muebles e

inmuebles.
FUNCIN 4: Asegurar la provisin competitiva de servicios de
construccin, obra pblica y servicios relacionados con la misma.
OBJETIVO 2: Asegurar que el proceso de ejecucin y mantenimiento
para

terceros

cumplan

con

los

programas

presupuestos

establecidos.
FUNCIN 1: Asegurar la promocin y provisin de servicios de
construccin y mantenimiento, de acuerdo a los convenios y contratos
establecidos.
FUNCIN 2:

Asegurar el cumplimiento y la consecucin de los

objetivos establecidos en el presupuesto y programas de obra

correspondientes.
FUNCIN 3: Definir y controlar las condiciones generales de
operacin de los programas de obras y trabajos en general
contratados.
OBJETIVO 3: Asegurar un portafolio de proyectos que ayude a
planear y gestionar los recursos que tiene a su cargo.
Funcin 1: Coordinar la promocin con terceros la ejecucin de los
de trabajos, operacin, vigilancia y supervisin de instalaciones,
bienes, muebles e inmuebles para generar ingresos que ayuden a
solventar su gasto corriente

y la entrega de utilidades a la

EMPRESA.

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SUB DIRECCIN DE CONSTRUCCIN

MISION: que la Direccin General de GRUPO LOPCOR S.C.R.L,
cuente con los planes y programas de conservacin, construccin,
demolicin, operacin, vigilancia y supervisin de instalaciones,
bienes muebles e inmuebles.
OBJETIVO 1: Dirigir la planeacin de los trabajos de conservacin,
construccin, demolicin, operacin, vigilancia y supervisin de
instalaciones, bienes muebles e inmuebles y servicios que requiera.
FUNCION 1: Establecer y aplicar la metodologa de la planeacin
estratgica, que permita la prestacin de los servicios para cumplir
con los compromisos.
FUNCIN 2: Dirigir la planeacin de obras, para asegurar su
cumplimiento.
FUNCIN 3: Establecer y registrar los mecanismos de control de
programas para corregir desviaciones en su cumplimiento.
OBJETIVO 2: Controlar la elaboracin de los programas y
presupuestos para la ejecucin de las obras y servicios.
Funcin 1: Coordinar el programa de ejecucin de las obras y de
servicios contratados, para verificar su cumplimiento en tiempo y
costo.
Funcin 2: Determinar los recursos humanos, materiales financieros
y tecnolgicos, necesarios para cumplir los programas de obras y
servicios.
Funcin 3: Determinar las actividades para asegurar el cumplimiento
y la consecucin de los objetivos establecidos en el presupuesto de
obra y programas correspondientes a los contratos celebrados.
Funcin 4: Determinar los criterios generales de operacin de los
programas de obras y trabajos en general contratados.
8

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OBJETIVO 3: Dirigir la ejecucin de los trabajos

relativos a

conservacin, construccin, demolicin, operacin, vigilancia y

supervisin de instalaciones, bienes muebles e inmuebles, que
requieran la Empresa GRUPO LOPCOR S.C.R.L.
Funcin 1: Asegurar la aplicacin de las estrategias de operacin y
mecanismos de cobro para sustentar la rentabilidad financiera.
Funcin 2: Dirigir las actividades para asegurar el cumplimiento y la
consecucin de los objetivos establecidos en el presupuesto de obra y
programas correspondientes de los contrato.
Funcin 3: Coordinar la ejecucin de los programas de trabajo, as
como la ejecucin de obras y servicios relacionados con las mismas,
para cumplir con los compromisos contractuales asumidos.
SUB DIRECTOR DE PLANEACIN
Misin: Que la Direccin General de la constructora cuente con los
planes

programas

para

la

presentacin

de

servicios

de

conservacin, construccin, demolicin, operacin, vigilancia y

supervisin

de

instalaciones,

bienes

muebles

inmuebles,

mantenimiento y servicios que requieran dependencias entidades y

personas fsicas y morales para asegurar la rentabilidad empresarial y
cumplir compromisos contrados.
OBJETIVO1: Dirigir la planeacin de los servicios de conservacin,
construccin, demolicin, operacin, vigilancia y supervisin de
instalaciones, bienes muebles e inmuebles, mantenimiento y servicios
que requieran dependencias, entidades y personas fsicas o morales,
para lograr la rentabilidad financiera.

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Funcin 1: Establecer y aplicar la metodologa de la planeacin

estratgica, que permita la prestacin de los servicios para cumplir
con los compromisos.
Funcin 2: Recomendar los servicios complementarios a los
objetivos para su autorizacin e incrementar la rentabilidad de la
empresa.
Funcin 3: Dirigir la planeacin de obras, mantenimiento y servicios
a terceros en coordinacin con la Gerencia de Mantenimiento a
Terceros para asegurar su cumplimiento.
Funcin 4: Establecer y registrar los mecanismos de control de
programas para corregir desviaciones en su cumplimiento.
Funcin 5: coordinar con la Gerencia de Proyectos la elaboracin del
Programa Anual de Obras Publicas y de Servicios.
OBJETIVO 2: Controlar la elaboracin de los programas y
presupuestos para la ejecucin de las obras y servicios a contratar
con terceros para presentarlos al Director General, para su
autorizacin.
Funcin

1:

Coordinar

el

programa

de

ejecucin

de

obras

mantenimiento y de servicios contratados con terceros, para verificar

su cumplimiento en tiempo y costo.
Funcin 2: Determinar los recursos humanos, materiales financieros
y tecnolgicos necesarios para cumplir con los programas de obras y
servicios.
Funcin 3: Determinar las actividades para asegurar el cumplimiento
y la consecucin de los objetivos establecidos en el presupuesto de
obra y programas correspondientes a los contratos celebrados con
terceros.
Funcin 4: Determinar los criterios generales de operacin de los
programas de obras y trabajos en general contratados con terceros
10

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para la lograr la satisfaccin de los clientes y obtener la consolidacin

como empresa.
OBJETIVO 3: Evaluar y proponer la aplicacin de los criterios para la
promocin de los servicios que ofrece GRUPO LOPCOR S.C.R.L,
para generar ingresos para la consecucin de sus proyectos y de sus
filiales.
Funcin 1: Autorizar la promocin de

servicios de construccin,

mantenimiento y contratos de obra pblica con terceros para generar

ingresos que ayuden a solventar su gasto corriente y la entrega de
utilidades a GRUPO LOPCOR S.C.R.L.
Funcin 2: Dirigir la integracin de un portafolio de proyectos que
ayude a planear y gestionar la contratacin de GRUPO LOPCOR
S.C.R.L con las dependencias, entidades, personas fsicas y
morales.

OBJETIVOS DE LA PRCTICA
11

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Objetivo General
Que el practicante desarrolle sus capacidades y conocimientos

adquiridos en los aos de estudio ponindolos en prctica.

Tener el criterio analtico y racional que el permita poder solucionar
problemas que se susciten en el campo laboral y en trabajos de

gabinete.
Poder desempearse como profesional en las reas de edificaciones,
obras viales, saneamiento bsico, etc.

Objetivos especficos
Ser un profesional que este en la capacidad de poder competir en el

mercado laboral.
Relacionar el conocimiento, con el desarrollo de las obras.
Desarrollar un ambiente idneo para el desenvolviendo laboral del
practicante.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

El objetivo de la presente es describir las caractersticas de La
edificacin a construir, ubicado en el Jr. Dos de Mayo N 760, para
fines de Licencia de Obra para construccin de obra nueva.
UBICACIN:
Lugar

Jr. Dos de Mayo N 760

Distrito

Hunuco

Provincia

Hunuco

Departamento

Hunuco

12

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AREA DEL TERRENO:

El rea es de 470.235 m2.
DE LA EDIFICACIN:
La edificacin comprende la construccin de

07 niveles (1,

2,3,4,5,6,7 planta y azotea) de material noble, concebido

estructuralmente

del

tipo

aporticado,

cuyas

caractersticas

constructivas son las siguientes:

- Columnas y vigas de concreto armado.
- Techo aligerado con viguetas de concreto armado.
- Muros de ladrillos huecos de arcilla cocida
- Revestimiento frotachado en muros, columnas, vigas con mortero
cemento arena.
- Cielo raso con baldosas acsticas de 0.60 x0.60 m en la primera
planta.
- Cielo raso con mortero cemento arena en las dems plantas.
- Instalaciones sanitarias por ductos sanitarios y empotradas en piso y
pared...
- Instalaciones elctricas por ductos elctricos y empotradas en piso y
pared.
- Ventanas con vidrio sistema nova en el interior y vidrio templado en
exteriores.
- Mamparas de vidrio templado
- Puertas de madera apanelada.
- Pisos del ambiente del primer nivel con cemento pulido.

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-Pisos enchapados con porcelanato pulido en los ambientes de sala,

comedor, cocina, dormitorios, pasillos y estudio.
- Pisos con enchape de cermicos en los servicios higinicos.
- Aparatos sanitarios de losa de color en los servicios Higinicos
- Pintura al ltex lavable.

DE LA DISTRIBUCIN:
La edificacin se ha distribuido considerando el uso que va tener a
solicitud

del

propietario

identificndose

como

VIVIENDA

MULTIFAMILIAR, en el interior de un terreno con acceso hacia la calle

principal, respetando la normatividad vigente para el lugar.
En funcin al proyecto se han planteado los siguientes ambientes por
niveles:

PRIMERA PLANTA Y ACCESOS:

Se plantean un acceso directo desde la calle cuyo frente se connota
por una portada de ingreso el acceso se da a travs de dos ingresos,
uno peatonal y otro vehicular, hacia el interior del terreno a unos 15
mts. Se ubica la edificacin de 07 plantas, en la primera planta se
distribuyen espacios para estacionamiento de 12 vehculos, con reas
laterales de circulacin peatonal y un patio jardn delantero.
En este nivel tambin se sita el cuarto de bombas debajo de la
escalera, los ductos sanitarios elctricos y de basura.
A travs del hall ingreso al rea de escaleras de concreto armado y
ascensor que me conduce hacia los pisos superiores.
2, 3, 4, 5, 6 PLANTA:

14

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A travs del hall ingreso ubicado en el ncleo de escaleras de

concreto armado y ascensor se llega hacia los pisos superiores. Cuya
distribucin se plantea de la siguiente manera por niveles:
Ingresando un nivel superior se ubican dos departamentos con
caractersticas similares, desde el hall se ingresa por la puerta
principal de un departamento primero hacia la sala, comedor, esta
colinda con la cocina integrada espacialmente al ambiente de
comedor, se plantea una cocina tipo isla, hacia un extremo se ubican
03 dormitorios, uno principal con w. closet y ss.hh. con jacuzzi y dos
secundarios con tambin con ss.hh. incorporado.
Cerca al rea social se ubica un estudio. Se cuenta con un rea de
servicio, lavandera y ss.hh. de visita. En un piso se ubican 02
departamentos.
Se contina por las escaleras hacia los niveles superiores con
caractersticas idnticas a hasta la sexta planta.

7 PLANTA:
Se describen las caractersticas de los ambientes dem a las plantas
inferiores de departamentos, adems en este nivel se incorpora unas
escaleras ornamentales de concreto armado que da acceso desde el
interior del departamento hacia la azotea independientemente desde
cada departamento, con la posibilidad de proyectar en un futuro un
departamento tipo dplex usando la mitad de la azotea para cada
departamento como proyeccin a edificar.
AZOTEA:
Esta planta est esta independizada en dos para la extensin del
departamento del sptimo piso, se llega a travs del interior de cada
departamento independientemente y tambin por el acceso que da al
hall comn de escaleras.
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ANALISIS Y DISEO ESTRUCTURAL DE EDIFICIO

MULTIFAMILIAR

1.

RESUMEN
El desarrollo del presente proyecto es analizar y disear en la
especialidad de estructuras los bloques
principales de los cuales deben cumplir con los requisitos mnimos
considerados en las Normas de Cargas, de Concreto, de Albailera y
de Sismo, a fin de que durante su viga til pueda soportar las
solicitaciones a que estar sometida en forma permanente y a
eventos externos e imprevistos (sismos).

16

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2.

CARACTERISTICAS DE LOS BLOQUES

2.1 BLOQUE # 01 (07 NIVELES)

El edificio en estudio est destinado a uso exclusivo de vivienda,
presenta una arquitectura moderna, el primer piso est habilitado para
los ambientes de cochera y jardn ambos con sus respectivos
depsitos;

en

el

segundo

nivel

est

habilitado

para

dos

departamentos por piso. .

Est ubicado en la ciudad de Hunuco, distrito de Hunuco, provincia
de Hunuco, en la regin de Hunuco, esta cimentado sobre suelo
tipo conglomerado (ver inf. De mecnica de suelos) y su estructura
corresponde al de un sistema mixto.

2.1.1

B
LOQUE DEL EDIFICIO PLANTA TIPICA 2DO NIVEL AL 7MO
NIVEL.

El esquema estructural y las caractersticas geomtricas de las

plantas del Bloque de Edificio Multifamiliar son:

d ucto de basura

ducto electrico

PLANTA 2,3,4,5 y 6 NIVEL

17

====================================================

PLANTA TIPICA DEL 1ER AL 7MO NIVEL

ELEVACION PRICIPAL

ESTRUCTURA DE TECHO ALIGERADO TIPICO DEL 1ER NIVEL AL

7MO NIVEL

Altura de entrepiso (Primer nivel)

3.25 m.

Altura de entrepiso (Segundo nivel)

=
2.70 m. (Para
futura proyeccin)

Espesor de muros en la direccin Y-Y

=
0.13 m. (sistema
de muro albailera)

Vigas Ciment. de los ejes 1-1 y 8-8

0.30m x 0.50m.
18

====================================================

3.

Vigas del eje 1-1 y 8-8

0.30m x 0.40m.

Vigas Ciment. de los ejes 2-2, 3-3 al 7-7

0.40m x 0.50m.

Vigas de los ejes 2-2, 3-3 al 7-7

0.30m x 0.30m.

Columna C-01

0.40m x 0.40m.

Losa Aligerada (1er Nivel)

e =0.20m.

Losa Aligerada (Techo 02 aguas)

(Proyectada)

e =0.17m.

CARACTERISTICAS DE LOS MATERIALES UTILIZADOS

De acuerdo a las caractersticas del edificio descritas anteriormente
es que se modelo los materiales utilizados con las propiedades
siguientes:
CONCRETO fc = 2100 Tn / m2

19

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ALBAILERIA TIPO IV

20

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21

====================================================

4.

METRADO DE CARGAS

4.1 PREDIMENSIONAMIENTOS
4.1.1

OSAS ALIGERADA

4.2 METRADO DE CARGAS LINEALES

4.2.1

ARGAS UNITARIAS

22

====================================================

5.

TCNICA DE MODELAJE

La tcnica de modelaje utilizada en este diseo es de mayor

aceptacin entre los profesionales dedicados al anlisis y diseo
estructural, y permite estudiar los desplazamientos y las fuerzas en
cualquier ubicacin y seccin de la estructura.

Elevacin Tridimensional
Planta, Elevacin de Pritco y Elevacin de Muro

PLANTA NIVEL CIMENTACION

23

====================================================

VISTA POR LA PARTE FRONTAL

5.1 TCNICA DE LOS ELEMENTOS FINITOS

Esta tcnica modela los muros en forma espacial mediante una malla
de elementos finitos (tipo shell), mientras que las vigas y columnas
se modelan mediante barras (tipo frame).
En esta tcnica se tomaron en cuenta los siguientes puntos:
24

====================================================

A los nudos contenidos en la losa de un cierto nivel, se les aplic una

restriccin tipo diafragma rgido.
Se modelo la cimentacin como flexible y se adjunt al modelo para
que permita su exportacin de resultados.
En la interseccin ortogonal de los elementos tipo frame (vigas y
columnas), se consider la rigidez que se origina, es por eso se
consider la restriccin tipo End Offsets.
El nivel de restriccin en los apoyos que se considero es del tipo
empotrado.
Se consider que los elementos utilizados para el anlisis de la
estructura, no considera su propio peso para el computo de las
fuerzas y masas.
Los estados de carga considerados son el estado de carga muerta,
viva, damero formados, sismo en la direccin X y sismo en la
direccin Y.

5.2 MODELACION DE LA ESTRUCTURA

Para el modelamiento estructural en primer lugar se plante las
columnas de seccin Normal de (0.40 x 0.40).
Se plante un sistema mixto de Prticos Estructurales y Prticos de
Muros Portante

25

====================================================

6.

ANLISIS DINAMICO

El mtodo utilizado para el Anlisis Dinmico y especificado en la

Norma de Diseo Sismo resistente E-030 es el Anlisis por
Combinacin Modal Espectral, para lo cual las solicitaciones ssmicas
fueron representadas mediante un Espectro y las masas estn
ubicadas en los centros de gravedad de cada nivel, no se consider
las excentricidades accidentales.
Esta tcnica de anlisis fue empleada debido a que el edificio en
estudio no presenta irregularidades y es de baja altura.
Se utiliz para el anlisis dos tipos de Espectro debido a la modelo
estructural planteada:
El espectro en la direccin X-X se consider como Aporticado.
El espectro en la direccin Y-Y se consider como Sistema Dual.

26

====================================================

ACELERACIN ESPECTRAL

0.2500
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000

El espectro en la direccin X-X se consider como Aporticado

ACELERACIN ESPECTRAL
0.2500
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000

El espectro en la direccin Y-Y se consider como Sistema Dual

27

====================================================

6.1 RESULTADOS DEL ANALISIS DINMICO

6.1.1

ERIODOS Y FORMAS DE MODO

28

====================================================

6.1.2

ESPLAZAMIENTOS LATERALES DE ENTREPISO

29

====================================================

30

====================================================

7.

DISEO ESTRUCTURAL

7.1 ESTADOS DE CARGA

7.2 COMBINACIONES DE ESTADOS DE CARGA

Las combinaciones de carga son las especificadas en el Reglamento
Nacional de Construcciones R.N.C. E-060 de Concreto Armado.

31

====================================================

COMB1=1.5*DEAD+1.8*LIVE
COMB2=1.5*DEAD+1.8*DAMERO1
COMB3=1.5*DEAD+1.8*DAMERO2
COMB4=1.25*DEAD+1.25*LIVE+1.25*SX
COMB5=1.25*DEAD+1.25*LIVE+1.25*SY
COMB6=0.90*DEAD +1.25*SX
COMB7=0.90*DEAD +1.25*SY
COMB8=ENVOLVENTE (COMB1, COMB2, COMB3, COMB4,
COMB5, COMB6 Y COMB7)

32

====================================================

7.3 PARAMETROS PARA EL DISEO ESTRUCTURAL

8.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La tcnica utilizada para el modelaje

es la que presenta menos

dificultad en la definicin del modelo para el caso de los muros, ya

33

====================================================

que ste se reduce solo a la definicin de un tipo shell considerando

todas sus propiedades.
El periodo del anlisis de la estructura en ambas direcciones cumple
con lo dispuesto en la norma Sismo resistente E-030, siendo para el
eje X-X de 0.23sg, y para el eje Y-Y de 0.09sg. para el Bloque N01.
El sistema estructural en el sentido Y-Y, es considerado como
albailera confinada con muros de 0.23m de espesor; y en el sentido
X-X es considerado como aporticado debido a que solo cuenta con
columnas que brindan rigidez en ese sentido.
Los desplazamientos de comprobacin en ambas direcciones
cumplen con las limitaciones impuestas en la norma Sismo resistente
E-030, llegando en ambos sentidos a no superar el 0.007 para a
porticados y 0.005 para la albailera.
El tipo de cimentacin propuesta para la estructura es del tipo flexible,
estando constituida por un cimiento y sobre cimiento reforzado para el
caso en que suporta los muros estructurales y de zapatas aisladas
para el caso en que soporta las columnas, entre los muros.
El diseo estructural esta adjuntado en los anexos correspondientes
con su respectivo clculo y restricciones
Se utilizar un fc=210 kg/cm2.
Se utilizar para los siguientes dimetros una longitud de anclaje con
gancho estndar en traccin:
3/8

ldg=20.00cm

1/2

ldg=28.00cm

5/8

ldg=35.00cm

3/4

ldg=42.00cm

Se utilizar para los siguientes dimetros una longitud de empalme en

traccin:
34

====================================================

3/8

le=40.00cm

1/2

le=60.00cm

5/8

le=75.00cm

3/4

le=90.00cm

Se evitara hacer traslapes en zonas de esfuerzos crticos y no se

traslapara ms del 50% del refuerzo
El diseo estructural esta adjuntado en los anexos correspondientes
con su respectivo clculo y restricciones
Como conclusin final se tiene que la tcnica utilizada para el anlisis
de Prticos, proporciona resultados afinados respecto a las formas
clsicas de anlisis, pero con resultados que se encuentran del lado
de la seguridad

De los clculos estructurales se tienen los aceros para los

siguientes elementos:
COLUMNAS:
Columna 1:

(Seccin: 40x40)
35

====================================================

Armadura

8 3/4

Estribos :

Estribos

de

3/8,

1@0.05, 5@0.08, 4@0.10,

3@0.15, Rto @0.20

Armadura

4 3/8

Estribos :

1 Estribo de 3/8, 1@0.05, 5@0.10, 3@0.15, Rto

@0.20

VIGAS DE CIMENTACION:
Viga VC1-101 (0.40 x 0.50): Seccin 1-1: en Ejes 1-1 y 5-5 (Acero
Negativo)
Armadura

2 5/8+ 3 5/8 (Ver planos de

Aligerados y Vigas)
Estribos :

1 Estribo de 3/8, 1@0.05, 4@0.10, 2@0.15, Rto

@0.20
VIGAS DE CIMENTACION:
Viga VC1-101 (0.40 x 0.50): Seccin 2-2: en Ejes 1-1 y 5-5 (Acero
Negativo)
Armadura

3 5/8+ 2 5/8 (Ver planos de

Aligerados y Vigas)
Estribos :

1 Estribo de 3/8, 1@0.05, 4@0.10, 2@0.15, Rto

@0.20

VIGAS PORTICO 1-1 Y 5-5:

36

====================================================

Viga 101 (0.30 x 0.40): Seccin 3-3: en Ejes 1-1 y 5-5 (Acero
Negativo)
Armadura

4 3/4 + 2 5/8

(Ver planos de

Aligerados y Vigas)
Estribos :

1 Estribo de 3/8, 1@0.05, 4@0.10, 2@0.15, Rto

@0.20
Viga 101 (0.30 x 0.40): Seccin 4-4: en Ejes 1-1 y 5-5 (Acero
Positivo)
Armadura

2 3/4 + 5 5/8 (Ver planos de

Aligerados y Vigas)
Estribos :

1 Estribo de 3/8, 1@0.05, 4@0.10, 2@0.15, Rto

@0.20
Viga Alero (0.30 x 0.40):

Seccin 5-5: en Ejes 1-1 y 5-5 (Acero

Negativo)
Armadura

4 3/4 + 2 5/8

(Ver planos de

Aligerados y Vigas)
Estribos :

1 Estribo de 3/8, 1@0.05, 4@0.10, 2@0.15, Rto

@0.20

VIGAS SECUNDARIAS 2-2, 3-3 Y 5-5:

Viga 201 (0.30 x 0.30): Seccin 1-1: en Ejes 2-2, 3-3 y 5-5 (Acero
Negativo)
Armadura

3 5/8 + 2 5/8 (Ver planos de

Aligerados y Vigas)

37

====================================================

Estribos :

1 Estribo de 3/8, 1@0.05, 5@0.10, 5@0.15, Rto

@0.20
Viga 201 (0.30 x 0.30): Seccin 2-2: en Ejes 2-2, 3-3 y 5-5 (Acero
Negativo)
Armadura

2 5/8 + 3 5/8

(Ver planos de

Aligerados y Vigas)
Estribos :

1 Estribo de 3/8, 1@0.05, 4@0.10, 5@0.15, Rto

@0.20

9.

REFERENCIAS
Son referencias para este anlisis y diseo la siguiente bibliografa:
Reglamento Nacional de Construccin E060 (Concreto Armado)
Reglamento Nacional de Construccin E030 (Sismo resistente)
Reglamento Nacional de Construccin E070 (Albailera)
38

====================================================

Diseo de Estructuras de Concreto - Arthur H. Nilson, George Winter.

-----------------------------------------Dr. Lpez y Morales Javier

Gerente General

10.

ANEXOS

Control de asistencias.
Ficha de supervisin.
Trmite para aprobacin de informe final de prcticas.

39

====================================================

CONTROL DE ASISTENCIAS DEL PRACTICANTE

DIA
JUEVES

FECHA
02/07/20
15

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

40

====================================================

DIA

FECHA
03/07/20
VIERNES
15

DIA

FECHA
04/07/20
SABADO
15

DIA
LUNES

DIA
MARTES

FECHA
06/07/20
15

FECHA
07/07/20
15

DIA
FECHA
MIERCOL 08/07/20
ES
15

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

TURNO

DIA
JUEVES

FECHA
09/07/2

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00
MAAN ASISTEN
A
CIA
OBSERVACIONES
8:00 13:00
TARDE ASISTEN
OBSERVACIONES
41

====================================================

015

CIA
16:00 19:00

DIA
VIERNES

DIA
SABADO

DIA
LUNES

DIA
MARTES

DIA
MIERCOL
ES

FECHA
10/07/2
015

FECHA
11/07/2
015

FECHA
13/07/2
015

FECHA
14/07/2
015

FECHA
15/07/2
015

TURNO

TURNO

TURNO

TURNO

TURNO

MAAN ASISTEN
A
CIA
8:00 13:00
ASISTEN
TARDE
CIA
16:00 19:00
MAAN ASISTEN
A
CIA
8:00 13:00
ASISTEN
TARDE
CIA
16:00 19:00
MAAN ASISTEN
A
CIA
8:00 13:00
ASISTEN
TARDE
CIA
16:00 19:00
MAAN ASISTEN
A
CIA
8:00 13:00
ASISTEN
TARDE
CIA
16:00 19:00
MAAN ASISTEN
A
CIA
8:00 13:00
ASISTEN
TARDE
CIA
16:00 19:00

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

42

====================================================

DIA
JUEVES

DIA
VIERNES

DIA
SABADO

DIA
LUNES

DIA
MARTES

FECHA
16/07/2
015

FECHA
17/07/2
015

FECHA
18/07/2
015

FECHA
20/07/2
015

FECHA
21/07/2
015

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00
43

====================================================

DIA
MIERCOL
ES

DIA
JUEVES

FECHA
22/07/2
015

FECHA
23/07/20
15

DIA

FECHA
24/07/20
VIERNES
15

DIA

FECHA
25/07/20
SABADO
15

DIA
LUNES

FECHA
27/07/20
15

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

44

====================================================

DIA
MARTES

FECHA
28/07/20
15

DIA
FECHA
MIERCOL 29/07/20
ES
15

DIA
JUEVES

DIA
VIERNES

DIA
SABADO

A
8:00 13:00

FECHA
30/07/2
015

FECHA
31/07/2
015

FECHA
01/08/2
015

TARDE
16:00 19:00

CIA

NES

ASISTEN OBSERVACIO
CIA
NES

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 45

====================================================

DIA
LUNES

DIA
MARTES

DIA
MIERCOL
ES

DIA
JUEVES

DIA
VIERNES

13:00

FECHA
03/08/2
015

FECHA
04/08/2
015

FECHA
05/08/2
015

FECHA
06/08/2
015

FECHA
07/08/2
015

TARDE
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

DIA
SABADO

FECHA
08/08/2

ASISTEN OBSERVACIO
CIA
NES

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
TARDE ASISTEN OBSERVACIO
46

====================================================

015

CIA

NES

16:00 19:00

DIA
LUNES

DIA
MARTES

DIA
MIERCOL
ES

DIA
JUEVES

FECHA
10/08/2
015

FECHA
11/08/2
015

FECHA
12/08/2
015

FECHA
13/08/2
015

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

DIA
VIERNES

FECHA
14/08/2
015

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
TARDE ASISTEN OBSERVACIO
CIA
NES
47

====================================================

16:00 19:00

DIA
SABADO

DIA
LUNES

DIA
MARTES

DIA
MIERCOL
ES

FECHA
15/08/2
015

FECHA
17/08/2
015

FECHA
18/08/2
015

FECHA
19/08/2
015

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

DIA
JUEVES

FECHA
20/08/2
015

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 48

====================================================

19:00

DIA
VIERNES

DIA
SABADO

DIA
LUNES

DIA
MARTES

DIA
MIERCOL
ES

FECHA
21/08/2
015

FECHA
22/08/2
015

FECHA
24/08/2
015

FECHA
25/08/2
015

FECHA
26/08/2
015

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

49

====================================================

DIA
JUEVES

FECHA
27/08/2
015

TURNO

MAAN ASISTEN OBSERVACIO

A
CIA
NES
8:00 13:00
ASISTEN OBSERVACIO
TARDE
CIA
NES
16:00 19:00

50